Kick-off bijeenkomst voor gemeenten Presentatie Loes van der Vegt Managementplan Limes

Transcriptie

1 Kick-off bijeenkomst voor gemeenten Presentatie Loes van der Vegt Managementplan Limes

2 Managementplan Limes Bijeenkomst gemeenten Land-id Dossier A Managementplan Limes Loes van der Vegt

3 Programma Inloop Welkom en toelichting voortgang Toelichting nominatiedossier Toelichting managementplan en aanpak in groepen Pauze en verdelen groepen Verdiepen vier thema s in groepen Terugkoppeling resultaten deelsessies Vooruitblik, afsluiting en lunch 2

4 Onderwerpen Doel en opzet Managementplan Toelichting belangrijke thema s Visie op het toekomstige Werelderfgoed de Romeinse Limes Verkennen kansen en knelpunten + aandachtpunten in groepen Terugkoppeling 3

5 Doel managementplan Hoofddoel: Zorgen voor de instandhouding van het Werelderfgoed Komende periode: Komen tot een eerste concept van het Managementplan Samen met de Werkgroep Limes Input de betrokken gemeenten (leveren van kennis en aanscherpen) Afstemming met Nominatiedossier en de Duitsers Vandaag: Samen verkennen de ambitie en de belangrijkste opgaven en aandachtspunten per thema 4

6 Interactie ND en MP 5

7 Thema s Visie op de toekomst (visie op de toekomst van het erfgoed) Managementorganisatie (rollen en verantwoordelijkheden) Bescherming en regelgeving (planologisch en kwaliteitsborging) Factoren van beïnvloeding (ontwikkelingen die op de site af komen) Uitdragen en publieksbereik (visitor management / educatie) Beheer (instandhouding en toekomstig beheer) Monitoring en onderzoek (monitoren instandhouding en wetenschap) Financiering en implementatie (beschikbare middelen/capaciteit organisatie en uitvoeringsplan/strategie) 6

8 Structuur per thema Kern: Motiveren het (toekomstige) werelderfgoed te managen Huidige situatie (hoe is het nu georganiseerd wat is goed en wat kan beter) Ambitie (hoe zie je het erfgoed over tien jaar) Opgave (wat moet gedaan worden om de ambitie te realiseren) Maatregel (op welke wijze realiseren zo SMART mogelijk) 7

9 Inventariseren per thema Kans Knelpunt > Vertalen naar aandachtpunten per thema 8

10 Bv. managementorganisatie Uitgangspunten MP: Goede werkende organisatiestructuur Heldere taken en verantwoordelijkheidsverdeling Organisatie moet functioneren op het moment van nominatie Besluitvormingsproces Kansen& Knelpunten! Neuzen&één&kant&op& Gezamenlijk!scherpe!keuzes!maken! Structuur&opbouwen&& (overzichtelijke!structuur!van!de!organisa9e)! Efficiën9eslag! Organisa9e!inrichten! SvA!en!NHW!samen,!meer!slagkracht& Samenwerking!stevig!oppakken! Ambi.eniveau!onduidelijk& Bevoegdheden!van!diverse!bestuurslagen! Poli9ek!gekleurde!issues! Besluitvormingsproces!(nu!te!traag)! Voldoende!capaciteit!per!provincie?! Voor!overkoepelende!thema s!1!pot! Is!con.nuïteit!geborgd?! Budget!verdeling! OUV!verdelen!over!stakeholders& Hoe!maak!je!eigenaren/gemeenten!mede&verantwoordelijk?! 9

11 Bv. managementorganisatie Aandachtspunt: Heldere organisatiestructuur Er is op dit moment geen heldere organisatiestructuur voor het toekomstige werelderfgoed. Taken en verantwoordelijkheden zijn niet helder omschreven en toegedeeld. Dit moet ten tijde van de nominatie leiden tot een duidelijk siteholderschap. Aandachtspunt: Procesafspraken Er zijn nu nog geen procesafspraken gemaakt over een besluitvormingsproces t.b.v. het managementplan, waarin alle stakeholders zijn gekend. 10

12 Verkenning Centraal: Visie op de toekomst In groepen: a. Managementorganisatie en verantwoordelijkheden Lisa b. Bescherming en regelgeving Astrid c. Uitdragen & Publieksbereik Bianca d. Onderzoek & Monitoring Cees/Rien 11

13 Visie op de toekomst Kans 12

14 Kansen en knelpunten 13

15 Na de pauze Verdiepen vier thema s in groepen a. Managementorganisatie en verantwoordelijkheden Lisa b. Bescherming en regelgeving Astrid c. Uitdragen & Publieksbereik Bianca d. Onderzoek & Monitoring Cees/Rien Terugkoppeling resultaten deelsessies Vooruitblik, afsluiting en lunch 14

16 Land-id Dossier Redeneerlijn bufferzones 15