Programma. Arjan Kraijo - Wethouder Alblasserdam Algemene introductie Samenwerking met Molenwaard en SWEK

Transcriptie

1

2 Programma Arjan Kraijo - Wethouder Alblasserdam Algemene introductie Samenwerking met Molenwaard en SWEK Johan Mellegers commercieel directeur SWEK Stand van zaken ontwikkelingen Kinderdijk Lennart Graaff - procesmanager Proces project Entreezone Stand van zaken visitor management Arjan Kraijo - Wethouder Alblasserdam Financieel economisch management Communicatie en bewoners Hoe nu verder en afsluiting

3 Startdocumenten Gebiedsvisie: Hoe ziet Werelderfgoed Kinderdijk er over 10 tot 20 jaar uit als werelderfgoed? Behoud van werkende historische waterschap Solide economische basis Versterking beleving Gebiedsdeal: Slim samenwerken, slim investeren Gebieds-, product, marktontwikkeling. Versterken zichtbaarheid, aantrekkelijkheid en toegangkelijkheid

4 Samenwerking

5 Sturingsmodel

6 Projectopbouw Vier Sporen: Visitor management Financieel economisch management Communicatie Ruimtelijke ordening

7 Stand van zaken ontwikkelingen SWEK en Werelderfgoed Kinderdijk Reeds gerealiseerde doelstellingen: Groei betalende bezoekers : in 2011 naar in 2014 Groei in omzet: van in 2011 naar in 2014 Groei van Vrijwilligers van 40 in 2011 naar 171 in 2014 Aanschaf Rondvaartboot Prins Friso Realisering Museummolen Blokweer Steigers in de Boezem

8 Stand van zaken ontwikkelingen SWEK en Werelderfgoed Kinderdijk Cultureel ondernemingsplan / doelstellingen: Doelstelling : Onderhouden van molens en educatie door middel van Inkomsten toerisme en subsidie Uitdaging: meer omzet uit toerisme en minder afhankelijk worden van overheid. Economisch weerbaarder en zelfstandiger worden Ontwikkelen organisatie van facilitair naar markgericht Meer inkomsten uit toerisme door productontwikkeling Bezoekerscentrum / steigers

9 Stand van zaken ontwikkelingen SWEK en Werelderfgoed Kinderdijk Doelstellingen 2015: Groei betalende bezoekers: in 2013 naar in 2015 Groei in omzet: van 1,2 miljoen in 2013 naar 2,4 miljoen in 2015 Groei van Vrijwilligers groep bemanning en gidsen werk van 100 in 2013 naar 200 in e Museummolen Blokweer optimaliseren Bestemmingsplan & definitief ontwerp Bezoekerscentrum Financiering gebiedsdeal/subsidie Provincie van 2,5 miljoen Restauratieplan Wisboomgemaal Schuur van Contramolen Verbeterde verkooppunten Nieuwe steiger voor Waterbus & steigers boezem Nederwaard

10 Stand van zaken ontwikkelingen SWEK en Werelderfgoed Kinderdijk Bovenaanzicht ontwerp

11 Visitormanagement Doelstelling visitor management Gemeenschappelijk doel van de SWEK en de gemeenten Molenwaard en Alblasserdam is om samen met alle partijen die een rol willen en kunnen vervullen, te werken aan een gezonde toekomst van het Werelderfgoed Kinderdijk en tegelijkertijd een impuls te geven aan de economie en de leefbaarheid van de omgeving.

12 Visitormanagement

13 Visitormanagement 1. Het managen van het toeristisch bezoek 2. Het managen van de vraag van bezoekers door het beperken of spreiden van 3. Het managen van vervoersstromen naar het gebied

14 Visitormanagement De eerste maatregelen zijn al zichtbaar of in de maak

15 Visitormanagement Betrokkenheid Belangenvereniging Leefbaarheid Kinderdijk 1. Positief over de aanpak en over betrokkenheid bij het proces 2. Knelpunten: verkeersdrukte woon-werkverkeer dag, toeristisch hoogseizoen parkeerproblemen bereikbaarheid onveilige situaties fietsverkeer en wielrenners

16 Financieel economisch management Onderzoek volgt uit de resultaten van het visitor managementspoor Slim samenwerken, slim investeren (gebiedsdeal, subsidies) Balans tussen baten en opbrengsten voor alle partijen Economische en maatschappelijke kosten en baten in beeld

17 Financieel economisch management Te verwachten investeringen

18 Financieel economisch management Tot nu toe: Bijdrage SWEK (eigen vermogen ) Uitwerken Doelstellingen 2015 ev. Vanuit de begroting inzetten op de drie pijlers: Organisatie Onderhoud Educatie Bijdrage Alblasserdam structureel budget (ca. 10 jaar) in de begroting opgenomen cofinanciering Waterdriehoek/projecten recreatie en toerisme Gereserveerd budget in ex uren ambtenaren Herontwikkeling Blokkerse molen Deelname coalitie Waterdriehoek 0,20 fte inzet ambtenaar Gevraagde investeringen Steigers rondvaartboten/steiger nabij Blokkerse molen Bezoekerscentrum 3 e steiger/waterbushalte

19 Financieel economisch management Bijdrage Molenwaard: Garantstelling structureel budget (ca. 10 jaar) in de begroting opgenomen cofinanciering Waterdriehoek/projecten recreatie en toerisme gereserveerd budget t/m 2016 ev. ex uren ambtenaren Fietsverbindingen (Waterdriehoek) Voorzieningen langs fietsverb. (Waterdriehoek) 3e steiger steigers rondvaartboten bezoekerscentrum 2 fases Offerte vervolginvesteringen Waterdriehoek Vervolgfase Waterdriehoek Aanpassing rondvaartboot voor gehandicapten Gebiedsvisie Presentatie Gebiedsvisie Bijdrage Wisboomgemaal (cofinanciering) Bestemmingsplan Bijdrage aanpassing film 1,5 fte inzet uren ambtenaren

20 Specifiek Molenwaard Wonen - Balans tussen leefbaarheid en toename bezoekers Landschap en natuur - Behoud van open landschap - Bevorderen van recreatie in Molenwaard Economische dragers - Meer betalende bezoekers Kinderdijk (zelfstandig opererende SWEK) - Tot stand brengen verbindingen tussen de verschillende voorzieningen - Benutting toeristische potenties (spin-off)

21 Specifiek SWEK Werelderfgoed waardig Enteegebied Duurzame instandhouding cultureel erfgoed Educatie Financiële onafhankelijkheid Duidelijkheid over regievoering

22 Specifiek Alblasserdam Vrijetijdseconomie Ontwikkelen van Haven Zuid Ontwikkelen rondje Alblasserdam Stimuleren van toerisme algemeen Financieel perspectief voor het gebied Steiger Rivercruise? Leefbaarheid Balans leefbaarheid toename bezoekers Behoud van het open (natuur)landschap

23 Communicatie & Participatie Betrokkenheid bewoners Kinderdijk en Alblasserdam Themapagina in Kontakt en Klaroen 2x Informatie- participatiebijeenkomst, half april Informatie- participatiebijeenkomst voor bewoners, bedrijven en belangstellenden. Aanwezig zijn wethouder Alblasserdam, wethouders Molenwaard en directeur SWEK

24 Betrokkenheid raad /Samenlevingsagenda

25

26 Proces : voorbereiding 2016: uitvoering 2017: aanvulling Uitgangspunten visitor management Aanpak Visitor Management Uitgangspunten economisch en financieel perspectief Economisch perspectief Dekkingsplan Uitgangspunten omgevingsmanagement Uitgangspunten RO spoor Communicatie strategie en - plan Start procedure Bestemmingsplan(nen)

27