Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid. Een modulaire aanpak voor taken die in de toekomst gaan veranderen

Transcriptie

1 Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid Een modulaire aanpak voor taken die in de toekomst gaan veranderen

2 1. Pak je telefoon en zet hem aan 2. Ruil je telefoon met je buurman/vrouw 3. SMS HR-Live naar jezelf 2

3 Dezelfde functie Andere werkwijze en instellingen FUNCTIE FUNCTIE FUNCTIE FUNCTIE 3

4 Wie zou voor 100 NU permanent ruilen van telefoon met de buurman/vrouw? FUNCTIE FUNCTIE 4

5 Dezelfde functie verschillende invulling Eigen nummer Contacten Foto s Accu Kleur FUNCTIE FUNCTIE 5

6 Grote diversiteit in hoe dezelfde functie wordt uitgeoefend en past bij verschillende personen TELEFOON 6

7 Zo is het ook in werk Mensen met dezelfde functie hebben niet dezelfde taken Mensen zoeken niet hetzelfde in een functie Mensen raken gehecht aan een functie Geen functie is hetzelfde En als u eerlijk bent zou u dezelfde telefoon kopen als de huidige kapot gaat? 7

8 Dezelfde functie Extra/Nieuwe taken Internet Camera Whatapp Apps Beamer FUNCTIE FUNCTIE 8

9 DUURZAME INZETBAARHEID is de mate waarin de werkende kan en wil blijven aansluiten op dat wat het werk vraagt en biedt MANAGEN VAN KAN WIL F I T VRAAGT BIEDT BAAN 9

10 Managen van fit heeft baat bij een taakperspectief, want BAAN 10

11 Je ziet meer dynamiek als je naar taken in plaats van banen kijkt TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK TAAK 11

12 Een verpleegster in een academisch ziekenhuis heeft niet hetzelfde werk als een verpleegster in een regionaal ziekenhuis Een operator van bedrijf x heeft niet hetzelfde werk als zijn directe collega met dezelfde functietitel Een loodgieter van nu heeft niet meer hetzelfde werk heeft als een loodgieter in 1996 Datatypistes bestaan niet meer 12

13 De fit verandert door de jaren heen 100% FIT 13

14 De een beweegt goed mee met het werk en behoudt een fit, de ander wordt minder inzetbaar op sommige taken 40% FIT 14

15 Niet alleen misfit op competenties, ook misfit mogelijk op wat iemand leuk vindt, maar 100% verdwijnbanen zijn zeldzaam 15

16 Will a robot take your job? About 35% of current jobs in the UK are at high risk of computerisation over the following 20 years, according to a study by researchers at Oxford University and Deloitte. 16

17 Taakanalyse Neem een risicofunctie in gedachte (bv. met veel uitstroom, verzuim, improductiviteit) Schrijf 10 verschillende taken op 10 gele post-its: Taken zijn verschillend wanneer ze bv.: Andere kennis/vaardigheden vragen Ze een ander doel dienen Je ze met anderen doet/ alleen doet Je ze op een andere tijd/plaats doet 17

18 Risico-analyse Nu veel nodig Omscholen Mobiliteit Brede inzetbaarheid Binden & boeien Onderhouden In toekomst nauwelijks nodig In toekomst veel nodig Onderhouden Bundelen? (Om)scholen Werven Nu nauwelijks nodig 18

19 Over 5 jaar. Kan men nog goed (aan) MOTIVATIE BLOKKADE GEEN BLOKKADE Wil men niet meer/ minder Wil men (nog) graag MOTIVATIE + COMPETENTIE BLOKKADE COMPETENTIE BLOKKADE Kan men niet meer (aan) 19

20 Oplossingen Verrijken? Veranderen? Betekenis geven? Wil men niet meer/ minder Afstoten? Ruilen? Accepteren? Herinterpreteren? Last delen? Kan men nog goed (aan) JOB- ENGINEERING Job-Crafting Job-Carving Multi-Jobbing Kan men niet meer (aan) Uitbreiden? Beschermen? Overdragen? Anderen leren? Wil men (nog) graag Hulp? Samenwerken? Aanpassen? Context anders? Bijleren? Upgraden? 20

21 Job-engineering 21

22 Job Crafting; koppelen of herverdelen van taken Taakruil Taakverrijking Taaksharing 22

23 INSTALLATEUR A INSTALLATEUR B INSTALLATEUR C MATERIAAL HALEN MATERIAAL HALEN MATERIAAL HALEN Job Carving; functiecreactie door afsplitsen en combineren van taken

24 Multi-jobbing; koppelen van banen Postbode / Water & Elektriciteit opnemer 15% van de omzet niet uit de postmarkt 24

25 MULTI-JOBBING Ambulance broeder / Brandweerman BRAMBULANCE 25

26 NIET TE VERWARREN MET: Ambulance broeder / Frietboer FRAMBULANCE 26

27 35 baantechnieken voor het sleutelen aan werk op maat

28 Wrap-up 1. Functies bestaan uit taken 2. Functies veranderen op taakniveau 3. Bepaal oplossingen op taakniveau 28

29 Meer informatie: Francel Vos