Topsectorproject PPS GROEN. 22 mei 2017

Transcriptie

1 Topsectorproject PPS GROEN 22 mei 2017

2 Agenda stuurgroepoverleg PPS GROEN 1. Welkom en kennismakingsrondje, vaststellen agenda 2. Doel PPS 3. Verantwoordelijkheden A. WP trekker B. WP partners C. Stuurgroep 4. Korte toelichting jaarplannen WP 1, 2, 3 en 4 5. Addressenlijst 6. Administratieve afspraken nav Consortium Agreement (CA), in kind verantwoording 7. Rapportages en communicatie- Persbericht 8. WVTTK

3 Topsectorproject PPS GROEN Marleen Riemens 22 mei 2017

4 Doel van PPS GROEN (Gewasbescherming Robuust Optimaal Economisch Natuurlijk) Het ontwikkelen van een GROEN teeltsysteem voor de open teelten gericht op een verminderde afhankelijkheid van chemische middelen; Het integreren van bestaande bouwstenen in het GROEN systeem; Ontwikkelen van nieuwe IPM bouwstenen passend in een GROEN systeem voor acute problemen; Testen en evalueren van de prestaties van een GROEN teeltsysteem.

5 Pijlers GROEN systeem Gewasrotatie Robuuste rassen Optimale groei gewas/ weerbaarheid Discontinuïteit levenscyclus ziekten/plagen Monitoring en inzet PPP Continuïteit beneficials WP1: het conceptuele framework en prototype van een GROEN systeem WP 2 t/m 4 ontbrekende kennis in pijlers voor aantal acute problemen in de open teelten. ISM partners met kennis /producten /diensten rondom pijlers. In WP5 Integratie ontwikkelde kennis uit WP1 tm 4 in systeem waarmee de SECTOR een stap richting onafhankelijkheid kan maken. Vanaf 2018

6 Werkpakketten 6

7 Verantwoordelijkheden De stuurgroep bewaakt de voortgang van de PPS en komt minimaal 2 maal per jaar bijeen. Binnen een WP: partners agenderen samen met de onderzoekers de kennisvragen. De WP trekker stelt jaarlijks een werkplan op: activiteiten waarmee de onderzoeksvragen binnen dat WP beantwoord kunnen worden

8 Toelichting WPs

9 Adressenlijst

10 Basisdocumenten, afspraken nav Consortium Agreement (CA), in kind verantwoording Verantwoording private bijdragen pps GROEN In-cash: wij sturen rekening, daarmee is bijdrage ook verantwoord. (rekening volgt in eerste kwartaal; in dit aanvangsjaar in juni) In-kind: wij sturen rond de jaarwisseling een formulier de zogenaamde directieverklaring (te ondertekenen door tekenbevoegde) met: > gerealiseerde uren (vast tarief van 60/uur *) in afgelopen jaar > gerealiseerde materiele kosten in afgelopen jaar

11 Rapportages aan TKI Inhoudelijk Via WP trekkers aan PPS coordinator Financieel In kind via bedrijven, zie format Cash via contract, rapportage WUR aan TKI

12 Communicatie Stuurgroep overleg WP overleg Rapportage aan TKI Website Vakbladen en wetenschappelijke artikelen Persberichten

13 Dank voor uw aandacht Meer info:

14 WP 1: Prototype GROEN systeem voor verminderde afhankelijkheid van Chemische Gewasbescherming 22 mei 2017 SAO Veldleeuwerik TOG

15 Maatschappij: milieu, duurzaamheid, biodiversiteit Consument MRL INTEGRATIE gewasdiversificatie natuurlijke regulatie weerbaarheid ecologische infrastructuur Resistente rassen Biomiddelen Groene middelen Thermisch Precisielandbouw duurzaam robuust weerbaar Kwaliteit Kosten competitief

16 Pijlers GROEN systeem Gewasrotatie Robuuste rassen Optimale groei gewas/ weerbaarheid Discontinuïteit levenscyclus ziekten/plagen Monitoring en inzet PPP Continuïteit beneficials 16

17 WP 1 GROEN SYSTEEM Aanpak Benoemen van gezamenlijke doelen en ontwerpcriteria gewasketens via ontwerpworkshops (voorjaar 2017). Identificeren van innovatie-opgaven conflicterende ontwerpcriteria specifieke knelpunten en innovatievragen op, bijvoorbeeld het ontbreken van bouwstenen. Witte vlekken analyse: welke oplossingen zijn beschikbaar, waar zijn nieuwe oplossingen nodig? (najaar 2017) Begeleiding van Veldleeuweriktelers bij inpassing van de beschikbare oplossingen op hun bedrijf (2017) 17

18 WP 1 GROEN SYSTEEM Aanpak Selectie van kansrijke oplossingen voor verdere toetsing Uitwerking tot concrete acties tbv WP5 binnen de PPS(najaar 2017). Jaarlijkse terugkoppeling en actualisatie van systeemontwerpen en innovatie-agenda: Zijn de ontwerpcriteria nog actueel? Zo niet, heeft dat ook impact op de ontwerpen en de innovatieopgaven? Welke opgaven zijn gerealiseerd? Welke opgaven liggen er nog? Zijn er opgaven bijgekomen of juist afgevallen? ( ) 18