HRM symposium 11 maart Avans HS, Breda. Rendement van leren in Bedrijf, 11 maart Avans Breda

Transcriptie

1 Rendement van leren in Bedrijf, 11 maart Avans Breda 1

2 Onderwerpen Introductie ROCKWOOL EVC Vakbekwaamheidsassessment Factoren 3 Carrièretrajecten Ervaringen Anekdotes 2

3 Introductie ROCKWOOL INTERNATIONAL Opgericht in Denemarken Wereldleider in Isolatie oplossingen 27 fabrieken wereldwijd medewerkers Omzet 2011 EUR 1.8 miljard 3

4 Introductie ROCKWOOL Roermond Opgericht in 1942 IJmuiden 1968 naar Limburg ivm Mijnsluitingen 11 fabrieken op 1 site (Roermond) Grootste fabriek van ROCKWOOL International 1200 medewerkers (800 productie / 400 offices) 4

5 Het ROCKWOOL EVC-project 5

6 Het ROCKWOOL EVC-project Pilot (10 Junior Process operators ) Project groep: HR, Operations Manager, Assessoren VAPRO, Assessoren van het ROC, Assessoren van ROCKWOOL, Ondernemingsraad 6

7 Het ROCKWOOL EVC-project Waarom EVC ontwikkelen: Formele waardering voor de medewerker Verbetering inzetbaarheid medewerker Goed werkgeverschap Reguliere opleidingen(geprogrammeerd door de school = een richtingsverkeer) HR Beleid ( nieuwe richting) Ontwikkeling van onafhankelijke carriere tools Een leven lang leren Duurzame Inzetbaarheid (2013) 7

8 Het ROCKWOOL EVC-project Doelstellingen: Eigenaarschap van het EVC-proces Kennis van de opleidingen(aanvullende kennis) Vraaggestuurd opleiden (geleverd door ROC) Afbakenen wie verantwoordelijk is in het EVC-proces Uitvoering: Functieomschrijvingen herschrijven koppelen aan Carrieremodel Opleidingen vraaggestuurd inrichten Ons management acteert als EVC -ambassadeurs (Draagvlak) Communicatietraject Opleiding Portfolio Medewerker EVC Leer Driehoek Functie omschrijving Kwalificatiedossier HR 8

9 Het ROCKWOOL EVC-project EVC-stappen: Informatie sessie met HR Quick Scan 360 feedback Portfolio * formeel leren(school) * informeel leren ( on the job) * non formeel leren (vrijwilligerswerk, verenigingswerk enz.) Assessment- * Vaardigheden/ kennis op het werk * Helicopterview kennis/vaardigheden niveau Ontwikkeltraject (indien nodig) Diplomering 9

10 ROCKWOOL Ontwikkeltrajecten 70 EVC kandidaten EVC-Instrumenten voor Process, Maintenance, Logistieke opleidingstrajecten 2008 HR carriere model 2009 Ontwikkeling ROCKWOOL Vakbekwaamheidsassessment (VA) VA is identiek met EVC: Informeel leren Rockwool gericht Rockwool certificaten Doelgroep; Allochtonen, dyslexie, Zwaarwegende prive problemen voor de studie Productie Portfolio Medewerker VA Leer driehoek Afdelings beoordeling HR 10 Functie profiel

11 Interview non / in formeel leren Portfolio Werkprocessen Inlevingsgevoel Voorbeelden: Relevantie Hobby Vrijwilligerswerk Bestuurslid verenigingswerk Klussen 11

12 Factoren Succesfactoren: Waardering voor werknemer Leerduur Financieel Goede werkgever Hoger rendement Kritische factoren: Thuissituatie (eigen tijd, vertaling kinderen) ROC s advies ontwikkeltraject Begeleiding op de werkvloer Valkuilen: Leidinggevende overschatting demotivatie Samenwerking tussen HR en individu Betrokkenheid flexibiliteit Focus (kracht van de mens gebruiken) Mede eigenaar 12

13 De invoering van de ROCKWOOL Projecten Implementatiekosten EVC-project: EUR (out of pocket + projecturen) EUR implementatie 33 betrokkkenen / 1120 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma Implementatiekosten VA -project: EUR ( project uren) Geen implementatiekosten 9 betrokkenen / 600 uren 3 medewerkers ROCKWOOL certificaat Kosten standaard BBL traject: EUR (out of pocket + uren) 2 ½ jaar opleidingsduur 24 betrokkenen/ 9540 uren 10 medewerkers landelijk erkend diploma 13

14 De ROCKWOOL Projecten Kosten per persoon: EVC uren = EUR 6800 EVC uren = EUR 1350 EUR 450 WVA subsidie ( ) VA uren = EUR 3200 BBL 950 uren = EUR Rendement: Waardering van de medewerker Bredere inzetbaarheid medewerker Goede werkgever op de arbeidsmarkt Kostenbesparingen in opleidingen HR instrumenten uitgebreid met nieuwe carrière tools Vraaggestuurd opleiden Leven lang leren / doorlopende leerlijn Duurzaam inzetbaarheid (prille start) 14

15 3 ROCKWOOL carrièretrajecten 15

16 Samengevat: Vraaggestuurd opleiden in Process, Maintenance, Logistiek EVC instrument voor Process, Maintenance, Logistiek VA instrument Leven lang leren introductie Duurzaam Inzetbaarheid ROCKWOOL EVC Kennis delen met de bedrijven in de Regio M. Limburg 16

17 EVC kennis/ervaring Projectleider EVC implententatie ROCKWOOL 2001 EVC- Ambassadeur 2004 ROCKWOOL Bedrijfsschool sinds 2007 VA Assessor en portfolio begeleider 2009(Rockwool) EVC Assessor in de Logistiek en Proces 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht) EVC portfolio begeleider 2011(ROC Leeuwenborgh, Maastricht) EVC congres Geneve 2012 EVC onderzoek HBO

18 18

19 Korte ankedotes van EVC + VA deelnemers Ongelooflijk wat EVC voor mij heeft opgeleverd. Ik had nooit gedacht dat ik zo druk bezig was in mijn werk, mijn vrijwilligerswerk en mijn hobbys. De portfolio is een blauwdruk geworden van mijn leven. Het is een waardering naar mij, het bedrijf heeft vertrouwen in mij. Ik ben zeer trots om een ROCKWOOLER te zijn, want het bedrijf geeft mij de kans om mezelf te ontwikkelen. Dat ik nu nog een carrierestap kan maken, ondanks mijn taalachterstand. Dat had ik nooit verwacht. ROCKWOOL bedankt voor deze mooie kans. 19

20 Vragen 20

21 Onze vraag aan u: Heeft u een activiteit of taken naast uw werk waarin uw persoonlijke capaciteiten nodig zijn om deze activiteit goed uit te voeren? Zo ja, kunt u aangeven: 1. welke kernkwaliteiten van u worden aangesproken? 2. Of u zich bewust bent van deze kernkwaliteiten? 3. Of u deze kernkwaliteiten kunt omschrijven? Toelichting: Activiteiten/taken naast uw werk betreffen: vrijwilligerswerk, bestuursfuncties, burgerschapswerkzaamheden, maatschappelijke dienstverlening, zorgfuncties, etc. Het kan gaan om incidentele of (semi-)structurele activiteiten. 21

22 En vervolgens: 1. Zet u op uw werk dezelfde kernkwaliteiten in? Zo ja, op welke wijze is deze inzet geborgd in het HRM van uw organisatie? Zo nee, hoe zou u uw werkgever kunnen interesseren voor de meerwaarde die in uw andere activiteiten zichtbaar is? 2. Waarom zou uw werkgever dit verbeterde inzicht in uw inzetbaarheid moeten interesseren? 3. Indien u zelf werkgever bent: in hoeverre is verbeterd inzicht in uw human capital nuttig voor het nastreven van uw organisatiebelangen? 22

23 Dank u voor uw aandacht. Verdere informatie: John.geven@rockwool.com Rduvekot@gmail.com 23