Ons bureauprofiel. Loopbaanadviseurs. Wie wij zijn: Onze visie. Waar wij voor staan:

Transcriptie

1 Stevensweg AK Dordrecht T info@stehouwervink.nl KvK:

2 Ons bureauprofiel Wie wij zijn: Wij zijn een gedreven adviesbureau met zelfstandige professionals die veel ervaring hebben op de arbeidsmarkt en in organisaties. Wij hebben ruime ervaring in het begeleiden van mensen op het gebied van personal coaching, mediation, team coaching en loopbaancoaching. Voor het uitvoeren van assessments werken wij uitsluitend met externe NIP gecertificeerde psychologen. Wij begeleiden middelbaar en hoger opgeleide medewerkers. Onze visie Wij geloven dat een organisatie het best functioneert als er helderheid is in waarden, visie en richting, als medewerkers op hun goede plek zitten en hun kwaliteiten kunnen benutten, er duidelijk leiderschap is en er een gezonde balans is tussen geven en nemen. Wij werken graag voor organisaties die in hun gezond belang en dat van de werknemer een professioneel personeelsbeleid voeren. Soms betekent dat ook een correct afscheid realiseren. Onze procedures zijn afgestemd op de belangen van beide partijen. Onze aanpak is gericht op integriteit en het voorkomen van schade aan één van de partijen. Waar wij voor staan: Wij kennen de arbeidsmarkt goed, zowel profit als non-profit. De procedures die de medewerkers bij ons doorlopen zijn uitsluitend maatwerk, de begeleiding altijd één op één. Gedurende het traject krijgt de medewerker een uitgebreid psychologisch onderzoek en wordt hij/zij begeleid door een vast team van één loopbaanadviseur en één personal coach. Onze procedures zijn intensief en niet vrijblijvend. Wij beschouwen een procedure pas geslaagd als een nieuwe baan gevonden is. De duur van een procedure is bij ons dus niet bepaald. Onze filosofie is dat een passende baan op niveau een werkelijk onderdeel van een een volwaardig leven kan zijn.

3 Wat wij voor u betekenen: Coaching: In veel gevallen is het goed medewerkers te ondersteunen in hun nieuwe functie. Bij verandering van functie wordt in veel gevallen een appèl gedaan op andere kwaliteiten van de medewerker. Om een dergelijke overgang soepeler te laten verlopen ondersteunen wij voor u de medewerker in deze nieuwe functie. Soms is het noodzakelijk een werknemer te ondersteunen in zijn huidige functie om op die manier het prestatieniveau te verhogen of zijn motivatie te verbeteren. In beide gevallen zijn wij in staat, om u en uw medewerker, een adequate ondersteuning te bieden. Outplacement: Helaas zijn er situaties die maken dat het beter is dat wegen zich scheiden. Wanneer gedane inspanningen niet tot het gewenste succes hebben geleid kan het noodzakelijk zijn dat de werknemer naar een nieuwe werkgever overstapt om zo weer nieuwe kansen te benutten. Onze outplacementprocedure is directief en onderscheidend, en leidt tot een professioneel, efficiënt en resultaatgericht plan van aanpak dat op maat geschreven is en waar alle partijen mee instemmen. Dit leidt tot transparante en inzichtelijke afspraken voor de opdrachtgever, de werknemer en onze organisatie. Wij tekenen samen met de medewerker een inspannings-verplichting. Wij maken gebruik van een uitgebreid psychologisch onderzoek en arbeidsmarktanalyse. Deze analyse, waarbij wekelijkse bijeenkomsten zijn van ongeveer 1,5 uur, duurt gewoonlijk 8 weken. Wij richten ons hierbij op kwaliteiten en op authenticiteit. Hierna weet de medewerker welke persoonlijke kwaliteiten hij/zij kan inzetten, waar hij/zij in een baan voor staat, en dus wat hij/zij de arbeidsmarkt te bieden heeft. Daarna wordt door ons wekelijks gecoacht in bijeenkomsten van ongeveer 1 uur. Hierin worden de verrichte activiteiten van de afgelopen week besproken en nieuwe activiteiten voor de komende week opgesteld. Wanneer een afspraak om welke reden dan ook uitvalt wordt op zo kort mogelijke termijn een vervangende afspraak gepland. Deze directieve aanpak zorgt er voor dat de cliënt efficiënt actief blijft opereren op die arbeidsmarkt. Wij blijven coachen tot de medewerker een nieuwe werkgever heeft gevonden, of voor de afgesproken duur van het outplacementtraject. De duur van de procedure is afhankelijk van de investeringsmogelijkheden van de werkgever. De cliënt kan na het beëindigen van de procedure nog geruime tijd een beroep op ons doen.

4 Detachering: In het geval u te maken heeft met medewerkers met een langdurig dienstverband kan het beter zijn voor de organisatie niet aan een ontslag-procedure te beginnen omdat dit doorgaans financieel kostbare consequenties met zich meebrengt. Het kan dan voor de organisatie aantrekkelijk zijn de betreffende medewerker in dienst te houden en hem in een andere organisatie te detacheren. Hierbij zijn wij aanspreekpunt voor de werkgever en aanspreekpunt en coach voor de cliënt en nemen op deze manier de personeelstaken van u over. Ook hier richten wij ons op kwaliteiten en op authenticiteit. Hiervoor maken wij gebruik van een uitgebreid psychologisch onderzoek en arbeidsmarktanalyse. Na uitwerking hiervan weet de medewerker welke persoonlijke kwaliteiten hij/zij kan inzetten bij de detachering. Deze analyse, waarbij wekelijkse bijeenkomsten zijn van ongeveer 1,5 uur, duurt gewoonlijk maximaal 8 weken, waarna de medewerker voldoende is voorbereid om de arbeidsmarkt betreden. Wanneer een detacherings-functie of een interim-functie eindigt komt de cliënt weer bij ons terug en zoeken we gezamenlijk weer naar een nieuwe detacherings- of interimfunctie. De Blikverruimer De Blikverruimer is een interventie-methodiek voor optimalisatie van persoonlijk- en/of team-functioneren. Het is een uitdagend, grensverleggend en praktisch zelfcoachingsspel. Een spel waarin je gaat ervaren dat je door een duidelijk doel en de hulp van mensen uit je netwerk of team het maximale uit jezelf kunt halen. Het is vanuit deze essentiële basis waar je de keuzes maakt die bij je passen. Tijdens het spel wordt het beeld, dat je van jezelf hebt verder uitgebreid met de beelden die anderen van je hebben. Je leert te zien wat anderen in je zien. Je krijgt adviezen en handreikingen, die je in de praktijk dichter naar je doelen gaan brengen. De Blikverruimer laat je de stap maken naar een nieuwe fase in je leven. Het spel biedt een gestructureerd proces om je punt op de horizon te bepalen, je pad uit te stippelen en je ingeslagen pad te evalueren en bij te sturen. Oude wijsheden, technieken, manieren van zelfreflectie en handige structuren die vergeten lijken te zijn, worden je opnieuw aangeboden. De Blikverruimer is ontwikkeld om doelen te bereiken, authentiek te zijn, kracht en voldoening te geven.

5 Arbeidsmarktcommunicatie: Deze procedure is bedoeld voor individuele coaching of voor groepscoaching van maximaal 8 werknemers. De duur van deze procedure is afhankelijk van de beschikbare financiële middelen van de opdrachtgever. Het betreft medewerkers die zich willen of moeten oriënteren op de arbeidsmarkt. De procedure is er op gericht de medewerker(s) inzichten en handvatten te verschaffen op welke manier ze de arbeidsmarkt gaan benaderen. De groepsprocedure: Deze bestaat uit twee delen, een collectief deel van vijf bijeenkomsten en een individueel deel van minimaal vier bijeenkomsten. In het collectief deel wordt aandacht besteed aan arbeidsmarktcommunicatie zoals sollicitatiebrief, CV, sollicitatiegesprekken, netwerkgesprekken, sociale media etc. In het individuele deel wordt het CV en de sollicitatiebrief besproken, netwerkgesprekken geoefend (met video) sollicitatiegesprek geoefend etc. De individuele procedure: Deze bestaat uit negen bijeenkomsten waarin dezelfde onderwerpen aan de orde komen als in de groepsprocedure. Een uitgebreide brochure kunnen wij u ter beschikking stellen. Mediation: Mediation is een betere, snellere, effectievere en goedkopere manier om een (dreigend) geschil te voorkomen. Het voorkomt in veel gevallen om in juridische procedures terecht te komen. In zo'n procedure worden veelal advocaten ingeschakeld. Advocaten gaan onderhandelen, waarin elk voor zijn cliënt uiteraard de beste oplossing tracht te bereiken. Meestal vinden die onderhandelingen plaats op basis van tegengestelde standpunten en argumenten. Daardoor bestaat het gevaar dat de "prijs" van de oplossing onnodig hoog gaat worden. Indien deze onderhandelingen niet slagen, beslist uiteindelijk de rechter. Dat levert dan een "winnaar" en een "verliezer" op. Maar de vraag is dan wél of de "winnaar" zijn/haar winst kan incasseren (verzilveren) en of de "verliezer" zijn/haar verlies kan en wil dragen. Het eindresultaat is in veel gevallen een verstoorde arbeidsrelatie, zodat er eigenlijk alleen maar sprake is van verliezers. Met mediation kunt u deze teleurstelling voorkomen. De mediation wordt uitgevoerd door een niet aan onze organisatie verbonden objectieve mediator.

6 Loopbaannavigator : Mensen ontwikkelen zich, doen nieuwe ervaringen op, maken levensfasen door. Behoeften en wensen veranderen mee, ook wat betreft werk. Nieuwe wensen, ambities, evenals een ontstane, specifieke problematiek of onvrede na het lang 'doorrollen' in functies, kunnen aanleiding zijn voor een koersverandering in werk. Stehouwer & Vink biedt u daartoe de loopbaannavigator. Van een grote beroepsmatige wending tot aan een bescheidener heroriëntatie of bezinning het is altijd van wezenlijk belang opnieuw en onbevangen te kijken naar wat voor soort werkzaamheden passend zijn, of inmiddels (beter) bij u passen. We onderzoeken met u uw passie, drijfveren, kwaliteiten, waarden, behoeften, persoonlijkheid, interesses, capaciteiten en competenties en werken toe naar een;/ gedegen loopbaanprofiel. Anders dan een CV met louter kennis en ervaring tot nu toe, geeft dit persoonlijk profiel een veelzijdig beeld van wie u bent in relatie tot werk en een omschrijving van wensen voor de toekomst. Uw profiel biedt houvast en levert de basis voor uw persoonlijke loopbaanstrategie. In het profiel worden de volgende onderwerpen beschreven: - welke beroepsterreinen het best bij u passen - uw belangrijkste gedragsvoorkeuren - in welke werkomgeving u het beste tot uw recht komt - welke inhoudelijke thema's interessant zijn om u op te richten - uw persoonlijke loopbaanstrategie Op basis van een vrijblijvend oriënterend gesprek worden uw vragen en behoeften met u besproken. Afhankelijk van deze gegevens kunnen wij in overleg met u bepalen welk coachingstraject zal worden ingezet. Dit kan zijn de Loopbaannavigator De Blikverruimer of een individueel coachtraject.

7 2e spoor Externe re-integratie (2e spoor) wordt ingezet als uw medewerker langdurig is uitgevallen door ziekte, lichamelijke problemen of psychische problematiek. Indien uit een arbeidskundig onderzoek blijkt, dat er geen mogelijkheid is om terug te keren in de eigen functie of in een andere geschikte functie binnen uw organisatie dan moet een extern re-integratie traject worden opgestart. Het integrale traject dat wordt ingezet is maatwerk en is er op gericht dat de werknemer een begeleidingstraject krijgt aangeboden met een tweeledig doel, nl. de medewerker te plaatsen in passend werk, bij een andere werkgever en het voldoen aan de wettelijke verplichting van werkgever en werknemer. Indien gewenst bezoeken wij de medewerker thuis. Gedurende het verloop van het traject kunt u regelmatig, formeel en/of informeel terugkoppeling over de stand van zaken van de adviseur verwachten. Start traject Het traject start met een bespreking tussen de opdrachtgever en de adviseur. Belangrijk hierbij is dat de adviseur een helder beeld krijgt van de situatie en van de vraagstelling van de opdrachtgever. Intake Tijdens de intake zal uitvoerig stil gestaan worden bij de huidige situatie en mogelijkheden maar ook de wensen en de behoeften van de medewerker. Er zal o.a. gekeken worden naar opleiding, werkervaring, mogelijkheden en belemmeringen in het voortzetten van de loopbaan van de medewerker. De adviseur maakt hierbij ook gebruik van reeds beschikbare informatie afkomstig van de Arbodienst, Arbeidsdeskundige en de leidinggevende en/of afdeling P&O. Het intakeverslag maakt onderdeel uit van het trajectplan. Dit zal als basis dienen bij het gehele begeleidingstraject. Trajectbegeleiding Naast de sollicitatietraining en jobhunting zal er regelmatig persoonlijk, telefonisch en via contact zijn tussen medewerker en de adviseur om vragen te beantwoorden; kandidaat te motiveren zelf actief te zoeken op de arbeidsmarkt; om informatie te geven over de arbeidsmarkt en mogelijke werkgevers. Gedragscode: Wij conformeren ons aan de gedragsregels van het NOBCO en NOLOC.