Voetbalverenigingen in de Zaanstreek

Transcriptie

1 Voetbalverenigingen in de Zaanstreek

2 De toekomst van voetbalverenigingen in de Zaanstreek De komende jaren zal er hoogstwaarschijnlijk een consolidatieslag van het aantal voetbalverenigingen in de Zaanstreek gaan plaatsvinden Daarnaast de routekaart buitensport Noodzaak voor meer efficiëntie/beter benutten faciliteiten ZCFC wil regie in eigen hand houden Verhuizen? Blijven? Hoe dan ook uitgaan van eigen kracht en waarden

3 Doelstellingen Hoofdbestuur 2015/ / /2018 Borgen Solide basis, sportief & financieel Borgen taken, rollen & verantwoordelijkheden Transparantie Bouwen Betrokkenheid Uitbouwen sportieve basis Communicatie Groei naar max 750 leden Hogere betrokkenheid van een grotere groep leden Duidelijke profilering ZCFC in Zaanstreek

4 Doelstellingen Hoofdbestuur - I Financiële borging voor de komende 3-5 jaar (aanleggen reserves) Duidelijker profilering ZCFC (intern & extern) Gezamenlijke vertrekpunten (missie, visie, strategie) ZCFC Gezamenlijk ZCFC belang Nieuw leven blazen in sponsoring Duidelijkere rol en taakverdeling Hoofdbestuur, Jeugdbestuur en Commissies (governance) Verslaglegging naar leden (transparantie) Vaststellen gemaakte afspraken Aanspreken wanneer afspraken niet nagekomen zijn, vieren van successen van de verschillende groepen

5 Doelstellingen Hoofdbestuur - II HB functies zo breed als mogelijk invullen Bijv. aanstellen 2 e penningmeester Normen en waarden ZCFC duidelijker uitdragen (waar staan we voor); trots op ZCFC Betrokkenheid leden verhogen Meer activiteiten voor zowel jeugd als senioren Zorgdragen voor een zo goed als mogelijke transitie (verhuizen of blijven) Wees een goede gastheer voor AZ, dit is in het belang van ZCFC Eenduidige communicatie naar leden via centrale kanalen Website, Maandelijkse nieuwsbrief Social media (FB, Twitter)

6 Financiele doelstellingen komende 3-5 jaar Opbouwen financiële reserves voor: Of renovatie huidige accommodatie (bij blijven op de Kalverhoek) Of inrichting nieuwe accommodatie op nieuwe locatie Geen investeringen voor de langere termijn zolang niet duidelijk is of ZCFC op de Kalverhoek kan blijven (alleen hoogst noodzakelijke onderhoud) Wel doen: Investeringen die direct geld opleveren (afschrijftermijn max. 3 jaar)

7 Kernwaarden ZCFC - I ZCFC is herkenbaar Herkenbaar als een voetbalvereniging die traditionele waarden en normen wil behouden, op zaterdag amateurvoetbal speelt en open staat voor allen die zich hierin herkennen en een bijdrage willen leveren aan de realisering hiervan. ZCFC is toonaangevend Toonaangevend als een vereniging waar sportieve prestaties voorop staan. ZCFC is smaakmakend Smaakmakend als een vereniging waar naast sportieve prestaties, sociale en recreatieve activiteiten tellen, en waar vrijwilligers het hart van de vereniging vormen.

8 Kernwaarden ZCFC - II ZCFC is een christelijke voetbalvereniging dat actief is in de Zaanstreek. De basis voor de vereniging wordt gevormd door de leden, donateurs en sponsoren die de club een warm hart toe dragen en trouw zijn aan de vereniging. Dit betekent dat mensen op een respectvolle manier met elkaar omgaan, er geen mensen buitengesloten worden en leden niet alleen gericht zijn op het eigen belang, maar hun steentje bijdragen aan het welvaren van onze vereniging. Ons Zaans Oranje wordt sterker doordat er meer is dat de leden bindt dan voetbal alleen.

9 Kernwaarden ZCFC - III Binnen ZCFC is het mogelijk om zowel prestatiegericht, als puur recreatief te voetballen. Prestatiegericht houdt in dat er vanuit de vereniging naar wordt gestreefd om de kwaliteit van het voetbal te verbeteren door met trainers te werken die passen bij het niveau en bij voorkeur bij minimaal een niveau hoger. Dit geldt voor de senioren selectie van de vereniging, maar ook voor de jeugd. Het doel is om zo goed mogelijk te presteren met de leden. De vereniging drijft op haar trouwe achterban en is een pure amateurvereniging. Het beleid van het bestuur is erop gericht om de tradities en omgangsnormen binnen de vereniging te behouden en alle leden in staat te stellen om te voetballen op een passend niveau.

10 Missie Missie Z.C.F.C. beter bekend als het Zaans Oranje- is de zaterdagvoetbalclub waar sinds 1931 gezelligheid, respect en prestatie onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

11 Een beperkte groei in de komende 3-5 jaar noodzakelijk om regie in eigen hand te houden Visie Groei sportief: 1 e elftal (2 e klasse), jeugd (1 e klasse) Beperkte groei in aantal leden (3-5 jaar): van ca. 580 naar leden maximaal (behoud van cultuur) Club van formaat (top 5-7 in Zaanstad) en dus serieuze gesprekspartner Borging naar de toekomst

12 Visie De komende jaren zal er veel veranderen bij de voetbalclubs in de Zaanstreek. Om hierin te overleven zal ZCFC vanuit eigen kracht en met een eigen gezicht moeten doorgroeien naar de zaterdag voetbalvereniging van voorkeur in de Zaanstreek.

13 Hoofdbestuur ZCFC Wie is waarvoor verantwoordelijk? (taken, rollen en verantwoordelijkheden) Fors aantal commissies Niet veel draagvlak gezien de lage opkomst de afgelopen jaren Continuïteit is een aandachtspunt Transparantie naar leden: wie doet wat en brengt verslag uit Aandachtsgebieden: Sponsoring, Bar, Jeugd en activiteiten Duidelijkere taakverdeling HB (ook naar leden) Versterking op een aantal punten: 2 e penningmeester Rob Vos, Daniel de Groot (G-Commissie)

14 Organogram ZCFC nieuwe taakverdeling en aanspreekpunten HB (voor commissies & leden) Hoofdbestuur Algemene Leden Vergadering Kascommissie Voorzitter Voorzitter Jeugdvoorzitter Secretaris Leden, PR/ communicatie Penningmeester (2x) Ethische zaken & accomodatie Voetbal technische zaken Technische zaken Jan Westrik Martijn Jonker Reinier Rob Smits Ruurd Janssen Holwerda Simon Kaper + Rob Vos Iede Wakker Dennis Wilson Rob W. AZ/Gemeente Bar Commissie PR/ Communicatie AZ/Gemeente Sponsoring Dames Commissie Jeugdbestuur HJO Activiteiten commissie jeugd (PS) Jeugdscheidsrechters (FvM) Wedstrijd secretariaat KNVB zaken Secretariaat HB PR/ Communicatie G-Commissie Leden administratie Senioren commissie Financiële administratie AZ financieel Gedragscommissie Ethische zaken Accommodatie commissie Sponsoring Voetbal technisch beleid

15 Organogram Jeugd ZCFC (2016/2017) Jeugd Voorzitter + bestuursleden & coördinatoren Hoofd Jeugd opleidingen ZCFC Rob Withaar Bestuurlijk, faciliterend (richting HJO) en controlerend (financieel, ambitie) Evenementen jeugd Verslag naar leden ZCFC (transparantie) Voetbaltechnisch (beleid) Stelt trainers aan Coördinerend naar trainers Organiseert clinics e.d. Interne scouting Hoofdtrainer A Dennis Stolp Hoofdtrainer B Orfeo Drielingen Hoofdtrainer C Rob Withaar Hoofdtrainer D Bert van Kraalingen Hoofdtrainer E Roland de Krijger Hoofdtrainer F Keepertrainer Trainer MC & Dames Willem Stuut Mike Slagter Tom Kitzen Trainers Ministars Stephanie Dorjee, Hannah v/d Stadt Ass. Trainers Ass. Trainers Ass. Trainers Ass. Trainers Ass. Trainer Ass. Trainer Ass. Trainers Ass. Trainers Ass. Trainers

16 Visie Een beperkte groei in de komende 3-5 jaar noodzakelijk om regie in eigen hand te houden Groei sportief: 1 e elftal (2 e klasse), jeugd (1 e klasse) Beperkte groei in aantal leden (3-5 jaar): van ca. 580 naar leden maximaal (behoud van cultuur)! Club van formaat (top 5-7 in Zaanstad) en dus serieuze gesprekspartner Borging naar de toekomst

17

18 Nieuwe hoofdsponsoren van ZCFC

19