juli 2011 Via deze nieuwsbrief brengen wij u graag op de hoogte waar de CDA fractie mee bezig is geweest in het tweede kwartaal van 2011.

Transcriptie

1 Nieuwsbrief 4 juli 2011 Beste CDA er Via deze nieuwsbrief brengen wij u graag op de hoogte waar de CDA fractie mee bezig is geweest in het tweede kwartaal van Wij wensen u en uw familie een fijne zonnige zomervakantie! Met een hartelijke groet, De CDA fractie Onderwerpen in deze nieuwsbrief De fractievoorzitter Terugblik tweede kwartaal 2011 Fractie+ één jaar CDA raadslid Wilma Blom Centrumplan Sint Anthonis Op weg naar een toekomstbestendige WMO Agenda juli augustus - september 2011 De fractievoorzitter Vlak voor het zomerreces is er op 5 Juli nog de behandeling van het eerste gedeelte van: Op weg naar een toekomstbestendige WMO. Op 19 September volgt de behandeling van het 2 e gedeelte. Hiermee word de kanteling van WMO in gang gezet. Een andere manier van benaderen van mensen die zorg en hulp behoeven, herijking en herbezinning van taken die we als gemeente uitvoeren op het gebied van cultuur, sport en vrijetijdsbesteding. Ook hier geld het motto wat we met de kadernota uitgesproken hebben. Doe wat je moet doen, doe dat.en doe dat goed. Voorwaar een hele klus, denkend vanuit visie en ambitie. De financiën zijn daarbij belangrijk maar niet altijd leidend. Centraal is de vraag, waar is het echt belangrijk dat we als gemeente bijdragen en ondersteunen, en waar laten we dit over aan onze inwoners, altijd met de gedachte de kwetsbaren onder ons te ondersteunen zoveel mogelijk te ontzien van bezuinigingen en ombuigingen. Het zomerreces is een welkome adempauze waarin we het eerste jaar willen evalueren. Wat is er van onze ambities en coalitieprogramma zichtbaar geworden en waar is er nog extra inzet en aandacht nodig om tot het gewenste resultaat te komen. Meer als voorheen richten we onze aandacht naar buiten, naar de bevolking, naar de stakeholders die deel uitmaken van onze leefgemeenschap en het maatschappelijk debat. Daarmee zijn we een heel stuk op de goede weg en hebben we op diverse plekken ons gezicht laten zien, lijntjes uitgezet zodat men de CDA fractie weet te 1

2 vinden wanneer dat nodig is. Dit kost ons tijd en energie maar is de moeite meer dan waard zo ondervinden we nu. Na het zomerreces beginnen we aan de structuurvisie en het bestemmingsplan buitengebied. Beginnend met een bijeenkomst, om de belangrijkste ruimtelijke thema s boven tafel te krijgen. Welke (duurzame) ontwikkelingen willen we stimuleren en in welk gebied is dat mogelijk. Denkend vanuit bestaande landschappelijke waarden en die waar mogelijk te versterken in combinatie met mogelijke ontwikkelingen. Waar willen we staan als gemeente over jaar op het gebied van wonen,werken en leefomgeving. Een visie die dynamisch is, maar niet vrijblijvend. Er is dus nog werk aan de winkel, waarbij we ook op onze leden een beroep gaan doen om hierover mee te denken en mee te praten. U hoort nog van ons Wilbert Egelmeers Terugblik op het tweede kwartaal van 2011 Raadsvergadering 9 mei 2011 Allereerst de benoeming van Jan Suijkerbuijk als tijdelijke vervanging voor Marian Peeters. Verder stond als bespreekstukken op de agenda; Rapport van de Rekenkamercommissie De brandweer als verbonden partij in de gemeente Sint Anthonis. De CDA fractie heeft nogmaals verzocht om een eenvoudige notitie waarin de uitgangspunten van beheer en controle van de Verbonden Partijen zijn vastgelegd. Een instrumentarium om kansen en bedreigingen bij de verbonden partijen tijdig te kunnen signaleren en hierop te reageren. Afgesproken werd dit te behandelen tijdens een overleg met de Auditcommissie waarbij ook de accountant aanwezig is. Verder hebben wij ons vertrouwen uitgesproken dat de portefeuillehouder de signalen vanuit de vrijwilligers bij de brandweer adequaat oppakt. Op het voorstel voor realiseren van een inpandige mantelzorgruimte in een bestaande bedrijfswoning heeft het CDA ingestemd. Wel dienen er duidelijke randvoorwaarden gesteld te worden om te voorkomen dat er op de lange termijn (na afloop van de mantelzorgperiode) een zelfstandige wooneenheid ontstaat. Wat de CDA fractie betreft ligt er een handhavende taak bij de gemeente. Raadsvergadering 20 juni 2011 De Jaarrekening 2010 ziet er voor dit jaar relatief goed uit. Relatief omdat we wel een tekort hebben van 2,8 miljoen wat zeker niet weinig is. Als we dan kijken waar dat deze tekorten voornamelijk uit voort komen dan zien we dat het grootste gedeelte komt uit het feit dat we onze gronden die we in bezit hebben voor een te hoog bedrag in de boeken hadden staan. Door de recessie en de malaise in de woningmarkt is er sprake van een afwaardering. Deze zijn nu opnieuw bepaald. Ook het feit dat we meer hebben moeten uitkeren met betrekking tot de WMO heeft er toe geresulteerd dat we aan dit verlies zijn gekomen. Toch zijn we tevreden. Het collega en de ambtelijke organisatie hebben de opmerkingen van de accountant ten harte genomen en hebben al veel verbeterpunten doorgevoerd. De algehele positieve feedback die we kregen van de accountant geeft ons vertrouwen voor de toekomst. Bij de behandeling van de Kadernota 2012 heerste in de raadsvergadering bij dit punt vooral veel onduidelijkheid. Onduidelijkheid over de behandelprocedure en of er besluitvorming moest plaatsvinden. Op aanvraag van het CDA werd de kadernota dan ook ter kennisgeving aangenomen en niet ter besluitvorming. Dat we op 5 juli a.s. de WMO kanteling gaan behandelen resulteerde in het feit dat geen enkele partij nu een inbreng bracht bij dit programmapunt. 2

3 Volgens de CDA fractie moet bij het opstellen van de begroting 2012 aandacht besteed worden aan: De nieuwe structuurvisie en het bestemmingsplan buitengebied biedt nieuwe kansen voor wonen en werken. Wel zal dan het volkshuisvestigingsbeleid uitgewerkt moeten worden door het college. Kansen voor economische ontwikkeling zien we in de toeristische sector. Kansen om ons als Gemeente daarin te profileren. Het CDA wil in de programmabegroting zien hoe hier een extra impuls aan gegeven kan worden. De gemeente is goed op weg de digitale dienstverlening naar een hoger niveau te brengen. Dit mag wat het CDA betreft beter gecommuniceerd worden, zodat de burger ook weet wat er is en hoe deze het moet gebruiken, zodat het geheel effectief is. Nieuw beleid afgestemd op de toekomstige ontwikkelingen. Nieuw beleid afgestemd op een vernieuwde brede visie op korte en op langere termijn. Tenslotte is het CDA de mening toegedaan dat er op alle programma s kritisch gekeken dient worden naar de wettelijke taken van de gemeente en het ambitieniveau. En vergelijkbaar met het WMO Kantelingsproces zou op alle programma s naar besparingen moeten worden gezocht die leiden tot een efficiëntere manier van werken. Overleg maatschappelijke organisaties In de afgelopen maanden hebben wij gesprekken gevoerd met onder andere de dorpsraden uit onze gemeente en met een bestuursafvaardiging van Stichting Primair Onderwijs Peelraam. Ons voornemen om met de CDA leden in gesprek te gaan hebben wij doorgeschoven tot na de zomervakantie. Het reces zullen wij gebruiken ter voorbereiding van de thema s en gespreksonderwerpen. U ontvangt hiervoor een uitnodiging. Fractie+ Onderstaand een verdeling van de beleidsvelden op basis van de programmabegroting. Mocht u interesse hebben om in één van deze werkgroepen uw expertise te delen dan kunt u contact op te nemen met de contactpersoon. Harm Wientjes harm_wientjes@hotmail.com Algemeen Bestuur Ruimt. Ordening en Volkshuisvesting Arno Rombouts arnorombouts@live.nl Openbare Orde & Veiligheid Cultuur en Recreatie Financiën en alg. dekkingsmiddelen Toos Arts toos.arts@hetnet.nl Onderwijs Verkeer, Vervoer en Waterstaat en Economische zaken contactpersoon Mat vd Broek matvandenbroek@gmail.com Hoe is het economisch klimaat in de gemeente Sint Anthonis? Zijn er nieuwe economische dragers? Waar liggen nog onbenutte kansen? Wat is de visie op langere termijn? Waar moeten accenten gelegd worden? Onderwerpen waarover deze enthousiaste werkgroep brainstormt en onderzoek doet. De conclusies en aanbevelingen zullen in een later stadium met u worden 3

4 teruggekoppeld en worden meegenomen in de inbreng voor de behandeling van de Kadernota en Begrotingsbehandeling Soc. Voorzieningen en Maatsch. Dienstverlening en Volksgezondheid en Milieu contactpersoon Jan Suijkerbuijk Deze fractie+ groep is de afgelopen maanden op een geweldige manier intensief bezig geweest met de beoordeling van het WMO visiedocument. Met dit select groepje van mensen die veelal uit de praktijk van de zorg komen en dus van de hoed en rand weten van wat er in het veld gebeurd, zijn de voorstellen in overleg met de aandachtsveldhouder besproken. In samenspraak werden technische vragen gesteld aan het College en zal dit de basis vormen voor de inbreng van de behandeling van het WMO visiedocument één jaar raadslid. Wilma Blom Alweer ruim een jaar raadslid. Regelmatig wordt mij de vraag gesteld, hoe het is om raadslid te zijn? Dan antwoord ik wel eens met: als ik dit allemaal van te voren geweten had.. Nee, zo erg is het nu ook weer niet. Het is een uitdagende en boeiende job waarin ik vooral het eerste jaar veel heb moeten investeren Wij als CDA fractie Vertrouwd en Vernieuwend, want dat was het, bijna een heel nieuwe fractie die enthousiast hieraan begon. Vernieuwend ook door met de burgers in gesprek te gaan door middel van het bijwonen van vergaderingen van de dorpsraden, besturen en ondernemers. Samen met de burger optrekken en hierdoor de nodige kennis vergaren om goede beslissingen te kunnen nemen en om deze beslissingen ook uit te kunnen leggen aan de burger. Belangrijk vind ik ook de inbreng van onze eigen CDA leden uit de gemeente Sint Anthonis en onze fractie+ groep waarmee we ieder op ons eigen beleidsterrein keukentafel gesprekken voeren, waaruit kritische en waardevolle informatie komt. Wat dan ook meer draagvlak heeft voor het CDA. Zeker nu, in de tijd van bezuinigingen. Nu ik een beetje ingeburgerd ben, merk ik dan we, door gebruik makend van elkaars capaciteiten. het er voor elkaar zijn er als fractie samen voor staan. Een jaar met volop beweging, nog veel te ontdekken en nog veel te leren. Kortom, druk uitdagend. en daarom blijft het boeiend. Met een hartelijke groet, Wilma Blom 4

5 Centrumplan Sint Anthonis Het dorp Sint Anthonis staat voor de vraag hoe locaties als De Coller, Remmensberg, de Oude landbouwschool, en de Berg en Beekschool ontwikkeld kunnen worden. In het verleden gemaakte plannen sluiten niet meer aan op de huidige woningmarkt. Bovendien rijst de vraag hoe de samenhang van de plannen is en hoe ze elkaar en het dorp Sint Anthonis als geheel kunnen versterken. In een notendop was dit de aanleiding om een integraal centrumplan voor Sint Anthonis op te stellen. Als eerste stap wordt een samenhangende visie uitgewerkt voor woningbouw, voorzieningen, de inrichting van de openbare ruimte, verkeer en parkeren. In januari 2011 gaf de gemeenteraad het groene licht om een integraal plan uit te werken voor het centrum van de kern Sint Anthonis. Op dit moment wordt er hard gewerkt om vanuit een langetermijnvisie een uitwerking te maken voor de verschillende locaties en onderdelen van het plan. Het uiteindelijke doel is om Sint Tunnis nóg aantrekkelijker te maken voor inwoners en bezoekers en klaar te maken voor de toekomst. Met de leef- en woonkwaliteit in Sint Tunnis zit het over het algemeen wel goed. Het centrumplan bouwt voort op deze kwaliteiten onder het motto Moi Sint Tunnis. In februari en maart heeft op basis van desk research een verkenning plaatsgevonden van de woningbehoefte tot het jaar 2020 voor gemeente Sint Anthonis. Daarnaast is de voorzieningenstructuur (denk aan winkels, publieke diensten en gezondheidszorg) onder de loep genomen. De planning is er op gericht dat het plan op hoofdlijnen in het begin van de zomer van dit jaar gereed is. Dit plan zal dan in september worden voorgelegd aan de gemeenteraad. Na goedkeuring door de gemeenteraad zal de verdere uitwerking van de verschillende locaties en onderdelen gefaseerd plaatsvinden. Op vindt u informatie over de ontwikkelingen van het centrumplan Op weg naar een toekomstbestendige WMO Voor wat betreft de Wet Maatschappelijke Ondersteuning diende er volgens het CDA tijdens de begrotingsbehandeling in november 2010 inzicht te komen in het uitgavenpatroon dat recht doet aan de wettelijke verplichtingen met extra aandacht voor de meest kwetsbare groep. In de begroting ontbrak een heldere visie en inzichtelijke ombuigingsvoorstellen. 5

6 Het procesverloop verdient niet bepaald de schoonheidsprijs. Lange tijd bleef het oorverdovend stil totdat de portefeuillehouder in februari hulp kreeg ingevlogen. Er werden klankbordgroepen georganiseerd. Wij vernamen echter dat er nauwelijks sprake was van inspraak. Om draagvlak en begrip voor keuzes te krijgen moet de discussie met de burgers worden gevoerd, wij hebben het openbare debat met de inwoners gemist. Verder worden de Dorpsraden ingezet binnen de WMO. Naast het feit dat wij deze rol maar zeer beperkt zien zijn wij van mening dat ambities voor en van dorpsraden niet éénzijdig mogen en kunnen worden opgelegd. Verder hadden wij vóór de presentatie een opiniërende discussie met de Raad verwacht over de toekomstvisie en ambities op het gebied van educatie, muziek- en cultuuronderwijs. Conform het voorstel van het College van B&W zal de behandeling van de eerste twaalf voorstellen plaatsvinden in de raadsvergadering van 5 juli. Begin september worden informatieve bijeenkomsten gepland en tijdens de raadsvergadering van 19 september komen de overige voorstellen aan de orde. De volledige algemene inbreng van het CDA op het visiedocument is te lezen op CDA fracties Land van Cuijk Conferentie over Samenwerken in het Land van Cuijk 10 juni 2011 Door de CDA-fracties in het Land van Cuijk werd op 22 februari jl. een intentieverklaring opgesteld en ondertekend om de samenwerking in het Land van Cuijk opnieuw onder de aandacht te brengen en het proces en de discussie hieromtrent weer vlot te trekken. De al jaren durende discussie over samenwerking in het Land van Cuijk, begon met de SETA (Samen En Toch Apart) gedachte in 2004 en zou met een gezamenlijk ondertekend Manifest een nieuwe impuls kunnen en moeten geven aan een voortvarende en gezamenlijk gedragen aanpak om te komen tot nieuwe vormen van samenwerking op bestuurlijk, strategisch en ambtelijk niveau. Dat was de gedachte van de initiators van de Raadsconferentie gehouden op 10 juni jl in Grave. Maximale samenwerking tussen de vijf gemeenten in het Land van Cuijk en realiseren van één organisatievorm voor de vijf, uiterlijk op 1 januari 2015 met als mogelijke tussenstap het ambtelijke 3+2 model. Bovenstaande passage in het Manifest was voor enkele fracties toch een brug te ver.. De datum werd als onrealistisch ervaren en verschillende fracties ondertekende het manifest daarom niet. Toch zal deze raadsconferentie een nieuwe impuls geven aan de discussie rondom samenwerking, die gezien de huidige en toekomstige gemeentelijke taken broodnodig is. Het besef dat we elkaar daarvoor hard nodig is nog niet overal zo blijkt uit deze conferentie. Het noemen van een concrete datum schrikt menig fractie in ieder geval nog af.. Maar de eerste stappen zijn gezet, en een nieuw geplande raadsconferentie in 2012 zal wellicht meer duidelijk geven. > Het Graafs Manifest is geplaatst op Agenda 6

7 Juli Fietsexcursie Projectgroep Dorpsvisie Stevensbeek 4 Presidium 5 - Raadsvergadering 11 Overleg Samenwerkende Ondernemers gemeente Sint Anthonis zomer reces 18 juli tot 22 augustus Augustus Fractieoverleg 23 Presidium 29 Fractieoverleg september Informatieve Raadsbijeenkomst 6 Informatieve Raadsbijeenkomst (onder voorbehoud) 12 Fractieoverleg 13 CDA ledenbijeenkomst Café-zaal van Els 19 Raadsvergadering 27 Vergadering Audit commissie Presidium Indien u individueel een gesprek wenst met de CDA fractie kunt u zich aanmelden bij de fractiesecretaris Wilma Blom-Munsters. Contactgegevens: Toven AS Ledeacker w.blom@cdasintanthonis.nl Die gesprekken vinden doorgaans plaats op maandagavond om uur voorafgaand aan de fractievergadering. Bezoek ook eens de CDA website : 7