Soulife Opdrachtgeverschap

Transcriptie

1 Soulife Opdrachtgeverschap

2 Uw vragen? Collectief Particulier Opdrachtgeverschap: hits Consumentgericht Bouwen: hits Mede Opdrachtgeverschap: hits Meervoudig Opdrachtgeverschap: 365 hits De woningmarkt is structureel veranderd van een aanbodgerichte markt naar een kwalitatieve vraagmarkt. Dat vraagt van alle partijen in het bouw- en ontwikkelproces een nieuwe houding en nieuwe creativiteit. Hier passen ook nieuwe vormen van opdrachtgeverschap bij. Dat daar dringend naar gezocht wordt, blijkt wel uit de grote aantallen google hits hierboven. Inbo heeft ervaring met andere vormen van opdrachtgeverschap, waarbij professionele partijen samen met eindgebruikers projecten ontwikkelen. Het is tijd geworden voor maatwerk. Herkent u in dit kader de onderstaande vragen? Wij denken hierin graag met u mee! Hoe stimuleer ik collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) in mijn gemeente? Welke nieuwe vormen van opdrachtgeverschap zijn kansrijk voor onze gemeente en voor de doel groepen die we zoeken? Hoe vinden we een goede doelgroep voor een locatie en hoe binden we deze doelgroep aan passende woningen? Welke rol kan CPO daarin spelen? Hoe vind ik een groep mensen in mijn gemeente die het initiatief wil nemen tot (collectief) particulier opdrachtgeverschap? Kunnen we CPO inzetten voor het herbestemmen van ons bestaande vastgoed? Voettekst Inbo Advies Soulife Opdrachtgeverschap

3 Wat is er veranderd? Nieuwe opdrachtgevers De rol van opdrachtgever in de woningbouwmarkt is verschoven: het is niet langer vanzelfsprekend dat de professional deze vervult. De burger heeft zijn stem gevonden en wil deze laten horen. Nieuwe vormen van opdrachtgeverschap waarbij burgers en professionals samen optrekken, passen bij de huidige tijd. Een voorbeeld daarvan is CPO, waarbij de burger maximale invloed heeft op het gehele ontwikkelproces van de nieuwe woning en woonomgeving. Drijfveren van de woonconsument De woningmarkt is veranderd. De vraag van de consument is centraal komen te staan. Nieuwe woonconcepten en -producten moeten worden afgestemd op de wensen passend bij de leefstijlen die mensen hebben. De traditionele, overwegend kwantitatieve benadering van vraag en aanbod en differentiatie naar type huishouden is onvoldoende om een goed woonproduct te ontwikkelen. Zeker in deze tijd van economische laagconjunctuur is het cruciaal de doelgroep te verleiden en zo over de streep te trekken. Kleinschaliger De massaproductie van woningen lijkt inmiddels op z n einde te lopen. De kleinschaligheid is terug. Steeds vaker wordt er dan ook gebouwd op invullocaties in plaats van de uitleggebieden. In dergelijke projecten van ca woningen is het ook een stuk eenvoudiger om dicht bij de wens van de woonconsument te komen. Soulife Opdrachtgeverschap Deze veranderende omstandigheden vragen om een nieuwe strategie bij de ontwikkeling van een (woon) product: alle partijen moeten al in een heel vroeg stadium en op gelijkwaardig niveau bij het proces worden betrokken. Van gemeenten vraagt dit een heldere visie en het faciliteren van het proces. De woonconsument vervult zijn rol in voortaan in de vorm van Soulife Opdrachtgeverschap. Onze visie Soulife: grip op woonvraag De naam Soulife is een samentrekking van soul, ziel en life, leven. Volgens ons is het belangrijk op zoek te gaan naar de drijfveren van de woonconsument. Dit doen wij met behulp van Soulife, ons model om aan de hand van leefstijlen het vraagpotentieel te berekenen en te vertalen naar woonmilieus en aantrekkelijke huizen. Op basis van 10 jaar woonwensen- en marktonderzoek hebben wij deze 12 leefstijlen gedefinieerd. Voor elk van de leefstijlen hebben wij zicht op hun leefwijzen, algemene voorkeuren en de meer specifieke (kwalitatieve) leef- en woonwensen en eisen, ook waar het gaat om de vorm en mate waarin men de eigen woning wil ontwikkelen. Voor elk van die vormen hebben wij een passend product, toegespitst op de specifieke situatie: Soulife Opdrachtgeverschap. Financieel voordeel Bewoners hebben vaak financieel voordeel bij deze nieuwe vormen van opdrachtgeverschap. Maar ook voor gemeenten is CPO financieel aantrekkelijk doordat het de woningbouw weer op gang kan krijgen en kavels verkocht kunnen worden. Daarom stimuleert de overheid CPO door het geven van provinciale subsidies. Van binnenuit ontwikkelen We gaan altijd uit van lokale kansen en krachten. Zowel van de kwaliteiten van de plek als van de kracht van de toekomstige bewoners. Meerwaarde en kwaliteit Keuzevrijheid bij het vormgeven van woning en woonomgeving wordt gewaardeerd door mensen, is onze ervaring. Het leidt tot kwalitatief hoogwaardige projecten waar mensen trots op zijn en graag blijven wonen. Meer leefbaarheid en duurzaamheid Bewonerstevredenheid stijgt als mensen meer zeggenschap hebben over hun eigen woning en woonomgeving. Door een grotere betrokkenheid zorgen mensen beter voor de buurt en uiteindelijk ook voor elkaar. Hiermee levert zeggenschap een belangrijke bijdrage aan een sociaal duurzame leefomgeving. Inbo Advies Soulife Opdrachtgeverschap

4 Onze diensten Inbo biedt een verscheidenheid aan diensten. Deze diensten hebben we in vier categorieën samengevat, maar worden altijd toegespitst op uw specifieke vraag. U wilt CPO/MO in uw gemeente stimuleren A Beleidvorming opstellen beleidstukken inbedden beleid in organisatie training on the job B Locatie analyseren kansrijke locaties (marktonderzoek) labelen locatie (provinciale subsidie) C Vinden en binden doelgroep doelgroepenanalyse marketing en communicatie werving van potentiële kopers D Uitvoering project samenwerkingsovereenkomst U heeft een locatie waar u graag CPO/MO wilt toepassen A Locatie analyse locatie B Vinden en binden doelgroep doelgroepenanalyse marketing en communicatie werving van potentiële kopers C Uitvoering project U wilt een CPO/MO initiatief faciliteren A Randvoorwaarden analyse vraag CPO groep opstellen randvoorwaarden / PvE B Locatie analyseren kansrijke locaties (marktonderzoek) labelen locatie (provinciale subsidie) C Uitvoering project U wilt bestaand vastgoed herbestemmen met inzet van CPO/MO A Bestaand vastgoed analyse locatie / vastgoed analyse bouwtechnische mogelijkheden B Vinden en binden doelgroep doelgroepenanalyse marketing en communicatie werving van potentiële kopers C Uitvoering project Voettekst Inbo Advies Soulife Opdrachtgeverschap

5 Onze ervaring Een kleine greep uit onze ervaring met projecten uitgevoerd in CPO/MO/PO: Hof van Eden - Oldenzaal meervoudig opdrachtgeverschap 40 woning op invullocatie opdrachtgever: Hegeman Bouwontwikkeling en Woningcorporatie WBO Carte Blanche - Veenendaal consumentgericht bouwen / PO 50 woningen Opdrachtgever: Latei Borneo-Sporenburg - Amsterdam particulier opdrachtgeverschap 2 woningen opdrachtgever: particulier Homeruskwartier - Almere Deelgebied%20A.aspx medeopdrachtgeverschap 120 woningen opdrachtgever: Heijmans Vastgoed Aria - Goes CPO 30 woningen opdrachtgever:abc Vastgoed De Havenmeesters - Tilburg burgers denken mee over woningbouwplan opdrachtgever: Van der Weegen Berglaren / Molenakker - Gemert BerglarenMolenakker,Gemert.aspx revitaliseringsplan i.o.m. oorspronkelijke bewoners 173 woningen opdrachtgever: Goed Wonen Kennis opgedaan bij overige werkgevers Joost van den Hoek, nu stedenbouwkundige Inbo amsterdam, vanuit architecten Cie. Francien de Groot, nu Inbo, vanuit projectbureau Roombeek. Roombeek - Enschede CPO herontwikkeling, stedenbouwkundig en proces. Anne-Greet van der Wiel, nu Inbo, vanuit Urbannerdam, projectleider. De Omscholing - Rotterdam; CPO renovatie 9 woningen in oude school. Kleine Kop Vosmaer - Rotterdam; CPO renovatie 19 woningen in bouwblok. Beukblok - Rotterdam; CPO renovatie 7 woningen in bouwblok. Klushelden - Den Haag; CPO renovatie ± 50 woningen/appartementen, initiatieffase tot werving. CPO Molenweg - Middelharnis; Nieuwbouw 19 starterswoningen, initiatieffase tot werving. CPO De Kamp - Cothen; Nieuwbouw 19 starters- en doorstromerswoningen. Sportpark de Wierden - Almere SportparkdeWierdenAlmere.aspx stedenbouwkundig plan, i.o.m. bewoners groen woongebied met veel sport- en recreatievoorzieningen opdrachtgever: gemeente Almere Inbo Advies Soulife Opdrachtgeverschap

6 Ons team Inbo beschikt over een team van ervaren procesmanagers CPO/MO, woningmarktspecialisten, strategen en projectleiders: Advies Stedenbouw Architectuur Bouwkunde Ir. Anne-Greet van der Wiel ir. Rutger Oolbekkink Annelies van der Nagel MSc Joost van Hoorn MSc ir. Afke Rond projectmanager drs. Paul Rodrigues partner- Voor meer informatie kunt u zich wenden tot : ir. Anne-Greet van der Wiel annegreet.vanderwiel@inbo.com ir. Rutger Oolbekkink rutger.oolbekkink@inbo.com ir. Alex Sievers MCD alex.sievers@inbo.com ir. Alex Sievers MCD partner- Geeresteinselaan 57 Postbus EB Woudenberg T s@inbo.com

7