Nieuwe aanpak van de woningbouwproductie in Den Haag

Transcriptie

1 Nieuwe aanpak van de woningbouwproductie in Den Haag Henk Harms, gemeente Den Haag Directeur Ontwikkeling en Realisatie

2 Internationale stad van Vrede en Recht Den Haag: na New York, tweede VN stad Wereldstad aan Zee Circa 200 internationale organisaties Meer dan 300 multinationals inwoners Regio Haaglanden 1 miljoen inwoners

3 Aantrekkelijke stad Unieke locatie Groene wereldstad aan zee Historische en moderne stad Aantrekkelijke winkelstad Eerste klas culturele voorzieningen

4 Hoogwaardige inrichting openbare ruimte

5 Aantrekkelijke winkelstad

6 Eerste klas culturele voorzieningen

7 Haagse aanpak sinds begin crisis 2009/2010 Onhaalbare ontwikkelingen en projecten stopzetten 2011/2012 Uit exploitatie nemen kantoren- en bedrijvenprogramma, herprogrammering woningbouwprogramma Aanbrengen ruimtelijke focus Bezuinigingen 2013 Verdere invulling faciliterende rol en nieuwe ontwikkelconcepten 2014 Uitbouwen en optimaliseren nieuwe ontwikkelconcepten incl. nieuwe investeringen als vliegwiel Den Haag investeert 75 mln. in ruimtelijke ontwikkeling

8 Aanpak met andere rolopvatting Minder zorgen voor en meer zorgen dat Minder nee-zeggen en meer ja, mits Meer diversiteit in rollen: Kaderstellen Faciliteren / rode loper Initiëren Verbinden Zelf doen Product én procesgericht Grootschalig én kleinschalig Nieuwe of andere inzet instrumenten: Grondbank Erfpachtconstructie

9 Den Haag groeit Bevolkingsgroei in de afgelopen 10 jaar met zo n inwoners Den Haag groeit door, van zo n naar zo n inwoners in 2040 Bevolking groeit nu harder dan de woningvoorraad Druk op de stad Bevolking per 1/1 Prognose Bestuurlijke ambitie: Groeiambitie faciliteren Woningbouwproductie: woningen / jaar

10 Haagse woningbouwproductie Prognose woningen, per 1 september ca woningen gereed Aantal gereedgekomen woningen per jaar

11 Waar wordt op ingezet? Bouw van markthuurwoningen Studentenwoningen Kleinschalig opdrachtgeverschap Transformatie kantoren Voortgang herstructurering

12 Afspraken met beleggers Investeerders aan de stad binden Zekerder stellen afzet bij projecten Binnenlandse- en buitenlandse beleggers Afspraken met Syntrus Achmea, Vesteda en Hanson HAM Gemeente als verbinder tussen locaties/projecten en ontwikkelaars/aannemers en beleggers

13 Studentenwoningen Den Haag studentenstad Haagse Hogeschool, Leiden University College The Hague Collegeambitie : studenteneenheden met succes gerealiseerd Ambitie: : circa studenteneenheden Realisatie door: Nieuwbouw en kantoortransformatie Omvangrijke projecten Gezien omvang belangrijk voor halen woningbouwambitie

14 Kleinschalig opdrachtgeverschap In Den Haag krijg je als investeerder de volledige zeggenschap en verantwoordelijkheid voor het ontwerp en de bouw van je eigen bouwplan. Investeerders: particulieren, kleine ontwikkelaars, aannemers 2012/2013: 330 kavels en kluswoningen aangeboden Nagenoeg alle kavels in optie genomen of verkocht

15 Kleinschalig opdrachtgeverschap

16 Kantoortransformatie

17 Transformatie van kantoren m2 kantoren transformeren naar andere functies Centrale ligging in binnenstedelijk gebied en goede bereikbaarheid van leegstaande kantoorpanden bieden kansen voor transformatie Uitgangspunt is dat de gemeente niet de probleemeigenaar is als het gaat om leegstand van kantoren Gemeente denkt mee en faciliteert Gemeentelijke kantorenloods Groot deel van de transformatieopgave omvat afstoot Haagse Rijkspanden ( m2). In 2013 is een samenwerkingsovereenkomst gesloten tussen gemeente en Rijk.

18 Voortgang herstructurering Productie corporaties onder druk: Door beperking investeringsmogelijkheden als gevolg van verhuurdersheffing Financiële problemen Vestia Raamovereenkomst met Vestia over verkoop van woningen, voortgang projecten, WOM Zuidwest, prestatieafspraken Oprichting WOM Den Haag Zuidwest: Voortgang herstructurering Vergroten draagvlak investeringen marktpartijen Investeringen in Den Haag Zuidwest: Stadskantoor Leyweg, voorzieningen, Sportcampus Zuiderpark

19 WOM Den Haag Zuidwest Vestia had belangrijk aandeel in de Haagse woningbouwproductie, m.n. herstructurering, circa 25-30% Risico voor voortgang herstructurering / neerwaartse spiraal WOM (gemeente/vestia) investeert risicodragend in DHZW Vestia brengt woningen in Den Haag brengt investeringskapitaal ( 80 miljoen risicodragend) in Programma: woningen sloop, 750 nieuwbouwwoningen, 250 renovatie Na 10 jaar liquidatie, Vestia neemt sociale huurwoningen weer terug en gemeente ontvangt investeringskapitaal terug

20 Samengevat Den Haag aantrekkelijke stad om in te investeren Meer diversiteit in rollen Bouwen in breed palet Grootschalig én kleinschalig Investeerders aan de stad binden: van zelfbouwers tot institutionele beleggers Meer ruimte voor (private) initiatieven Gemeente investeert in infrastructuur, openbare ruimte en publieke voorzieningen

21 Verwachtingen Vijf jaar geleden was de aanpak van de woningbouwproductie anders dan nu het geval is en over vijf jaar zal die aanpak ook weer anders zijn. Wat zijn uw verwachtingen?