Format Ondernemingsplan Fonds Gelderse Cultuurleningen
|
|
- Franciscus van der Ven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Format Ondernemingsplan Fonds Gelderse Cultuurleningen 2014 PPM Oost Participatiemaatschappij Oost Nederland NV Postbus EE Arnhem (026)
2 Toelichting bij Format ondernemingsplan Grote leningen FGC Dit format ondernemingsplan omvat alle onderdelen die binnen een ondernemingsplan aan bod kunnen komen om inzicht te krijgen in de financieringsbehoefte. Waarschijnlijk zal niet ieder item zal voor uw onderneming relevant zijn; daar waar nodig kunnen items vanzelfsprekend worden verwijderd. Het format is zo opgezet dat op zoveel mogelijk facetten wordt ingegaan. Het is zeker niet de bedoeling dat een ondernemingsplan een zeer omvangrijk formaat krijgt. Waar nodig kan er kort en bondig op zaken worden ingegaan. Een richtlijn is dat een ondernemingsplan ongeveer 10 a 20 pagina s zal bevatten. Op de website van kunt u over vrijwel elk onderwerp meer achtergrondinformatie vinden. Wij wensen u veel succes bij het maken van een doeltreffend ondernemingsplan! FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 5
3 Inhoudsopgave 0. SAMENVATTING ALGEMEEN ALGEMEEN HISTORIE MANAGEMENT EN AANDEELHOUDERS MANAGEMENT AANDEELHOUDERS (OPTIE) ACTIVITEITEN OF DIENSTEN VISIE ACTIVITEITEN OF DIENSTEN ACTIVITEITEN PLANNING MARKT MARKTPOTENTIEEL POSITIONERING DOELGROEPEN HUIDIGE AFNEMERS EN PROSPECTS CONCURRENTIE MARKETING (COMMERCIËLE STRATEGIE) PROMOTIE PRIJSBELEID SWOT-ANALYSE ORGANISATIE ORGANISATIE EN PERSONEEL BEDRIJFSVOERING KWALITEITSBELEID DUURZAAMHEID WETTELIJKE EISEN EN VERGUNNINGEN HUISVESTING EN OVERIGE UITRUSTING JURIDISCHE STRUCTUUR ACTIVITEITENPLANNING FINANCIËLE PARAGRAAF INLEIDING FINANCIËLE PROGNOSES FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 6
4 0. Samenvatting Beschrijving van uw onderneming en de doelgroep waarvoor deze actief is of wil worden; de unieke eigenschappen van uw activiteiten of diensten ten opzichte van de concurrentie en de behoefte die de activiteit of de dienst vervult; beschrijving van het management, de ervaring en specifieke vaardigheden van de managers; samenvatting van de financiële prognoses; samenvatting van de benodigde financiering en de besteding hiervan en de voorgestelde dealstructuur. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 7
5 1. Algemeen 1.1 Algemeen Inleiding (wat is de aanleiding voor dit businessplan); omschrijving van de sector en de huidige en toekomstige activiteiten; beknopte omschrijving van dat wat het plan beoogt en welke stappen reeds gezet zijn en nog gezet dienen te worden. 1.2 Historie Beknopte omschrijving van de achtergrond en activiteiten/diensten; beknopte omschrijving van de ontwikkeling van de onderneming; levensfase van uw onderneming: prestart, start, overname, groei, doorstart (oprichtingsdatum); beschrijving van de vorm en structuur van de onderneming inclusief een volledig organogram inclusief aandeelhouders (zie ook 6.1) FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 8
6 2. Management en Aandeelhouders 2.1 Management Kwaliteiten, kennis en ervaring van de ondernemers of initiatiefnemers en andere sleutelfiguren; omschrijving van de sterke en zwakke punten van de ondernemer(s); functie of positie binnen de onderneming; arbeidsduur (dienstverband) en aandelenbelang in de onderneming; CV s van de ondernemer(s). 2.2 Aandeelhouders (optie) Aandeelhoudersverhoudingen (welke partijen hebben een belang in de onderneming); eventuele leningen, opties en andere aanspraken van de aandeelhouders. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 9
7 3. Activiteiten of diensten 3.1 Visie Vanuit welke visie zijn de activiteiten en diensten tot stand gekomen? Waaruit blijkt de regionale verankering van uw onderneming? 3.2 Activiteiten of diensten Opsomming en omschrijving individuele activiteiten of diensten; omschrijving op welke behoeften deze inspelen; toelichting op het onderscheidend vermogen van de activiteiten of diensten; kernachtige omschrijving van de mogelijke aansprakelijkheid en algemene voorwaarden. 3.3 Activiteiten planning ontwikkeling eventuele nieuwe activiteiten of diensten; omschrijving en tijdsplanning nieuwe activiteiten en diensten; kernachtige omschrijving van de mogelijke aansprakelijkheid en algemene voorwaarden. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 10
8 4. Markt 4.1 Marktpotentieel Beschrijving van uw doelgroep; hoe definieert u uw markt? geef een indicatie van uw marktpotentieel binnen deze definitie; het beoogde marktaandeel; de verwachte groei van de markt en overige ontwikkelingen; omschrijving hoe uw onderneming inspeelt op deze ontwikkelingen. 4.2 Positionering Hoe wilt u dat uw klanten uw onderneming zien? Hierbij kunt u rekening houden met het onderscheid ten opzichte van de concurrentie en USP's (Unique Selling Points) van uw onderneming; Wie zijn de overige stakeholders van uw onderneming? Wat doet u om deze stakeholders aan u te verbinden? 4.3 Doelgroepen Doelgroepkeuze: concentratie op één doelgroep of benadering van meerdere doelgroepen; omschrijving van de doelgroepen (bepaal daarbij eerst de belangrijkste kenmerken van de doelgroepen, zoals voor consumenten: geografisch (woonplaats, regio, nationaliteit), demografisch (inkomen, leeftijd, gezinssamenstelling, opleidingsniveau, functie) koopgedrag (prijsbewust, merkbewust, kwaliteit) levensstijl (milieubewust, gebruik techniek). Voorbeelden voor business-to-business: demografisch (bedrijfsgrootte, sector, locatie), koopgedrag (centraal of decentraal), situatiefactoren (ordergrootte, noodzaak voor gebruik); product/marktcombinatie: Door middel van een product/marktmatrix kan worden aangegeven welke producten (omschreven in hoofdstuk 3) aan welke doelgroepen worden geleverd. Deze matrix zou als volgt kunnen worden opgebouwd: Marktsegment Product Product 1 Product 2 Product 3.. Doelgroep 1 Doelgroep 2 Doelgroep.. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 11
9 4.4 Huidige afnemers en prospects Omschrijving van de huidige resultaten zoals huidige klanten, omzet, belangrijke leads, offertes en dergelijke. 4.5 Concurrentie Omschrijving van de belangrijkste concurrenten; Hoe onderscheidt u zich van uw concurrenten; (hierbij is het belangrijk om een aantal eigenschappen te benoemen waarmee u de concurrentie met uw onderneming of activiteit vergelijkt, zoals: kwaliteit, marktaandeel, prijs, doelstelling, naamsbekendheid etc). Hiervoor kunt u het onderstaand voorbeeld gebruiken); Eigenschap Concurrent Concurrent 1 Concurrent 2.. Kwaliteit Prijs.. Omschrijving van bekende initiatieven van concurrenten die in voor bereiding zijn of te verwachten zijn; omschrijving van potentiële toetreders; omschrijving eventuele substituut-activiteiten of diensten of de dreiging daarvan; omschrijving van uw concurrentievoordeel? Bijvoorbeeld door toetredingsbarrières (hoge investeringen, klanten, patent/octrooi en dergelijke). FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 12
10 5. Marketing (commerciële strategie) 5.1 Promotie Uit welke onderdelen bestaat de promotiemix (bijvoorbeeld zoekmachine marketing, beurzen, radio en tv, gratis publiciteit, advertenties, direct marketing, website) en een omschrijving van hoe deze instrumenten worden ingezet en uitgevoerd (zelf of uitbesteden); welke boodschap wil de organisatie overbrengen? welke doelstellingen zijn er voor promotie? wordt de effectiviteit van de promotie gemeten, en zo ja hoe? Wat zijn de ervaringen tot nu toe? welke reclamebestedingen zijn er begroot? (zijn deze gekoppeld aan winst, omzet, marktaandeel of is er een vast budget). 5.2 Prijsbeleid Wat is de prijsstrategie? (op basis van de prijs in de markt of de prijs van de concurrentie, de laagste prijs willen neerzetten, nieuw product dus hoge prijs ); hoe is de prijs van het product opgebouwd met betrekking tot kostprijs, winstmarge, kortingen en verkoopprijs? welke factoren bepalen de prijsstelling? hoe verloopt de betaalprocedure en wat is de betalingstermijn? 5.3 SWOT-analyse Omschrijf de sterktes van uw onderneming; omschrijf de zwakke punten van uw onderneming; omschrijf de kansen voor uw onderneming; omschrijf de bedreigingen voor uw onderneming. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 13
11 6. Organisatie 6.1 Organisatie en personeel Geef de organisatiestructuur weer aan de hand van een volledig organogram inclusief aandeelhouders; huidige en toekomstige personeelssamenstelling (wie vervult welke functie, is dit vast of flexibel, wat is het aantal medewerkers); beschrijving van uw (juridisch) adviseur of eventuele Raad van Commissarissen of Advies; huidige en toekomstige taken en verantwoordelijkheden oprichter(s), ondernemer(s) of personeel; eventueel aan te trekken personeel (profielschets); (toekomstige) opleiding en training key-personeel. 6.2 Bedrijfsvoering Kernachtige beschrijving bedrijfsprocessen (ontwikkeling, inkoop, dienstverleningsproces, verkoop); omschrijving belangrijkste leveranciers en de gemaakte hoofdafspraken; (betalingsvoorwaarden, exclusiviteit), schets ook de leveranciersafhankelijkheid; beschrijving activiteiten die door derden worden uitgevoerd (bank, boekhouding, facturering, service center, externe adviseurs); kernachtige beschrijving van de samenwerking (duur, exclusiviteit); beschrijving van het belang van uw onderneming voor de regio (bijvoorbeeld werkgelegenheid, scholing, ontwikkeling specifieke technologie, kennis, netwerk). 6.3 Kwaliteitsbeleid Geef een omschrijving van het eventuele kwaliteitsbeleid en certificering. 6.4 Duurzaamheid Kan uw onderneming of organisatie worden gekwalificeerd als duurzaam? Waar blijkt dit uit? Worden er specifiek op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) terrein activiteiten ontplooid? Zo ja, welke? 6.5 Wettelijke eisen en vergunningen Omschrijving van de vergunningen en diploma s die u nodig heeft om uw onderneming te voeren? (Vakdiploma s milieuvergunning, vestigingsvergunning en dergelijke); omschrijving van de status van bovengenoemde wettelijke eisen en vergunningen (vergunning toegekend, aangevraagd op, aangevraagd door); BTW-nummer, KvK-nummer; verzekeringen. 6.6 Huisvesting en overige uitrusting Omschrijving van o.a. de locatie, koop of huurpand, ontwerp en inrichting, faciliteiten en toekomstige wensen en eisen. 6.7 Juridische structuur Vennootschappelijke structuur; eventueel een tijdspad met beslismomenten voor de rechtsvormkeuze; verdeling inbreng, zeggenschap; speciale kenmerken, samenwerkingsverbanden. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 14
12 6.8 Activiteitenplanning Activiteit Aanvang Afronding Realiseren businessplan Onderhandelingen Financiering Inschrijving KvK FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 15
13 7. Financiële paragraaf 7.1 Inleiding Als bijlage bij dit plan vragen wij u de financiële formats in te vullen. Er zijn drie financiële formats: de winst & verliesrekening (W&V), de balans en een liquiditeitsprognose voor de komende twaalf maanden. Zowel in de W&V als in de balans dient u de historische cijfers over de afgelopen twee jaar in te voeren (niet van toepassing bij startende ondernemingen), en de verwachtingen voor lopend jaar en de komende jaren. Ook geeft u aan hoe het jaar tot heden ( YtD ) financieel verloopt. Zowel bij de W&V als de balans vragen wij u het standaard scenario èn het worst case scenario in te vullen. In dit deel van het ondernemingsplan dient u een aantal aspecten van de financiën toe te lichten. 7.2 Financiële prognoses Toelichting op de winst- & verliesrekening Geef een onderbouwing van de omzetverwachting; geef een toelichting op de kosten, waaronder tenminste de huisvestingskosten, managementvergoeding, rentelasten en de personeelskosten; geef aan welke andere uitgangspunten u gebruikt bij het worst case scenario ten opzichte van het standaard scenario Toelichting op de balans Geef een toelichting op de verwachte debiteuren- en crediteurentermijnen; geef een toelichting op de vermogensstructuur, voeg zonodig bancaire overeenkomsten toe of geef de afspraken (waaronder aflossingsschema) met uw bank onderstaand weer; indien er sprake is van een pand in eigendom, voeg zonodig het laatste taxatierapport toe; indien er sprake is van een betalingsachterstand bij de fiscus, geef dit dan aan. Ook indien bijv. de crediteurentermijnen overschreden worden, dient u dit aan te geven; geef aan welke andere uitgangspunten u gebruikt bij het worst case scenario ten opzichte van het standaard scenario Toelichting op de liquiditeitsbegroting Geef een onderbouwing van de liquiditeitsverwachtingen voor de komende twaalf maanden Subsidies/overig Ontvangt u tevens subsidie of heeft u deze in het verleden ontvangen? Graag een uitsplitsing welke subsidie en welke bedragen Welke verplichtingen zijn er uit hoofde van ontvangen of eventueel nog te ontvangen subsidies? FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 16
14 7.2.5 Financieringsbehoefte Geef een uitgebreide toelichting op uw financieringsbehoefte; geef aan wanneer het break-even point bereikt wordt en wanneer u uit de reguliere cashflow de rente- en aflossing van de lening kunt voldoen; geef aan of er aanvullend eigen vermogen ingebracht kan worden; geef aan of uw bank bereid is om aanvullend te financieren; geef aan of er milestones te verbinden zijn aan de lening. FORMAT ONDERNEMINGSPLAN PPM Oost - FGC 17
Format Ondernemingsplan Algemene fondsen
Format Ondernemingsplan Algemene fondsen Geschreven door : de heer drs. M.J.M. van Dijk Datum : Revisiedatum : Versie : 2 Documentnaam : Format Ondernemingsplan.doc 2008 PPM Oost Participatiemaatschappij
Nadere informatieDit document bevat een format voor het maken van een ondernemingsplan.
Geachte lezer, Dit document bevat een format voor het maken van een ondernemingsplan. Graag stelt ReMaedie haar kennis en ervaring beschikbaar voor het uitwerken van dit plan voor uw onderneming. Samen
Nadere informatieFormat Ondernemingsplan
Format Ondernemingsplan Inhoud 1 Algemeen 1 1.1 Algemeen 1 1.2 Achtergrond 1 1.3 Doelstellingen en opbouw ondernemingsplan 1 2 Management 2 3 Producten/diensten 3 3.1 Producten/diensten 3 3.2 Ontwikkeling
Nadere informatieOndernemingsplan [naam bedrijf]
Ondernemingsplan [naam bedrijf] geschreven door datum documentnaam [naam ondernemer] [default datum aanmaken document] [doc naam] [ template ontwikkeld door Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL
Nadere informatieOndernemersplan. Bedrijfsnaam
Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer
Nadere informatieHet bedrijfsplan door de bril van een financier
Het bedrijfsplan door de bril van een financier Greentech week hoe financiert u uw innovatieve product of bedrijf Freek Welling investment manager 8 oktober 2015 Inhoud 1. Introductie 2. Belang van een
Nadere informatieU heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk
Nadere informatie*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM
*NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie
Nadere informatieHandleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan
Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen
Nadere informatieKREDIETAANVRAAG. Stappen:
KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht
Nadere informatieQredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)
Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten
Nadere informatie!!!!!!!!!!!!!!!! ONDERNEMINGSPLAN! PICITZ!STUDIO S!
ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S ONDERNEMINGSPLAN PICITZSTUDIO S 8 1 ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S 2 Inhoudsopgave 1.Deondernemer 1.1Persoonlijkegegevens 1.2Motivatie 1.3Kredietbehoefte 2.Deonderneming
Nadere informatiehet financieringsmemorandum
het financieringsmemorandum Financieringsmemorandum Alvorens in gesprek met een financier te gaan voor de aanvraag van een financiering dient een financieringsmemorandum te worden opgesteld. Het financieringsmemorandum
Nadere informatieHoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan
www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan
Nadere informatieInhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20
Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...
Nadere informatie&Z Challenge. Richtlijnen Business plan 2016. Versie 1 december 2015
&Z Challenge Richtlijnen Business plan 2016 Versie 1 december 2015 Dit reglement omtrent het Business plan werd opgesteld met als doel eenduidige richtlijnen te definiëren voor de deelnemende teams binnen
Nadere informatieDit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag.
PITCH & GO aanmeldformulier Rabobank IJsseldelta Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. 10) Aanmeldformulier
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieHoe financier je een project; de opties op een rij. Pagina 1
Hoe financier je een project; de opties op een rij Pagina 1 Bernard Stornebrink - Manager Project Finance - Business Development - Energiefonds Overijssel Pagina 2 Tim Lammers - Coördinatie lokale energieinitiatieven
Nadere informatieIntroductie. Beschrijving van je onderneming
Checklist voor Businessplan Er zijn een aantal zaken waar je op moet letten bij het opstellen van een ondernemingsplan. Hieronder volgt een checklist waar je kunt zien of je alles wat van belang is voor
Nadere informatieStarten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong
Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl
Nadere informatieOndernemingsplan. Naam bedrijf
Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE
Nadere informatieQuickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:
ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:
Nadere informatieJunior company 2. Ondernemingsplan
Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212
Nadere informatieEEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2
Master Executive in Wedding Management EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER Deel 2 [LES 2] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatieKUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2019-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2019-2020 KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan
Nadere informatieEen ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst
DUURZAAMHEIDSPROJECT KLAS 11 Inleverdatum: VRIJDAG 17 februari 2017 Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst Jullie zijn een productteam die de opdracht krijgt een nieuw duurzaam product
Nadere informatieVoucherregeling BIHTS Aanvraagformulier
Building Integrated High Tech Systems Parkstad Limburg Voucherregeling BIHTS Aanvraagformulier Versie V2NL Titel project Aanvrager Status aanvraag Concept Definitief Versie Datum Aanvraag voucher BASIS
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatiePitchreglement. 1. De pitch:
Pitchreglement 1. De pitch: a) Stichting Sociëteit Westfries Kapitaal biedt pitchers met een kapitaalbehoefte een podium om investeerders te interesseren in die behoefte te voorzien b) De pitcher zal tijdig
Nadere informatieGoed voorbereid van start
Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:
Nadere informatieOndernemen in de fysiotherapie, een strategie
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport
Nadere informatieKamer van Koophandel Centraal Gelderland
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel
Nadere informatieOndernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats
Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.
Nadere informatieOndernemingsplan tandarts
Uw eigen praktijk starten Ondernemingsplan tandarts Stel nu zelf uw ondernemingsplan op Heeft u vragen? Ga naar abnamro.nl/medici of bel 088 388 97 77. Inhoud 1 Samenvatting 3 2 De zorgondernemer 3 2.1
Nadere informatieFORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten
Nadere informatieSterk van start. met een ondernemingsplan
Sterk van start met een ondernemingsplan Financieel plan: How to be a millionair? Welkom Sterk van start met een ondernemingsplan Elles Derrez Manager MKB Thijs Grijsbach Accountmanager MKB 2 Wat is een
Nadere informatieIDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering
In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen
Nadere informatieFinancieel management
Financieel management Tweede herziene druk Kees van Alphen Inhoud 1 inleiding 1 2 het verhaal achter de cijfers 3 2.1 Het besturen van een organisatie: ondernemingsmodel 3 Checklist 6 3 sturen op winst,
Nadere informatieSaxionstudent.nl Blok1
Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we
Nadere informatieKansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015
Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en
Nadere informatieBenodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur
Elementen van een businessplan De toegevoegde waarde en doelstellingen Doelgroepen en waarde proposities Aanbod van producten en diensten Risicoanalyse en Concurrentie Speelveld / Ecosysteem Business model
Nadere informatieUW BEDRIJF FINANCIEREN
UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop
Nadere informatieChecklist. Startende Ondernemer
Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke
Nadere informatieNIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B JANUARI 2016 VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE)
VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE) 26 JANUARI 2016 1 Vragen bij de case WINTECH..GESTRAND IN HET ZICHT VAN DE HAVEN? (totaal 90 punten) Vraag 1 (20 punten) a. Bereken
Nadere informatieVOORDAT JE START ALS ZZP ER
www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie
Nadere informatieMarcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe
Marcomplan ZZPPS Merkant Communicatie Het Marcomplan Wat, waarom en hoe Inleiding: in het kort de theorie Marketing Product (dienst) Plaats (distributie) Prijs Personeel Promotie (verkoop, PR, reclame)
Nadere informatieFormat Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1
Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Administratie
Dossier Inhoudsopgave Hoofdstuk 1. Administratie 1.1. afschrijvingen: Wat zijn mijn bezittingen nog waard?... 16 1.1.1. Wat is het nut en de doelstelling van de tool?...16 1.1.2. Welke gegevens heb ik
Nadere informatieStarterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.
Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?
Nadere informatieKUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONTWIKKELPLAN & ONTWIKKELKOSTEN TWEEJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONTWIKKELPLAN & ONTWIKKELKOSTEN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 RICHTLIJNEN ONTWIKKELPLAN EN SPECIFICATIE ONTWIKKELKOSTEN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 KUNSTENPLAN 2017-2020
Nadere informatieSturen op Cijfers. www.hbd.nl. Stef Bus Bus Bedrijfsadvies. 1 Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus
Sturen op Cijfers 1 Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus Stef Bus Bus Bedrijfsadvies PLANNEN is BESLISSEN is KIEZEN ASSORTIMENT LEVERANCIERS RECLAME EN PROMOTIE WAT ga ik inkopen? (samenstelling)
Nadere informatieVOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt
Nadere informatieBUSINESS PLAN APPLE & PEAR PRODUCT STORE B.V.
BUSINESS PLAN APPLE & PEAR PRODUCT STORE B.V. (Bijna) alle namen en activiteiten beschreven in dit businessplan zijn fictief. MANAGEMENTSAMENVATTING
Nadere informatieOndernemingsplan. Alles op een rij. 3 november 2018
Ondernemingsplan Alles op een rij 3 november 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Ellen van Westen 30 juni 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Bruno Slappendel 30 juni 2018 Financieel plan: How to
Nadere informatieGrip op Rendement. 9 oktober 2018
Grip op Rendement 9 oktober 2018 Even voorstellen: Op de agenda: Maarten Berends Adviseur Strategie & Financiën Inzicht in het verdienmodel Kansen voor verbetering Bedrijfsfase en ondernemersrollen 4 de
Nadere informatieDit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1
Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.
Nadere informatieVOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl
VOORSTARTENDEONDERNEMERS VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS Hetpakketvoordestartendeondernemer
Nadere informatieVerantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.
Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan
Nadere informatieHet ondernemingsplan
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4
Nadere informatieFinanciën voor Starters
Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,
Nadere informatieBUSINESSPLAN. EuroAdviseurs U.A. 2009 blad, 1 van 18
EuroAdviseurs U.A. 2009 blad, 1 18 Index / Checklist BUSINESSPLAN OMSCHRIJVING NR OMSCHRIJVING 1 - Persoonlijke gegevens 1.1 Basisgegevens 1.2 Opleiding 1.3 Arbeidssituatie 2 - Financiële privé gegevens
Nadere informatieAanvraagformulier voor projecten in Nederland
CORDAID SERVICE FONDS Aanvraagformulier voor projecten in Nederland Vooraf Cordaid raadt u aan om, voordat u begint met het invullen van dit formulier, na te gaan of uw project in aanmerking komt voor
Nadere informatieAanvraagformulier lening
Aanvraagformulier lening Waarom dit formulier? Met dit formulier kun je een aanvraag indienen voor een lening bij Cultuur+Ondernemen van minimaal 1.000 tot maximaal 40.000. Kom ik je aanmerking voor een
Nadere informatieKlaar voor een toekomst met directe beloning?
Klaar voor een toekomst met directe beloning? Uw checklist. Check, check, dubbel check... Klaar voor een toekomst met directe beloning? Vanaf 1 januari 2013 verdwijnt het huidige provisiestelsel voor hypotheekadvisering.
Nadere informatieWELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding
WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding 19 november 1 Ruim 100 partners > 40 kantoren Triple O: Ondernemers Objectief Onafhankelijk Eén methodiek, één gezicht Louis van Besouw
Nadere informatieNee. Het Bureau Monumentenpanden kan geen beslissing of advies afgeven. U hoeft dit formulier niet verder in te vullen.
Belastingdienst Verzoek Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting Vaststelling aftrekbaarheid onderhoudskosten voor rijksmonumentenpand Over dit formulier Voor wie is dit formulier bestemd? Dit formulier
Nadere informatieChecklist. Financieringsaanvraag
Checklist Financieringsaanvraag Checklist als voorbereiding op een financieringsaanvraag Heb je financiering nodig voor jouw bedrijf? Dan zul je de potentiële geldverstrekker moeten overtuigen van jouw
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo >
Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo > Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 < Uw Fitnesscentrum >... 4 Product... 4 Gewenste Unique Selling Points... 5 Partners... 5 Opbouw
Nadere informatieWorkshop Financiering Businesscases in Leisure House of Leisure. 31 maart 2016
Workshop Financiering Businesscases in Leisure House of Leisure 31 maart 2016 Even voorstellen Wie bent u? Wat brengt u hier? Welke ervaring heeft u met externe financiering? Wie zijn wij? Adviseurs &
Nadere informatieSchool/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?
Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst
Nadere informatieOndernemingsplan. Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak
Ondernemingsplan Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak INHOUD 1 Stel jezelf voor 3 2 Missie - Visie 4 3 In een notendop 5 3.1 Financiering 6 3.2 Status 6 4 Omschrijving van de
Nadere informatieHet Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer
Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER VOOR PROJECTEN
Stichting De Beide Weeshuizen Prof. Molkenboerstraat 9 6524 RN Nijmegen Tel. 024 3226650 KvK 055782 E-mail: stg.beide.weeshuizen@planet.nl Site:www.beideweeshuizen.nl Postbank 825598 ABN Bank 53.72.57.314
Nadere informatieProces 'Van idee naar plan'
12 augustus 2010 Ons kenmerk 1011340-029/cbr/aoo Proces 'Van idee naar plan' Ideeën kunnen uit alle hoeken, van binnen of buiten de organisatie, komen. Steeds meer organisaties proberen hun klanten of
Nadere informatieFormat inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2)
Format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) Voor u ligt het format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) wijkverpleging 2015. Door het invullen van dit format maakt u de
Nadere informatieBelastingen & Administratie Beta Financiële Raadgevers Mr. W.L. Haaswijk RB/CB
Belastingen & Administratie Beta Financiële Raadgevers Mr. W.L. Haaswijk RB/CB Een begroting geeft je meer grip De meeste ondernemers maken bij de start van hun bedrijf een begroting, waarin ze hun verwachte
Nadere informatieNIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B1.1 24 juni 2014
Vragen bij de case Totaal 93 punten Vraag 1 (18 punten) Maak een bedrijfstakanalyse met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter vanuit het perspectief van Displayz. Maak per concurrentiekracht een
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders
ONDERNEMINGSPLAN UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders Spreker : Patrick KESSELS Boekhouder Fiscalist Zaakvoerder www.codaboekhouders.be Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor
Nadere informatieKrediet Kwaliteitsfonds Basisonderwijs 2010-2011 provincie Groningen
Krediet Kwaliteitsfonds Basisonderwijs 2010-2011 provincie Groningen Het krediet Kwaliteitsfonds Basisonderwijs Provincie Groningen 2010-2011 is een krediet waarvoor schoolbesturen uit de provincie Groningen,
Nadere informatieAANVRAAGDOSSIER TOT ERKENNING EN/OF FINANCIERING
MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST B.E.W. Directie Werkgelegenheidsbeleid en Meerwaardeneconomie AANVRAAGDOSSIER TOT ERKENNING EN/OF FINANCIERING in het kader van de ordonnantie van 18 maart
Nadere informatiePRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF
PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF 3 november 2015 Christiaan van der Molen Christiaan van der Molen VdM Finance Guide PROGRAMMA Onderdelen ondernemingsplan Beoordeling door financiers Crowdfunding Vragen
Nadere informatieFormulier voor Websites
Formulier voor Websites Doel van dit formulier Met de vragen op de volgende pagina s stelt u in enkele minuten uw website samen. Aan de hand van de geformuleerde vragen ontvangt u een vrijblijvende offerte.
Nadere informatieGebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap. Datum: oktober 2012
Gebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap Datum: oktober 2012 1 Voorwoord Alsjeblieft, vijf posters met belangrijke thema s die onlosmakelijk verbonden zijn met ondernemerschap. Dit lesmateriaal
Nadere informatieFormulier Business Case Innovatief idee
Formulier Business Case Innovatief idee Let op: een onvolledig ingevulde Business Case wordt niet in behandeling genomen. De toelichting op de business case geeft een beeld van hetgeen er minimaal in de
Nadere informatieTOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016
TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten
Nadere informatieHet ondernemingsplan
Het ondernemingsplan Kort, krachtig en effectief. Hoe krijg je jouw plan, dat in je hoofd zit tussen de oren van de bankmedewerker(s) AJK (glas)tuinbouw 25 juni 2007 Kennismaking Het ondernemingsplan Waar
Nadere informatieSPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf
i n l i c h t i n g e n f o r m u l i e r SPEEDDATE Wij verzoeken u dit inlichtenformulier zorgvuldig in te vullen. Wij danken u alvast voor uw medewerking. 1 personalia gegevens aanvrager Achternaam Voornaam
Nadere informatieVoucherregeling BIHTS Bijlage Partner samenwerkingsverband
Building Integrated High Tech Systems Parkstad Limburg Voucherregeling BIHTS Bijlage Partner samenwerkingsverband Versie V5NL Titel project Aanvrager Datum Checklist verplichte bijlagen BASIS PLUS X-PLUS
Nadere informatieOpzet ondernemingsplan
De organisatie Type organisatie Rechtsvorm en aansprakelijkheid KvK nr / BTW nr Verzekeringen Eigenschappen (en vergunningen) Vestigingsplaats en wijk Sinds (startdatum) Organigram (bestuur, personeel,
Nadere informatieIMK Projecten Ondernemingsplan
IMK Projecten Ondernemingsplan INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag. 3 2. Samenvatting pag. 4 3. Persoonlijk pag. 6 3.1 Personalia
Nadere informatieHoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering
Hoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering MARKTSEGMENTATIE EN POSITIONERING Deel 1 Deel 2 Deel 3 Kernstrategie Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Aangeven wat de vier belangrijke
Nadere informatieWerkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds In het meerjarenbeleidsplan van de Stichting Zwollefonds Binnenstad is het organiseren en aanjagen van goede evenementen en activiteiten in
Nadere informatieHet indienen van een nieuwe subsidie aanvraag bestaat uit 8 stappen. In stap 1 legt u alle projectgegevens vast. Projectnaam:
DIT VOORBEELD GEEFT INZICHT IN DE VRAGEN DIE WORDEN OPGENOMEN IN HET AANVRAAGFORMULIER. HET AANVRAAGFORMULIER IS BESCHIKBAAR VAN 15 OKTOBER 9.00 UUR TOT 7 NOVEMBER 17.00 UUR. LET OP: NIET ALLE ONDERSTAANDE
Nadere informatieRegeling Investeringssubsidies breedtesportverenigingen
Regeling Investeringssubsidies breedtesportverenigingen Dit aanvraagformulier dient volledig ingevuld digitaal aangeleverd te worden, samen met de vereiste bijlagen, bij de aanvraag van de subsidie via
Nadere informatieEen product is het geheel van materiële en immateriële eigenschappen van een goed of een dienst.
Het product Een product is het geheel van materiële en immateriële eigenschappen van een goed of een dienst. Bij immateriële eigenschappen moet je denken aan imago en exclusiviteit. Productmix Kwaliteit
Nadere informatie