Risico Management. Pensioenakkoord en Integraal Balansmanagement. Marton Bloemer Risk Manager
|
|
- Julia Vedder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Risico Management Pensioenakkoord en Integraal Balansmanagement Marton Bloemer Risk Manager
2 Introductie 1. Pensioenakkoord 2. Risicomanagement (Integraal Balansmanagement) 3. Samengevat Pagina 1
3 Pensioenakkoord en de eigen verantwoordelijkheid van het pensioenfonds Defined Benefit (uitvoeringsovereenkomst) Collective Defined Contribution Pensioenakkoord (uitkeringsambitie) Sociale Partners - Nominale pensioenopbouw - Voorwaardelijke indexatie - Indexatie ambitie - 97,5% zekerheid - Nominale pensioenopbouw - Voorwaardelijke indexatie - Indexatie ambitie - 97,5% zekerheid - Vaste premie (5 jaar) - Risicohouding - Investment & pension beliefs - Voorwaardelijk reele opbouw - Vaste premie - Flexibele pensioenleeftijd - Indexatie en kortingsbeleid - Risicohouding (beleggingen) Beleidsruimte pensioenfonds - Investment & pension beliefs - Premiebeleid - Beleggingsbeleid - Toeslagbeleid - Investment & pension beliefs - Premiebeleid - Beleggingsbeleid - Toeslagbeleid - Kortingsbeleid - Uitvoeringsopdracht? Pagina 2
4 Wat is Integraal Balansmanagement? Integraal Balansmanagement is een integrale vertaling van de pensioenovereenkomst naar een beleidskader danwel uitvoeringsopdracht waarbij de navolgende punten uitdrukkelijk worden geadresseerd: Scheiding tussen beleid en uitvoering. Vaststelling van de beleidsruimte. Vaststelling van de risicohouding. Vaststelling van sturingsparameters. Monitoring van de economische uitgangspunten. Monitoring van het beleid en de uitvoering daarvan. Pagina 3
5 Risicomanagement: scheiding beleid en uitvoering Wet- en regelgeving Visie, missie en strategie Waarden, normen en integriteit Governance en organisatie Kritieke succes factoren Requirements pensioenfondsen Fondsdocumenten Integraal strategisch en operationeel Risk Management - Missie - Doelstellingen - Beleidsruimte - premie - indexatie - beleggingen Strategische beleidsadvisering Bepaling strategie, doelen en uitgangspunten Referentschap Commissies Inventarisatie integrale beleidsvarianten Actuariaat Strategisch Confrontatie beleidsvarianten met sturingsparameters Vermogensadvies Finance & Control Vertaling beleidsvariant in beleggingsplan Risk Management Compliance Confronteer uitvoering met sturingsparameters Bijstelling a.g.v. gewijzigde dekkingsgraad, regeling of marktomstandigheden - Resultaat op sturingsparameters - Dekkingsgraad - Indexatie - SLA - KPI s Premies innen Deelnemersadministratie Vermogensbeheer Operationeel Pensioen toekenning Pensioen betaling Communicatie - Resultaat op KPI s - Beleggingsresultaat - Deelmandaten - RM Yearplan Operationele Stuurinformatie Verslaglegging KPI Monitoring Administratieve Organisatie Automatisering Technologie Project management - Risicopositie Monitoring, evaluatie en bijstelling Pagina 4
6 Risicomanagement: scheiding beleid en uitvoering Wet- en regelgeving Visie, missie en strategie Waarden, normen en integriteit Governance en organisatie Kritieke succes factoren Requirements pensioenfondsen Fondsdocumenten Integraal strategisch en operationeel Risk Management - Missie - Doelstellingen - Beleidsruimte - premie - indexatie - beleggingen Strategische beleidsadvisering Bepaling strategie, doelen en uitgangspunten Referentschap Commissies Inventarisatie integrale beleidsvarianten Actuariaat Strategisch Confrontatie beleidsvarianten met sturingsparameters Vermogensadvies Finance & Control Vertaling beleidsvariant in beleggingsplan Risk Management Compliance Confronteer uitvoering met sturingsparameters Bijstelling a.g.v. gewijzigde dekkingsgraad, regeling of marktomstandigheden - Resultaat op sturingsparameters - Dekkingsgraad - Indexatie - SLA - KPI s Premies innen Deelnemersadministratie Vermogensbeheer Operationeel Pensioen toekenning Pensioen betaling Communicatie - Resultaat op KPI s - Beleggingsresultaat - Deelmandaten - RM Yearplan Operationele Stuurinformatie Verslaglegging KPI Monitoring Administratieve Organisatie Automatisering Technologie Project management - Risicopositie Monitoring, evaluatie en bijstelling Pagina 5
7 Integraal Balansmanagement Het proces van Integraal Balansmanagement is onderstaand grafisch weergegeven. Minimaal eens per 3 jaar Minimaal eens per kwartaal Strategie Uitvoering Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 Stap 6 Bepaal missie Bepaal de beliefs Bepaal de beschikbare beleidsruimte Bepaal de risicohouding en sturingsparameters Bepaal de economische uitgangspunten Analyseer beleidsvarianten Kies een beleidsvariant. Bepaal het beleggingsmandaat Stel een jaarlijks beleggingsplan vast Monitor de uitvoering Strategielus Uitvoeringslus Pagina 6
8 Stap 1: missie en strategie startpunt, beliefs kader Integraal Balansmanagement start vanuit de missie en strategie van het fonds. Missie en strategie (afgeleid uit pensioenovereenkomst) Gericht op waardevastheid? Nominale zekerheid? Rendementsmaximalisatie? Risico minimalisatie? Voor de realisatie van missie en strategie zijn de overtuigingen (beliefs) richtinggevend. Beliefs Pension beliefs Voortbestaan pensioenstelsel Intergenerationele solidariteit Pensioenakkoord definieert uitgangspunten Collectiviteit Etc. etc. Pagina 7 Investment beliefs Risicopremies Mean reversion rente Actief versus passief Etc. etc.
9 Stap 1: beliefs vormen startpunt economie basisset Investment Beliefs zijn achterliggende factoren binnen het strategisch beleid die beschrijven hoe het bestuur aankijkt tegen de lange termijn beleggingsomgeving. Het strategisch beleid is opgesteld vanuit de korte en lange termijn economische uitgangspunten. Prijsinflatie Looninflatie Korte rente (3-maands) Lange rente (10-jaars) Obligaties Europa (D. 8) Credits Europa Investment Grade (D. 4) Credits Europa High Yield (D. 4) Indexleningen euro inflatie Emerging Markets Bonds (unhedged) Aandelen Mature Markets (hedged) Aandelen Emerging Markets (hedged) Indirect Onroerend Goed Europa Indirect Onroerend Goed VS (hedged) Absolute Return (unhedged) Pagina 8 Rekenkundig gemiddelde Jaar 1-5 Jaar 6-10 Jaar 11-15
10 Stap 1: pensioenovereenkomst bepaalt de beleidsruimte van het pensioenfonds Premie Afhankelijk van afspraken sociale partners. Bestuurlijke toets op evenwichtigheid en financierbaarheid. Risicoruimte Afhankelijk van aard regeling. Risicohouding bestuur leidend. Toetsing aan wettelijke parameters. Toeslagenbeleid Toeslagenbeleid afhankelijk van beleidstaffel. Kortingsbeleid Nominale dekkingsgraad onder kritiek pad, aankondiging kortingsmaatregelen Pagina 9
11 Stap 2: bepaal risicohouding voor sturing Solvabiliteit Beleidskeuzes inzake het strategisch beleid zijn direct afhankelijk van de solvabiliteit. De solvabiliteitseisen voortkomend uit het Financieel Toezichtskader zijn een relevante grens, maar ook eigen grenzen kunnen worden overgenomen. Premie Het bestuur toets de kostendekkendheid van de premie binnen het Integraal Balansmanagement. Het bestuur kan premiebeleid doen aanpassen. Toeslagen Het bestuur beslist jaarlijks in hoeverre pensioenrechten worden aangepast. Het bestuur toetst of de verwachte toeslagverlening in voldoende mate aansluit bij de toeslagambitie van het fonds zoals verwoord in de pensioenovereenkomst. Herstelplan Het bestuur toetst binnen het Integraal Balansmanagement de voortgang van het geprognosticeerde herstel. Pagina 10
12 Stap 2:risicohouding samengevat De in de bepaling van het beleid gebruikte risicohouding zijn onderstaand samengevat. Gemiddelde Jaar 1-5 Jaar 6-10 Jaar Solvabiliteit Gemiddelde nominale dekkingsgraad Standaarddeviatie nominale dekkingsgraad Kans op nominale dekkingsgraad < vereiste dekkingsgraad Kans op nominale dekkingsgraad < minimaal vereiste dekkingsgraad Kans op nominale dekkingsgraad < 90% Gemiddelde reële dekkingsgraad Kans op reële dekkingsgraad < 80% Premie Kans op korten jaaropbouw (premie < kostendekkende premie) Gemiddeld kortingspercentage bij korten Toeslagen Gemiddelde indexatieresultaat actieven Gemiddelde indexatieresultaat niet-actieven Herstelplan Kans op aankondiging korten (dekkingsgraad < kritisch pad) Gemiddelde kortingspercentage bij korten Pagina 11
13 Stap 3: lange termijn versus korte termijn Lange termijn (evenwicht) - Dekkingsgraad hoger dan VEV; - Financiële markten in evenwicht Korte termijn (uit evenwicht) Dekkingsgraad lager dan VEV; hogere kortetermijnrisico s Financiële markten uit evenwicht Natuurlijke mix Afwijking van Natuurlijke Mix Pagina 12
14 Stap 4/5: strategisch beleidsplan en mandaat Het strategisch beleidsplan legt vast op welke wijze de strategische doelstellingen kunnen worden gerealiseerd gegeven de geldende risicokaders en beschikbare beleidsruimte. Het strategisch beleidsplan is een levend document en wordt periodiek bijgewerkt: om de drie jaren en na iedere belangrijke wijziging van de pensioenovereenkomst bij afwijkingen in de achterliggende lange termijn visie of risicohouding bij gewijzigde economische uitgangspunten. Jaarlijks beleggingsplan legt binnen het kader van het strategisch beleid(splan) het operationele beleid vast. Het beleggingsplan is een vertaalslag van het beleid naar de operatie. Pagina 13
15 Stap 6: Monitoring: wake up call by triggers Om op een objectieve manier te kunnen bewaken of het beleid voldoet aan de risicohouding en sturingsparameters, worden deze uitgangspunten bewaakt aan de hand van een set van triggers. Trigger Overeengekomen niveau Dekkingsgraad Rente Volatiliteit Inflatie Vanwege de dynamiek op de financiële markten is het van belang om de risicohouding te monitoren. Bij het bereiken van een trigger wordt Integraal Balansmanagement opgestart. Signaalfunctie heeft de economische omgeving en de dekkingsgraad (strategielus) maar ook de rapportering (uitvoeringslus). Pagina 14
16 Samengevat Door een gestructureerd en formeel periodiek proces te volgen, is het bestuur meer in control. Eenduidige afbakening strategisch beleid en uitvoering (bestuur is meer gericht op strategie). Toetsingsparameters en economische uitgangspunten worden meer doorleefd. Monitoring ontwikkeling key parameters. Bijsturing vanuit proces mogelijk: om de drie jaren en na iedere belangrijke wijziging van de pensioenovereenkomst bij afwijkingen in de achterliggende lange termijn visie of risicohouding bij gewijzigde economische uitgangspunten. Pagina 15
17
Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets
Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets Conform de Pensioenwet dient het bestuur van een pensioenfonds de doelstellingen en beleidsuitgangspunten (waaronder de risicohouding) van het pensioenfonds
Nadere informatieStichting Pensioenfonds SABIC
1 Stichting Pensioenfonds SABIC Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE 26 april 2012 Eric Dorn, voorzitter SPF Guido Croonen, plv. voorzitter SPF 2 3 Programma 1. Algemeen 2. Financiële positie
Nadere informatieHaarlem 18 juni 2019 Boxmeer 20 juni 2019 Oss 20 juni 2019
Haarlem 18 juni 2019 Boxmeer 20 juni 2019 Oss 20 juni 2019 Opening, mededelingen Toelichting organisatie van het fonds Ontwikkelingen 2018 & 2019 - IORP II & Bestuursmodel - Pensioenakkoord Beleggingen,
Nadere informatie10. Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets
10. Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets Conform de Pensioenwet dient het bestuur van een pensioenfonds de doelstellingen en beleidsuitgangspunten (waaronder de risicohouding) van het pensioenfonds
Nadere informatieTien passen voor de tango Normenkader voor het VO
Tien passen voor de tango Normenkader voor het VO Met normen kan een Verantwoordingsorgaan (VO) zijn verantwoordelijkheden (oordelen, adviseren en overleggen) beter uitoefenen. Penvita onderscheidt algemene
Nadere informatieDEKKINGSGRAADSJABLOON PER 1 JANUARI 2009 & TOELICHTING HOREND BIJ HET HERSTELPLAN BPF BOUW
BIJLAGE: DEKKINGSGRAADSJABLOON PER 1 JANUARI 2009 & TOELICHTING HOREND BIJ HET HERSTELPLAN BPF BOUW 25 JUNI 2009 Bijlage bij Herstelplan BPF Bouw 25 juni 2009: Dekkingsgraadsjabloon per 1 januari 2009
Nadere informatieStrategy, business and technology. Normenkader. Versie 5.1
Strategy, business and technology Normenkader Versie 5.1 Introductie Het VO heeft een takenpakket. Dat kan worden ingedeeld naar: overleg, advisering en beoordeling. Een VO dat zijn eigen normen expliciet
Nadere informatieSociale Partners en Pensioen
Sociale Partners en Pensioen door Harry Govers Delft, 11 november 2014 Heerlen, 12 november 2014 Zwolle, 14 november 2014 Onderwerpen Witteveen kader. In te voeren per 1 jan 2015 nieuw Financieel Toetsingskader
Nadere informatieIndexatie-IQ, voor een transparant en stabiel pensioen.
Indexatie-IQ, voor een transparant en stabiel pensioen. De Bazel 24 mei 2012 Het Pensioenakkoord Drie delen: - De AOW-leeftijd - Pensioen in de tweede pijler - Ouderenparticipatie Wat is de aanleiding?
Nadere informatieCase study: voorbeeld van een strategisch risicomanagementproces bij Philips Pensioenfonds
Case study: voorbeeld van een strategisch risicomanagementproces bij Philips Pensioenfonds VBA ALM congres 6 november 2014 Philips Pensioenfonds Philips Pensioenfonds in een notedop Beleggingen Verplichtingen
Nadere informatieHerstelplan ultimo 2016
Stichting Pensioenfonds NIBC Herstelplan ultimo 2016 16 juni 2017 - samenvatting (1) - Het Pensioenfonds NIBC (PF NIBC) verkeert sinds 30 juni 2015 in een tekort situatie en daarom dient jaarlijks het
Nadere informatieHerstelplan PME 2015. Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015
Herstelplan PME 2015 Vastgesteld door het algemeen bestuur op 25 juni 2015 1 PME Herstelplan 2015 dekkingraadsjabloon inclusief onderbouwing Dit document bevat het dekkingsgraadsjabloon dat deel uitmaakt
Nadere informatieHerstelplan ultimo 2017
Stichting Pensioenfonds NIBC Herstelplan ultimo 2017 3 juli 2018 - samenvatting (1) - Het Pensioenfonds NIBC (PF NIBC) verkeert sinds 30 juni 2015 in een tekort situatie en daarom dient jaarlijks het Herstelplan
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Pensioenfonds KPN Pensioengerechtigden. Oktober 2013
Informatiebijeenkomst Pensioenfonds KPN Pensioengerechtigden Oktober 2013 1 Pensioenstelsel Individueel Pensioen fonds Overheid Lijfrente Pensioen AOW B E L A S T I N G 2 Programma bestuur en taken bestuur
Nadere informatieAlgemene Ledenvergadering Vereniging (VeLP) 17 februari 2011
Algemene Ledenvergadering Vereniging (VeLP) 17 februari 2011 Agenda Welkom Notulen vergadering 2 november Performance SPLB Het pensioengebouw en juridisch advies Financiën Communicatie en LinkedIn groep
Nadere informatieWelkom namens. Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK. AMSTERDAM, 25 juni 2015
Welkom namens Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK AMSTERDAM, 25 juni 2015 AGENDA 1. Opening en voorstellen leden van het bestuur 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Notulen deelnemersvergadering 26
Nadere informatieHERSTELPLAN 31 maart 2009
HERSTELPLAN 31 maart 2009 Naam pensioenfonds: Stichting Pensioenfonds Akzo Nobel Nummer fonds: 07781 Dekkingsgraad per 31 december 2008: 95,6% Status financiële positie (reservetekort, dekkingstekort):
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Avery Dennison. Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Leiden, 3 september 2012
Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Leiden, 3 september 2012 Agenda 1. Opening 2. Vaststelling notulen jaarvergadering 8 september 2011 3. Jaarverslag 2011 4. Beleggingsbeleid 5. Terugblik
Nadere informatieHerstelplan. Stichting Personeelspensioenfonds APG
Herstelplan Stichting Personeelspensioenfonds APG PPF APG Herstelplan versie: juni 2015 Herstelplan PPF APG 2015 juni 2015 1. Inleiding In dit herstelplan 2015 voor PPF APG leest u eerst welke uitgangspunten
Nadere informatiePensioenfonds DSM Nederland
Pensioenfonds DSM Nederland door Ton de Boer op verzoek van VDP 12-12-2016 Pensioenfonds DSM Nederland 1 AGENDA 1. Inleiding 2. Huidige situatie a) Financieel b) Uitkomsten deelnemersonderzoek c) Besluiten
Nadere informatieAsset & Liability Management
Asset & Liability Management Verder gaan is de juiste balans vinden. ALM: inzicht in risico s Zorgen voor balans tussen pensioenverplichtingen en de opbouw van het pensioenvermogen. Het is een kerntaak
Nadere informatieStichting Pensioenfonds SABIC
Stichting Pensioenfonds SABIC Presentatie SPF algemene ledenvergadering VGSE 19 april 2011 Eric Dorn, voorzitter SPF Geert Bonte, plv. voorzitter SPF 1 Programma 1. Zorgen over pensioenstelsel 2. Algemeen
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding Het financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur op korte termijn effectief kan inzetten indien in korte tijd de dekkingsgraad zich zeer snel
Nadere informatieHerstelplan 2015 Compartiment SPDHV
Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door bestuur Inleiding Nadat Stichting Pensioenfonds DHV in 2008 in dekkingstekort kwam heeft
Nadere informatie: Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef
De Nederlandsche Bank T.a.v. de heer drs. J.A.C. Luijks RA Postbus 929 7301 BD Apeldoorn Datum : 11 mei 2009 Betreft : Herstelplan Stichting Pensioenfonds ACF/Brocacef Geachte heer Luijks, Bijgaand treft
Nadere informatieDekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO
Dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal Stichting Pensioenfonds TNO Dit document bevat het dekkingsgraadsjabloon inclusief DC kapitaal voor Stichting Pensioenfonds TNO. De uitgangspunten die ten grondslag
Nadere informatieHaalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB. Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016
Haalbaarheidstoets Stichting Pensioenfonds ANWB Monique van Run Sander Smeets 3 augustus 2016 Agenda Haalbaarheidstoets Inleiding Uitgangspunten Resultaten Stochastische resultaten Pensioenresultaat Risicohouding
Nadere informatie12 maart Stichting Pensioenfonds Forbo T.a.v. het bestuur Postbus AA KROMMENIE. Betreft: herstelplan per 1 januari 2018
Correspondentieadres: Postbus 75201, 1070 AE Amsterdam, Nederland T.a.v. het bestuur Postbus 13 1560 AA KROMMENIE Ref.:SvW/650078/A180177 Betreft: herstelplan per 1 januari 2018 Geachte leden van het bestuur,
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 19 april 2012 Inleiding Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg
Nadere informatie1.1 Naam: T.W.F. Hillen 1.2 Telefoonnummer: 1.3 E-mailadres: F.C.L. Terpstra
Staat/formulier Contact blad Contact Gegevens contactpersoon invulling rapportage Naam: TWF Hillen 2 Telefoonnummer: E-mailadres: Gegevens bestuurslid verantwoordelijk voor / betrokken bij invulling rapportage
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015
Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam Financieel crisisplan 2015 1 Inhoudsopgave 1.1 Inleiding en onderdelen financieel crisisplan... 3 1.1.1 Inleiding... 3 1.1.2 Relatie financieel crisisplan met de doelstelling
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Stichting Pensioenfonds DHV Informatiebijeenkomst 24 september 2013 2013 Royal HaskoningDHV, All rights reserved Alleen voor intern gebruik Agenda Opening Jaarverslag 2012 Paul Canisius Actuele ontwikkelingen
Nadere informatieWelkom namens. Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK. AMSTERDAM, 26 juni 2014
Welkom namens Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK AMSTERDAM, 26 juni 2014 AGENDA 1. Opening en voorstellen leden van het bestuur 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Notulen deelnemersvergadering 27
Nadere informatieDeelnemersvergadering. Haarlem 26 juni 2017 Boxmeer 29 juni 2017 Oss 29 juni 2017
Deelnemersvergadering Haarlem 26 juni 2017 Boxmeer 29 juni 2017 Oss 29 juni 2017 Agenda Opening, mededelingen Toelichting organisatie van het fonds Verantwoording en jaarverslag 2016: beleggingen en pensioenaanspraken
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1. Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur van Pensioenfonds UWV op korte termijn effectief kan inzetten indien de dekkingsgraad
Nadere informatieStichting Voorzieningsfonds Getronics 11 februari 2015. Stand van zaken SVG. 1 van 19
Stichting Voorzieningsfonds Getronics 11 februari 2015 Stand van zaken SVG 1 van 19 Programma Pensioenfonds SVG Financiële positie SVG Terugblik 2014 Vooruitblik 2015 Vragen 2 van 19 Pensioenfonds SVG
Nadere informatieWanneer gaat u met pensioen: eerder of later? AOW-leeftijd verschuift opnieuw
Pensioenflits Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie + Verkort jaarverslag Juli 2017 De Pensioenflits is een uitgave van uw Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie
Nadere informatieUw pensioen in onzekere tijden
Uw pensioen in onzekere tijden Stichting Pensioenfonds 1 Inleiding Dekkingsgraad per 31 december 2011 is 83,7%. Het pensioenfonds loopt (ver) achter op herstelplan. Voorlopig kortingsbesluit is noodzakelijk.
Nadere informatieHerstelplan 2016. Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)
Herstelplan 2016 Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG) Onderwerp: Herstelplan PPF APG 2016 Datum: 10 maart 2016 1. Inleiding Deze notitie geeft een overzicht van de uitgangspunten die gehanteerd
Nadere informatieLater AOW en pensioen
Pensioenflits Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie + Verkort jaarverslag Juli 2017 De Pensioenflits is een uitgave van uw Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie
Nadere informatieJaarvergadering van deelnemers. Stichting Pensioenfonds NIBC 22 juni 2015
Jaarvergadering van deelnemers Stichting Pensioenfonds NIBC 22 juni 2015 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Vaststelling notulen jaarvergadering 25 juni 2014 4. Verslag, rekening en
Nadere informatiePensioenactualiteiten
Pensioenactualiteiten Vereniging van DSM Gepensioneerden 27 maart 2013 Toelichting door Gerard Rutten 2013-001773 Nederlandse Pensioenfondsen: sterke daling van de dekkingsgraad 1 Mutation 25 Funding ratio
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst Stichting Jan Huysman Wz fonds 27 September 2016
Deelnemersbijeenkomst Stichting Jan Huysman Wz fonds 27 September 2016 1 1: OPENING & AGENDA Opening Notulen deelnemersvergadering 2015 Deelnemersvergadering juli 2016 Samenstelling bestuur en verantwoordingsorgaan
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatieAdvies Commissie Parameters
Advies Commissie Parameters Voorstel tot herziening van verwachte rendementen Sprenkels&Verschuren Maart 2014 Copyright 2014 Sprenkels & Verschuren. Geen enkele reproductie van het document of een deel
Nadere informatieHet Nedlloyd Pensioenfonds van nu en in de toekomst
Het Nedlloyd Pensioenfonds van nu en in de toekomst Jaarvergadering DNP 25 maart 2015 Frans Dooren, directeur 1 Agenda - Even voorstellen - Terugblik 2014 - Organisatie, Dekkingsgraad, Rente, Verplichtingen,
Nadere informatieProcedure toetsing premie, bijlage 3 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Feitelijke premie In de uitvoeringsovereenkomst tussen de vennootschap en het pensioenfonds wordt bepaald dat de vennootschap jaarlijks een vaste premie ter beschikking stelt. Deze premie wordt vastgesteld
Nadere informatieBeleggingsbeleid Pensioenfonds PGB. 29 april 2016
Beleggingsbeleid Pensioenfonds PGB 29 april 2016 1 Uw pensioen bij PGB in 2016 3 september 2015 Pensioenfonds balans 50% 50% Bezittingen Matching portefeuille Staatsobligaties Bedrijfsobligaties Hypotheken
Nadere informatieStichting Pensioenfonds RBS Nederland
Stichting Pensioenfonds RBS Nederland Lunch & Learn 27 september / 2 oktober / 8 oktober 2012 Internal use only Programma Wat komt er vandaag aan bod? Van premie tot pensioen 1 Een goede pensioenregeling
Nadere informatiereëel financieel toetsingskader (FTK2)
nominaal financieel toetsingskader (FTK1) - bestaande contract - nominale contract - uitkeringsovereenkomst - onderscheid tussen nominale opbouw en indexatie - 2,5% onderdekkingskans maatstaf voor nominale
Nadere informatieHet bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig aanpassen.
Financieel crisisplan (per 1-7-2016) Inleiding Onderstaand is het financieel crisisplan van het SPF weergegeven. Het financieel crisisplan is gebaseerd op artikel 29b van het besluit FTK en wordt toegevoegd
Nadere informatieBrochure. Beleggingsbeleid
Brochure Beleggingsbeleid van SPF Beleggingsbeleid van SPF Waarom belegt SPF? Werkgever en werknemers betalen iedere maand pensioenbijdrage. Met dat geld wordt later het pensioen van de werknemer betaald.
Nadere informatieAppendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding
Appendix F Financieel crisisplan 1. Inleiding In hoofdstuk 3 (Algemene overwegingen, doelstellingen, beleidsuitgangspunten en risicohouding) en 10 (weerstandsvermogen en stuurmiddelen) van de ABTN zijn
Nadere informatieBeleggingsovertuigingen. Stichting Pensioenfonds Openbare Bibliotheken
Beleggingsovertuigingen Stichting Pensioenfonds Openbare Bibliotheken Beleggingsovertuigingen De missie van het Pensioenfonds Openbare Bibliotheken (POB) is een toekomstbestendig en verantwoord pensioen
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomsten. Grolsch Pensioenfonds
Deelnemersbijeenkomsten Grolsch Pensioenfonds 4 en 5 maart 2015 Pensioen in het kort Wie beslist er over je pensioen? Pensioenovereenkomst Arbeidscontract CAO werkgever werknemers Uitvoeringsovereenkomst
Nadere informatie1. Definities Kostendekkende premie Premie die noodzakelijk is om jaarlijks ouderdomspensioenaanspraken in te kopen.
Premiebeleid 1. Definities Kostendekkende Premie die noodzakelijk is om jaarlijks ouderdomspensioenaanspraken in te kopen. Gedempte Premie gebaseerd op gemiddelde rente curves, waardoor de invloed van
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst
Deelnemersbijeenkomst Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 2 juli 2015 1 Agenda Opening 2014 Financiën: Dekkingsgraad en financiële situatie Henk nftk Henk Herstelplan Henk Beleggingsbeleid Bert
Nadere informatieAsset Liability Management
0. Inhoudsopgave Stichting Pensioenfonds Citco Nederland 1. Inleiding 2. Management samenvatting 3. Economische veronderstellingen 4. Huidige beleid: pensioenregeling en sturingsinstrumenten: 1. Huidige
Nadere informatieDertien bestuurlijke uitdagingen in het nieuwe financieel toetsingskader
2 Dertien bestuurlijke uitdagingen in het nieuwe financieel toetsingskader Door: Stef Vermeulen Op 1 januari 2015 is het langverwachte wetsvoorstel Aanpassing financieel toetsingskader ingevoerd. Dit hoofdstuk
Nadere informatieNedlloyd Pensioenfonds Beter in control bij alternatieve vastrentende waarden door samenwerking
Nedlloyd Pensioenfonds Beter in control bij alternatieve vastrentende waarden door samenwerking Financial Investigator Zeist 19 juni 2017 Frans Dooren directeur Agenda Introductie Nedlloyd Pensioenfonds
Nadere informatieMet de hulp van onderhavig document vindt het overleg in de zin van artikel 102a Pw plaats met de sociale partners.
Pensioenfonds ANWB Risicohouding Onderdeel van de doelstellingen en beleidsuitgangspunten van een pensioenfonds is de risicohouding. De risicohouding dient inzicht te geven in de relatie tussen de doelstellingen
Nadere informatieVersie: September Missie, Visie en Strategie Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Versie: September 2018 Missie, Visie en Strategie INHOUDSOPGAVE Missie... 3 Kernwaarden... 3 Visie: waar staat het pensioenfonds over maximaal 5 jaar?... 5 Strategie: hoe gaat het pensioenfonds de visie
Nadere informatieOegstgeest, 4 september Deelnemers en Gepensioneerden
AVERY DENNISON stctting pensioenroncis Avery Dennison Stichting Pensioenfonds Avery Dennison Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Oegstgeest, 4 september 217 4XSON Agenda stichting pensioenfonds
Nadere informatieBelanghebbendenvergadering. 24 september 2015
Belanghebbendenvergadering 24 september 2015 Agenda 1. Opening 2. Actuele ontwikkelingen Ballast Nedam N.V. 3. Jaarverslag 2014 4. Nieuwe pensioenregelgeving en herstelplan 5. Toekomst pensioenfonds 6.
Nadere informatieHerstelplan Stichting Pensioenfonds TNO
Herstelplan Stichting Pensioenfonds TNO Maart 2009 1 Naam Pensioenfonds: Stichting Pensioenfonds TNO Nummer fonds: 692 Dekkingsgraad per 31-12-2008: De dekkingsgraad van Stichting Pensioenfonds TNO is
Nadere informatieVerder in deze nieuwsbrief een samenvatting van het rapport van de visitatiecommissie.
Van het SPAN bestuur De maand mei staat in het teken van het afronden van het SPAN jaarverslag over 2012. Eind deze maand verwachten we dat het verslag wordt goedgekeurd door actuaris en accountant. Het
Nadere informatieStichting Pensioenfonds DSM Nederland
JAARVERSLAG 2011 Stichting Pensioenfonds DSM Nederland Stichting Pensioenfonds DSM Nederland T +31 (0)45 578 81 00 E info.pdn@dsm.com Het Overloon 1, 6411 TE Heerlen KvK nr. 41070481 I www.pdnpensioen.nl
Nadere informatieHET JAAR 2018 VAN SSPF IN HET KORT. Stichting Shell Pensioenfonds
HET JAAR 2018 VAN SSPF IN HET KORT Stichting Shell Pensioenfonds Kwam u in dienst voor juli 2013, dan bouwt u pensioen op bij Stichting Shell Pensioenfonds (SSPF) Het jaar 2018 van SSPF in het kort Wat
Nadere informatieHaalbaarheidstoets 2018
Haalbaarheidstoets 2018 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Waterbouw Caroline Bosch 7 juni 2018 Copyright 2018 Sprenkels & Verschuren. Geen enkele reproductie van het document of een deel van het document
Nadere informatieToelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader. Juni 2014
Toelichting wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader Juni 2014 Inhoudsopgave Wetsvoorstel aanpassing FTK Beleidsdekkingsgraad Premievaststelling Toekomstbestendig indexeren Inhaalindexatie Hersteltermijn
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Avery Dennison. Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Oegstgeest, 3 september 2018
Stichting Pensioenfonds Avery Dennison Algemene Vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Oegstgeest, 3 september 2018 Agenda 1. Opening 2. Vaststelling notulen jaarvergadering 4 september 2017 3.
Nadere informatiePensioen: Onzekere zekerheid
Commissie Beleggingsbeleid en Risicobeheer Pensioen: Onzekere zekerheid Analyse en aanbevelingen Beleggingsbeleid en Risicobeheer van Nederlandse pensioenfondsen Vereniging van Pensioenrecht 9 maart 2010
Nadere informatieStand van zaken GITP Pensioenfonds 3e kwartaal 2014
Stand van zaken GITP Pensioenfonds 3e kwartaal 2014 Dekkingsgraad Reken datum Technisch Vereist Vermogen * 1.000,- Belegd vermogen Overige (TB) Vermogen aanwezige Dekkingsgraad 31-7-2012 148.001 120.531
Nadere informatieWHITEPAPER INRICHTING EN GOVERNANCE VAN VERMOGENSBEHEER
WHITEPAPER INRICHTING EN GOVERNANCE VAN VERMOGENSBEHEER 6 juni 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Beleggingsbeleid... 4 3. Governance bestuur... 4 3.1. Samenhang met de keuze voor een bestuursmodel...
Nadere informatieVerkort jaarverslag 2013
Verkort jaarverslag 2013 Wat waren in 2013 de belangrijkste feiten en gebeurtenissen voor GE Pensioen? U leest het in deze verkorte versie van het jaarverslag 2013. Naast deze bondige versie treft u ook
Nadere informatieVerklaring inzake beleggingsbeginselen
STICHTING PENSIOENFONDS RECREATIE Mei 2011 INHOUDSOPGAVE 0. Introductie 3 1. Doelstelling van het beleggingsbeleid 4 2. Organisatie en risicobeheerprocedures 5 3. Beleggingsbeginselen 7 Mei 2011 Pagina
Nadere informatieRiskTransparant, deel 4. Wat is uw risicohouding en risicobereidheid op het gebied van beleggingsbeleid?
RiskTransparant, deel 4 Wat is uw risicohouding en risicobereidheid op het gebied van beleggingsbeleid? In deze vierde serie uit een reeks van zeven delen, delen wij graag onze kennis met u over risicomanagement.
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Bijlage 4 Financieel Crisisplan 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Werk en (re)integratie (hierna: het fonds) heeft een financieel crisisplan opgesteld conform het bepaalde in artikel 145 PW en artikel
Nadere informatieStichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot Positie 2018 Gebaseerd op het jaarverslag over 2018 en recente ontwikkelingen Hoe werkt ons pensioenfonds voor jou? Financiële positie Waardevastheid pensioen 1
Nadere informatieReactie op het wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader (FTK)
Reactie op het wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader (FTK) Utrecht, 2 september 2014 Koninklijk Actuarieel Genootschap Postbus 2433 3500 GK UTRECHT 1 In deze notitie treft u de reactie aan
Nadere informatieAchtergrond en uitdagingen van het FTK
Achtergrond en uitdagingen van het FTK Prof. dr. K.H.W. Knot Divisiedirecteur Toezichtbeleid De Nederlandsche Bank 16 mei 006 Agenda Kenmerken Nederlandse pensioenstelsel Doelstelling risicogebaseerd toezicht
Nadere informatieVerklaring inzake de beleggingsbeginselen
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfspensioenfonds AVH 1. Introductie 1.1 Inleiding Deze verklaring inzake de beleggingsbeginselen geeft beknopt de uitgangspunten weer van het
Nadere informatieGrens volledige indexatie 141% 1 114% 115% complex 125% Indexatie 2.53% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Benchmark pensioenfondsen Inleiding De Vereniging exleaseplan (VeLP) heeft het initiatief genomen om een benchmarkstudy te maken voor de Stichting Pensioenfonds Lease Beheer (SPLB). Het doel van deze benchmark
Nadere informatieNieuwsbrief van uw pensioenfonds
KIX code Nieuwsbrief van uw pensioenfonds Pensioengerechtigden en voormalige deelnemers Pensioenreglement I en II Zeist, december 2014 1. Financiële positie PNB is
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Financieel Crisisplan Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door het bestuur 1 Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur
Nadere informatieSociale Partners en pensioen
Sociale Partners en pensioen Onderwerpen Witteveen kader. In te voeren per 1 jan 2015 Verwerken in pensioncontract nieuwe Financieel Toetsings Kader per 1 juli 2015 Naar een nieuw pensioenstelsel via de
Nadere informatieVolgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren:
Vastgesteld door het bestuur op 16 mei 2012 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beschrijving crisissituatie... 3 3. Dekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen... 4 4. Maatregelen
Nadere informatieHuidige stand van zaken nftk. drs. Lonneke Thissen AAG
Huidige stand van zaken nftk drs. Lonneke Thissen AAG juli 2014 1. Huidige stand van zaken nftk Wetsvoorstel naar de Raad van State op 4 april 2014 Gebaseerd op nominaal kader - De komende tijd wordt gekeken
Nadere informatieReglement bestuur Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Versie: 2018-09-27 Pagina 1/7 INHOUDSGAVE Artikel 1. Definities... 3 Artikel 2. Kerntaken Bestuur... 3 Artikel 3. Taken voorzitter van het bestuur... 4 Artikel 4. Kerntaken dagelijks bestuur... 4 Artikel
Nadere informatieAsset Liability Management. Continuïteitsanalyse 2 juli 2013. Continuïteitsanalyse 0. Inhoudsopgave Stichting Pensioenfonds Forbo
0. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Management samenvatting 3. Economische veronderstellingen 4. Huidige beleid: pensioenregeling en sturingsinstrumenten 1. Pensioenregeling en financiering 2. Beleggingsbeleid
Nadere informatieNieuwe pensioenregeling vanaf 1 januari 2015. Jan Raaijmakers Aad van der Tak Michel Stok Voorzitter Manager Pensioenfonds Extern actuarieel adviseur
Nieuwe pensioenregeling vanaf 1 januari 2015 Jan Raaijmakers Aad van der Tak Michel Stok Voorzitter Manager Pensioenfonds Extern actuarieel adviseur Agenda 1. Rol klankbordgroep 2. Waarom een nieuwe pensioenregeling?
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst
Deelnemersbijeenkomst Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 2 mei 2017 1 Agenda 1. Opening 2. Verantwoording 2016: Henk Knol 3. Beleggingsbeleid 2016: Bert Holsappel 4. Herstelplan Dirk Neuhaus 5.
Nadere informatieToezicht op beleggingen
Toezicht op beleggingen Studiebijeenkomst VvP, 6 Jurgen Willemsen Inhoud Sectie 1: Introductie toezicht op het beleggingsbeleid Sectie 2: Overzicht vermogensbeheeronderzoeken Sectie 3: Veranderingen in
Nadere informatiePensioenakkoord. Spelregels vanuit de accountant bezien. Nico Pul Ernst & Young
Pensioenakkoord Spelregels vanuit de accountant bezien Nico Pul Ernst & Young Pensioenakkoord Korte vergelijking oud versus nieuw Gevolgen voor de jaarrekening Bijdrage accountants aan het debat Oud versus
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Hoogovens (SPH) Update voor ledenvergadering VHP Tata Steel
Stichting Pensioenfonds Hoogovens (SPH) Update voor ledenvergadering VHP Tata Steel Wim Hamers Voorzitter Raad van Beheer 12 november 2012 Agenda 1. SPH op hoofdlijnen 2. SPH en andere pensioenfondsen
Nadere informatieRisicoverdeling en ambitieniveau in bestaande pensioencontracten
Risicoverdeling en ambitieniveau in bestaande pensioencontracten artikel Inleiding Reeds geruime tijd wordt een maatschappelijke discussie gevoerd over de toekomst van het Nederlandse pensioenstelsel.
Nadere informatieStichting Voorzieningsfonds Getronics 9 maart Stand van zaken SVG. 1 van 21
Stichting Voorzieningsfonds Getronics 9 maart 2016 Stand van zaken SVG 1 van 21 Programma Pensioenfonds SVG Financiële positie SVG Terugblik 2015 Vooruitblik 2016 Derivaten Vragen 2 van 21 Pensioenfonds
Nadere informatieNotulen Kernvergadering St Sportfondsen Pensioenfonds 30 november 2018
Notulen Kernvergadering St Sportfondsen Pensioenfonds 30 november 2018 Agenda 1. Opening 2. Verslag kernvergadering 2017 3. Financiële situatie per 31-12-2017 - Toeslagverlening per 1-1-2018 4. Ontwikkelingen
Nadere informatie