Uitvoeringsplan IJSSELMONDE

Transcriptie

1 Uitvoeringsplan IJSSELMONDE Cluster Stadsontwikkeling Pagina 1 van 13

2 Inhoudsopgave INLEIDING...3 Inhoud...3 Proces GEBIEDSOPGAVE...4 Hoofdopgaven voor IJsselmonde...4 Financiën RELEVANTE GEBIEDSONTWIKKELINGEN...6 Stadionpark...6 Resultaat...7 Groot IJsselmonde...7 Oud IJsselmonde...8 Lombardijen...8 Beverwaard INSPANNINGEN EN PROJECTEN IJSSELMONDE...9 Regulier werk...9 Inspanningen en projecten...9 BIJLAGE A: STEDELIJKE PRODUCTEN STADSONTWIKKELING...13 Stedelijke programma s...13 Pagina 2 van 13

3 Inleiding Voor u ligt het Uitvoeringsplan Stadsontwikkeling voor IJsselmonde. In het uitvoeringsplan geeft het cluster Stadsontwikkeling aan welke inspanningen in de periode in IJsselmonde binnen de stedelijke (financiële en beleids)kaders worden geleverd. De inspanningen die in het jaar 2015 staan gepland, zijn financieel gedekt. Daarom is de kans op uitvoering van deze inspanningen groter dan de inspanningen die in de jaren 2016, 2017 en 2018 (voorlopig) zijn gepland door Stadsontwikkeling. Inhoud De inspanningen in dit uitvoeringsplan geven uitvoering aan enerzijds de stedelijke ambities/prioriteiten van zowel Stadontwikkeling als het College, en anderzijds aan de ambities uit het Gebiedsplan IJsselmonde waaraan het College zich heeft geconformeerd. De uitvoeringsplannen van alle clusters en directie Veiligheid bevatten de hiervoor benodigde gemeentelijke inspanningen in een gebied. In het gebiedsplan zijn daarnaast ook de afgesproken inspanningen van bewoners, ondernemers en netwerkpartners opgenomen. Gebiedscommissie en clusters/directie Veiligheid zien samen toe op de samenhang tussen gebiedsplan en uitvoeringsplan; er vindt over het opstellen van beide plannen nauwe afstemming plaats. Proces Het Uitvoeringsplan SO is opgesteld door SO en afgestemd met de ambtelijke gebiedsorganisatie en de gebiedscommissies. Vaststelling gebeurt door het college c.q. in mandaat door de verantwoordelijk clusterdirecteur met inachtneming van het advies uit de gebieden. De uitvoering wordt door het cluster gemonitord. Vanwege de nauwe contacten met bewoners en de kennis van het gebied kan de Gebiedscommissie via de gebiedsdirecteur signalen over gebreken in de uitvoering melden zodat actie kan worden ondernomen. Hierover wordt vanzelfsprekend terug gerapporteerd. Elk uitvoeringsplan heeft een zekere mate van flexibiliteit en is niet in beton gegoten. Dit is noodzakelijk om gedurende het jaar te kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en behoeften in het gebied en op stedelijke beleidsmatige en financiële ontwikkelingen. Niet beschreven in het uitvoeringsplan zijn de stedelijke kaders die niet tot gebiedsspecifieke activiteiten leiden. Het uitvoeringsplan is geschreven op hoofdlijnen. Verdere informatie is te verkrijgen via de gebiedsaccountmanager van Stadsontwikkeling van uw gebied. Mark Sutherland Gebiedsaccountmanager IJsselmonde Cluster Stadsontwikkeling Pagina 3 van 13

4 1. Gebiedsopgave De aantrekkingskracht van steden blijft toenemen; ook voor gezinnen. Dit is een globale trend die ook in Rotterdam zichtbaar is, de bevolking blijft nog groeien. De vraag naar stedelijk wonen vanuit kapitaalkrachtige groepen groeit, hier ligt een belangrijke potentie; steeds meer huishoudens (1,2p) willen blijven, ook als er kinderen komen. Rotterdam heeft in verhouding met de andere steden van de G4 nog een relatief laag aandeel hoogopgeleide inwoners of inwoners met een hoger inkomen. Het college heeft als doel het aandeel kansrijke (sterke) gezinnen in wijken rondom het centrum te vergroten. Voorwaarde om mee te bewegen in de trend van de trek naar de stad is een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor zowel werkgevers als werknemers. Uiteindelijk bepaalt een goed woonmilieu met prettige stedelijke voorzieningen plus aantrekkelijke economische omstandigheden de keuze voor een stad. Het draait hierbij dus niet alleen om woningen, maar dus ook om voorzieningen, zoals leuke cafe s en winkels, onderwijs en werkgelegenheid. Daarnaast zijn er andere randvoorwaarden: een groene, gezonde en veilige omgeving, openbaar vervoer, verkeer en parkeren, prettige wandel- en fietsroutes. Een integrale benadering is dus van groot belang. Een ander vraagstuk is het gevolg van de nieuwe regelgeving t.a.v. zorg waardoor mensen langer thuis wonen. Langer Thuis wonen gaat niet alleen over ouderen maar ook over mensen met een lichamelijke of verstandelijke handicap. Ouderen zijn wel de grootste groep en ook de groep waar het woningvraagstuk met name speelt. Langer Thuis heeft een fysieke en een sociale component, de koppeling van die twee is de kracht van het programma. In de samenwerking tussen deze domeinen loopt Rotterdam voorop. Binnen fysiek worden oplossingen gezocht in de combinatie wonen, buitenruimte en voorzieningen. Het college heeft ook een duidelijke ambitie als het gaat om mobiliteit. Er is een target opgenomen, gericht op bevorderen OV, fiets en schoon wegverkeer en terugdringen autoverkeer. Dit sluit aan bij de ingezette lijn voor wat betreft mobiliteit: stimuleren van langzaam verkeer, ten behoeve van een aantrekkelijke en gezonde stad. De komende periode zal binnen Stadsontwikkeling de afdeling Verkeer en Vervoer aan de lat staan om dit handen en voeten te geven door het opstellen van de mobiliteitsagenda, een fietsplan, een parkeernota, een verkeersveiligheidsplan en een verkeersplan. Het opstellen van deze plannen zal gebeuren met input van de gebieden en mogelijk ook consequenties hebben voor de opgave in het gebied of de uitwerking van de gebiedsopgave. Bij de uitvoering is een integrale benadering van de opgave van belang. Zo heeft de keuze voor gezinnen en studenten ook bepaalde mobiliteitsconsequenties. Zij zullen namelijk meer een beroep doen op de fiets dan andere groepen. Het lijkt goed om op voorhand een aantal van deze consequenties in kaart te brengen zodat de totale te realiseren opgave voor het gebied duidelijk wordt. Hoofdopgaven voor IJsselmonde Behoud van kwaliteit voor de woonbuurten IJsselmonde is de afgelopen jaren gedaald op de ladder van de woningmarkt van Rotterdam-Zuid. Belangrijkste oorzaken zijn het natuurlijke proces van veroudering waardoor woningen minder aantrekkelijk zijn en de verhuisbewegingen naar Carnisselande en Portland. IJsselmonde is een groene wijk die bijzonder geschikt is voor gezinnen met kinderen. Tegelijkertijd is de woontevredenheid de afgelopen jaren gedaald. In delen van IJsselmonde (waaronder de kantelbuurten) bestaat het risico van een negatieve spiraal. Dit risico kan ingeperkt worden door een actieve inzet op beheer en veiligheid. Een intensieve samenwerking met de partners in het gebied, waaronder de corporaties, is dus van groot belang. De fysieke opgave in IJsselmonde bestaat vooral uit het beheren, faciliteren en op orde hebben en houden van de wijken. De ontwikkelingen rond Stadionpark en Sportcampus worden gerekend tot de stedelijke hoofdopgave. Daarnaast kent IJsselmonde een aantal bouwlocaties waarbij ingezet wordt op het realiseren Pagina 4 van 13

5 van meer differentiatie in de woningvoorraad. Dit past in het gemeentelijke beleid om de groenstedelijke woonmilieus te versterken. Hiermee kunnen gezinnen voor de stad behouden en aangetrokken worden. Kansrijke plekken voor ontwikkeling van woningbouw op korte termijn zijn: Smeetsland Noord; De Zwanen. Op iets langere termijn wordt de ontwikkeling van de Spechten, Pascalkwartier, Palmentuin en Rietveld/Smeetsveld verwacht. In de handelingsperspectieven die opgesteld worden zal hier, evenals aan de inzet tav braakliggende terreinen, aandacht aan geschonken worden. Behoud en kwaliteitsverbetering van de bestaande werklocaties De economische opgave ligt in behoud en kwaliteitsverbetering van de bestaande werklocaties. Op de Laagjes is een slag gemaakt door de onlangs afgeronde aanpak van de buitenruimte. Een tweede belangrijke opgave die is afgerond betreft de realisatie van het Maasstad Ziekenhuis. Het verder ontwikkelen van het bedrijventerreinen Hordijk is een belangrijke prioriteit voor de komende jaren. Voor het winkelcentrum Keizerswaard wordt de geplande ontwikkeling van het Centrumplan fase 2 omgevormd naar een onderhoudsingreep in het winkelcentrum door de winkeliers en eigenaren, en een tijdelijke inrichting van de buitenruimte waardoor de aansluiting tussen het winkelcentrum en de nieuwe tramlus gemaakt wordt. Daarnaast is er een ontwikkelopgave voor het gebied rondom het stadion de Kuip. Ontwikkelingen in de omgeving mogen de ontwikkeling van het Stadionpark niet negatief beïnvloeden. Bij ontwikkeling van nieuwbouw zal vooral gekeken moeten worden naar de courantheid van bestaand vastgoed, alvorens overgegaan wordt tot nieuwbouw. De ontwikkeling van Nieuw Reijerwaard ter hoogte van de IJsselmondseknoop leidt er toe dat de bereikbaarheid van de Rotterdamse werklocaties op de aansluiting naar de A15-A16 onvoldoende zal zijn. Opgave is om bij de geplande reconstructie van de rijksweg-aansluiting voldoende kwaliteit voor het vrachtverkeer toe te voegen. Het college heeft een target voor het transformeren van kantoren; hier zijn in IJsselmonde nagenoeg geen mogelijkheden voor. Financiën In het Kader SO is voor IJsselmonde vastgesteld dat de ontwikkeling Stadionpark en Sportcampus tot de stedelijke hoofdopgave wordt gerekend. In de rest van IJsselmonde zal de gemeente Rotterdam in de komende jaren zelf geen grootschalig nieuwe investeringen doen. Lopende grondexploitaties zijn: Centrumplan IJsselmonde (wordt afgesloten) GroeneHagenTuinenHoven Bedrijventerrein Hordijk Veranda (wordt afgesloten) Pagina 5 van 13

6 2. Relevante gebiedsontwikkelingen De relevante gebiedsontwikkelingen in IJsselmonde worden hieronder kort beschreven. Stadionpark (incl. Sportcampus Rotterdam en Park de Twee Heuvels fase 1) Aanleiding De aanleidingen voor het project zijn zowel van beleidsmatige als van praktische aard. In de Stadsvisie 2030 voor Rotterdam is een aantal belangrijke gebieden en projecten voor de stad onderscheiden, die met een duidelijk profiel ontwikkeld worden. Stadionpark is één van die projecten, een potentieel toekomstig knooppunt op zuid in het thema sport&leisure en sport& onderwijs. Ook wil Rotterdam de bewoners meer laten bewegen, om zo op de maatschappelijke waarden van sport in te zetten. Met name in Rotterdam Zuid gaat het sterke imago van Rotterdam als Sportstad gepaard met bewegingsarmoede en is de sportparticipatie laag: de sportparadox. De trend is zichtbaar, dat men minder in traditioneel verenigingsverband wil sporten en bewegen en dat nieuwe sporten ook om ruimte vragen. Daarbij kampt Rotterdam Zuid met een gebrekkige diversiteit aan sportvoorzieningen. Tot slot hebben jongeren van Zuid moeite om aansluiting te vinden bij de arbeidsmarkt en zouden sport(gerelateerde) opleidingen een kans bieden om deze jongeren te interesseren en motiveren tot het afronden van een opleiding, het halen van een startkwalificatie en het vinden van werk. Zeer concrete aanleidingen voor het project Stadionpark vormt het gegeven, dat Feyenoord heeft aangegeven voor een gezonde toekomst een vernieuwd stadion te willen ontwikkelen. Zeer concrete aanleidingen voor het deelplan Sportcampus en Park de Twee Heuvels zijn naast bovengenoemde doestellingen en trends, dat de huidige sportvoorzieningen op Varkenoord aan vernieuwing toe zijn en dat Pagina 6 van 13

7 Park de Twee Heuvels hard een kwaliteitsimpuls nodig heeft. Doelstelling: Talentontwikkeling wordt gestimuleerd en sportparticipatie bevorderd. Daarvoor zijn nodig: goede sportvoorzieningen, sterke combinaties tussen sport en onderwijs, gericht op sportende jeugd (amateurs en topsporters) én op het verbeteren van de leerprestaties van leerlingen in het algemeen. Ideaal is het realiseren van een sportgerelateerde leerlijn. De partners op de Sportcampus creëren daarnaast door intensieve samenwerkingsverbanden maatschappelijke en economische spin off voor Zuid. De Sportcampus wordt hét boegbeeld van Rotterdam Sportstad: dé uitvoeringslocatie van de Sportnota 2016, waar de 6 renbanen van het programma bij elkaar komen en elkaar versterken. De Sportcampus brengt Zuid daarmee op Olympisch niveau. Hiermee wordt bedoeld dat de voorzieningen geschikt worden gemaakt om zowel amateur- als topsport te bedrijven. Goede gezondheid De sportcampus draagt bij aan een goede gezondheid, door het bevorderen van een gezonde leefstijl en door het bevorderen van sportparticipatie. Aantrekkelijke woonstad, inzet op Zuid De Sportcampus draagt eveneens bij aan een aantrekkelijke stad. Het huidige gebied Varkenoord wordt geactiveerd voor de stad. De Sportcampus wordt een levendig en toegankelijk gebied, met goede verbindingen vanuit de omliggende wijken. De voorzieningen op de Sportcampus zijn modern en van hoog niveau, waardoor het verzorgingsgebied van de Campus reikt van Zuid tot de Stad als geheel. Het programma op de Sportcampus draagt bij aan het draagvlak voor een permanent NS-station en een zuidtangent, waarmee Zuid beter ontsloten wordt en werk en voorzieningen fysiek binnen bereik komen van de Zuiderlingen. Ruimte voor ondernemen en duurzaamheid De Sportcampus is een duurzame campus en draagt bij aan het bereiken van diverse duurzaamheiddoelstellingen. De Sportcampus biedt via het aanvullend programma ook ruimte aan marktpartijen en dus werkgelegenheid, passend bij het thema sport en leisure. Resultaat Het fysieke eindresultaat is dat de ruimtelijke condities geschapen zijn om de sportparticipatie te verhogen en het gebied Varkenoord en Park de Twee Heuvels geactiveerd zijn voor de stad. Het huidige Sportpark Varkenoord en het huidige Park de Twee Heuvels zijn heringericht en worden voor meer doeleinden (naast sport ook onderwijs, werken en wonen) en voor meer uren (de sportvoorzieningen en het Park de Twee Heuvels) gebruikt door meer Rotterdammers. Het eindresultaat wordt naar verwachting circa 2035 bereikt en er wordt in stappen naartoe gewerkt. De uitvoering van het Top- en Breedtesportcluster (fase1) vindt plaats in de periode Indien daartoe besloten wordt, vindt de uitvoering van het Sport- en Onderwijscluster (fase 2) plaats in de periode Voor fase2 zijn nog geen middelen toegekend. Het uiteindelijke resultaat is dat door realisatie van het totale project de sportparticipatie wordt verhoogd en talentontwikkeling wordt gestimuleerd. Groot IJsselmonde Groot-IJsselmonde is de grootste wijk van het Rotterdamse gebied IJsselmonde. Het gebied kent zowel hoogbouw als laagbouw, is ruim opgezet heeft veel groen en is waterrijk. Er zijn tal van sport en speelvoorzieningen voor jong en oud. Daarnaast ligt in het gebied het bedrijventerrein Hordijk en een grote medische voorziening (Maasstadziekenhuis), die beide een belangrijke sociaal- economische positie in het gebied innemen. Het grootste deel van Groot IJsselmonde is vanaf 1960 ontwikkeld met sociale woningbouw. Anders dan bijvoorbeeld in Zomerland en de Oorden is er in de rest van Groot-IJsselmonde veel minder sprake van een gemengde woningdifferentiatie. De afgelopen jaren is daarom een enorme transformatie van Groot IJsselmonde in gang gezet. Het betreft zowel de herstructurering van de naoorlogse woongebieden Groenehagen/Tuinhoven en Hordijkerveld alsook de inbreiding en transformatie in het centrumgebied door Pagina 7 van 13

8 toevoegen van woningen(verschillende prijsklassen) en nieuwe (zowel lokaal als stedelijke en zelfs regionaal gerichte) voorzieningen (uitbreiding winkelcentrum Keizerswaard, Maasstadziekenhuis en bedrijventerrein Hordijk). Doel van de gebiedsgerichte aanpak is het vervolgen van de herstructurering/revitalisering van grote delen van Groot IJsselmonde. Het gebied moet een aantrekkelijk woon- en vestigingsgebied zijn. Met een meer gedifferentieerde woningvoorraad en een groene, waterrijke en aantrekkelijk ingerichte openbare ruimte. Het gewenste effect van deze gebiedsgerichte aanpak is dat de huidige bewoners van Groot IJsselmonde gevestigd blijven en dat nieuwe bewoners worden aangetrokken naar het gebied. De medische voorziening, Het Maasstadziekenhuis/Zorgboulevard moet goed bereikbaar zijn en leiden tot een economische en educatieve spinoff naar het omliggende gebied. Het bedrijventerrein Hordijk, met een Business To Business (B2B)-karakter, vervult met de uitgifte van de beschikbare kavels een belangrijke rol in het vergroten van de werkgelegenheid (een banenmotor voor Rotterdam Zuid). Oud IJsselmonde Oud IJsselmonde is de meest karakteristiek wijk in IJsselmonde. Het groene karakter en de authentieke bebouwing dragen hieraan bij. Inzet in de wijk is noodzakelijk om verouderde woningen te verbeteren. De ingrepen en voorbereidingen hierop, zoals het uitvoeren van een locatieonderzoek Kasteel IJsselmonde, realisatie van een zogenaamde Groeibriljant Oud-IJsselmonde dragen bij aan het doel om te komen tot een toekomstbestendige wijk. Lombardijen Het doel van de herstructurering van Lombardijen is de neerwaartse spiraal te stoppen en van Lombardijen een aantrekkelijke woonwijk te maken, waar zowel huidige als nieuwe bewoners naar tevredenheid wonen. De verwachting is dat investeringen in nieuwe voornamelijk grondgebonden woningen in de middeldure en dure sector, de buitenruimte (Spinozapark en Lange Pad) en (onderwijs-) voorzieningen (Educatief Centrum Lombardijen en Open Venster) substantieel zullen bijdragen aan de doelstelling. Diverse bouw- en buitenruimte projecten zijn reeds afgerond. Beverwaard De Beverwaard bestaat vrijwel volledig uit laagbouw met veel eengezinswoningen die uitkomen op hofjes. De buitenruimte oogt stenig en heeft een eenzijdige uitstraling (conform ontwerpprincipes uit de jaren 80). De corporaties hadden een visie nodig ter onderbouwing van hun investeringsbeslissingen in de wijk. Gezamenlijk is een Handelingsperspectief opgesteld. Inspanningen en inzet in de Beverwaard zijn er daarom op gericht om deze kans te kunnen grijpen en integraal op te pakken. De corporaties, Woonbron en Woonstad, zullen de komende jaren investeren in het verbeteren van de woningen. Door middel van een integrale aanpak van gemeente en corporaties wordt toegewerkt naar een verbeterslag. Waar mogelijk worden particuliere initiatieven gefaciliteerd. Pagina 8 van 13

9 3. Inspanningen en projecten IJsselmonde Regulier werk Bij het cluster Stadsontwikkeling worden naast de in dit uitvoeringsplan genoemde projecten ook een aantal reguliere inspanningen uitgevoerd in de gebieden. Dit zijn veelal producten of diensten waarvan op voorhand niet met zekerheid kan worden gezegd in welke mate ze aan de orde zullen zijn. Hierbij moet gedacht worden aan producten en diensten zoals: het verlenen van omgevingsvergunningen, toezicht & handhaving op gebouwen, beheer en onderhoud van gemeentelijk vastgoed, uitvoering van (vrijstelling op) de winkeltijdenverordening. Inspanningen en projecten Gebied / project type korte omschrijving project start planvorming start uitvoering gebiedsplan / DIN Beverwaard Beverwaard Handelingsperspectief en daaruit werk met werk maken (met SB) 2014 Dierenasiel BB faciliteren particulier initiatief dierenasiel YVC Verolme BB faciliteren particulier initiatief woningbouw Arend en Zeemeeuw BB nieuwbouw en herinrichting omgeving loc voorh honkbalvereniging Sparta / VG herontwikkeling Feijenoord (terrein) Dijkgraafstraat BB faciliteren particulier initiatief PM Dijkwachtsingel BB ontwikkeling PM Entree zuidkant BR uitwerking handelingsperspectief: aantrekkelijker/toegankelijker maken Beverwaard WO Inzet voorkomen aanpak woonoverlast, aanwijzing gebieden screening en HVV gebieden (Rotterdamwet) Peellandstraat eo DZ 53 eengezinswoningen, verduurzaming, versnelling 010, Woonbron 2014 VVE complex 55 DZ 100 woningen, verduurzaming, versnelling 010, VVE met Woonbron VVE complex 66, Beverwaardseweg eo DZ eengezinswoningen verduurzaming, versnelling 010, VVE met Woonbron 2016 VVE complex 87, Nijenrodeweg DZ 156 eengezinswoningen verduurzaming, versnelling 010, VVE met Woonbron 2017 Ijsselmonde Noord (Brienenoord e a) BP bestemmingsplan opstarten 2014 Oostpoldersedijk BP bestemmingsplan opstarten 2014 Zuidpunt Beverwaard BP bestemmingsplan opstarten 2014 Oud IJsselmonde Sagenbuurt BB renovatie, 138 woningen en buitenruimte Waterside II BB ca 40 woningen faciliteren particulier initatief 2016 Kavels Beneden Rijweg BB 3 kavels, faciliteren particulier initiatief 2015 De Hoek (Koninginneweg- Benedenstr) BB 15 woningen, faciliteren particulier initiatief Pepmolenstraat BB 14 woningen, faciliteren particulier initiatief Cranendonckweg BB faciliteren particulier initiatief Rondom Adriaan Janszkerk alternatieve ontwikkeling groeibriljant Veranda blok H en I VV onderzoek ruimtelijke reservering 2014 Pagina 9 van 13

10 Oud IJsselmonde WO Inzet voorkomen aanpak woonoverlast, aanwijzing gebieden screening en HVV gebieden (Rotterdamwet) Sagenbuurt fase 2 DZ 138 meergezinswoningen verduurzaming, versnelling 010, Woonbron 2014 Oud IJsselmonde BP bestemmingsplan in procedure (startfase) 2014 Lombardijen Lombardijen handelingsperspectief Smeetsland Noord en driehoek BB 257 woningen, gefaseerd , deels CPO, buitenruimte Pascalkwartier BB 3e fase 41 woningen faciliteren particulier initiatief Goede Herderkerk, Mussetstraat BB planvorming zorg en wonen 2014 Parlando BB 50 woningen, tijdelijke invulling Hutspot Hotspot Havensteder, faciliteren particulier initiatief Surinaamse moskee BB locatie bepalen Pascal/Kooiwalweg BB 6 woningen faciliteren particulier initiatief Open Venster VG vastgoedontwikkeling onderwijs (gestart) en woonrijp maken (IP) 2014 Spinozapark BR herinrichting park fase 3 Spinozaweg BR IP herinrichting Homerusstraat tussen Pascalweg en Hplein, en tussen Spinozaweg en Hplein Spinozaweg verkeersstromen en VV problematiek verkeersstromen en parkeervoorzieningen parkeren Spinozaweg Molièrebuurt TG Inzet verbetercoach Zenobuurt TG uitbreiding preventieve aanpak (verbetercoach) Lombardijen WO Inzet voorkomen aanpak woonoverlast, aanwijzing gebieden screening en HVV gebieden (Rotterdamwet) Groot IJsselmonde Handelingsperspectief Groot Ijsselmonde Smeedsveld / Rietveld (HordijkerveldI) Thialf (Kreekhuizen / Hordijkerveld) BB handelingsperspectief light 209 woningen, particulier strategie herijken Frankenoord (de Oorden) BB 2 woningen, buitenruimte, faciliteren particulier initiatief De Zwanen (GHTH) BB, BR 59 woningen, op eilanden, incl buitenruimte, gefaseerd De Spechten (GHTH) BB 60 woningen, gefaseerd incl buitenruimte 2017 Kruisherenstraat (GHTH) BB 1 woning, particulier opdrachtgeverschap, faciliteren particulier initiatief 2016 Hordijk (Oost en West) incl Maasstad BB, BR revitalisering van terrein (west) en uitgifte kavels (oost en west), buitenruimte wo aanpassing infrastructuur Maasstadziekenhuis en bedrijventerrein Hordijk(IP, SMP) SRVW Maasstadzone, herziening bestemmingsplan en tijdelijk beheer 2014 ev Dadeltuin (Centrum) onderzoek naar mogelijkheden gebruik en inrichting 2016 PM 2015 Pagina 10 van 13

11 Centrumplan Ijsselmonde (Centrum) BR Buitenruimte, nu fase 2 niet gebouwd wordt, op orde maken blackspot Groenix van Zoelenlaan VV procesafspraak: uitwerken consequenties mogelijk wegvallen deel financiering procesafspraak braakliggende terreinen (Groot Ijsselmonde) Moerbeituin, Hollandse tuin en Oosterse tuin (GHTH) Promoten tijdelijk gebruik braakliggende terreinen door derden en/of bewoners bv voor trampolines, golf of moestuinproject afstemming buitenruimte irt renovatie door Woonbron Emelissedijk (Hordijkerveld) BR IP, herinrichting en rioolvervanging (samen met SB) Kreekhuizenlaan BR, VV blackspot aanpak, vervanging riolering en aanleg warmtenet PM 2014/ winkelcentrum bereikbaarheid VV Verbeteren OV- en fietsbereikbaarheid van het centrumhart door het in 2014 uitvoeren van een onderzoek en IP voorbereiding, incl financiering. IP Voorplein Station Lombardijen BR, VV IP, aantrekkelijke verbinding station Lombardijen Maaststad/Zorgboulevard, oplossen black spot bij Spinozaweg 2015 Zomerland, Reijeroord TG uitbreiding preventieve aanpak mbt particulier bezit Groot Ijsselmonde WO Inzet voorkomen aanpak woonoverlast, aanwijzing gebieden screening en HVV gebieden (Rotterdamwet) Hollandse tuin, Oosterse Tuin eo fase 1 Hollandse tuin, Oosterse Tuin eo fase 2 DZ DZ 111 gallerijflatwoningen verduurzaming, versnelling 010, Woonbron 111 gallerijflatwoningen verduurzaming, versnelling 010, Woonbron Groenehagen DZ 6 eengezinswoningen verduurzaming, versnelling 010, Woonbron Hollandse tuin, Oosterse Tuin eo fase 3 DZ 111 gallerijflatwoningen verduurzaming, versnelling 010, Woonbron Bedrijventerrein Hordijk BP bestemmingsplan in procedure (conceptfase) 2014 Kreekhuizen BP bestemmingsplan opstarten 2014 Reijeroord (incl Akkeroord) BP bestemmingsplan opstarten Stadionpark Stadion BB verbouwing, vernieuwing Verplaatsing BVO Hillesluis VG, BR verplaatsing trainingsfaciliteiten Feyenoord Verplaatsing SC Feyenoord VG, BR verplaatsing Park de Twee Heuvels BR herinrichting veilige verkeersafwikkeling Stadion veilige en goede verkeersafwikkeling meenemen bij herontwikkeling stadion en stadiongebied 2018 Clubverzamelgebouw VG Vastgoed Sportcampus-fase 1-zuidzijde BR IP Sportcampus-fase 2-noordzijde BR IP Sportcampus BP bestemmingsplan in procedure (ontwerpfase) 2014 Stadion BP bestemmingsplan 2014 Algemeen Ijsselmonde TG aanpak particuliere voorraad versterking beheer en duurzaam onderhoud via projectmatige aanpak ca 450 woningen Pagina 11 van 13

12 autoontsluiting a15-a16 VV auto ontsluiting irt Nieuw Reijerwaard (Ijsselmondseknoop) vrijliggend fietspad langs de a16 VV fietspad Wijkvoorzieningen (mn) Lombardijen VG procesafspraak: met MO (trekker) voorstel over totaal aan buurthuizen en wijkaccomodaties procesafspraak veilig ondernemen ECO ondernemers blijven ondersteunen gehonoreerd veilig ondernemen ECO KVO trajecten voor Keizerswaard, Prinsenplein, Pliniusstraat, Spinozaweg, bedrijventerrein Stadionweg en bedrijventerrein Hordijk heroriëntatie diverse panden Vastgoed (oa VG heroriëntatie, onderzoek mogelijkheden minimaal 2 EFRO aanvragen voor creëren van werkgelegenheid invulling geven aan Waterplan 2 Bestuurshulp Verkeersoverleg en buitenruimteoverleg Verkeersbesluiten Algemene verkeersvragen Nazorg IP s Kleine bouwplannen Advieswerk wonen Vergunningen Handhaving waterberging creëren, n.a.v evaluatie 2013/2014 (Gebied/SO) in het bijzonder ook aandacht voor Molierebuurt en verbetering waterberging in Lombardijen Legenda BB= bouwplanbegeleiding BR = buitenruimte VV = verkeer en vervoer VG = vastgoed TG = toezicht gebouwen DZ = duurzaam BP = bestemmingsplan ECO = economie WO = wonen Pagina 12 van 13

13 Bijlage A: Stedelijke producten Stadsontwikkeling Bij het cluster Stadsontwikkeling worden naast de in dit uitvoeringsplan genoemde producten/activiteiten/programma s ook een beperkt aantal stedelijke inspanningen uitgevoerd in de gebieden. Stedelijke programma s Daarnaast zijn er voor de verschillende beleidsvelden een aantal stedelijke programma s: Verkeer en Vervoer Programma Verkeer en Vervoer (onderhoud van het hoofdwegenstructuur) Programma gericht op verbetering van verkeersveiligheid (o.m. aanpak van gevaarlijke locaties), Programma Duurzame Mobiliteit (o.a. Rotterdam Elektrisch, waarbij particulieren oplaadinfrastructuur kunnen aanvragen voor een elektrisch voertuig) Fietsplan, versterking van langzaam verkeerverbindingen (lange afstand fietsroutes door de stad) en fietsparkeervoorzieningen (o.a. bij OV haltes). Parkeernota Toezicht gebouwen aanpak particuliere voorraad (voor NPRZ is een programma opgezet voor aanpak particuliere woningvoorraad waarbij ingezet wordt op nazorg/versterking beheer en projectmatige aanpak) Duurzaam Versnelling 010 (het verduurzaming woningen) Uitvoering geven aan de subsidieregeling voor groene daken Vergroening inzet vergroening in specifieke gebieden (besluitvorming wordt voorbereid) Economie programma werklocaties (versterking vestigingsklimaat op bedrijventerreinen, kantoorgebieden en winkelstraten) aanpak winkelgebieden (versterking toekomstbestendige winkelgebieden, transformatie van gebieden die niet toekomstbestendig zijn) Om de kantoorleegstand te verkleinen wordt, indien passend op de locatie, meegewerkt aan transformatie van gebouwen met kantoorfunctie naar gebouwen met een andere bestemming. Vastgoed Gemeentelijk vastgoed wordt alleen ingezet als het maatschappelijk meerwaarde oplevert voor de stad en haar bewoners. Het maatschappelijk vastgoed zoals scholen, gymzalen en buurthuizen blijven in het bezit van de gemeente Rotterdam. Er wordt wel gekeken naar een efficiënter gebruik van deze gebouwen. Dat kan leiden tot samenvoegen van functies en afstoten van gebouwen. In gebied Prins Alexander is dit grotendeels al gerealiseerd. Al het overige vastgoed in bezit van de gemeente wordt in principe afgestoten. Bij vastgoedontwikkelingen geldt dat alleen als de markt of maatschappelijke partners zelf niet in staat zijn een gewenste ontwikkeling te realiseren, de gemeente een project initieert. Zelfbouw Pagina 13 van 13