Succesfactoren voor betrokkenheid van eindgebruikers bij Office 365
|
|
- Thijs van der Velde
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Succesfactoren voor betrokkenheid van eindgebruikers bij Office 365 De kritische succesfactoren die van invloed zijn op de adoptie van Office 365, en hoe die factoren op een geslaagde manier bij uw uitrol te gebruiken
2 Office 365 verandert de manier waarop uw organisatie werkt door werknemers en teams productiever te laten worden. Wij weten dat deze verandering een impact kan hebben op uw werknemers en uw gehele organisatie en daarom is het zaak de belangrijkste succesfactoren te begrijpen die mede bepalend zijn voor een geslaagde adoptie van Office 365 door de eindgebruiker. Het stimuleren van de adoptie door eindgebruikers houdt in ervoor te zorgen dat de mensen in uw organisatie de voordelen van het nieuwe werken met Office 365 begrijpen. Om daadwerkelijk de voordelen te kunnen benutten, is het van belang bij enkele belangrijke vragen stil te staan die u kunnen helpen bij een juiste aanpak van uw uitrol van Office 365: Wie zijn de belangrijkste belanghebbenden die betrokken moeten zijn bij de uitrol van Office 365? Hoe ziet succes eruit? Welke doelen en zakelijke resultaten moet ik voor mijn organisatie in het oog houden bij het gebruik van Office 365? Hoe kan ik effectief communiceren met mijn mensen en hen trainen om hen de nieuwe technologie te laten omarmen en begrijpen? Hoe kunt u deze afwegingen effectief in de praktijk brengen zodat u een geslaagde uitrol krijgt en maximaal rendement kunt halen uit uw investering in Office 365? Lees daarvoor verder. 2
3 3
4 Succesfactoren Bij de implementatie van Office 365 is het uitermate belangrijk van tevoren het belang van investeren in het aanmoedigen van de adoptie te begrijpen. Uit onderzoek blijkt dat organisaties die zowel bereid zijn de adoptie te stimuleren als te investeren in specifieke activiteiten om mensen er meer bij te betrekken, meer baat zullen hebben bij het gebruik van Office 365 en Office 365 ook beter zullen gaan gebruiken. De organisaties die investeren in drie of meer activiteiten rond de adoptie van Office 365, zien een grotere betrokkenheid bij hun werknemers (afbeelding 1). Afbeelding 1 Organisaties die bereid zijn te investeren in de adoptie van Office 365, zien een hoger gebruik Gemiddeld aantal adoptie-activiteiten per klant in verhouding tot het gebruik GEMIDDELD GEBRUIK 2,0 GERING GEBRUIK INTENSIEF GEBRUIK 2,6 Gemiddeld aantal activiteiten per klant 1,8 Onderzoek naar het gebruik van Microsoft Office 365, mei 2015 Wij hebben de belangrijkste succesfactoren voor het stimuleren van de adoptie door eindegebruikers op een rijtje gezet. Het is belangrijk te begrijpen hoe elk van deze succesfactoren de acceptatie van een nieuwe technologie kunnen beïnvloeden en hoe u die factoren bij de uitrol van Office 376 in uw organisatie in uw voordeel kunt gebruiken. 01. Belanghebbenden 02. Scenario's 03. Bewustwording en training 4
5 01. Belanghebbenden De deelname van de belangrijkste mensen binnen uw organisatie verzekeren Collectieve steun en deelname van de belangrijkste belanghebbenden zijn essentieel voor de uitkomst van uw uitrol van Office 365. Daarvan is een van de volgende, belangrijkste stappen onderdeel, namelijk het selecteren van een medewerker vanuit uw organisatie die verantwoordelijk is voor het succes en die de sleutel zal zijn voor het in beheer hebben en stimuleren van uw gewenste zakelijke bedrijfsresultaten van Office 365. Een persoon die verantwoordelijk is voor het succes, kan uit elke geleding van de organisatie komen, zoals uit de IT, vooropgesteld echter dan zijn of haar prioriteiten moeten liggen bij het realiseren van de bedrijfswaarde en niet bij het implementeren van de technologie. Het is van belang dat een innige samenwerking de basis is, waarbij niet alleen de verantwoordelijken voor het succes, ondersteunende directieleden en pleitbezorgers zijn betrokken, maar ook degenen uit andere kernafdelingen van de organisatie, zoals personeelszaken, de beveiligingsafdeling en de juridische afdeling. 5
6 Ondersteuning door directie Een actief betrokken, ondersteunend directlielid, bijvoorbeeld een CEO of de leidinggevende van een bedrijfsunit, is een van de pijlers van het succes van het project. Zo'n ondersteunend directielid is in staat om de hoogste leidinggevende mee te krijgen. Hun deelname is essentieel voor de acceptatie van een nieuwe technologie door werknemers. Het ondersteunend directielid zorgt voor een strategische afstemming met de organisatie middels een overkoepelende visie voor Office 365 in uw organisatie en door die visie te koppelen aan de bredere, zakelijke doelstellingen en te communiceren met andere leidinggevenden binnen de organisatie. Zij communiceren ook rechtstreeks met de eindgebruikers over het belang van de adoptie en de waarde en voordelen van Office 365, en geven het gewenste voorbeeld door hun eigen gebruik van Office 365. Uit onderzoek blijkt dat transformatieprojecten meer succes hebben als er zichtbare ondersteuning van de directie is (afbeelding 2). Ruim 85% van de respondenten gaf te kennen dat hun transformatieproject zeer tot extreem succesvol was, indien hun CEO redelijk tot zeer zichtbaar was. Afbeelding 2 Hoe zichtbaar was de betrokkenheid van de CEO of de leidinggevende van een bedrijfsunit bij de transformatie? De waarde van zichtbaarheid Het succes van de transformatie Niet succesvol Enigszins succesvol Zeer succesvol Uitermate succesvol Totaal niet zichtbaar 23% 6% 3% 1% Niet erg zichtbaar 29% 22% 10% 13% Tamelijk zichtbaar 32% 37% 31% 25% Erg zichtbaar 16% 35% 56% 61% Overgenomen uit "Creating organizational transformations", juli 2008, McKinsey Quarterly, Copyright 2008 McKinsey & Company. Alle rechten voorbehouden. Nadruk met toestemming. Zie de volgende bron voor meer informatie over manieren waarop ondersteunende directieleden kunnen bijdragen aan een geslaagde uitrol van Office 365: 6
7 Pleitbezorgers Het creëren en inzetten van Office 365-pleitbezorgers in uw organisatie is een andere manier om de adoptie van Office 365 te bevorderen. Uit een eindonderzoek van Microsoft naar eindgebruikers kan worden geconcludeerd dat leren van collega's en van de effectiefste en meest gebruikte methoden is om een nieuwe technologie onder de knie te krijgen (afbeelding 3). Afbeelding 3 Effectieve methoden voor eindgebruikers om een nieuwe technologie te leren Deze methoden worden onvoldoende benut (gering gebruik, maar zeer effectief) Leren via collega's is een van de meest effectieve en meest gebruikte leermethoden Percentage dat leermethode 'zeer nuttig' vond 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Communityforums Website van Microsoft Mijn manager Formele training (extern) IT-medewerker Formele training Intern (Gebruikers)handleiding Online-zelfstudies Zoekmachine Collega (geen manager, geen IT) Zelf door dingen uit te proberen Zelf leren is weinig effectief, maar voor veel mensen een deel van hun leerproces 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% Percentage dat methode gebruikt om te leren Onderzoek naar eindgebruikers van SharePoint, april 2013, Microsoft Corporation Het is belangrijk gebruik te maken van de invloed die collega's kunnen hebben via het opzetten van een formeel pleitbezorgersprogramma voor Office 365. Pleitbezorgers zijn niet alleen enthousiast over wat zij kunnen doen met Office 365, maar ook gedreven om iedereen te overtuigen en hun collega's te helpen bij het leren werken met Office 365. Alle neuzen in een organisatie dezelfde kant op laten wijzen, is een grote uitdaging. Pleitbezorgers kunnen hierbij helpen door een rol te spelen bij de adoptie van Office 365. Ze zijn goed geïnformeerd, gedreven om hun kennis te vergroten en bereid om collega's te coachen en te ondersteunen. Er zijn een aantal afwegingen waarmee u rekening dient te houden om een pleitbezorgersprogramma tot een succes te maken. Pleitbezorgers moeten formeel worden getraind en ondersteund en zelfredzaam zijn om anderen iets te kunnen leren, en hebben daarbij een helder plan nodig dat zij in de praktijk moeten brengen. Voor meer informatie over het opzetten van uw eigen Office 365-pleitbezorgersprogramma en informatie die u van pas kan komen, kunt u de volgende handleiding downloaden: 7
8 02. Scenario's Succes definiëren en duidelijke doelen stellen Voor elk transformatieproject moeten aan het begin van het project duidelijke doelen worden gesteld. Goed omschreven doelen dragen bij aan een groter succes (afbeelding 4). 80% van de respondenten in een McKinsey Global Survey gaf aan dat een goed gedefinieerde set financiële en operationele doelen de basis zijn voor een 'zeer succesvolle' transformatie. Afbeelding 4 Welke van de volgende beweringen omschrijven het beste de doelen die uw bedrijf moet nastreven voor een succesvolle transformatie? Succes als doel Het succes van de transformatie Niet succesvol Enigszins succesvol Zeer succesvol Uitermate succesvol Goed gedefinieerd in financiële en operationele termen en beschrijving van een waarlijk nieuw transformatieniveau Goed gedefinieerd in financiële en operationele termen, maar niet zinvol voor het gehele bedrijf 16% 36% 72% 80% 20% 32% 20% 13% Niet goed gedefinieerd 65% 32% 8% 8% Overgenomen uit "Creating organizational transformations", juli 2008, McKinsey Quarterly, Copyright (c) 2008 McKinsey & Company. Alle rechten voorbehouden. Nadruk met toestemming. Bij het plannen van de uitrol van Office 365 moet u de bedrijfsscenario's voor uw organisatie opzetten. De volgende doelstellingen zijn de doelstellingen die u uw organisatie wil laten halen met Office 365. Het proces voor het definiëren en opzetten van werkbare bedrijfsscenario's voor uw uitrol van Office 365: 01. Geef de bedrijfsscenario's aan. Het is belangrijk uw bedrijfsscenario's binnen de context van uw bredere zakelijke initiatieven aan te geven en te definiëren. Geef samen met de belangrijkste belanghebbenden de bedrijfsresultaten of -doelen aan die u wilt realiseren met Office 365. Zie de volgende website voor meer informatie over het identificeren van scenario's: Ontdek gebruiksscenario's. Nadat u uw bedrijfsscenario's hebt aangegeven, kunt u specifieke Office 365-gebruiksscenario's achterhalen waarmee u uw gestelde doelen kunt realiseren. Aan de hand van de onderstaande gebruiksscenario's kunt u uw eindgebruikers helpen hun productiviteit te verbeteren met Office
9 Gebruiksscenario Voordelen Werken waar u maar wilt Met Office 365 krijgen mensen in uw organisatie toegang tot alles wat ze nodig hebben om overal te werken. en agenda onderweg Office 365 is de centrale plek voor , agenda's, bestanden, contactpersonen en taken en dat allemaal terwijl u onderweg bent. Samenwerken aan content Vergaderingen zinvol maken Met Office 365 kunt u waar en wanneer nodig aan documenten werken en informatie opzoeken en raadplegen. Met teamleden samenwerken aan documenten, rapporten delen en contact maken met klanten, vanaf vrijwel elk apparaat. Skype voor Bedrijven maakt het eenvoudig om online te vergaderen en contact te houden, waar dan ook en op meerdere apparaten. Vergaderingen worden zinvol dankzij HD-video, schermdeling en het maken van notities in realtime. Uw team bij elkaar brengen Dankzij Yammer kan uw organisatie op nieuwe manieren luisteren, aanpassen en groeien, door te werken als in een netwerk. Yammer stimuleert eenheid en innovatie omdat mensen kunnen leren, delen en hun mening kunnen geven. U kunt ook de productiviteitslibrary gebruiken voor het afstemmen van specifieke taken op de hier genoemde mogelijkheden van Office 365: 9
10 03. Bewustwording en training Impact en adoptie maximaliseren Doorgaans is slechts 34% van de gebruikers bereid om een nieuwe technologie te gebruiken bij de uitrol*. Een combinatie van interne campagnes en training om eindgebruikers bewuster en welwillend te maken, is cruciaal voor het wegnemen van de argwaan waarmee nieuwe technologieën vaak worden bekeken. *CIO Executive Board Business Productivity Database Afbeelding 5 De belangrijkste drie activiteiten voor een succesvolle adoptie 100% 35% 30% Percentage dat activiteit heeft geïmplementeerd 25% 20% 15% 10% 5% 0% Zorg voor training voor eindgebruikers Vergroot de bewustwording middels een interne campagne die via meerdere kanalen loopt Vraag om proactieve steun van het teammanagement Geïmplementeerde activiteit om adoptie te stimuleren Intensief gebruik klanten Gemiddeld gebruik klanten Gering gebruik klanten Onderzoek naar het gebruik van Microsoft Office 365, mei a. Voorbereiding De bewustmaking van eindgebruikers is een krachtige manier voor een maximale impact en stimulans van de adoptie van Office 365. Een bewustwordingscampagne kan onder andere het volgende omvatten: interne aankondigingen, nieuwsbrieven, lancering van evenementen, raadsvergaderingen, wedstrijden en goodies om eindgebruikers enthousiast te maken voor Office 365 en te laten zien wat Office 365 voor hen kan betekenen. 3b. Training Training is een essentieel onderdeel van uw uitrol van Office 365 waarmee uw eindgebruikers leren op welke manier zij Office 365 zo effectief mogelijk kunnen gebruiken. De verschillende trainingen kunnen variëren van klassikale sessies tot gidsen voor 'Aan de slag'. 10
11 Het begrijpen en implementeren van deze succesfactoren is van wezenlijk belang voor een geslaagde uitrol van Office 365. De sleutel tot dit succes is het kiezen van een persoon die verantwoordelijk is voor dit succes en die zich sterk maakt voor de adoptie van deze nieuwe manier van werken. Het aangeven van de belangrijkste belanghebbenden en het gesteund voelen door leidinggevenden bij het vormgeven van uw visie zorgt voor een solide basis voor een succesvolle uitrol. Door bedrijfsscenario's aan te geven, kunt u uw zakelijke doelstellingen afstemmen op Office 365 en het pad uitstippelen om de eindgebruiker erbij te betrekken. Vervolgens is het belangrijk om bewustwordingscampagnes en trainingsstrategieën voor het blijvend gebruik van Office 365 op te zetten. De beste manier om te beginnen aan het traject met Office 365, is gebruik te maken van Microsoft FastTrack voor Office 365, de service voor klantsucces die is ontworpen om u eenvoudig en vol vertrouwen te laten overstappen op Office 365 en sneller bedrijfswaarde te realiseren. Microsoft FastTrack voor Office 365 biedt als onderdeel van de overeenkomst met in aanmerkingen komende klanten* begeleiding, content en best practices voor het plannen van een succesvolle adoptie van Office 365. Meer informatie op In aanmerking komende klanten hebben ten minste 50 seats van Office 365 Enterprise/Business SKU's, alsmede betaalde overheids-sku's, Kiosk-SKU's en non-profit-sku's
12 2017 Microsoft Corporation. Alle rechten voorbehouden. Dit document wordt "in de huidige staat" verstrekt. Informatie en meningen die in dit document worden weergegeven, inclusief URL's en andere verwijzingen naar websites, kunnen zonder kennisgeving worden gewijzigd. Het risico van het gebruik berust geheel bij u. Dit document verleent u geen wettelijk recht op enig intellectueel eigendom in welk Microsoft-product dan ook. U mag dit document kopiëren en gebruiken voor interne naslagdoelen.
Office 365. Overstappen of niet?
Office 365 Overstappen of niet? Moet je als bedrijf ook overstappen naar de cloud? Office 365 Introductie Moet ik met mijn bedrijf ook overstappen naar de cloud? Veel MKB bedrijven worstelen nogal met
Nadere informatieProductiviteit voor de onderneming
Productiviteit voor de onderneming Optimale bedrijfsresultaten door productiever met documenten te werken 1 Productiviteit voor de onderneming Als CEO, CIO, CTO, business manager, IT-manager of afdelingshoofd
Nadere informatieE-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus
7 5 6 3 4 2 1 E-book In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus Inleiding Het doel van de HR-cyclus is: medewerkers ondersteunen in het leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van
Nadere informatieE-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus
7 5 6 3 4 2 1 E-book In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus Inleiding Het doel van de HR-cyclus is: medewerkers ondersteunen in het leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van
Nadere informatieDe aardverschuiving in de aankoop van IT
Maart 2015 Er is nu een nieuwe koper van informatietechnologie: LoB (Line of Business) Deze kopers van technologie zijn over het algemeen directieleden of managers Wereldwijd wordt er in de meeste ontwikkelde
Nadere informatieDe cloud die gebouwd is voor uw onderneming.
De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieGEBRUIKSSCENARIO'S. Gebruik Yammer als uw sociale werkruimte en open de samenwerking, innovatie en de betrokkenheid.
C ATA L O G U S M E T GEBRUIKSSCENARIO'S Gebruik Yammer als uw sociale werkruimte en open de samenwerking, innovatie en de betrokkenheid. Catalogus met Yammergebruiksscenario's Yammer is uw sociale werkruimte,
Nadere informatieGOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE WHITEPAPER
GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE De wereld van vandaag wordt gekenmerkt door de snelle ontwikkeling van nieuwe technologieën en disruptieve marktomstandigheden. Deze ontwikkelingen hebben verregaande gevolgen
Nadere informatieBig Data: wat is het en waarom is het belangrijk?
Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk? 01000111101001110111001100110110011001 Hoeveelheid 10x Toename van de hoeveelheid data elke vijf jaar Big Data Snelheid 4.3 Aantal verbonden apparaten
Nadere informatieLeiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced
Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen
Nadere informatieOffice 365 Implementeren. Joël de Bruijn
Office 365 Implementeren Joël de Bruijn Programma Inleiding Waar komen we vandaan? Waar willen we heen? Hoe denken we dat te bereiken? Wat is daar voor nodig? Welke uitdagingen zien we? Welk afspraken
Nadere informatieDe workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Situationeel leidinggeven Situationeel leidinggeven, krachtig in iedere situatie Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar
Nadere informatiemijn zaak poweredbycisco. innovatie. powered by
mijn zaak poweredbycisco. innovatie. powered by De klanten zijn binnengehaald, de medewerkers zijn aangenomen, de uitdagingen zijn het hoofd geboden. Kortom, uw bedrijf is opgebouwd. En nu kunt u ook nog
Nadere informatieDe financiële impact van BYOD
De financiële impact van BYOD Top 10 inzichten uit het wereldwijde -onderzoek Jeff Loucks / Richard Medcalf Lauren Buckalew / Fabio Faria Het aantal BYOD-apparaten in de zes landen van ons onderzoek zal
Nadere informatieVan een familiebedrijf naar een bedrijf dat werkt als één familie. ETTU Case Study: Feenstra
Van een familiebedrijf naar een bedrijf dat werkt als één familie ETTU Case Study: Feenstra Innovation At Work powered by Microsoft 2 Vraag Feenstra: Niet van gisteren 3 Oplossing Van samenwerkende applicaties
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieStakeholdermanagement
Stakeholdermanagement ONTDEK DE KRACHT VAN DE VOICE OF THE STAKEHOLDERS Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2019 leansixsigmatools.nl versie 7.00 INHOUD Inleiding... 2 1. Stakeholder management
Nadere informatieInhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6
Inleiding De afgelopen vijftien jaar hebben we veel ervaring opgedaan met het doorvoeren van operationele efficiencyverbeteringen in combinatie met ITtrajecten. Vaak waren organisaties hiertoe gedwongen
Nadere informatieAltijd toegang tot de nieuwste versie van uw vertrouwde Office-programma's, ongeacht of u een pc, Mac, tablet of telefoon gebruikt.
Office 365, Office 2016 op al uw apparaten Altijd toegang tot de nieuwste versie van uw vertrouwde Office-programma's, ongeacht of u een pc, Mac, tablet of telefoon gebruikt. Eenvoudiger samenwerken Bewaar,
Nadere informatiePROCESGERICHT WERKEN. Wat zijn de trends en ontwikkelingen
PROCESGERICHT WERKEN Wat zijn de trends en ontwikkelingen VOORSTELLEN Lourens Siderius Business development manager EEN VRAAG, VOOR WE BEGINNEN Waarom willen we procesgericht werken? VERANDERINGEN Lean
Nadere informatieSharePoint Online. Zoeken Zoek sites, personen of bestanden. Maak een site of nieuwsbericht
Handleiding Snel aan de slag Doe meer met beveiligde toegang, delen en bestandsopslag, waar u ook bent. Meld u aan bij uw Office 365-abonnement en selecteer SharePoint in het startprogramma. Zoeken Zoek
Nadere informatieDienstbeschrijving Cloud. Een dienst van KPN ÉÉN
Dienstbeschrijving Cloud Een dienst van KPN ÉÉN Versie : 1.0 Datum : 12 april 2016 Inhoud 1 Dit is Cloud 3 2 Dit is Office 365 4 3 Specificatie Domeinnamen 7 4 Technische voorwaarden en service 8 Blad
Nadere informatieWorkshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen
Workshop Coachend leidinggeven Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen Als leidinggevende wil je het beste uit je personeel halen. Jij wilt dat ze werken conform de missie en
Nadere informatieThe digital transformation executive study
The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.
Nadere informatieINTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG
INTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG Een sociaal intranet met unieke, aanvullende portals Uw medewerkers zijn van grote waarde om de doelstellingen van uw organisatie te behalen. Een effectieve interne
Nadere informatieVersnel de acceptatie van communicatiehulpmiddelen met de kracht van spraak.
Versnel de acceptatie van communicatiehulpmiddelen met de kracht van spraak. Uw collega s moeten worden overtuigd U weet hoe belangrijk het introduceren van Unified Communications is, maar hoe zorgt u
Nadere informatieTraining Creatief denken
Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten
Nadere informatieProfiteer van veranderende technologieën
Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen
Nadere informatieDe 8 belangrijkste factoren van succesvolle adoptie
De 8 belangrijkste factoren van succesvolle adoptie Inhoudsopgave 1. Kijk verder dan de techniek 3 2. Activeer het management 3 3. Betrek HR 4 4. Betrek de medewerkers 4 5. Stel een Chief Adoption Officer
Nadere informatieFactsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more
Multi Enterprise Social Network Platform 10 redenen om mee te doen Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more Intranet, Extranet, Social Organiseer mensen en informatie op natuurlijke wijze TransportLAB
Nadere informatieOFFICE 365 USER
OFFICE 365 USER ADOPTIE @VODAFONEZIGGO GOEDE DINGEN EN MINDERE DINGEN DIE IK HEB GEDAAN TIJDENS MIJN PROJECT MARCEL ALBERTS MARCEL ALBERTS Centric Infrastructure Professionals @marcelalberts marcel.alberts@centric.eu
Nadere informatieDe Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst
De Moderne Werkplek Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Bij veel organisaties staat digitalisering
Nadere informatieOutlook Werken aan digitale transformatie in 2017
Outlook Werken aan digitale transformatie in 2017 DIGITALE TRANSFORMATIE IN 2017 De rol van de CIO is nog nooit zo uitdagend geweest. Complexe operationele verantwoordelijkheden, krappe budgetten, hoge
Nadere informatieDe kracht van een sociale organisatie
De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda
Nadere informatieSLOW & QUICK SCAN COPE 7
Onderstaand treft u zowel een SLOW als een QUICK SCAN aan voor uw organisatie volgens de COPE 7 organisatie principes. De SLOW SCAN: Als uw antwoord op een hoofdvraag NEE betreft, dan scoort u 0 punten
Nadere informatieBruikbare inzichten GEBRUIKSMOGELIJKHEDEN. Plantronics Alle rechten voorbehouden. 1
Bruikbare inzichten GEBRUIKSMOGELIJKHEDEN Plantronics 2017. Alle rechten voorbehouden. 1 De digitale transformatie versnellen met bruikbare inzichten Door gebruik te maken van de mogelijkheden van de stem
Nadere informatieTraining Communicatievaardigheden
Training Communicatievaardigheden Communicatie vaardigheden: succesvol en verbindend communiceren Wat zou het fijn zijn als Jan een keer normaal zou communiceren. Mijn leidinggevende communiceert ook nooit
Nadere informatieZie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence.
Brochure voor leidinggevenden Zie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence. 2010 Cisco en/of gelieerde bedrijven. Alle rechten voorbehouden. Dit document bevat openbare informatie van Cisco.
Nadere informatieOffice 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 OPENICT B.V.
Office 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 Over Open ICT De afgelopen jaren zijn de technische ontwikkelingen snel gegaan, de typemachine is vervangen door de tablet. De ontwikkelingssnelheid
Nadere informatieTraining Persoonlijke effectiviteit
Training Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit: vergroot je invloed door slim te werken Niet harder, maar slimmer werken: zo vergroot je je persoonlijke effectiviteit. Door op een slimme
Nadere informatieMastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business
Mastermind groep Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business In turbulente tijden staat uw business voortdurend
Nadere informatieOneNote. Slimmer samenwerken!
OneNote Slimmer samenwerken! Inhoud 3 Waarom OneNote? 4 Basis OneNote Pakket 5 Slimmer Werken Pakket 6 Over Professional Organizer Friesland OneNote Waarom OneNote? Een groeiend aantal vooruitdenkende
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieFood- en Farmaceutische Industrie. Nieuw in het SMART-SAFETY programma. Speciale Versie. Werkkleding in WIT
Beïnvloeden van veiligheidsgedrag en -cultuur Nieuw in het SMART-SAFETY programma Speciale Versie Food- en Farmaceutische Industrie Werkkleding in WIT SMART-SAFETY Drie PIJLERS Directie Hiërarchische lijn
Nadere informatieALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces
ALLIANDER Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces Alliander NV beheert energie netwerken die gas en elektriciteit distribueren naar grote delen van Nederland voor huizen, transport,
Nadere informatieReady Finance Tech Guide
Ready Finance Tech Guide Verzekeringen KORTING ONTGRENDELD! The future is exciting. Ready? 2 Inhoud Hoofdstuk 1 De kansen in het kort Hoofdstuk 2 Case: Behulpzame verzekeraars worden marktleiders Hoofdstuk
Nadere informatieAVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM
AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE ontwikkelt en verkoopt zetmeelproducten op wereldwijde schaal. Het verkoopteam werkte met een gefragmenteerde CRM (Customer Relationship
Nadere informatieDe Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Nadere informatieTwynstra Gudde op weg naar Adviseur 2010 met zoektechnologie van Microsoft
Twynstra Gudde op weg naar Adviseur 2010 met zoektechnologie van Microsoft De adviseurs en managers van Twynstra Gudde willen zelf kennis kunnen vinden, delen en bewerken. De IT moet dat faciliteren. De
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieBPM OD Maturity Model
BPM OD Maturity Model VISION PAPER Vanuit de basis op orde naar samenwerken in de keten BPM Consult presenteert u 8 groeifasen richting succes voor uw omgevingsdienst Volwassenheid Omgevingsdienst Hoe
Nadere informatieMicrosoft Office 365 voor bedrijven. Remcoh legt uit
Microsoft Office 365 voor bedrijven Remcoh legt uit Beter samenwerken, ook onderweg Starten met Office 365 is starten met het nieuwe werken. Met Office 365 heeft u namelijk de mogelijkheid om altijd en
Nadere informatieProjectmatig veranderen in de bank
Projectmatig veranderen in de bank Maandag 21 september 2009 Ronald Janssen Implementatiemanager Even geen Prince2... of toch?! Aanpak LPM Materie Houding & Vaardigheden Lokale bankenkennis Project- management
Nadere informatieIn deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management
In deze nieuwsbrief Het belang van Strategisch Risico Management Van Videoanalyse naar Nieuwe Fabrieksinrichting Spelenderwijs de risico s voor een Woningcorporatie bespreken en oplossen Een Team samenstellen?
Nadere informatiePhishing Simulatie & Security Awareness trainingen
1 Phishing Simulatie & Security Awareness trainingen 2 01 Security Awareness niveau 02 Mensen 03 Bewustzijn Versterken 04 Effect meten 05 Overzicht Security Awareness training pakketten 3 Security bewustzijn
Nadere informatiede verwachting van de klant centraal.*
de verwachting van de klant centraal.* The road ahead for public service delivery Groeiende verwachtingen van klanten, bezuinigingen en demografische ontwikkelingen zijn mondiale trends die de omgeving
Nadere informatieOnderliggende technologieën van Workspace 365 voor de Kiosk Medewerker
Hybride omgeving Inleiding We onderscheiden drie verschillende type medewerkers binnen een bedrijf. Elk type medewerker kan Workspace 365 op een andere manier gebruiken. We gaan in op hoe deze verschillende
Nadere informatieCanon Essential Business Builder Program. Combineert alles wat u nodig hebt voor zakelijk succes
Canon Essential Business Builder Program Combineert alles wat u nodig hebt voor zakelijk succes Essential Business Builder Program Introductie Het runnen van een drukkerij is een uitdaging. De activiteiten
Nadere informatieHefbomen van Leiderschap. Simpel. Voorspellend. Invloedrijk.
Hefbomen van Leiderschap Simpel. Voorspellend. Invloedrijk. Excellente Competentiemodellen Organisaties zoeken naar simpele, praktische middelen voor de ontwikkeling van leiderschap. Een grote focus op
Nadere informatieMADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE
----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- MADE IN HOLLAND De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ------------------------------------INHOUD------------------------------------
Nadere informatieCOMMUNICATIONS ASSISTANT BROCHURE
COMMUNICATIONS ASSISTANT BROCHURE VERBETER TEAM- SAMENWERKING Panasonic Communication Assistant is een reeks productiviteit verhogende UC-toepassingen (Unified Communication) waarbij zakelijke telefonie
Nadere informatiedoel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"
Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging
Nadere informatieVerdiepingssessie 1 - Implementatie van blijvende gedragsverandering in
Verdiepingssessie 1 - Implementatie van blijvende gedragsverandering in het licht van burgertevredenheid Marcel Lieskamp MM Dr Bernd Wondergem MMO Begin 2009 Inhoud van deze sheets Deze sheets vormen een
Nadere informatieModerne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld
Moderne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld Samenwerken Het moderne kantoor met Office 365 Maarten Groeneveld ICT Adviseur - ICT Architectuur - Sourcing - Business & IT Alignment 1. Introductie Visie
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieWorkshop Stakeholder Engagement
Workshop Stakeholder Engagement Datum: dinsdag 14 februari 2017 Door: Barbra Eilers Voordat we beginnen Tata Steel Mobiele telefoon uit / stil Veiligheid Faciliteiten Training Stakeholder Engagement 2
Nadere informatieDe workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.
Workshop Leiderschap Leiderschap, krachtig in elke situatie Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. Maar zonder
Nadere informatieGRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR
GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van
Nadere informatieCentrale regie en decentraal gebruik binnen communicatie
binnen e-mailcommunicatie Een guide voor het regisseren en faciliteren van e-mail als communicatiemiddel binnen organisaties met decentrale verantwoordelijkheden Powered by De inzet van e-mail als communicatiemiddel
Nadere informatieArcadis Case Study. In tien weken, medewerkers in tien landen verbonden met nieuw intranet
Arcadis Case Study In tien weken, 6.000 medewerkers in tien landen verbonden met nieuw intranet Over Arcadis Arcadis is wereldwijd toonaangevend als ontwerp- en consultancyfirma voor de natuurlijke en
Nadere informatieHP SERVICE EDGE. Voor HP Latexprinters MEER ZEKERHEID VOOR MEER SUCCES
HP SERVICE EDGE MEER ZEKERHEID VOOR MEER SUCCES Voor HP Latexprinters Samenwerken aan het vergroten van uw concurrentievoorsprong ONTDEK DE VOORDELEN VAN INDUSTRY 4.0 Met de komst van de Vierde Industriële
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieIn vogelvlucht. De Project- (ver)leider in vogelvlucht
In vogelvlucht 1 De Project- (ver)leider in vogelvlucht 9 De Project(ver)leider 10 In vogelvlucht Uit onderzoek blijkt dat vrijwel alle project- en changemanagers een goed advies (of goede oplossing) weten
Nadere informatieStefan Lamberigts Solution Advisor Data Platform. Michiel Coox Solution Advisor Productivity
Stefan Lamberigts Solution Advisor Data Platform Michiel Coox Solution Advisor Productivity Uitdagingen en Vragen Doelstelling Burgers en medewerkers willen toegang tot betere informatie, tools, apps
Nadere informatieLumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie
Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven
Nadere informatieCV CygnusZ Pagina ${page}
Peter 01-03-2019 Project Manager Business Profiel Ervaren project- en programmamanager op het gebied van ICT. Met specialisatie in Microsoft gerelateerde infrastructuur-, migratie-, en Cloudbased projecten.
Nadere informatiePRODUCT OWNER.
PRODUCT OWNER www.gladwell.nl bel ons 020-240 2244 PRODUCT OWNER Het wordt steeds gangbaarder: werken met de Scrum methode. Zeker in de IT maar ook bedrijven in andere sectoren omarmen deze praktische
Nadere informatiedutch building better//telecom & technology
building better//telecom & technology UPC Nederland Business Continuity Plan UITDAGINGEN Ontwikkel een Business Continuity Plan Hou rekening met ISO standaarden, eisen Agentschap Telecom en beleid van
Nadere informatieSOCIAL MEDIA AGENDA 2014
SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Key Opinion Formers onderzoek Martin Kloos & Bram Draaijer SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Wat kunnen we dit jaar verwachten van de social media inzet door merken? Minder focus op likes,
Nadere informatieToekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical
1 Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical Welkom! De wereld verandert steeds sneller, alles en iedereen is meer en meer met elkaar verbonden een behoorlijke
Nadere informatieDe kansen van online samenwerken
De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De
Nadere informatieHet Nieuwe Leren in IT projecten
Het Nieuwe Leren in IT projecten Verandermanagement Projectmanagement Het Nieuwe Leren Training Strategie Documentatie & elearning In context, op de werkplek De uitdaging Organisaties worden uitgedaagd
Nadere informatieFactsheet KICKSTARTERS Mirabeau
Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau KICKSTARTERS We lanceren binnen twee maanden een nieuw digitaal platform waarmee u in hoog tempo business value genereert. De digitale transformatie is in volle gang. Consumenten
Nadere informatieOnderwijs met ict Tabellen ict-management
Onderwijs met ict 2007 Tabellen ict-management 1 Achtergrondkenmerken 1 2 Ict en didactisch handelen 2 3 Beleid en implementatie 4 4 Behoefte aan ondersteuning 7 5 Typologie en verschillen tussen scholen
Nadere informatieBereikbaarheid binnen bereik
Bereikbaarheid binnen bereik W I L RO FFRE ITS M A C A S E ST UDY: B LO KW EG FIN A NC IE E L A DVISEUR S WilroffReitsma & Blokweg 1 Samenvatting Inhoud Voor een organisatie als Blokweg Financieel Adviseurs
Nadere informatieBekaert harmoniseert SAP documentatie voor 7,000 IT gebruikers
SUCCESVERHAAL Bekaert harmoniseert SAP documentatie voor 7,000 IT gebruikers Dankzij tt performance suite hebben alle 7,000 Bekaert IT gebruikers nu snel toegang tot eenduidige en actuele online handleidingen
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatie6 manieren waarop social collaboration werknemers betrokkener maakt
6 manieren waarop social collaboration werknemers betrokkener maakt 6 manieren waarop social collaboration werknemers betrokkener maakt Het huidige werkklimaat vraagt veel van bedrijven en hun werknemers.
Nadere informatieWorkshop Communicatie vaardigheden
Workshop Communicatie vaardigheden Communicatie vaardigheden, effectief communiceren kun je leren De manier waarop wij met elkaar communiceren is cruciaal voor een goede relatie. Je boodschap kan nog zo
Nadere informatieFactsheet. Debble Workplace
Factsheet Debble Workplace Empowering Collaboration Missie We stellen medewerkers in staat om relevant nieuws en kennis te delen en de conversatie aan te gaan, zodat ze kunnen uitmunten in wat ze doen,
Nadere informatieOnderzoek naar de effectiviteit van Business Control 2018
Onderzoek naar de effectiviteit van Business Control 2018 Eerste inzichten v Rotterdam, december 2018 Inleiding tot deze eerste inzichten Inleiding tot ons onderzoek FinTouch doet 2-jaarlijks onderzoek
Nadere informatieVacature Business Development & Sales
Vacature Business Development & Sales Functieomschrijving 0 1 20.10. 2016 Vacature Business development &sales 01 Zelfstandige denker, met gevoel voor het ontwikkelen en benutten van commerciële kansen.
Nadere informatieROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops
ROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops IT met impact Referentie Met deze oplossing kunnen we een beter serviceniveau aan ons hun productiviteit te verbeteren Voor beter onderwijs en meer
Nadere informatieWhitepaper Integratie Videoconferentie. Integreer bestaande UC oplossingen met Skype for Business
Whitepaper Integratie Videoconferentie Integreer bestaande UC oplossingen met Skype for Business Talk & Vision 2015 Inhoudsopgave 1. Introductie 3 2. Skype for Business/Lync 4 Hoe doen we dat? 4 3. Gebruiksvriendelijke
Nadere informatieCommunicatie bij implementatie
Communicatie bij implementatie Hoe je met een duidelijk communicatieplan software-implementaties positief beïnvloedt Een software systeem implementeren heeft, naast de nodige technische uitdagingen, ook
Nadere informatie