De vier elementen: aarde, water, lucht en vuur, kunnen helderheid geven omtrent onze persoonlijke sterke en zwakke kanten, onze talenten en valkuilen:
|
|
- Julius Beckers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De elementen oefening (Naar: Adviesbureau Hoogendijk) De vier elementen: aarde, water, lucht en vuur, kunnen helderheid geven omtrent onze persoonlijke sterke en zwakke kanten, onze talenten en valkuilen: Aarde staat voor de fysieke vermogens, de stoffelijke basis, Water staat voor de beleving, gevoelens en waarnemingen, Lucht staat voor het intellect, de gedachten, Vuur staat voor de wil en de energie. Probeert u nu aan de hand van de beschrijvingen van de verschillende types uit te vinden welk type u het meest bent en vervolgens hoe de rangorde is in de mate waarin de andere elementen in u vertegenwoordigd zijn. Het aarde-type Een aarde-type staat met zijn beide benen stevig op de grond. Dat geeft hem zekerheid. Mensen bij wie het element aarde overheerst, zijn vooral gericht op de stoffelijke wereld. Zij hebben een praktische en doelmatige aanpak en zij leven in de realiteit van hier en nu. Zij hebben geduld, doorzettingsvermogen en zelfdiscipline. Zij kunnen uitstekend in hun eigen onderhoud voorzien. Zij zijn trouw en zij houden zich aan afspraken. Aarde-types spelen op safe, zijn dus geneigd tot voorzichtigheid en overleg. Hij of zij is wellicht een goede manager op de lagere niveaus. Op ieder niveau is hij steeds de pragmaticus en op hoger niveau is hij een goede budgetbewaker. Als lijnmanager is hij vooral taakgericht. Maar er is ook een andere kant aan dit verhaal. Wanneer een aarde-type geen tegenwicht krijgt van een lucht-, water- of vuur-types, dan kan hij star worden, onzeker of achterdochtig. Hij heeft eerder een bekrompen kijk op het leven en hij is snel verslaafd aan routine en orde. Hij neigt tot melancholie, hetgeen uiteindelijk kan leiden tot desinteresse en slecht functioneren. Aarde-types reageren op lucht-types nogal terughoudend, want ze vinden dat deze te veel met hun hoofd in de wolken lopen, ook al zijn ze boeiend. Aarde-types zullen nogal eens ideeën van lucht-types ontkrachten wanneer ze niet de toets der praktische uitvoerbaarheid kunnen doorstaan. Zo zorgen aarde-types er voor dat de lucht-types niet te veel gaan zweven en omgekeerd kunnen aarde-types profijt trekken uit de ideeën en idealen die door de lucht-types worden aangeleverd, want deze kunnen het leven structureren. Voor water-types zijn aarde-types een uitkomst, want de aarde geeft aan water een vorm, die het van zichzelf niet heeft. Omgekeerd verdroogt de aarde als er geen water is. Bevloeiing geeft dus de nodige voeding. Het water-type Mensen bij wie het element water overheerst, hechten meer waarde aan de immateriële factoren in het bestaan. De water-types leven meer op gevoelsniveau en ze zijn gevoelig voor nuances, zij kunnen dingen waarnemen die door anderen niet worden opgemerkt. Ze hebben een uitstekende intuïtie. Zij hebben een verfrissende werking op de werksfeer. Op ieder niveau en in ieder segment van de organisatie moet het element water vertegenwoordigd zijn. 1
2 Zij zijn goed in signaalfuncties en uitstekend op hun plaats op afdelingen P&O en Training & Opleiding. Gevoelens kunnen echter variëren van hartstochten tot angsten. In extreme mate zijn watertypes beïnvloedbaar of emotioneel labiel. En als het leven te saai wordt lokken ze, soms onbewust, emotionele stormen en beroering uit. Water-types voelen zich het gelukkigst als hun vloeibaarheid gekanaliseerd wordt of in een vorm gegoten wordt door anderen, bijvoorbeeld aarde- of lucht-types. Water-types zullen nogal eens de ideeën van de lucht-types ontkrachten, omdat ze niet de toets van het gevoel kunnen doorstaan. Zo zorgt het water ervoor dat de lucht-types niet alleen maar denkhoofden zijn, maar ook contact houden met hun eigen binnenwereld, waardoor hun emotionele leven niet uitdroogt. Het lucht-type Mensen bij wie het element lucht overheerst, leven voor het denken. Vooral voor ideeën en gedachten die nog niet verwezenlijkt zijn. Zij kunnen zich losmaken van de onmiddellijke beleving van alledag, wat hen de mogelijkheid geeft om zaken objectief, verstandelijk en met logisch inzicht te benaderen. Daardoor zijn zij ook in staat anderen objectief te beoordelen en doeltreffend met mensen van allerlei slag om te gaan. Mits zij oog hebben voor de kwaliteiten van de andere types, zijn zij goede managers. Zij excelleren vooral in visie- en beleidsontwikkeling en in het ontwikkelen van ideeën op het gebied van PR of marketing. Wanneer lucht-types zich te veel laten meeslepen door ideeën, dan kunnen zij in staat zijn tot buitenissige grillen. Zij kunnen zich gemakkelijk bedreigd voelen wanneer hun mening over het hoofd wordt gezien of wanneer hun intellectuele capaciteiten gebagatelliseerd worden. Het vuur-type Mensen bij wie het element vuur overheerst, blaken van energie. Zij zijn opgewekt, vol zelfvertrouwen, oprecht en direct in hun uitingen. Zij blinken uit in wilskracht en in scheppingskracht. Vuur-types brengen leven in de brouwerij. Ook deze types moeten op alle niveaus van de organisatie vertegenwoordigd zijn. In enkele jaren weten zij van een sterfhuis een florerend bedrijf te maken, doordat zij als manager nieuw elan oproepen en vertrouwen in een goede toekomst voor het bedrijf. Vuur-types kunnen een gebrek hebben aan zelfbeheersing en aan consideratie met anderen, waardoor ze de gevoelens van anderen kunnen kwetsen en onbedoeld schade aanrichten. Hoewel vuur-types de aarde-types kunnen inspireren, kunnen ze voor hen ook te onstuimig zijn.omgekeerd hebben vuur-types te weinig geduld met aarde-types, hoewel de aarde toch de stof aandraagt waarmee het vuur kan blijven branden. Vuur-types hebben weinig geduld met water-types omdat ze te emotioneel zijn en zo het vuur kunnen doven, maar ook kan water er voor zorgen dat het vuur niet oververhit wordt en er inof uitwendige schade ontstaat. Dus water en vuur hoeven niet per se als vuur en water tegenover elkaar te staan. 2
3 Vuur-types stimuleren de lucht-types tot een vrijheid om zich uit te drukken en geven hun een gevoel van vertrouwen en kracht, dat zij bij geen enkel ander type zo gemakkelijk kunnen vinden. Omgekeerd wakkeren lucht-types de vuur-types aan met hun nieuwe ideeën. Maar de intellectuele bespiegelingen waarop niet vlot genoeg gehandeld kan worden, worden de vuurtypes al gauw beu. We moeten ons realiseren, dat wij ons nooit eenduidig in slechts één type kunnen herkennen. Eén of twee elementen zullen sterk domineren, één of twee andere elementen blijken zwak in ons aanwezig. Peter Gerrickens beschrijft in zijn boek Kwaliteiten, een verfrissende kijk op eigenaardigheden (Den Bosch, 1997, ISBN ) de groepen van gelijksoortige kwaliteiten in termen van water, aarde, lucht en vuur. Hij doet dit als volgt: Aarde-kwaliteiten De symbolische betekenis van het element aarde is: grond onder onze voeten, een fundament om op te bouwen. De aarde geeft houvast. Zij biedt een ondergrond aan water, lucht en vuur. Dingen op de aarde zetten betekent: ze tastbaar en zichtbaar maken. Van aarde-kwaliteiten kun je spreken wanneer iemand bijvoorbeeld praktisch is, nuchter, nauwgezet, principieel, geduldig, eerlijk, vastberaden, betrouwbaar of doorzettingsvermogen heeft. Mensen met relatief sterke aarde-kwaliteiten hebben behoefte aan structuur: wat zijn de afspraken en regels? Wie heeft welke verantwoordelijkheid? Alles moet gecheckt kunnen worden. Ze zijn gericht op concrete resultaten. Het zijn realiteitsmensen. Bij dingen die ze horen, vragen ze zich af: kan ik er iets mee doen of niet? Wanneer aarde-kwaliteiten vervormen en negatieve kanten krijgen, kunnen deze leiden tot weinig ruimte laten voor nieuwe dingen, starheid, dwangmatigheid, botheid, zwijgzaamheid en een afwachtende of pessimistische instelling. In moeilijke situaties zullen mensen met sterke aarde-kwaliteiten geneigd zijn zich te beroepen op afspraken en regels. Als deze ontbreken, zullen ze deze willen maken. Vuur-kwaliteiten Het element vuur symboliseert: warmte, licht en energie geven. Vuur is krachtig, grijpt snel om zich heen en geeft spanning en beweging. Ook kan het gevaar brengen: Iemand speelt met vuur. Van vuur-kwaliteiten is sprake wanneer iemand bijvoorbeeld enthousiast is, initiatiefrijk, dynamisch, idealistisch, impulsief, creatief, energiek, veranderingsgezind of moedig. Mensen met overwegend vuur-kwaliteiten hebben vaak een heleboel ideeën en zijn gericht op nieuwe mogelijkheden, maar de praktische uitvoering laat nogal eens te wensen over. Vervormingen komen tot uitdrukking in bijvoorbeeld ongeduldig zijn, roekeloos, naïef, rusteloos, slecht luisteren, bazig zijn, onvoorspelbaar, overrompelend of onpraktisch. Ook doordrammen en van de hak op de tak springen zijn vervormingen van vuur-kwaliteiten. Mensen met overwegend vuur-kwaliteiten kunnen bij confrontaties zo ongeremd losbarsten, dat de vonken er als het ware vanaf spatten.
4 Lucht-kwaliteiten De symbolische betekenis van het element lucht is: zuurstof, ruimte en vrijheid. Lucht is de drager van klank, waardoor wij met elkaar communiceren. Lucht-kwaliteiten zijn onder andere: makkelijk praten, kritisch analyseren, verbanden leggen, overzicht hebben, logisch redeneren, objectief zijn, tactisch zijn en kunnen plannen. Mensen met sterke lucht-kwaliteiten gaan theoretisch, systematisch en vergelijkend te werk. Vervormingen van lucht-kwaliteiten kunnen leiden tot eindeloos geklets of details over het hoofd zien, sluw zijn, afstandelijk of zweverig zijn. In lastige situaties proberen mensen met sterke lucht-kwaliteiten het overzicht te houden: wat gebeurt er precies en waarom juist zo? Ze proberen gebeurtenissen te plaatsen en ze willen de grote lijn in het oog houden. Ook proberen ze rationeel en strategisch te werk te gaan, de ander in te schatten en tactisch te reageren. Water-kwaliteiten Het element water tenslotte symboliseert: leven, verfrissing en stroming. Water past zich heel gemakkelijk aan. Onder water-kwaliteiten vallen bijvoorbeeld gevoelig zijn, meelevend, flexibel, mild, zorgzaam en respectvol. Mensen met sterke water-kwaliteiten laten zich vaak leiden door hun gevoel en zijn gericht op contact met en verbinding tussen mensen. Zonder gevoelscontact kunnen zij moeilijk samenwerken met anderen. Het zijn ook de helpers, die aandacht hebben voor behoeften van mensen en hen ondersteunen. Ze hebben oog voor het gemeenschappelijke en ze zijn teamgericht. Mogelijke vervormingen zijn: overgevoeligheid, niet voor zichzelf opkomen, passiviteit, onderdanigheid en met alle winden meewaaien. Bij confrontaties voelen mensen met overwegend water-kwaliteiten zich geblokkeerd. Ze raken in verwarring en ze zouden het liefst wegkruipen. Onderstreep, uit de voorgaande tekst, datgene waarvan u vindt dat het op u van toepassing is. Indien u twijfelt aan bepaalde kenmerkende zinnen en/of woorden, onderstreep ze dan niet. Probeer vervolgens in het model op de volgende pagina aan te geven in welke mate de vier elementen op u van toepassing zijn, op de lijnen van 1 tot 7, waarbij 1 staat voor nauwelijks van toepassing. Tenslotte ontstaat er een (onregelmatige) vierhoek door verbindingslijnen te leggen tussen de vier punten.
5 De elementen-vierhoek Vitaliteit, Inspiratie, Initiatief 2 LUCHT 6 Ideeën, Visies, Inzichten, Doelen, 5 Beschouwingen, Analyses Daadkracht, Pionierschap, Drijfveren 1 (extern gevoel) WATER VUUR (intern gevoel) 1 Gevoelens uitwisselen, Mensgerichtheid Concretisering, toepasbaarheid, herkenbaarheid 5 Zekerheid, Regelgeving, Praktische instelling 6 AARDE 2 Relaties, Communicatie, Diplomatie 5
Coachopdrachten, serie 1 Algemene inventarisatie
Coachopdrachten, serie 1 Algemene inventarisatie Deze coachopdrachten zijn een onderdeel van het werkboek zoals dat te vinden is in het boek Bezielend coachen van Adriaan Hoogendijk. Bezielend coachen
K W A L I T E I T E N
K W A L I T E I T E N een verfrissende kijk op eigen-aardigheden Peter Gerrickens INHOUD VOORWOORD 9 1 INLEIDING 11 2 KENNISMAKING MET KWALITEITEN 2.1 Wat zijn kwaliteiten? 14 2.2 Kwaliteiten op een rijtje
Interessen: Wat vind ik leuk?
Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van
Workshop Ontdek je talent
Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden
Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?
Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat? Ivo Spanjersberg KNLTB Trainerscongrescongres 15 december 2017 Programma - Doelen, voorstellen - Communicatie en professionaliteit als coach
LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen
LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen 1. Doel 1. Kwaliteiten van de groepsleden op tafel leggen 2. De opdracht zo concreet mogelijk maken, door brainstorm, groepsleden
Training: (gast)psychologie
Training: (gast)psychologie Training 3 Laura de la Mar Gemeente Oldenzaal Facilitair 8 januari 2015 1. Terugblik training 2 en opdracht bespreken 2. Zelfkennis 3. Wie is je klant? 4. Wat zijn je uitdagingen?
Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.
Rapportage De volgende tests zijn afgenomen: Test Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens Persoonlijkheidstest (MPT-BS) Status Voltooid Voltooid Voltooid Vertrouwelijk Naam Datum onderzoek Emailadres
Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)
pag.: 1 van 6 Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch) Bron: www.fractal.org/bewustzijns-besturings-model/vragenlijsten/vragenlijst-leerstijlen.htm Auteur: onbekend Een leerstijl is de manier waarop
Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen?... Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen?...
Stap 6 - Eigenwaarde Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen? Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen? Pagina%K124 De eerste vorm van eigenwaarde is.................................
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding
Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.
Leerstijl test Vragenlijst leerstijl Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over. Eens 1. Ik heb uitgesproken ideeën over recht, onrecht,
Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan
Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan De zorg en begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking moet erop gericht zijn dat de persoon een optimale kwaliteit
Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.
Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman 1. Inleiding 2. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en valkuil 4. Omgekeerde proces 5. Kernkwaliteit en de uitdaging 6. Kernkwaliteit en allergie
Atlas loopbaantraining - Kernkwaliteitenspel. Laat ook iemand anders puzzelen met zijn of haar kwaliteiten... Mail een tip!
pagina 1 van 2 18/10/2010 Online Mail een tip! 5 1. Spelregels --> 2. Eigenschappen kiezen --> 3. maken --> 4. Resultaat bescheiden onzeker opdringerig sociaal Merk eens op wat het schema met je doet.
Coen Sprenger. Training, Therapie en Coaching
Coen Sprenger Training, Therapie en Coaching www.coendalinie.nl 06-14722983 1 kernkwaliteiten en kernkwadranten 2 Leerdoelen: Een manier om je sterke en zwakke punten helder te krijgen Een toegankelijke
Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst
Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk
Sessie 2.3 Omgaan met verschillende persoonlijkheden in je team
Inovant Boomgaardstraat 22 bus 114 2600 Berchem T 03 240 55 20 E inovant@provincieantwerpen.be www.provincieantwerpen.be Volg Inovant op Linkedin en blijf op de hoogte van het opleidingsaanbod. Sessie
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Persoonlijkheid wordt beschouwd als een consistente interne structuur die bestaat uit disposities die het gedrag richting geven. 1. Dominantie Deze personen houden
Kleurrijk Netwerken. Click to edit Master text styles
Kleurrijk Netwerken Click to edit Master text styles Ik wil best met je koffiedrinken, maar what s in it for me? Ik vind dat werkgevers zich veel beter aan de sollicitatiecode moeten houden! Click to edit
Atelier aan Zee Atelier aan Zee
Atelier aan Zee Atelier aan Zee Teambuilding door creativiteit KUNST OP DE WERKVLOER Ine Koopmans Beeldend kunstenaar Galjoen 19 3863 EM Nijkerk Gld 033-7370004 INHOUDSOPGAVE 2 VOORWOORD 3 DOELSTELLING
Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?
Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.
Negatieve factoren bij het ontstaan van onveilige hechting en faalangst
Negatieve factoren bij het ontstaan van onveilige hechting en faalangst. I Kind - afwezig ontmoediging van eigen initiatief - onvoorspelbaar cognitie wordt vertraagd - onverschillig minder lust aan eigen
Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/2011 17:51 van Voorbeeld Persoon 1 / 5
Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/2011 17:51 van Voorbeeld Persoon Mijn eigenschappen en kwaliteiten Mijn ondernemersdenkstijlen 1 / 5 Mijn eigenschappen en kwaliteiten Vergeleken met de feedback
JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)
JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011) STIJL: Dio heeft veel energie, wil vooruit en slaat voortdurend nieuwe wegen in. Hij vertrouwt op zijn ingevingen van het moment en gaat recht op zijn doel af. Hij zal
SKILLSTIPS SKILLSTOWN
SKILLSTIPS SKILLSTOWN Met dank aan Wout Plevier www.innerspective.nl De grooste online opleider van Nederland www.skillstown.com 3 oefeningen om je nr. 1 talent te vinden Iedereen heeft talenten. Een talent
Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010
Talentscan Referentenonderzoek Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: augustus . Gevoeligheid Angstig,5,5 Depressief,5,5 Minderwaardig,5,5 Impulsief 4 Snel boos of geïrriteerd,5,5 Snel in paniek
Persoonlijkheidstesten
Persoonlijkheidstesten De gratis korte persoonlijkheid test De eerste test die ik heb gemaakt is een gratis test. Deze test bestaat uit één vraag waar wordt gevraagd een van de negen figuren te kiezen.
Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling
Kick off Mentoring Project Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling 13 februari 2014 Wie is Perpetuum? Perpetuum gelooft dat het talent en de mogelijkheden van organisaties onuitputtelijk
DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie
Taakgericht DISC-profiel Extravert hoog tempo Daadkracht Resultaat Inspiratie Erkenning Dynamisch Doener Direct Daadkrachtig Zelfvertrouwen Besluitvaardig Correct Perfectie Interactief Inspirerend Invloedrijk
3 Kernkwaliteiten. Daniel D. Ofman. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en de valkuil 3. Kernkwaliteit en de uitdaging 4. Kernkwaliteit en de allergie 5
3 en Daniel D. Ofman en 3 en de valkuil 3 en de uitdaging 4 en de allergie 5 rond 6 Het dubbelkwadrant 7 en bij stress 9 Oefeningen 10 1 2 en en en zijn eigenschappen die tot het wezen (de kern) van een
Speel eens met vuur. trainingen cursussen workshops re-integratie
Speel eens met vuur Speel eens met vuur is een jong trainingsbureau met een uniek concept waarbij cognitieve, creatieve en lichaamsgerichte invalshoeken worden gecombineerd. Theater heeft een belangrijke
WAT BEPAALT DE MAXIMALE PRESTATIE? HET HOOFD? Bert Van Poucke
WAT BEPAALT DE MAXIMALE PRESTATIE? HET HOOFD? Bert Van Poucke Analyse 4 pijlers belangrijk om optimale prestaties te leveren: 1) de fysieke pijler (incl. technisch en tactisch) 2) de mentale pijler 3)
MEE Nederland. Raad en daad voor iedereen met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind
MEE Nederland Raad en daad voor iedereen met een beperking Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Inhoudsopgave
CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding
Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...
Bevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen
Pagina 2 van 17 Naam: Maarten de Boer Afnamedatum: 16.12.2011 09:28 Normgroep: Bevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen Pagina 3 van 17 NEO-PI-R Uitgebreide interpretatie van de resultaten
Workshop: Werken met kernkwadranten.
Workshop: Werken met kernkwadranten. Tips voor de praktijkbegeleider 1. Zoek de uitdaging van de stagiair; 2. werk vanuit de uitdaging verder aan zijn of haar ontwikkeling Meer weten: www.mijnieoosterom.nl
Het NLP communicatie model
Het NLP communicatie model Ontdek jouw communicatie waarnemingsfilters Leef je natuurlijk leiderschap 1 Inleiding Op het moment dat veranderingen in een organisatie plaatsvinden is communicatie één van
Mijn TALENTENPASPOORT
Mijn TALENTENPASPOORT Jan Voorbeeld 05.03.2013 Klik op het tabblad mijn talenten om meer te leren over de interpretatie van je talentenpaspoort. Copyright 2011-2013 Pontis BVBA All rights reserved Mijn
Competenties verbonden aan het ComPas
Competenties verbonden aan het ComPas 5 kerncompetenties en 8 erg waardevol competenties 1. Kunnen samenwerken... 2 2. Contactvaardig zijn... 3 3. Inlevingsvermogen/empathie bezitten... 4 4. Zelfreflectie...
Van mij. Een gezicht is geen muur. Jan Bransen, Universiteit Utrecht
[Gepubliceerd in Erik Heijerman & Paul Wouters (red.) Praktische Filosofie. Utrecht: TELEAC/NOT, 1997, pp. 117-119.] Van mij Een gezicht is geen muur Jan Bransen, Universiteit Utrecht Wij hechten veel
WERKBOEK Loopbaanbegeleiding
WERKBOEK Loopbaanbegeleiding DOELEN STRATEGIEËN JE CV STERKTES EN ZWAKTES VAARDIGHEDEN SOLLICITATIE BRIEF SOLLICITATIE GESPREK LEREN OMGAAN MET STRESS KOM OP VOOR JEZELF LEREN OMGAAN MET CONFLICTEN OEFENING
DEZE 12 EIGENSCHAPPEN LATEN INTROVERTE PROFESSIONALS EXCELLEREN
E-blog DEZE 12 EIGENSCHAPPEN LATEN INTROVERTE PROFESSIONALS EXCELLEREN In zelfvertrouwen Veel professionals zijn introvert (zeker 1 op de 3 mensen). Introverte professionals zijn net als mooie ijsbergen.
Persoonlijkheidstest (PTA)
Persoonlijkheidstest (PTA) student 47 2013 TalentFocus 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden
Voel jij wat ik bedoel? www.psysense.be 17/5/2008
Voel jij wat ik bedoel? www.psysense.be 17/5/2008 Gevoel en emoties / definitie Emoties: in biologische zin: affectieve reacties. Prikkeling van dit systeem geeft aanleiding tot allerlei lichamelijke reacties.
Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij
De neerwaartse spiraal doorzien
E ENERGIE RICHTEN nergie is ons kostbaarste bezit, want zij is het middel waarmee wij ons creatief potentieel omzetten in zinvol handelen. Lichaam en geest zijn kanalen voor deze energie; zij bepalen de
Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel
Bijlage 12 Schouten & Nelissen Competentiemodel Deze figuur is de basis van het competentiemodel. De drie hoofddimensies van het menselijk functioneren zijn: denken, voelen en doen in het model weergegeven
Mindfulness Training. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust.
Mindfulness Training Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Mindfulness training Per dag schieten er duizenden, vaak stressvolle, gedachten
Gastvrijheid. Training 2
Gastvrijheid Training 2 1. Terugblik training 1 2. De 10 kwaliteiten van het Arcadis serviceteam 3. Omgaan met lastige klanten 4. Het kennen van je gasten en collega s Programma De basis van gastvrijheid
Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
STIJLEN VAN BEÏNVLOEDING. Inleiding
STIJLEN VAN BEÏNVLOEDING Inleiding De door leidinggevenden gehanteerde stijlen van beïnvloeding kunnen grofweg in twee categorieën worden ingedeeld, te weten profileren en respecteren. Er zijn twee profilerende
Mindfulness programma. Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust.
Mindfulness programma Leer binnen acht weken anders om te gaan met stress, ontwikkel aandacht voor het nu en ervaar meer rust. Per dag schieten er duizenden, vaak stressvolle, gedachten door je hoofd.
JONG HOEZO ANDERS?! EN HOOGGEVOELIG. Informatie, oefeningen en tips voor hooggevoelige jongeren
Ellen van den Ende in samenwerking met Mariëtte Verschure JONG EN HOOGGEVOELIG HOEZO ANDERS?! Informatie, oefeningen en tips voor hooggevoelige jongeren Uitgeverij Akasha Inhoud Hooggevoelig, hoezo anders?!
Dia 1. Training, coaching met DISC-kleuren analyses
Dia 1 Training, coaching met DISC-kleuren analyses Dia 2 Communiceren, netwerken en DISC Dia 3 Wat wil ik bereiken? Waar ben ik goed in? Wat wil ik nog ontwikkelen Wie/ wat heb ik daar voor nodig? Wat
Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport
Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?
Maandblad van het Religieus Genootschap der Vrienden (Quakers) www.quakers.nu 85e jaargang nr. 7 Juli/Augustus 2014
Maandblad van het Religieus Genootschap der Vrienden (Quakers) www.quakers.nu 85e jaargang nr. 7 Juli/Augustus 2014 Groepsfoto van de Nederlandse Jaarvergadering op zondag 18 mei 14 Kees Nieuwerth vertelt
Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies
Welkom Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing Trainers Astrid Kies Programma Wie zijn wij en wat doen wij Kwaliteiten van de Oerman en oervrouw Kwaliteiten met de vier vrouwelijke
ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen
DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen
Het Communicatiestijlenmodel bestaat uit twee elementaire gedragsdimensies:
Toelichting op het communicatiestijlenmodel Het Communicatiestijlenmodel bestaat uit twee elementaire gedragsdimensies: A. De mate waarin iemand uit eigen beweging zijn mening geeft en pogingen doet de
BV 17 : Training onderhandelen 2 2012-2013
BV 17 : Training onderhandelen 2 2012-2013 Credituren: 20 Voorkennis: bv16 Eindtermen: + het verschil kennen tussen principieel en positioneel onderhandelen, de fasen van een onderhandelingsgesprek (her)kennen
Beter leren omgaan met jezelf en anderen
Beter leren omgaan met jezelf en anderen Inhoud Bladzijde Beter leren omgaan met anderen houdt in: JEZELF BEGRIJPEN... 2 BESCHRIJVENDE PERSOONS-KENMERKEN... 3 SCOREBLAD... 4 DE DOENER ( CHOLERICUS)...
Uitgebreid Rapport. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari 2014. Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 5
Uitgebreid Rapport Jan de Bruijn Kandidaatcode RAKNF Invoerdatum 14 februari 2014 Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 5 Inleiding U heeft één of meerdere tests van Online Talent Manager
Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant
RAPPORT PF Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Persoonlijke flexibiliteit is uw vermogen om met grote uitdagingen en veranderingen
Resultaten en opmerkingen
Resultaten en opmerkingen Team: WAARDEN Begeleider: Marcel Dekker Datum: zondag 18 september 2011 1 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding elementen Elementenverhouding Elementen per persoon Voorkeurselement
Competence Navigator - Individueel rapport. Piet Pienter 16.03.2015. Competence Navigator - Individueel rapport Piet Pienter 16.03.2015 11:05 1.
16.03.2015 16.03.2015 11:05 1. Algemene verdeling van de indicaties Aantal deelnemers: 7, Aantal indicaties 136 / 140 In het 360 diagnose proces over jouw competenties, hebben 7 mensen, waaronder jijzelf,
Onderaan de lege tabel vind je een paar voorbeelden. Jouw tabel kan er uiteraard heel anders uit zien!
Naam: Datum: Instructies: Als we van streek zijn of ongelukkig vergeten we vaak de (belangrijke) positieve dingen in ons leven en de dingen die juist goed verlopen. Onze herinneringen en gedachten hebben
Workshop Karakter Deel 1
Workshop Karakter Deel 1 Het is belangrijk om te benoemen dat het onmogelijk is om alle theorie die gegeven is te verwerken en door te sturen. Dit omdat de trainer van IGMAR EZ (Dhr. R. Kok) zijn trainingen
Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7
Extra opdracht LOB Inhoudsopgave: Inhoud: Pagina: Voorwoord 1 Hoofdstuk 1: Waarden 2 Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3 Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5 Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Hoofdstuk 5: Beschrijving van
Informatie voor ouders
Weerbaarheid Informatie voor ouders Het Centrum voor Jeugd en Gezin ondersteunt met deskundig advies, tips en begeleiding. Een centraal punt voor al je vragen over opvoeden en opgroeien, dat is handig!
Drijfveren en verkopen
Drijfveren en verkopen 5.6 Verkopen Een heel andere manier van omgaan met de drijfveren heeft te maken met de omgang met de buitenwereld. Dit boek gaat over drijfveren in de praktijk, met de nadruk op
Hoe word je succesvol in sales
Hoe word je succesvol in sales Verkopen gaat niet vanzelf. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn nog steeds veel verkopers erg succesvol. Dat komt niet door het product of de dienst die ze aanbieden, maar
Kiezen voor coaching als managementstijl
Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers
Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Afasie. Neem altijd uw verzekeringsgegevens en identiteitsbewijs mee!
Afasie Afasie is een taalstoornis ontstaan door hersenletsel. Iemand met afasie heeft moeite met het uiten en het begrijpen van de taal. In deze brochure leest u wat afasie inhoudt en vindt u een aantal
VERKORT RAPPORT LOOPBAANSCAN
VERKORT RAPPORT LOOPBAANSCAN Respondent: Jill Voorbeeld E-mailadres: voorbeeld@testingtalents.nl Geslacht: vrouw Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: hbo Vergelijkingsgroep: De Nederlandse beroepsbevolking Testdatum:
Cursus en Thema 2015. voor mantelzorgers en vrijwilligers
Cursus en Thema 2015 voor mantelzorgers en vrijwilligers VRIJWILLIGERS Basiscursus (voor nieuwe vrijwilligers) Aantal bijeenkomsten: 4 In vier bijeenkomsten maken nieuwe vrijwilligers kennis met diverse
5 manieren om je eigen pad te bewandelen
5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Werven van leden en klanten. WHISE Allard Jongsma
Werven van leden en klanten WHISE Allard Jongsma Geven? Het brein Is de bron van: wie wij zijn wat wij doen hoe wij het doen Het begin van zelfbegrip... Vier denkstijlen DENKEN Cerebraal Links RATIO Rechts
Persoonlijk Rapport Junior Scan
Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende
Coachopdrachten, serie 4 Over relaties (in werk en privé)
Coachopdrachten, serie 4 Over relaties (in werk en privé) Deze coachopdrachten zijn een onderdeel van het werkboek zoals dat te vinden is in het boek Bezielend coachen van Adriaan Hoogendijk. Bezielend
Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013
Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren Voor technische professionals Donderdag 20 juni 2013 Programma We behandelen achtereenvolgens de volgende thema's: 0. Kwaliteiten en presenteren 1. Omgaan
De leerlingen van Jezus zijn in afwachting. Ze voelen het.. er staat iets volkomen nieuws te gebeuren. Het is immers Jezus die spreekt over zijn vertrek bij hen. Voorgoed of is er nog wel een toekomst
Relatiespel SPEELWIJZE. www.crearepartners.com. SPEELWIJZE RELATIESPEL - Bladzijde 1 / 9
SPEELWIJZE RELATIESPEL - Bladzijde 1 / 9 SPEELWIJZE Relatiespel De meesten van ons besteden een flink deel van hun tijd aan relaties met anderen. Het is dan ook van groot belang deze contacten zo prettig
Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten
Egoïstisch Workaholic Omschrijving: Iemand die egoïstisch is, denkt meer aan de bevrediging van zijn eigen belangen dan aan die van anderen. Voorbeeld: Een kind dat zijn speelgoed niet wil delen met anderen.
Maak kennis met A.L.A. in 3 stappen naar Rust, Kracht en Zelfvertrouwen; Wat het lichaam verwerkt heeft kan het hoofd loslaten.
Maak kennis met A.L.A. in 3 stappen naar Rust, Kracht en Zelfvertrouwen; Wat het lichaam verwerkt heeft kan het hoofd loslaten. Om je zeker en krachtig te voelen zijn geen ingewikkelde technieken nodig.
NOOIT GENOEG DE KWETSBAARHEID VAN
TEKST: Annick Geets DE KWETSBAARHEID VAN NOOIT GENOEG Kwetsbaarheid is niet een kwestie van winnen of verliezen, maar een kwestie van inzien en accepteren dat beide bij het leven horen. Een kwestie van
Team 360test Context Studie: werk- of projectgroepen (PGO) Deelnames 3/9 Resultaten over 360test Testcenter
Test naam Teamrollentest op basis van Datum 4-11-2015 Belbin Team 360test Context Studie: werk- of projectgroepen (PGO) Deelnames 3/9 Resultaten over 360test Testcenter Uw resultaat Anderen over 360test
Test naam Teamrollen van Belbin Datum Team Test Context Overige Deelnames 3/4 Resultaten over Peter Jansen
Test naam Teamrollen van Belbin Datum 27-8-2012 Team Test Context Overige Deelnames 3/4 Resultaten over Peter Jansen Uw resultaat Andesren over Peter Jansen (1/4) Peter Jansen over zichzelf Voorzitter
SPEELWIJZE KWALITEITENSPEL PLUS - Bladzijde 1 / 7
SPEELWIJZE KWALITEITENSPEL PLUS - Bladzijde 1 / 7 SPEELWIJZE Kwaliteitenspel PLUS Versie in eenvoudig Nederlands KWALITEITENSPEL PLUS is een vereenvoudigde versie van het KWALITEITENSPEL en is bestemd
ONDERHANDELEN 1 SITUATIE 2 TEST. prof. dr. W.F.G. Mastenbroek
ONDERHANDELEN prof. dr. W.F.G. Mastenbroek 1 SITUATIE Iedereen onderhandelt. Op het werk en thuis - verschillende meningen, botsende belangen - het is de normaalste zaak van de wereld. Overal waar mensen
Wat je zaait is wat je oogst
opvoeden & persoonlijke ontwikkeling Wat je zaait is wat je oogst In de vorige Spiegelbeeld stond een artikel over een nieuwe, integrale visie op kinderen, opvoeden en persoonlijke ontwikkeling. U hebt
Datum: 5 september 2014
Naam: Ruben Smit NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke
Algemene omschrijving Enneagram
Algemene omschrijving Enneagram Het enneagram is een model dat negen persoonlijkheidstructuren onderscheid en beschrijft. Dit noemen we typen. Dit kun je zien als negen verschillende brillen waardoor naar
Wat is Reiki? De bijbel en Reiki zijn het er allebei over eens dat de mens bestaat uit een GEEST een ZIEL en een LICHAAM.
Wat is Reiki? REIKI staat voor universele levensenergie. Deze leer is afkomstig uit het Japanse Boeddhisme. In het Japans betekent REI geest en KI energie ; het is dus de leer van de geestesenergie. Het
IK EN IK EN DE ANDER.
Hierbij nodigen wij jullie uit voor de workshop IK EN IK EN DE ANDER. Gebaseerd op de principes en uitgangspunten van Rots&Water. Als pleegouder wordt er door de pleegkinderen een groot beroep gedaan op