360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG

Transcriptie

1 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG

2 Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. Door middel van een 360 graden feedback vragenlijst heeft één afdelingshoofd van een andere afdeling waar ik mee samen heb gewerkt mij beoordeeld. Via deze weg wil ik de organisatie, Ponsioen, bedanken voor de ruimte die zij mij geven om mijzelf te ontwikkelen als een volwaardig projectleider.

3 Inhoud Samenvatting Inleiding graden feedback Bonne Odijk Zelfreflectie Conclusie... 9 Literatuur... 10

4 Samenvatting Dit rapport heeft als doel om duidelijk te maken hoe mijn collega, de afdelingshoofd van de loodgieterij, mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. Hoofdstuk 2 behandelt de vragenlijst die over mij is ingevuld. In hoofdstuk drie wordt het duidelijk wat de feedback met mij heeft gedaan en hoe ik hier nu in de toekomst mee om ga. De conclusie geeft aan dat 360 graden feedback een goede manier is om erachter te komen hoe collega s over je denken. 3

5 1 Inleiding Het is handig, leuk en belangrijk te weten wie jij bent en wat jouw talenten of valkuilen zijn. Daar kunnen de mensen om je heen je een beetje bij helpen. Mensen die dichtbij mij staan weten vaak nog meer. Voor deze opdracht vraag ik aan een afdelingshoofd van de afdeling loodgieterij, in mijn directe werkomgeving die mij goed kent, om de vragen die in hoofdstuk twee staan schriftelijk te beantwoorden. Na het ontvangen van de antwoorden, zal ik het kort evalueren met de persoon en in hoofdstuk drie geef ik aan wat ik met de feedback ga doen. 4

6 2 360 graden feedback Voor school is het een opdracht om elk blok 360 graden feedback over mijn zelf te vergaren. Ik heb dit gedaan door middel van een vragenlijst te verstrekken aan één afdelingshoofd van de afdeling loodgieterij. Hij heeft mij in de sub hoofdstuk beoordeeld. Hieronder de naam van de persoon die mij heeft beoordeeld, met zijn functie achter zijn naam: - Bonne Odijk Afdelingshoofd Loodgieterij Ponsioen 5

7 2.1 Bonne Odijk 360º feedback blok 4: d.d Student : Peter Versteeg Studentnummer : Groep : TP29 Onderstaand formulier dient te worden ingevuld naar inschatting van de kwaliteit van de geleverde prestaties. Beoordeling dit blok onvoldoende matig voldoende goed zeer goed n.v.t. Opereren als lid van een team: # neemt loyaal en actief deel aan de vergaderingen / bijeenkomsten en de besluitvorming x # maakt tijdens vergaderingen / bijeenkomsten gebruik van de bijdragen van anderen x # heeft eigen inbreng in de vergaderingen / bijeenkomsten x # gedraagt zich pro-actief binnen het team x Omgaan met conflicten: # kan onderkennen wanneer er sprake is van een conflict x # kan de verschillende kanten van een conflict benoemen x # kan de verschillende meningen van verschillende kanten in een constructief voorstel gieten x Omgaan met regels: # volgt de regels, maar wijkt (in overleg) af indien nodig x # spreekt anderen aan op afspraken x # legt afspraken vast x Kunnen onderhandelen: # kan verschillende belangen onderkennen en afwegen x # is in staat win-win situaties te creëren x # kan een constructief klimaat opbouwen x # kan flexibel zijn x # kan standvastig zijn x Assertiviteit: # komt voor zichzelf op x # komt op voor de projectorganisatie x # neemt initiatief x 6

8 Beoordeling dit blok vervolg onvoldoende matig voldoende goed zeer goed n.v.t. Zelfkritiek: # evalueert het eigen aandeel in het eindproduct/project x # maakt het eigen functioneren in het groepsproces bespreekbaar x Tijdsdruk: # kan omgaan met tijdsdruk x # kan prioriteiten stellen x # kan presteren onder stress x # kan plannen en bewaakt de voortgang x Kwaliteit van werk: # is het werk van de persoon zelf (geen copy, paste) x # is het werk onderbouwd x # kennis bij terugkoppeling x # oefent controle uit op eigen werk x Participatie: # is altijd aanwezig x # komt op tijd x # denkt actief mee bij problemen x # houding x # gedrag x Ondertekend door: Naam : Bonne Odijk Functie : Afdelingshoofd Loodgieterij 7

9 3 Zelfreflectie Doordat ik vertrek bij Ponsioen, is het lastig geweest om collega s te vinden die nog de moeite willen nemen om mij 360 graden feedback te geven. Gelukkig is Bonne Odijk nog bereid geweest om mij te beoordelen en dit toe te lichten. Met Bonne heb ik een goed gesprek gehad. Hij maakte kenbaar altijd zeer prettig met mij te hebben samen gewerkt en dat ik in zijn ogen nergens minder dan een voldoende voor scoor. Hij benadrukte dat wij er altijd samen wel uit zijn gekomen en dat hij het prettig vindt dat we elkaar hebben kunnen helpen bij verschillende projecten. Bonne lichte eruit dat bij een project genaamde de Kikkerpolder, waar hij een probleem had. Hij had daar namelijk een verkeerde indirecte gestookte boiler geplaatst. Destijds heb ik voor hem uitgezocht dat de technische specificaties beter zijn dan de boiler die we eigenlijk hadden moeten plaatsen. Hierdoor hadden we een degelijk verhaal naar de opdrachtgever. Die uiteindelijk de reeds geplaatste boiler goed heeft gekeurd. Dit heeft ons veel geld bespaart voor dit project. Zo had Bonne nog wel meer voorbeelden van projecten waarbij we goed hebben samengewerkt. Ook zijn wij samen diverse malen naar projecten en vergaderingen geweest hier was hij ook zeer tevreden over. Bonne had niet echt kritische punten, maar was vooral positief. 8

10 4 Conclusie Dit rapport geeft een duidelijk beeld over hoe mijn collega mij ziet tijdens mijn werkzaamheden in mijn huidige functie. De feedback van Bonne was vooral positief. Hij had weinig kritische verbeterpunten. Mijn gevoel die ik bij onze samenwerking had, werd daardoor wel bevestigd. Namelijk dat wij zeer positief hebben samengewerkt. Ten slotte: 360 graden feedback is een goed middel om je te laten inzien hoe andere mensen over je denken. Dit kan wellicht gebruikt worden voor andere collega s op werk. 9

11 Literatuur Rapport over rapporteren Wim hoogland Zevende druk Handleiding werkend leren A. Bostelaar, M.N.M. Kras 10