Beoordelen om te leren is gericht op persoonlijke en professionele ontwikkeling (het model van de ontwikkelspiraal),
|
|
- Theodoor Vermeiren
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Leren en beoordelen In het Friesland College onderscheiden we tussen beoordelen om te leren (formatieve beoordeling) en beoordelen om te beslissen (summatieve beoordeling = verzilveren) Beoordelen om te leren is gericht op persoonlijke en professionele ontwikkeling (het model van de ontwikkelspiraal), Beoordelen om te beslissen gaat om het vaststellen wat de cursist kan in relatie tot kerntaken en werkprocessen in het toekomstige beroep (zoals vastgelegd in het kwalificatiedossier). Ook wat de cursist laat zien met betrekking tot leren, loopbaan en burgerschap (brondocument Leren, Loopbaan en Burgerschap). 1.1 Verantwoorden van het leren Een onderwijsinstelling moet verantwoorden welke resultaten een individuele cursist heeft laten zien, op welke manier hij dat gedaan heeft en hoe vastgesteld is dat die resultaten voldoen aan de wettelijke eisen voor het krijgen van een diploma. Een onderwijsinstelling moet ook zijn kwaliteit als instelling laten zien. Dat houdt in dat een overzicht moet worden gegeven, waaruit blijkt hoe de instelling vorm geeft aan het wettelijke kader en het kwalificatiedossier op basis waarvan een cursist zijn diploma krijgt. Het Friesland College maakt haar onderwijsmodel op twee wijzen transparant: 1. Voor de cursisten door middel van leerkaarten. Op deze kaarten staat per werkproces beschreven wat laat je zien?, wat moet je daarvoor weten? en wat moet je daarvoor doen?. Cursisten hebben hiermee een duidelijke referentiepunt met betrekking tot de eisen die aan hun competentieontwikkeling worden gesteld. 2. Voor de medewerkers in de vorm van het kijkkader. Dit kader daagt de teams uit hun onderwijsprogramma te expliciteren in termen van: a. wat gevraagd wordt aan ambachtelijke vaardigheden, kennis, houding en gedrag voor de uitvoering van een beroep. b. welk niveau van handelen verwacht wordt in de context van het beroep. Het format van het kijkkader laat zien dat de aspecten cognitief handelen, vakmatig handelen en sociaal-communicatief handelen (kort aangeduid met kennis, vaardigheden en houding en gedrag ) zich in een matrix laten plaatsen met drie beheersingsniveaus: reproductief, productief en zelfsturend handelen: Als voorbeeld zijn een aantal kijkkaders toegevoegd voor LLB. Leren organiseren en waarderen Loopbaan En voor burgerschap: Omgaan met informatie Communiceren Voor alles op niveau 2 en 4.
2
3 Kijkkader: communiceren [functioneren in een gemeenschap] Niveau 2 Ik weet welke communicatiemiddelen er zijn; Ik weet dat mensen in verschillende situaties verschillend communiceren; Ik weet dat je met en zonder woorden kunt communiceren; Ik weet dat mensen soms andere dingen horen dan ik gezegd heb; Ik communiceer volgens standaard procedures; (met bekenden) Ik presenteer mezelf d.m.v. weblog, portfolio, cv, e.a;. Ik communiceer duidelijk en laat me niet afleiden; Ik houd ogen en oren open om te zien en te horen hoe anderen communiceren en wat ik ervan kan leren; Ik stel me zo op dat ik in mijn werk en in mijn maatschappelijke omgeving makkelijk te benaderen ben; Ik wil serieus overkomen in mijn bedoelingen; Ik stel me serieus op; Ik ken de waarde en de werking van de verschillende communicatiemiddelen; Ik weet hoe ikzelf ruis voorkom; Ik weet hoe ik goed kan communiceren; Ik presenteer me zoals mensen van mij verwachten; Ik benut mijn sterke punten als spreker/schrijver, luisteraar/lezer; Ik functioneer in maatschappelijke verbanden zodanig dat ik gehoord en gezien wordt; Ik wil helder en begrijpelijk zijn voor anderen; Ik zorg er voor dat ik helder en begrijpelijk ben voor anderen; Ik stel me sociaal op; Ik ken diverse wegen om toegang te krijgen tot mijn beroepsgemeenschap en bepaalde maatschappelijke verbanden; Ik ken mijn sterke/zwakke punten in de rollen van het communicatieschema; Ik ken diverse middelen om me in mijn beroepsgemeenschap en in de maatschappij te laten zien en horen; Ik ken diverse middelen om waardevolle informatie te halen uit wat ik zie, hoor of lees. Ik functioneer in mijn beroepsgemeenschap zodanig dat ik gehoord en gezien wordt; Ik profiteer ervan door goed te luisteren naar en te lezen over anderen; Ik communiceer goed, ook in onverwachte situaties en met vreemden Ik motiveer waar nodig mijn handelen en betrek anderen er bij; Ik vermijd dat ik alleen kom te staan of vermeden word;??
4 Kijkkader: communiceren [functioneren in een gemeenschap] Niveau 4 Ik ken de voornaamste argumentatiestrategieën; Ik ken strategieën voor overleg; Ik weet welke omgangsvormen in mijn beroepsomgeving effectief zijn; Ik ken diverse wegen om invloed te hebben op mijn beroepsgemeenschap en op bepaalde maatschappelijke verbanden; Ik ken diverse middelen om in mijn beroepsgemeenschap (met anderen) sturing te geven aan processen; Ik weet hoe ik overkom op anderen; Ik weet welke omgangsvormen in mijn maatschappelijk leven effectief zijn; Ik ken mijn sterke/zwakke punten in het argumenteren en overleggen; Ik ken mijn sterke/zwakke punten in het effectief omgaan met anderen; Ik kan overleggen; Ik kan feedback vragen en ontvangen; Ik kan argumenteren; Ik kan effectief omgaan met anderen; Ik kan de bedoeling van de ander achterhalen; Ik kan mijn gedachten en emoties goed verwoorden; Ik hanteer mijn overlegvaardigheden om zo dicht mogelijk op mijn doelen uit te komen; Ik vraag feedback op mijn houding en gedrag om deze effectiever te maken; Ik kan effectiviteit benutten om in mijn werk of in de maatschappij iets gedaan te krijgen; Ik functioneer in maatschappelijke verbanden zodanig dat ik invloed uitoefen en eventueel sturing geef aan processen; Ik analyseer wat ik van anderen zie en hoor en doe daar mijn voordeel mee; Ik ben kritisch in mijn communicatie (ook voor mezelf); Ik ben bereid echt te luisteren naar iemand; Ik ben bereid iets in overweging te nemen, standpunten tegenover elkaar te zetten en afwegingen te maken; Ik betrek anderen bij mijn plannen; Ik stel mijn houding en gedrag waar nodig ter discussie; Ik overweeg bewust bij ieder contact wat voor mij van belang is of waar de ander belang bij zou hebben; Ik stem mijn handelen af op de reacties van anderen; Ik schat in hoe anderen zullen handelen en ben pro-actief;
5 Kijkkader: Mijn leren organiseren Niveau 2 Ik weet soms hoe ik het beste kan leren; Ik weet wie ik kan vragen me te helpen bij het leren; Ik weet dat ik de opdracht van de docent op moet volgen; Ik weet hoe ik wil leren; Ik weet met welke mensen ik het beste leer; Ik weet op welke plek ik het beste leer; Ik weet hoe ik mijn leren kan plannen; Ik weet in welke situaties en omstandigheden leren voor mij moeilijk is; Ik weet wat ik moet doen als ik blijf steken in mijn leren; Ik voer opdrachten uit; Ik doe wat anderen belangrijk voor mij vinden; Ik probeer manieren van leren uit en maak een keuze; Ik stel vragen om te leren; Ik zoek hulpmiddelen om me te helpen bij het leren; Ik plan mijn leren; Ik vind zelf een plek waar ik goed kan leren; Ik vind zelf mensen die antwoord kunnen geven op mijn vragen;. Ik heb veel hulp nodig bij de uitvoering; Als ik klaar bent met mijn opdrachten, dan wacht ik op de volgende opdracht; Ik leer van anderen en praat met anderen over mijn leren; Ik neem initiatief als ik iets niet begrijp; Ik heb een open en onderzoekende houding; Ik ben nieuwsgierig; Ik luister en leer met anderen;?? Ik bespreek met mijn coach hoe ik mijn leren kan verbeteren;
6 Kijkkader: Mijn leren waarderen Niveau 2 Ik weet wat ik graag wilt leren; Ik weet soms hoe ik leer; Ik weet hoe ik wil leren, welke manier het beste bij mij past; Ik weet hoe en met welke mensen ik het beste leer; Ik weet op welke plek ik het beste leer; Ik vraag anderen hoe ik iets moet doen; Of ik de opdracht leuk vind of niet, ik voer het uit;. Ik zoek situaties op waarin ik het leuk vind om te leren; Ik schrijf op wat goed ging en wat minder goed ging; Ik leer voor anderen; Ik ben blij als een ander zegt dat ik het goed doe; Ik leer van anderen en praat met anderen over mijn leren; Ik neem opmerkingen van anderen serieus; Ik ben nieuwsgierig en wil leren; Ik laat mijn coach weten hoe ik het beste leer; Ik weet in welke situaties leren voor mij moeilijk is; Ik weet waar ik nog beter in wil en moet worden; Ik kijk regelmatig terug naar de dingen die ik goed gedaan heb; Ik zet bij wat ik leer mijn eigen beoordeling; Ik vraag feedback op de dingen die ik doe en pas mijn leren aan als een andere manier beter werkt; Als ik een opdracht moeilijk vind zoek ik manieren waarop ik het anders kan doen en toch leer; Ik luister en leer met anderen; Ik bespreek met mijn coach hoe ik mijn leren kan verbeteren; Ik leer van mijn fouten;??
7 Kijkkader: Mijn leren organiseren Niveau 4 Ik weet waar ik hulpmiddelen om te leren kan vinden; Ik weet wie ik kan vragen me te helpen bij het leren; Ik weet wat een persoonlijk leerplan is; Ik ken mijn eigen mogelijkheden op het gebied van leren; Ik weet hoe en met welke mensen en op welke plekken ik het beste leer; Ik ken verschillende manieren om een persoonlijk leerplan op te stellen en uit te voeren; Ik weet in welke situaties en omstandigheden leren voor mij moeilijk is; Ik weet wat ik moet doen als ik blijf steken in mijn leren; Ik leer meestal op dezelfde manier; Ik voer opdrachten uit; Ik doe wat anderen belangrijk voor mij vinden; Ik probeer verschillende manieren van leren uit; Ik organiseer mijn eigen leren; Ik kan een persoonlijk leerplan opstellen; Ik vraag anderen hoe zij hun leren organiseren en leer daarvan; Ik reflecteer als bron van leren; Ik vergelijk hoe leren effectief en efficiënt voor mij is en pas dat toe; Als ik klaar bentmet mijn opdrachten, dan wacht ik op de volgende opdracht; Ik ben snel tevreden; Ik leer van en met anderen en praat met anderen over mijn leren; Ik neem initiatief; Ik heb een open en onderzoekende houding; Ik ben nieuwsgierig; Ik reflecteer voortdurend op de manier waarop ik mijn leren organiseer met als doel steeds effectiever te worden;. Ik raak niet meteen van slag wanneer iets niet lukt, maar ik zet door.
8 Kijkkader: Mijn leren waarderen Niveau 4 Ik weet hoe ik leer en wat ik moet leren; Ik ken mezelf, mijn sterke en zwakke punten; Ik weet hoe en wat ik wil leren; Ik weet hoe ik naar mijn eigen leren kan kijken; Ik weet welke manier van leren het beste bij mij past; Ik weet welke mogelijkheden ik heb om te bereiken wat ik wil; Ik weet waar ik voor sta, wie ik wil zijn, wat ik wil bereiken en wat mijn passies zijn; Ik weet waar mijn valkuilen en allergieën zitten; Ik ken verschillende mogelijkheden van leren die voor mij effectief zijn in ingewikkelde situaties; Ik leer meestal op dezelfde manier en dat vind ik prima; Ik zoek situaties op waarin ik het leuk vind om te leren; Ik kijk regelmatig terug op mijn eigen leren; Ik maak zelfevaluaties; Ik vraag regelmatig verschillende mensen feedback te geven op mijn leren; Ik leer van mijn fouten; Ik stippel een weg uit om te bereiken wat ik wil; Ik zoek voortdurend uitdagingen om mezelf te blijven ontwikkelen; Ik zoek niet-standaard situaties op die mij dwingen om nieuwe dingen te leren; Ik bepaal mijn acties op basis van wat ik geleerd en ervaren heb; Ik koppel bestaande ervaringen aan nieuwe ervaringen; Ik verbind bestaande kennis aan nieuwe kennis; Ik leer meestal voor anderen; Ik ben blij als een ander zegt dat ik het goed doe; Ik leer van en met anderen en praat met anderen over leren; Ik neem opmerkingen van anderen serieus; Ik ben nieuwsgierig en wil leren; Ik heb zelfvertrouwen in mijn leren Ik ben gemotiveerd; Ik werk actief aan mijn eigen ontwikkeling en ik zet door; Ik daag mezelf uit om steeds beter te worden; Ik toon ambitie; Ik lever kwaliteit vanuit mijn leren; Ik ga leer- en werksituaties aan met anderen; Ik stuur mijn eigen ontwikkeling;
9 Kijkkader: De eigen loopbaan sturen en acties ondernemen die daarvoor nodig zijn Niveau 2 Ik weet hoe ik informatie over werk kan vinden; Ik weet het verschil tussen werken in loondienst en werken als zelfstandige; Ik weet waar veel werk is, in de bouw of de zorg, in.; Ik weet in welk werk je goed verdient en waar niet; Ik weet welke eisen gesteld worden aan beroepen die voor mij interessant zijn, ook in houding en gedrag; Ik ken instanties zoals CWI en weet wat ik daar kan doen; Ik weet welke toekomstmogelijkheden er zijn in de beroepen die voor mij interessant zijn; Ik doe een beroepskeuzetest; Ik lees allerlei informatie over werken en beroepen; Ik zoek uit wat voor soort werk ik nu kan doen en wat ik in de toekomst kan doen; Ik sta open voor het krijgen van inzicht in leren, leven en werken; Ik kan voor mezelf beantwoorden hoe ik als vakman/-vrouw goed kan worden in het beroep dat voor mij interessant is, ook hoe ik mij erin kan verbeteren; Ik begrijp het verschil tussen de begrippen werk en loopbaan Ik weet wat het best bij me past als het gaat om werk en werken (zelfstandig werken of met anderen, in de buitenlucht of binnen, op kantoor of in de buitendienst, etc.) Ik weet hoe ik moet solliciteren; Ik kan conclusies trekken uit wat ik weet over werk en loopbaan; Ik weet welke stappen ik moet zetten om werk te krijgen; Ik weet hoe ik een plan kan maken om werk krijgen; Ik zoek in vaktijdschriften en dagbladen informatie over bepaalde beroepen om die informatie te gebruiken bij mijn keuzes; Ik kan een plan maken waarin ik aangeef hoe ik mijn vakmanschap kan gebruiken in bepaalde beroepen; Ik kan mijn conclusies over werk en loopbaan gebruiken bij het solliciteren; Ik denk na over mijn toekomst als ik met werk en werken wordt geconfronteerd, omdat dat helpt bij het vinden van de juiste koers in leren, leven en werken; Ik stel mij nieuwsgierig op Ik voer (in en buiten mijn stage) gesprekken over werk om te weten hoe anderen over dat werk denken en gebruik dat inzicht bij mijn keuzes; Ik weet wat voor mij belangrijk is en de doorslag geeft als het gaat om werk en werken en ik gebruik die kennis bij mijn oriëntatie op beroepen; Ik ken de gevolgen van de ontwikkelingen in de beroepen die voor mij interessant zijn; Ik laat zien dat ik me gericht kan (laten) informeren en kan (laten) aansturen om goed te zijn/beter te worden in het vakmanschap en dat ik over mijn mogelijkheden en kansen nadenk Ik los vragen m.b.t. werk en loopbaan op door in vaktijdschriften en dagbladen gericht informatie te zoeken; Ik oriënteer me bewust op de kansen en mogelijkheden die zich voordoen in het arbeidsgebied waarvoor ik word opgeleid; Ik maak keuzes voor bepaalde beroepen en bespreek die met verschillende mensen; Ik stel mijn keuzes bij als ik dat nodig vind; Ik werk in een plan uit welke mogelijkheden ik heb om me te verbeteren als vakman/-vrouw en hoe mijn streven naar een bepaald werk gerealiseerd kan worden Ik laat zien dat ik een eigen standpunt en ideeën heb m.b.t. vragen als: - wil ik alleen om het geld werken?, - wil ik alleen werk waar ik trots op kan zijn, - wil ik werk waar ik verantwoordelijkheden heb?, - wil ik werk waarin me verder kan ontplooien?, etc.; Ik ben ondernemend en zet door; Ik gebruik adviezen van anderen bij de keuze voor werk en loopbaan; Ik leg uit welke waarde het heeft als ik me ontwikkel tot vakman/-vrouw in een beroep dat voor mij passend zou zijn; Ik vertrouw op mijn mogelijkheden om passende en interessante functies op de arbeidsmarkt te veroveren;
10 Kijkkader: De eigen loopbaan sturen en acties ondernemen die daarvoor nodig zijn Niveau 4 Ik ken de verschillen tussen arbeidsgebied, werksoorten en Ik kan normen en waarden formuleren m.b.t. werk en werken; werkvelden; Ik ontwikkel een realistisch levensplan in Ik ken de gangbare opvattingen en lijn met de mogelijkheden in mijn toekomstperspectieven over werkzaamheden in specifieke arbeidsgebieden; Ik weet wat mij als vakman extra waarde loopbaan; Ik kan hulpmiddelen gebruiken om uit zoeken welke werksoorten te combineren zijn met welke werkvelden. oplevert; Ik vraag mijn omgeving advies over mijn Ik heb overzicht van de leertrajecten die vakmanschap; mijn vakmanschap verbeteren; Ik ken de weg naar bronnen m.b.t. werk en werken, loopbaan en carrière; Ik weet wie ik ben (identiteit), wat ik wil (drive, motivatie) en wat ik moet doen (leefstijl) om dat te verbinden aan mijn plannen voor een loopbaan; Ik weet wat ik moet doen met de conclusies uit wat ik (tijdens mijn stage) zie en hoor in wat mensen beweegt, motiveert, trots maakt op hun werk; Ik weet wat slimmer is: verbreden of verdiepen van mijn vakmanschap; Ik gebruik hulpmiddelen om te bepalen welke werksoort in welk arbeidsgebied mij het meeste aanspreekt; Ik kan in kaart brengen welke ontplooiingsmogelijkheden er zijn in de werksoort binnen het arbeidsgebied dat mij aanspreekt; Mijn inzichten in mijn ontplooiingskansen gebruik ik om nieuwe mogelijkheden in mezelf te ontdekken en sturing te geven aan mijn loopbaan; Ik kan mijn normen en waardenpatroon m.b.t. (aantrekkelijk) werk afwegen tegen de mogelijkheden om binnen dat patroon kansrijk werk te vinden; Ik hanteer eigen normen m.b.t. werk en werken; Ik vind het belangrijk mezelf te ontplooien Ik wil trots zijn op mijn vakmanschap; Ik streef op lange termijn naar genoegdoening in mijn werk; Ik stuur mijn loopbaan in lijn met mijn levensplan; Ik stel me open voor adviezen uit mijn (werk)omgeving en benut mijn netwerk; Ik realiseer me waarom ik bepaald werk graag doe en er achter kan staan; Ik ben ervan doordrongen welke bijdrage ik door mijn (beoogd) werk lever aan de samenleving; Ik heb op een rij welke attitudes ik in mijn (beoogd) werk nastreef; Ik wil mijn levensplan geregeld herschrijven; Ik blijf me oriënteren op de vraag of ik in mijn werkzaamheid een waardevolle en gewaardeerde bijdrage lever aan de samenleving; Ik blijf alert nieuwe mogelijkheden in mezelf te ontdekken; Ik beschik over voldoende kennis van zaken heb om een gefundeerd oordeel te hebben over mogelijkheden in een door mij beoogde werksoort in een specifiek Ik kan gegevens m.b.t. arbeidsgebieden, salariëring, ontplooiing, toekomstmogelijkheden verbinden in een fundamenteel toekomstplan; Ik toon dat ik een eigen wijsheid heb ontwikkeld m.b.t. mijn werkzaam leven; ik laat zien wat ik met mijn leven wil; ik laat zien dat ik normen heb ontwikkeld
11 arbeidsgebied en weet hoe hierin te handelen in mijn loopbaan; Ik laat zien dat ik een normenpatroon weet te verbinden met het opzetten van een toekomstplan; m.b.t. werk en vrije tijd, m.b.t. status door werk, e.a.; Ik laat zien dat ik verantwoord keuzes weet te maken in het licht van loopbaanontwikkeling; Kijkkader: Omgaan met informatie: Nadruk op informatie verwerven Niveau 2 Ik weet hoe ik informatie kan vinden; Ik weet waar ik informatie kan vinden; Ik weet wie ik om informatie kan vragen Ik weet welke bronnen van informatie er zijn Ik weet hoe ik verschillende informatie met elkaar kan vergelijken Ik weet welke informatie voor mij wel van belang is en welke niet Ik weet op basis waarvan ik een keuze maak Ik weet welke informatie voor mij belangrijk is en ik gebruik die kennis bij mijn keuzes; Ik weet wat ik moet doen als ik bepaalde informatie niet kan vinden Ik gebruik informatiebronnen die mij aangereikt worden Ik zoek op wat mij gevraagd word. Ik verzamel allerlei informatie Ik surf veel op internet?? Ik benoem waar ik naar ga zoeken en zoek gericht naar informatie Ik selecteer informatie Ik bewaar informatie waar ik wat aan heb Als ik bepaalde informatie niet kan vinden, ga ik op zoek naar de juiste informatie Ik gebruik verschillende bronnen en vergelijk de informatie Ik maak keuzes op basis van verschillende informatiebronnen. Ik sta open voor allerlei informatie Ik sta open voor het gebruik van verschillende informatiebronnen Ik stel mij nieuwsgierig op Ik sta open voor verschillende informatiebronnen Ik stel vragen Ik laat zien dat ik eigen standpunt en ideeën heb m.b.t. informatieverwerving Ik ben ondernemend Ik gebruik adviezen van anderen bij het vinden van informatie;
12 Kijkkader: Omgaan met informatie: Nadruk op informatie verwerken Niveau 4 Ik weet wat ik moet doen als ik bepaalde informatie niet kan vinden Ik ken verschillende informatiebronnen en weet hoe ik ze kan vinden Ik weet wat de waarde van verschillende bronnen is in verschillende situaties Ik weet welke hulp ik kan gebruiken bij het vinden van informatie Ik gebruik verschillende bronnen en vergelijk de informatie Ik schat mijn gevonden informatie op de juiste waarde Ik maak keuzes op basis van verschillende bronnen Ik schoon op gezette tijden mijn informatiebestanden op Ik laat zien dat ik eigen standpunt en ideeën heb m.b.t. informatieverwerving Ik ben ordelijk in de omgang met informatie Ik ben ondernemend Ik weet welke informatie bij elkaar past Ik weet hoe ik informatie kan rubriceren en selecteren Ik weet waar ik alternatieve bronnen kan vinden Ik verbind verschillende informatie aan elkaar Ik rangschik informatie volgens een logisch plan Ik sla mijn informatie systematisch op Ik ben een gerichte surfer op internet?? Ik gebruik adviezen van anderen bij het vinden van informatie; Ik discussieer met anderen over de waarde van verschillende informatiebronnen Ik weet hoe ik nieuwe informatie kan verbinden aan mijn eigen bestaande kennis Ik weet welke informatie voor mij belangrijk is en ik gebruik die kennis bij mijn keuzes; Ik weet wanneer ik welke informatie kan toepassen Ik weet wie ik kan betrekken bij mijn zoektochten naar gerichte informatie?? Als ik bepaalde informatie niet kan vinden, probeer ik het op een andere manier Ik zoek alternatieve bronnen en gebruik deze kritisch Ik selecteer kritisch wat ik kan gebruiken Ik verbind dat wat ik bestudeer aan mijn bestaande kennis Ik verbind alternatieve bronnen aan bestaande bronnen Ik ben kritisch op informatiebronnen Ik zet waar mogelijk alternatieve bronnen in Ik sta open voor veranderingen en pas daarom mijn zoekstrategieën voortdurend aan.?
FC kader LL&B (januari 2010) Het FC kader voor Leren, Loopbaan & Burgerschap (LL&B)
Het FC kader voor Leren, Loopbaan & Burgerschap (LL&B) 1 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 Hoe werken we aan LL&B? pag. 4 Hoe begeleiden we LL&B? pag. 4 Hoe verantwoordt elke unit LL&B? pag. 5 Hoe borgen
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatieJ L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Nadere informatietalentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën
Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik let op (onopvallende) details en voeg details toe aan eerdere ideeën Ik zie meerdere denkrichtingen en verander flexibel van denkrichting
Nadere informatieLeerlijn ICT VIJFDE LEERJAAR 1 Kennismaken - aanzetten - occasioneel opbouwen - regelmatig VERWERVEN - systematisch herhalen - verdiepen - verbreden -
Leerlijn ICT VIJFDE LEERJAAR 1 Kennismaken - aanzetten - occasioneel opbouwen - regelmatig VERWERVEN - systematisch herhalen - verdiepen - verbreden - 1.a. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover
Nadere informatie1.a. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken om hen te ondersteunen bij het leren.
Leerlijn ICT DERDE LEERJAAR 1 Kennismaken - aanzetten - occasioneel opbouwen - regelmatig VERWERVEN - systematisch 1.a. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken
Nadere informatieHoe goed stuur jij je eigen loopbaan aan? Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop jij jouw loopbaan stuurt.
De loopbaanvragenlijst Hoe goed stuur jij je eigen loopbaan aan? Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop jij jouw loopbaan stuurt. Hoe werkt het? Ga na in welke
Nadere informatieDe loopbaanchecklist
De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je
Nadere informatieKader voor ontwikkeling - Vaardigheden
Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden Zelfsturing Zelfsturing - Onderbouw O: Ik begin uit mezelf met mijn werk en houd mijn aandacht erbij -19-0 O: Ik vraag op tijd hulp als ik ergens zelf niet uit kom
Nadere informatieDE 12 VAN DOK12. Dit ben ik
Dit ben ik Op DOK12 verwerf ik kennis, vaardigheden en ontwikkel ik mij als persoon. Ik krijg ruimte om mijzelf goed te leren kennen, te zijn wie ik ben en mijn talenten te ontwikkelen. Ook leer ik oog
Nadere informatieWerken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan
08540 LerenLoopbaanBurgerschap 10-04-2008 08:28 Pagina 1 ontwikkelingsproces 1+2 1 2 3 4 5 6 7 Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan Leren, Loopbaan en Burgerschap Wat laat
Nadere informatieAnalytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.
Creatief denken Het flexibel kunnen inspelen op nieuwe omstandigheden. Associëren, brainstormen en het bedenken van nieuwe originele dingen en originele oplossingen voor problemen. Analytisch denken Het
Nadere informatieKies Actief Rapportage van Femke Peeters
Kies Actief Rapportage van Femke Peeters De huidige school van Femke Peeters Summa College Eindhoven Eindhoven Huidige opleiding: MBO, klas 3, richting Economie Kies Actief Geef richting aan je loopbaan!
Nadere informatieSW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak. Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf
SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: 23185 Cohort: Geldig vanaf 01-08-2015 Colofon * Daar waar hij staat, wordt ook zij bedoeld en omgekeerd. * Waar cliënt staat, kan
Nadere informatieBEOORDELEN IN HET FRIESLAND COLLEGE
HANDREIKING BEOORDELEN IN HET FRIESLAND COLLEGE REGIEGROEP BEOORDELEN ZOMER 2008 1 TER INTRODUCTIE In deze uitgave vertellen wij je op welke manier je in het Friesland College beoordeeld wordt. Er bestaan
Nadere informatieCompetentiemeter docent beroepsonderwijs
Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieBEOORDELEN IN HET FRIESLAND COLLEGE
HANDREIKING BEOORDELEN IN HET FRIESLAND COLLEGE REGIEGROEP BEOORDELEN SEPTEMBER 2009 INLEIDING In deze uitgave vertellen wij je op welke manier je in het Friesland College beoordeeld wordt. Er bestaan
Nadere informatieRapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Drijfveren Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Drijfveren (QDI) 2 Wat motiveert jou? Wat geeft jou energie? Waardoor laat jij
Nadere informatieRubrics voor de algemene vaardigheden - invulblad. 1. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren.
ingevuld door :. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren Aanpak kiezen en planning maken Ik verdiep me in een opdracht zodat ik overzicht heb. Ik kan een passende aanpak
Nadere informatievaardigheden - 21st century skills
vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met
Nadere informatieGRIP OP JE LOOPBAAN. Praktische checklist
GRIP OP JE LOOPBAAN Praktische checklist GRIP OP JE LOOPBAAN PRAKTISCHE CHECKLIST Hoe krijg je grip op je loopbaan? Nadenken over wie je bent, wat je wilt en wat je kan, helpt om meer grip te krijgen
Nadere informatieElementen van een professionele leergemeenschap
Professioneel Statuut Op de Groen van Prinstererschool werken we aan een professionele leergemeenschap: een cultuur waarin alle betrokkenen in de school samenwerken, reflecteren, onderzoeken en professionaliseren.
Nadere informatieLeren, Loopbaan en Burgerschap 2009 2010 MBO Handel MBO Zakelijke Dienstverlening
Leren, Loopbaan en Burgerschap 2009 2010 MBO Handel MBO Zakelijke Dienstverlening Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Wat is Leren, Loopbaan en Burgerschap?... 3 Hoe ziet dat eruit tijdens mijn opleiding?...
Nadere informatieD.1 Motiveren en inspireren van leerlingen
DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt
Nadere informatieHet Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:
BIJGESTELDE VISIE OP HET LEERGEBIED DIGITALE GELETTERDHEID Digitale geletterdheid is van belang voor leerlingen om toegang te krijgen tot informatie en om actief te kunnen deelnemen aan de hedendaagse
Nadere informatieAandachtspunt
FEEDBACK VOOR DE LEERLING Plannen en organiseren Planmatig werken Ik werk chaotisch en heb geen aandacht voor plan en schema. Ik kan geen prioriteiten stellen. Ik werk ordelijk, maar vergeet daarbij het
Nadere informatieBedenken marketingplannen voor diverse clusters Uitvoeren acties, zowel folio (advertenties, recensie ex) als digitaal (banners, zoeken van sites)
Bedrijf Royal Jongbloed Opleiding en crebonr. Assistent communicatiemedewerker crebo 90531 Wat zijn de belangrijkste taken? Bedenken marketingplannen voor diverse clusters Uitvoeren acties, zowel folio
Nadere informatieEindgesprek: in de vorm van een panelgesprek
Eindgesprek: in de vorm van een panelgesprek Cohort 2012 en later Leertrajecten mbo Verpleging & Verzorging April 2013, herziene versie 2 febr 2014 1 Deel 1: Algemene Informatie Inleiding Het Eindgesprek
Nadere informatie1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso
1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso 1.1 Karakteristiek De leergebiedoverstijgende kerndoelen in het voortgezet speciaal onderwijs richten zich op het functioneren van jongeren op de gebieden
Nadere informatieTHEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo
Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Zelf Gevoelens Verbaal en non-verbaal primaire gevoelens beschrijven en uiten. Kwaliteiten Verbaal en non-verbaal beschrijven dat fijne en nare
Nadere informatiePortfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring
Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Authentiek leiderschap Pedagogische tact Ruimte geven Hoge verwachtingen Authentiek contact! Ik heb zelfvertrouwen. Ik heb hoge
Nadere informatieOPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID
OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID Beleid is alleen nodig als je iets gaat veranderen. INLEIDING Het beleid van een organisatie bepaalt hoe je moet werken en wat de bestuurders belangrijk vinden. Dat beleid
Nadere informatieKader voor ontwikkeling - Vaardigheden
Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden Zelfsturing Zelfsturing - Onderbouw O: Ik houd mijn aandacht er goed bij als dat nodig is O: Ik werk zelfstandig als dat nodig is O: Ik zorg dat mijn werk er netjes
Nadere informatieL O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S
3 L O O P B A A N L E R E N & C O M P E T E N T I E S i n h o u d 2 Loopbaanleren Wat zijn competenties? Waarom competenties? De competenties De werkwijze Wat is de winst? 4 Zelfstandig werken competentie
Nadere informatieDoel van de workshop
Praten over gedrag Doel van de workshop In deze workshop leer je waarom praten met kinderen zo belangrijk is! In deze workshop krijg je ideeën aangereikt voor het voeren van gesprekken met het kind over
Nadere informatieZelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W
Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument
Nadere informatieConcept: De basis van de praktijkroute. FC Extra
Concept: De basis van de praktijkroute FC Extra Verdiepin g Training van vaardigheden Verdieping: Algemene thema s Verbreding en verdieping op: Kennis Toepassen van kennis Onderzoek Verdieping: Vakinhoudelijk
Nadere informatieCompetentiescan Klant exemplaar
Naam klant: Geboortedatum: Datum rapportage: Naam begeleider: Competentiescan Klant exemplaar Dit project wordt mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds www.werkeenzorgminder.nl Instructie invullen
Nadere informatieOns. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs
Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.
Nadere informatieBegrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie
Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan
Nadere informatie1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.
1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. Ben trots op je werk en werk samen 5. Durf verwachtingen van de
Nadere informatieINDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART
INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART t Pie rbeeld voo Kwaliteiten Ontwikkelpunten Conceptueel denkvermogen Luistervaardigheid Bouwen aan teams Sensitief vermogen Visie Communicatieve vaardigheden Prioriteiten
Nadere informatie1. Eigenaarschap zelfstandigheid verantwoordelijkheid ondernemendheid zelfsturing en zelfregulatie
Persoonlijke ontwikkeling en socialisatie analyseren / plannen / creëren / representeren van jezelf (LOCO) 1. Eigenaarschap zelfstandigheid verantwoordelijkheid ondernemendheid zelfsturing en zelfregulatie
Nadere informatieRubrics vaardigheden
Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden
Nadere informatieHoe werken met de portfolio s? In de portfolio s is een duidelijke leerlijn ingebouwd.
VRAAG 7 Hoe werken met de portfolio s? In de portfolio s is een duidelijke leerlijn ingebouwd. We beschouwen attitudes als voedingsbodem voor het leren leren. - Eerste graad: expliciteren : binnencirkel
Nadere informatie2 Inleiding op de hoofdstukken 3, 4 en 5 21
Vooraf 11 1 Inleiding 15 Deel I Didactiek 19 2 Inleiding op de hoofdstukken 3, 4 en 5 21 3 De Voortgangsbespreking 27 3.1 Nieuwsgierig en gul met belonen 28 3.2 Nagaan hoe het werk zelfstandig gegaan is
Nadere informatieRubrics vaardigheden
Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden
Nadere informatieOp expeditie naar waarde(n)
Op expeditie naar waarde(n) 21e eeuwse educatie Effectief leiderschap Vakmanschap: de leraar doet ertoe! Verbinding met de gemeenschap Waardengedreven onderwijs Op expeditie naar waarde(n) De hele opvoeding
Nadere informatieWerken als artiest drama
08763 Atirst Drama 29-10-2008 11:52 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken als artiest drama Artiest Drama Wat laat je zien? Je hebt passie voor theater Je laat jezelf zien Je gaat ervoor en je zet door
Nadere informatieIdentiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter
Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen
Nadere informatieExamenprogramma beeldende vorming
Examenprogramma beeldende vorming Informatiewijzer Preambule 1 Leeswijzer 2 beeldende vorming 3 1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn 1
Nadere informatieSW-B-K1-W3 (C) Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf
SW-B-K1-W3 (C) Versterkt de eigen kracht van de groep Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: 23185 Cohort: Geldig vanaf 01-08-2015 Colofon * Daar waar hij staat, wordt ook zij bedoeld en omgekeerd. * Waar cliënt
Nadere informatieDoelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.
Vragenlijst carrièrefactoren Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan. Als er beslissingen genomen moeten worden ten aanzien van de loopbaan speelt wat u uiteindelijk
Nadere informatieOntdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID
Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID Ik geef betekenis aan onze missie Ik begeleid studenten naar de arbeidsmarkt, een vervolgopleiding en/of een actieve rol in de samenleving. En: ik zorg dat een student
Nadere informatieeen nieuwe baan via Randstad HR Solutions aanvullende informatie
een nieuwe baan via Randstad HR Solutions aanvullende informatie In aanvulling op het basistraject bestaat de mogelijkheid om je van werk naar werk traject samen met je adviseur op je specifieke behoefte
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen
SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent
Nadere informatieIK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN
IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN 1 2 3 4 5 A Samen werken (spelen) Hierbij is het samenwerken nog vooral doel en nog geen middel. Er is nog geen sprake van taakdifferentiatie. De taak ligt vooraf
Nadere informatieOPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen
OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen
Nadere informatieWorkshop voorbereiden Authentieke instructiemodel
Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Uitleg Start De workshop start met een echte, herkenbare en uitdagende situatie. (v.b. het is een probleem, een prestatie, het heeft
Nadere informatieWorkshop. Het museum. Opzet: Aan de hand van een plan de maquette van het museum in elkaar knutselen.
Workshop Het museum Opzet: Aan de hand van een plan de maquette van het museum in elkaar knutselen. Materiaal: Het maquettepakket van in het muzeeum. Doelen: Moedertaal: Lezen: Communicatieve elementen
Nadere informatieT: Instructies en procedures opvolgen. 1.2.Bereidt de uitvoering
VOORTGANGSRAPPORTAGE Onderwijsassistent BOL leerjaar 2 in 2011-2012 Verdiepingsfase OAS praktijk 2011-2013 volgens het Kwalificatiedossier 2010. naam: klas: Loopbaanbegeleider: 1= startniveau 2=aardig
Nadere informatie> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE
TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN
Nadere informatieStudenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Studenten lerarenopleiding In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel
Nadere informatieLEIDING GEVEN AAN JONGE MEDEWERKERS
HOW TO: LEIDING GEVEN AAN JONGE MEDEWERKERS Een handleiding vol met tips om te communiceren en leiding te geven aan jonge medewerkers voor een optimaal bedrijfsresulltaat. L1NDA 1 Introductie In de horeca
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatie19. Reflectie op de zeven leerfuncties
19. Reflectie op de zeven leerfuncties Wat is het? Wil een organisatie kennisproductief zijn, dan heeft zij een leerplan nodig: een corporate curriculum dat de organisatie helpt kennis te genereren, te
Nadere informatieVoor elke competentie dient u ten eerste aan te geven in welke mate deze vereist is om het stageproject succesvol te (kunnen) beëindigen.
FACULTEIT ECONOMIE EN BEDRIJFSWETENSCHAPPEN NAAMSESTRAAT 69 BUS 3500 3000 LEUVEN, BELGIË m Stageproject bijlage 1: Leidraad bij het functioneringsgesprek Naam stagiair(e):.. Studentennummer:. Huidige opleiding
Nadere informatieOverzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten
Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct
Nadere informatieExamenprogramma muziek
Examenprogramma muziek Informatiewijzer Preambule 1 Leeswijzer 2 muziek 3 1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn 1 Werken aan vakoverstijgende
Nadere informatieExamenprogramma Engelse taal
Examenprogramma Engelse taal Informatiewijzer Preambule 1 Leeswijzer 2 Engelse taal 3 1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn 1 Werken aan
Nadere informatieKIEMKRACHT. Ondernemerstraject van het Alfa-College. Flexibiliteit. Initiatief. Pro-activiteit. Nieuwsgierigheid
Initiatief Nieuwsgierigheid Communicatieve vaardigheden, mondeling en/of schriftelijk Plezier in nieuwe mensen ontmoeten/ netwerken Social media Flexibiliteit Pro-activiteit Organisatietalent 21 st century
Nadere informatiePersoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Portfolio-opdracht 1 O 2 Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 2 Ondernemend gedrag Niveau 2-dossiers Kerntaak en werkproces
Nadere informatieCOMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN. Tim Veerman. Klas: IG_203 Studentnummer: Periode: Loopbaanadviseur: Alexander Mulder
COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN Tim Veerman Klas: IG_203 Studentnummer: 500676694 Periode: 2015-2016 Loopbaanadviseur: Alexander Mulder Inhoudsopgave Visie op Studie en beroep... 2 Studievoortgang... 3 SWOT
Nadere informatieKernwaarden Hollands Kroon CONCEPT
Kernwaarden CONCEPT 1. Bevlogenheid We zijn betrokken en gedreven in wat we doen voor onze omgeving en voor onszelf. We voelen ons verantwoordelijk voor het resultaat. We maken kenbaar wat onze toegevoegde
Nadere informatie1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn
Eamenprogramma lichamelijke opvoeding 2 Informatiewijzer 1. Preambule 2. Leeswijzer 3. Lichamelijke opvoeding 2 1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo
Nadere informatie10 tips voor het werven van de ideale stagiair
1. Zorg dat ze je kennen Als jongeren je bedrijf niet kennen, dan solliciteren ze niet. Logisch. Om de beste leerlingen te krijgen, is contact met de onderwijsinstelling heel belangrijk. En dit contact
Nadere informatiePrestatie-indicator. aanwezigheid bij bijeenkomsten, arbeidstijden Schriftelijke en mondelinge taalvaardigheid Ethisch en integer handelen
Voorbeelduitwerking kerntaak 4 Kerntaak 4: 4 Functioneert als werknemer in een arbeidsorganisatie. Werkproces 4.1: Gedraagt zich als verantwoord werknemer bij het uitvoeren van het werk. Omschrijving:
Nadere informatieWaarom Wetenschap en Techniek W&T2015
Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 In het leven van alle dag speelt Wetenschap en Techniek (W&T) een grote rol. We staan er vaak maar weinig bij stil, maar zonder de vele uitvindingen in de wereld van
Nadere informatie5. Ik ervaar veel vrijheid in het indelen van mijn tijd op school 6. Ik leer op een prettige manier op school
Meetinstrumenten onderzoek GPL 2016-2017 Vragenlijst leerlingen In rood de vragen die we bij de tweede meeting niet meer hebben gesteld. 4 punts Likertschaal + een? kunnen aanvinken 1K Klas 2015-2016 RSG
Nadere informatieActualisering leerplan eerste graad - Deel getallenleer: vraagstukken Bijlage p. 1. Bijlagen
Bijlage p. 1 Bijlagen Bijlage p. 2 Bijlage 1 Domeinoverschrijdende doelen - Leerplan BaO (p. 83-85) 5.2 Doelen en leerinhouden 5.2.1 Wiskundige problemen leren oplossen DO1 Een algemene strategie voor
Nadere informatiePagina 1 van 5. Examenprogramma Profielvak: dienstverlening & producten. De kern
Examenprogramma Profielvak: dienstverlening & producten De kern a. Algemene kennis en vaardigheden b. Professionele kennis en vaardigheden c. Loopbaanoriëntatie en -ontwikkeling De vier profielmodulen
Nadere informatieDe Sleutel tot het benutten van potentie
De Sleutel tot het benutten van potentie Wat is potentie eigenlijk? Een snelle blik in een woordenboek levert de volgende resultaten op: het kunnen; dat waartoe iemand of iets toe in staat is; vermogen.
Nadere informatieCompetenties op het gebied van Management en Leidinggeven
P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Het PiCompany
Nadere informatieHET GESPREK: KOP ROMP STAART
HET GESPREK: KOP ROMP STAART Elk effectief gesprek heeft een zogenaamde kop romp staart structuur: een begin, een kern en een einde. Voorafgaand aan deze drie fasen is het cruciaal om elk gesprek zorgvuldig
Nadere informatieGEMENGDE LEERWEG (GL) MAVO (TL) MAVO/HAVO
GEMENGDE LEERWEG (GL) MAVO (TL) MAVO/HAVO Wat is jouw kracht? Waar wil jij goed in zijn? Wat wil jij leren, ervaren en doen? Dat gaan we samen ontdekken op het Amsfort. Positief en uitdagend Vakken op
Nadere informatieGEMENGDE LEERWEG (GL) MAVO (TL) MAVO/HAVO
GEMENGDE LEERWEG (GL) MAVO (TL) MAVO/HAVO Wat is jouw kracht? Waar wil jij goed in zijn? Wat wil jij leren, ervaren en doen? Dat gaan we samen ontdekken op het Amsfort. Positief en uitdagend Vakken op
Nadere informatieCompetentiemeter Zelfsturing
Competentiemeter Zelfsturing Met het invullen van deze vragenlijst krijg je een beeld van je eigen bekwaamheden als zelfstuurder. Deze vragenlijst is in de eerste plaats bedoeld voor zelfanalyse. Je kunt
Nadere informatieA. Creëer een positief, veilig en rijk leerklimaat door
A. Creëer een positief, veilig en rijk leerklimaat door elk kind zich thuis te laten voelen in de klas. Geef de leerlingen de kans om spontaan te vertellen over iets dat ze leuk vinden en laat andere kinderen
Nadere informatieOntwikkeling van(uit) talent
Verschenenin:GidsvoorPersoneelsmanagement,mei2005 Ontwikkelingvan(uit)talent Eenkrachtigperspectiefvoorpersoonlijkegroei SaskiaTjepkemaenLucVerheijen Vanuit het competentiedenken vinden HR en management
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieDe zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn
Examenprogramma dans Informatiewijzer Preambule 1 Leeswijzer 2 dans 3 1. Preambule De zes algemene onderwijsdoelen die voor alle vakken en sectoren in het vmbo gelden, zijn 1 Werken aan vakoverstijgende
Nadere informatiePORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)
PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) In het kader van uw sollicitatie willen we graag een zicht krijgen op de kerncompetenties die VDAB van haar leidinggevenden verwacht.
Nadere informatieLeerplanschema. Helpende zorg/ welzijn
Leerplanschema Helpende zorg/ welzijn BBL-traject 2010-2011 Thema 1 Basiszorg 10 weken Leer loopbaan en burgerschapscompetenties LLB Kerntaak 1 Benoemt de eigen ontwikkeling en kiest middelen en wegen
Nadere informatieFormat voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster
Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster Uitwerking Domein Gezondheidszorg Hogeschool Utrecht Honoursforum GZ Onderwerp / thema: Naam student: Studentnummer: Opleiding: Studiejaar
Nadere informatieVRAGENLIJST STUDIEKRING Competentie Studievaardigheden en vak inhoudelijke kennis
VRAGENLIJST STUDIEKRING Competentie Studievaardigheden en vak inhoudelijke kennis 1. Voordat ik aan mijn huiswerk begin, schat ik in hoeveel tijd het me per vak gaat kosten. 2. Ik verkijk mij nooit op
Nadere informatieLambrecht Spijkerboer 12 oktober 17
Lambrecht Spijkerboer STA@Lambrechtspijkerboer.nl 12 oktober 17 De leerling in beeld Waarom eigenlijk toetsen? Wat wil je van de leerlingen weten? En wat willen de leerlingen van jou weten?... 4 vragen
Nadere informatieMaatschappelijke vorming
toelichting Hoe kan de school de leerling helpen om zich te ontwikkelen tot een actieve, verantwoordelijke en sociale burger? Een belangrijke taak van de school is om leerlingen voor te bereiden op hun
Nadere informatie