KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
|
|
|
- Matthias Thys
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Doel Een overzicht geven van de structurele overlegorganen Een overzicht geven van de belangrijkste afspraken over de werking van de respectievelijke overlegorganen. Overzicht en werking overlegorganen Noot: overlegmomenten waaraan ook cliënten deelnemen, zie Organiseren van collectief overleg met de gebruikers. 1. Lijnoverleg 1.1. Briefing directie en pedagogische staf 1.2. Directieraad 1.3. Teamoverleg 1.4. Begeleidingsteam 1.5. Opnameteam intern 1.6. Opnameteam strategisch 1.7. Overleg therapeuten 1.8. Overleg administratief departement 1.9. Overleg dienst interieurverzorging Overleg voedingsdienst Overleg teamverantwoordelijken Overleg hoofdopvoeders & diensthoofden 2. Stafoverleg 2.1. Overleg pedagogische staf 3. Organisatieoverleg (Intern) 3.1. Ondernemingsraad 3.2. CPWB (comité preventie en bescherming van het welzijn op het werk) 3.3. Strategisch en operationeel comité 3.4. Interne dienst veiligheid en preventie 3.5. Overleg syndicale delegatie 3.6. Raad van Bestuur van de inrichtende macht 3.7. Algemene ledenvergadering van de inrichtende macht 4. Werkgroepen p. 1 van 7
2 1. Lijnoverleg 1.1. Briefing directie en pedagogische staf Deelnemers : directie MFC, staf (pedagogisch beleid, opnamecoördinator, kwaliteitscoördinator, vormingscoördinator, diensthoofd administratie) en directiesecretaresse (verslag) Vergaderfrequentie : wekelijks Doelstelling : briefing en afstemmen van infostromen en lopende operationele zaken 1.2. Directieraad Deelnemers: directie MFC en directiesecretaresse (verslag) Vergaderfrequentie: wekelijks Doelstelling: algemeen operationeel en strategisch beleid van de voorziening opvolgen (directieschijf) 1.3. Teamoverleg Deelnemers : opvoeders en begeleidingsteam van een team Vergaderfrequentie : maandelijks Doelstelling : inhoudelijke sturing van het team, implementeren pedagogisch beleid, informeren en advies vragen, praktische afspraken over uurroosters, gemeenschappelijke of leefgroep-overstijgende activiteiten 1.4. Begeleidingsteam Deelnemers: teamverantwoordelijke, zorgbegeleider(s), hoofdopvoeder(s), contextbegeleider en pedagogisch directeur op uitnodiging Vergaderfrequentie : maandelijks Doelstelling : inhoudelijke sturing van het team, voorbereiding teamoverleg p. 2 van 7
3 1.5. Opnameteam intern Deelnemers : opnamecoördinator, afgevaardigde uit elk begeleidingsteam, pedagogisch directeur Vergaderfrequentie : wekelijks Doelstelling : concreet sturen van de opnames, opvolging van de wachtlijst, afspraken voor lopende opnames, rapportage over opnames 1.6. Opnameteam strategisch Deelnemers : directies van onderwijs en zorg, opnamecoördinator Vergaderfrequentie : 2-wekelijks, voorafgaand aan het opnameteam - intern Doelstelling : beleidslijnen uitzetten en bijsturen i.v.m. opnames, bespreken van concrete problemen die zich stellen bij opnames 1.7. Overleg therapeuten (in reorganisatie) Deelnemers : kinesisten, ergotherapeuten, psychotherapeuten van het MFC, diensthoofd, directie (op uitnodiging), leden begeleidingsteam (op uitnodiging) Vergaderfrequentie : wekelijks (tijdens het schooljaar) Doelstelling : afstemmen van therapieën op elkaar vertrekkend vanuit de zorgvraag van de cliënt, doorspreken van beleidsopties i.v.m. therapie, briefing beslissingen of aanbevelingen uit de scholen. Verspreiding verslag: nog af te spreken 1.8. Overleg administratief departement Deelnemers : administratief directeur, diensthoofd, medewerkers bewonersadministratie, personeelsadministratie, boekhouding, onthaal, leefgroepenadministratie en ICT Vergaderfrequentie : 4 keer per jaar Doelstelling : afstemmen van de werking, bijsturen van de dienstverlening, informatieuitwisseling Verspreiding verslag: administratief directeur p. 3 van 7
4 1.9. Overleg dienst interieurverzorging Deelnemers : diensthoofd en medewerkers dienst interieurverzorging Vergaderfrequentie : 2-wekelijks Doelstelling : afstemmen van de werking, bijsturen van de dienstverlening, informatieuitwisseling Verspreiding verslag: diensthoofd en medewerkers dienst interieurverzorging Overleg voedingsdienst Deelnemers : diensthoofd en medewerkers voedingsdienst Vergaderfrequentie : wekelijks i.f.v. productie en aanwezigheden medewerkers, niet in schoolvakanties. Doelstelling : informatie-uitwisseling, afspraken mbt dagdagelijkse werking, vorming mbt HACCP Verspreiding verslag: administratief directeur, technisch directeur, diensthoofd en medewerkers voedingsdienst Overleg teamverantwoordelijken Deelnemers : teamverantwoordelijken, pedagogisch directeur, stafmedewerker pedagogisch beleid Vergaderfrequentie : 2-wekelijks Doelstelling : implementeren en evalueren pedagogisch beleid Overleg hoofdopvoeders & diensthoofden Deelnemers : hoofdopvoeders, diensthoofden, algemeen directeur Vergaderfrequentie : 4x per schooljaar Doelstelling : operationele afstemming tussen diensten en concrete implementatie van pedagogisch beleid in de leefgroepen p. 4 van 7
5 2. Stafoverleg 2.1. Overleg pedagogische staf Deelnemers : stafmedewerker(s) pedagogisch departement, vormingscoördinator, opnamecoördinator, kwaliteitscoördinator, diensthoofd administratie, algemeen directeur, pedagogisch directeur, administratief directeur (op uitnodiging) Vergaderfrequentie : om de 4 à 6 weken Doelstelling: coördineren en implementeren van beleid 3. Organisatieoverleg (intern) 3.1. Ondernemingsraad Deelnemers : aangestelde directieleden en gekozen vertegenwoordigers personeel van scholen en MFC Vergaderfrequentie : maandelijks m.u.v. de maand juli of op vraag van minstens 1/3 van de werknemersafgevaardigden Doelstelling : Betrokkenheid bij het sociaal, economisch en financiëel beleid van de OC wettelijk vastgelegde taak-omschrijving, maar kan aangepast worden met goedkeuring van de leden. Verspreiding verslag: via intern netwerk en bekendmaking aan de valven door de secretaris 3.2. CPBW Deelnemers : aangestelde directieleden en gekozen vertegenwoordigers personeel van scholen en MFC, aangevuld met de preventie-adviseurs van de entiteiten. Vergaderfrequentie : maandelijks m.u.v. de maanden juli en augustus Doelstelling : Middelen opsporen en voorstellen die bijdragen tot welzijn van personeel - Preventiebeleid, jaaractieplan en preventieplan (voorstellen en advies) Controle Oprichting interne dienst bescherming en veiligheid op het werk Verspreiding verslag: via intern netwerk en bekendmaking aan de valven door de secretaris p. 5 van 7
6 3.3. Strategisch en Operationeel Comité. Deelnemers : directieteams van het MFC en de scholen Vergaderfrequentie : maandelijks (tijdens het schooljaar) Doelstelling : overkoepelend strategisch en operationeel beleid van het OC Verspreiding verslag: via directiesecretariaat MFC 3.4. Interne dienst bescherming en veiligheid op het werk Deelnemers : preventie-adviseurs OC Sint Jozef (MFC en scholen) Vergaderfrequentie : maandelijks (behalve juli/augustus) Doelstelling : de opdrachten van de interne dienst bestaan in advies betreffende: de medewerking aan de identificatie van de gevaren en het geven van advies over de risico-evaluatie, het globaal preventieplan en het jaarlijks actieplan deelnemen aan het onderzoek naar de oorzaken van de arbeidsongevallen het geven van advies over de verschillende thema s m.b.t. de codex over het welzijn op het werk, met inbegrip van het werken met derden het geven van advies over het opstellen van instructies, over informatie, onthaal en vorming van de werknemers het ter beschikking staan van de aanwezige personen in de organisatie voor alle vragen m.b.t. de toepassing van de wetgeving meewerken aan de toepassing van de maatregelen die genomen moeten worden bij ernstig en onmiddellijk gevaar, de uitwerking van de interne noodprocedures en de organisatie van de eerste hulp Verspreiding verslag: leden interne dienst + directeurs entiteiten 3.5. Overleg syndicale delegatie Deelnemers : directie en syndicale delegatie, aangesteld door vakbonden Vergaderfrequentie : op verzoek van één van de partijen Doelstelling : overleg omtrent acute personeelsbelangen, inhoudelijke besprekingen rond beleidsmaterie Verspreiding verslag: p. 6 van 7
7 4. Werkgroepen Een overzicht van alle werkgroepen met vermelding van o.a. deelnemers en doelstelling, is terug te vinden op het netwerk (R:\Allen\Werkgroepen). p. 7 van 7
4.b. Overzicht en werking overlegorganen
Kwaliteitshandboek MFC Sint-Gregorius - OC De Beweging 4.b. Overzicht en werking overlegorganen Beoordeeld Directieteam Documenteigenaar: Kwaliteitscoördinator Goedgekeurd Directieteam dd. 19 december
KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Doel Beschrijven van de wijze waarop de voorziening meewerkt aan het voorzienings-overstijgend overleg. Overzicht van de externe overlegorganen De opsomming van de verschillende overlegorganen is opgesplitst
Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.2. Overzicht en werking van de overlegorganen. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:
Khb 4.2. versie 1 1 / 10 Beoordeeld: Jan De Bruyn Paraaf: Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: Geldig vanaf: 01/01/2014 DOEL (B.S. van 4-2-2011) Artikel 46 1 en 2, bijlage 3,4 b VERWANTE DOCUMENTEN EN HULPMIDDELEN
4.2. Overzicht en werking van de interne overlegorganen
Versie 15 1 / 9 Laatste beoordeling en goedkeuring door: Op datum van: Stuurgroep 12/03/02-14/01/03-21/03/06-04/09/07 Directie 12/11/10 Overleg Dienstverantwoordelijken 26/11/04-04/13 Stuurgroep Evaluatie
Organiseren van collectief overleg met gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen directeur
Doel Het voorzien van overleg tussen de gebruiker en de voorziening op collectief vlak: Informatierecht: Het MFC geeft de gebruikers, op collectief vlak, informatie over de inzet van haar middelen (financiën,
Kwaliteitshandboek HET EEPOS
Overzicht (formele) interne overlegorganen Bestuur: Algemene vergadering Raad van bestuur Dagelijks bestuur Overleg algemene werking en beleid: Beleidsteam Aanmeldingen en opnamebeleid: Aanmeldingsteam
Beleid Gegevensverwerking binnen G4S België
Beleid Gegevensverwerking binnen G4S België DEPARTEMENT: PREVENTION 1. Inleiding Huidig document is een aanvulling op het Algemeen Beleid Gegevensverwerking G4S België, specifiek voor het departement PREVENTION
Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk
Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk Departement? Om regelmatig overleg, betrokkenheid, advies en informatiedoorstroming rond Welzijn op het Werk mogelijk te maken, is het voor organisaties
Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf: 26/03/10
Pagina 1 van 8 Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf: Documenteigenaar: Doel - het organiseren van de interne communicatie en het overleg (SMK 4.1) - het bevorderen van de interdisciplinaire werking (SMK
Het overzicht en de werking van de overlegorganen
Het overzicht en de werking van de overlegorganen Blijdorp vzw Visie- en Beleidsteksten Kwaliteitshandboek -: 1. Blijdorp als organisatie / 1.1 Organisatiebeleid / 1.1.1 Visie en Beleid Beoordeeld en goedgekeurd:
Katholieke Scholengemeenschap Oscar Romero Sint-Bavostraat 51, 2610 Wilrijk tel fax
Katholieke Scholengemeenschap Oscar Romero Sint-Bavostraat 51, 2610 Wilrijk tel. 03 827 16 23 fax 03 825 13 34 FUNCTIEBESCHRIJVING COÖRDINEREND DIRECTEUR DOMEIN DOEL AANDACHTSVELDEN Communicatie en overleg
Engagementsnota Campus Don Bosco Groot-Bijgaarden/Dilbeek
Engagementsnota Campus Don Bosco Groot-Bijgaarden/Dilbeek 1. Situering De Vrije Kleuterschool Savio Dilbeek, de Vrije Basisschool Don Bosco Groot- Bijgaarden en Don Bosco Instituut Groot-Bijgaarden bundelen
Als secretaris maak je de notulen van de vergaderingen van de bestuurlijke organen en bewaak je de daar gemaakte afspraken en besluiten.
Brandweerzone Vlaams-Brabant West Dienst Personeel IO01-SECRETARIS/JURIST Statutair onbepaalde duur voltijds Functionele loopbaan: A21-A22 Afdeling: Interne organisatie DOEL VAN DE FUNCTIE Als secretaris
BELEIDSPLAN 2011 2014
BELEIDSPLAN 2011 2014 Tijdens het schooljaar 2010-2011 hebben het CASS en de directie een SWOT- analyse gemaakt over de onze scholengemeenschap. Dit beleidsplan vertrekt vanuit een evaluatie van het vorige
INVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL. Welzijnsdag 12 november 2012
INVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL Welzijnsdag 12 november 2012 Hoe begin ik eraan? Veiligheid, gezondheid, hygiëne en milieu in scholen WELZIJNSBELEID 2 De 7 welzijnsdomeinen 1 de arbeidsveiligheid
Afhandelen van klachten van gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen Directeur
Doel Deze procedure legt de afspraken vast voor de afhandeling van klachten zodat: elke klacht wordt geregistreerd elke klacht wordt geanalyseerd op elke klacht feedback wordt gegeven op elke gegronde
KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Doel Deze procedure beschrijft hoe de individuele zorgvraag van elke gebruiker door de pedagogisch medewerkers wordt opgenomen en hoe deze finaal vorm krijgt in een individuele dienstverleningsovereenkomst
Welkom. Bormte Stekene 03/ /
Welkom Bormte 126 9190 Stekene 03/789.32.65 0497/40.58.87 [email protected] www.sgstekene.be AGENDA Doel van deze voorstelling. Wie zijn wij? Visie van het schoolbestuur. Werking van het schoolbestuur.
ORGANIGRAM OLO. Raad van bestuur. Algemeen directeur. MultiFunctioneel Centrum (MFC) Cliënten
ORGANIGRAM OLO Raad van bestuur Kwaliteitscoördinator Preventieadviseur Stafmedewerker communicatie Stafmedewerkers HRM Stafmedewerker innovatie Stafmedewerker financiën Stafmedewerker bedrijfsjurist Algemeen
Kwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR
WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden
Sint-Franciscus Roosdaal
Sint-Franciscus Roosdaal Najaar 2010: oproep VAPH Bespreking op coördinatoren niveau en stafniveau: moeten we hier wel in stappen Hele proces van minder is meer nog bezig Op sommige plaatsen al wel verlichting
Codex over het welzijn op het werk. Boek I.- Algemene beginselen. Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid
Codex over het welzijn op het werk Boek I.- Algemene beginselen Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid Omzetting in Belgisch recht van de Europese richtlijn 89/391/EEG van de Raad
Opstellen GPP en JAP op basis van verslagen. Els Fias
op basis van verslagen Els Fias GPP: Globaal PreventiePlan JAP: JaarActiePlan Wettelijke instrumenten bij de organisatie van de preventie in elke onderneming of instelling Vereisen een zorgvuldige, methodische
Kwaliteitshandboek 5. Zelfevaluatie 5.1. Opstellen, uitvoeren en evalueren van het jaarlijks beleidsplan. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:
Khb.5.1. versie 3 1/4 Beoordeeld: Jan De Bruyn Paraaf: Doel Artikel 46 1/2, 47 en bijlage 3 TOEPASSINGSGEBIED Alle medewerkers Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: Geldig vanaf: 01/03/2016 VERWANTE DOCUMENTEN
SOK-congres 5 juni 2015. Kwaliteitszorg op school: hoe zit dat in de praktijk? PDCA: Enkel voor directies. Of is er meer mee te doen?
S-congres 5 juni 2015 Kwaliteitszorg op school: hoe zit dat in de praktijk? PDCA: Enkel voor directies. Of is er meer mee te doen? Dirk Lenaerts Inhoud 1. Kennismaking 3. PDCA op scholengemeenschapsniveau
Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs
Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal
Kwaliteitshandboek 5. Zelfevaluatie 5.1 Overzicht en instrumenten van zelfevaluatie
5.1 oc 1/5 Beoordeeld: Stuurgroep Kwaliteit Geldig vanaf: 26/06/2013 Procedurehouder: Kwaliteitscoördinator Goedgekeurd: Luc Lemkens Paraaf: 1. Toepassingsgebied Alle elementen van het kwaliteitshandboek,
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen
II FUNCTIEOMSCHRIJVING COÖRDINATOR ORGANISATIE
II.2.11.14. FUNCTIEOMSCHRIJVING COÖRDINATOR ORGANISATIE 1. Doel van de functie De «coördinator organisatie» voert de missie en visie 1 van de organisatie uit op de resultaatsgebieden die eigen zijn aan
Besluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang. Titel I. Algemene bepalingen
1 Besluit van de Vlaamse Regering van 4 mei 2007 (BS 19 juni 2007) houdende het lokaal beleid kinderopvang Titel I. Algemene bepalingen Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder:
Kwaliteitsplanning 2016
Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING
Kwaliteitshandboek CKG Molenberg
3. Kwaliteitssysteem 3.4. Concretisering van het personeelsbeleid 3.4.1. Instroom, doorstroom en uitstroom van personeel 3.4.1.1. Functieprofielen versie 2010 Doel: Ministerieel besluit: Art. 6: Het centrum
Functiekaart Diensthoofd
Functiekaart Diensthoofd 1. Hoofddoel van de functie: Leiding geven aan de eigen dienst en een bijdrage leveren aan het beleid van de organisatie teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de cliënten
Psychosociale risico s. Hoe kan Securex u ondersteunen?
Psychosociale risico s Nieuwe wetgeving Hoe kan Securex u ondersteunen? Inhoudstafel De nieuwe wetgeving 1. Toepassingsgebied 2. Wat zijn psychosociale risico s? Welke maatregelen moet de werkgever treffen?
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers IVOC CHECKLIST VOOR DE WERKGEVER F030-5.0 1 Inhoud IVOC checklist Inlichtingen over de aanwerving pagina 3 Voorbereiding van het onthaal pagina 4 Dag van de aanwerving pagina
ORGANIGRAM OLO. Raad van bestuur. Algemeen directeur. MultiFunctioneel Centrum (MFC) Cliënten
ORGANIGRAM OLO Raad van bestuur Kwaliteitscoördinator Interne preventieadviseur Staferker communicatie Staferkers HRM Staferker bedrijfsjurist Staferker coaching en supervisie Hoofd OLO-aanmeldingsteam
FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement
Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016
Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge
Art. 33 van de WZW verplicht elke WG een IDPBW op te richten, waarin minstens één PAwerknemer
Nr. 910 Brussel, 12 januari 2010 BETREFT: MOGELIJKHEID VOOR MEERDERE WERKGEVERS TOT OPRICHTING VAN EEN GEMEENSCHAPPELIJKE INTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK (GIDPBW). 1. Wetgeving
Operationele aansturing en ondersteuning van de medewerkers
FUNCTIEBESCHRIJVING Afdeling/Dienst: Sociale zaken en rapporteert aan het afdelingshoofd personen Functietitel: Diensthoofd sociale zaken Hoofddoel: Coördineren van de activiteiten en projecten van de
FUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Visie Hanterings- en mobiliteitsbeleid (hamobel) 1. Visie
1. Visie Wij streven ernaar om zoveel mogelijk tilsituaties te vermijden of te beperken en waar men toch moet tillen, dat het op een veilige manier gebeurt. Vroeger werd gepoogd te tillen volgens een techniek.
ONTHAAL EN BEGELEIDING VAN BEGINNENDE WERKNEMERS
ONTHAAL EN BEGELEIDING VAN BEGINNENDE WERKNEMERS Nadine Gilis juriste FOD werkgelegenheid, arbeid en sociaal overleg Directie humanisering van de arbeid Afdeling normen Doelstelling De mogelijkheden van
Rol: Coördinerend directeur
Doel van de functie Opzetten en vertalen van een overkoepelend ondersteuningsbeleid en strategie voor de scholengemeenschap, verlenen van advies en ondersteuning ten aanzien van het bestuur en de directies
Back to basics Preventie in de praktijk in de openbare diensten
Back to basics Preventie in de praktijk in de openbare diensten Voorstelling van een tool ter inschatting van de ondersteuning van het welzijn bij de federale werkgevers en de link met de tool van delen
Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
F1-Auditrapport versie080505 Pagina 1 van 5. Inspectie gehandicaptenzorg ISO 9001: 2000 gecertificeerd AUDITRAPPORT
F1-Auditrapport versie080505 Pagina 1 van 5 Inspectie gehandicaptenzorg ISO 9001: 2000 gecertificeerd AUDITRAPPORT Voorziening: Nummer: Adres: e-mail adres website Erkenning: Huis in de stad Z107 A099
FUNCTIEPROFIEL. Functie: Preventieadviseur / coördinator preventie. A. Functiebeschrijving. 1. Doel van de functie
FUNCTIEPROFIEL Functie: Preventieadviseur / coördinator preventie A. Functiebeschrijving 1. Doel van de functie Je vervult de wettelijke taken van een preventieadviseur teneinde een coherente, effectieve
VACATURE voltijds logistiek-administratief BELEIDSMEDEWERKER
VACATURE voltijds logistiek-administratief BELEIDSMEDEWERKER De vzw SINT-LUDGARDISSCHOOL Merksem is een katholieke school, gevestigd aan de du Chastellei 48 te 2170 Merksem. De school is samengesteld uit
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Leraren leren van leerlingen. Q-traject SG Harlindis en Relindis Maaseik-Kinrooi
Leraren leren van leerlingen Q-traject SG Harlindis en Relindis Maaseik-Kinrooi 1 (h)échte scholengemeenschap 3 vestigingen eerste graad 3 bovenbouwscholen op 1 campus 4 belangstellingsgebieden 55 studierichtingen
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Brandpreventie, interne
Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.3 Deelname aan externe overlegorganen. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:
Khb 4.3.-versie 1 1/6 Beoordeeld: Jan De Bruyn Paraaf: Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: Geldig vanaf: 01/01/2014 DOEL (B.S. van 4-2-2011) Artikel 46 1 en 2, bijlage 3,4 c DEELNAME AAN EXTERNE OVERLEGORGANEN
1) In hoeverre is het instrument in uw organisatie gebruikt geweest?
Verwerking antwoorden enquête over het reflectie instrument slikproblemen Mei 2015 Vlaamse werkgroep slikproblemen Steunpunt Expertisenetwerken (SEN) Aantal bevraagden 120 Aantal reacties 36, ofwel 30%
Ervaringsbedrijf genderbewust HRM en combinatie arbeid en gezin/vrije tijd LEIDRAAD INTERVIEW. Procesbespreking per maatregel
Ervaringsbedrijf genderbewust HRM en combinatie arbeid en gezin/vrije tijd LEIDRAAD INTERVIEW Procesbespreking per maatregel 2 PROCESBESPREKING (per maatregel) Deel 1 Algemeen 1. Wat is de naam van de
Deel 1: Beschrijving van de structurele externe overlegorganen waar we aan participeren.
1 / 6 Deel 1: Beschrijving van de structurele waar we aan participeren. In deze procedure beschrijven we enkel het permanent of structureel overleg waaraan we verplicht of vrijwillig participeren. Naast
Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Toepassingsgebied Deze procedure is van toepassing op alle situaties van grensoverschrijdend gedrag ten aanzien van cliënten die gebruik maken van de dienstverlening van de voorziening m.a.w.: waarmee
Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1
Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1 Je hebt als groep ouders een idee van wat je rond cultuur, ouderbetrokkenheid en taalstimulering zou willen doen op de school van je kind(eren)? Dit doe
27 MAART KONINKLIJK BESLUIT BETREFFENDE HET BELEID INZAKE HET WELZIJN VAN DE WERKNEMERS BIJ DE UITVOERING VAN HUN WERK
27 MAART 1998. KONINKLIJK BESLUIT BETREFFENDE HET BELEID INZAKE HET WELZIJN VAN DE WERKNEMERS BIJ DE UITVOERING VAN HUN WERK ALBERT II, Koning der Belgen, Aan allen die nu zijn en hierna wezen zullen,
GLOBAAL PREVENTIEPLAN WELZIJN OP HET WERK
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 1 Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2.
Rol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Coördinerend Teamcoördinator Coördinerend Administratief Teamcoördinator
F U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke Kinderdagverblijf (B) B1-B2-B3 celhoofd
*** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY ***
Titel: Overlegvormen *** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY *** Document code: 5.25 Soort document: Procedure Aantal pagina s: 12 (incl. bijlagen van 8 pag.) Aantal bijlagen: 8 Status: Vastgesteld
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
FUNCTIEBESCHRIJVING. STUDIEMEESTER-OPVOEDER Buitengewoon Secundair Onderwijs
FUNCTIEBESCHRIJVING STUDIEMEESTER-OPVOEDER Buitengewoon Secundair Onderwijs B = Basisfunctie (voor elk personeelslid) S = Specifieke functie binnen de opdracht (slechts voor bepaalde personeelsleden i.f.v.
Basisvorming Preventieadviseur Welzijnsstructuren
Pascal De Roissart - Vrij Onderwijs Ronse Basisvorming Preventieadviseur Welzijnsstructuren Opleiding PA - Basisvorming 10-10-2013 1 De actoren Werkgever = Inrichtende Macht of Schoolbestuur (verantwoordelijkheid)
Koninklijk besluit van 27 maart 1998 betreffende het beleid inzake het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk (B.S
Koninklijk besluit van 27 maart 1998 betreffende het beleid inzake het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk (B.S. 31.3.1998) Gewijzigd bij: (1) koninklijk besluit van 3 mei 1999 betreffende
6. aanpassing van het reglement van orde van het HOC aan de reorganisatie van AWZ (HOC 9711 5);
departement Algemene Zaken en Financiën adnzinistnatie Ambtenarenzaken afdeling Statutaire Aangelegenheden HOOG OVERLEGCOMITE VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST NOTULEN VAN DE VERGADERING VAN 24 JULI
FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR
FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,
2. Toepassingsgebied Klachten van de gebruiker m.b.t. de hulp- en dienstverlening, die gemeld worden aan een medewerker van De Meander.
1/5 Beoordeeld: Stuurgroep Kwaliteit Geldig vanaf: 26/06/2013 Procedurehouder: Sociale dienst Goedgekeurd: Luc Lemkens Paraaf: 1. Termen en definities Interne klachtencommissie: De klachtencommissie bestaat
VEILIGHEID EN GEZONDHEID VAN HET PERSONEEL De bestuurder als verantwoordelijk werkgever Vroeger veiligheid & gezondheid = beperkte invulling Nu welzijn = ruime invulling PROGRAMMA: Welzijn op het werk
Technisch adviseur coördinator volwassenenonderwijs
Technisch adviseur coördinator volwassenenonderwijs Tijdelijke job (niet via uitzendkantoren) Functieomschrijving Coördineren en opvolgen van alle activiteiten met betrekking tot materiële en agogische
VACATURE : ADMINSTRATIEF/LOGISTIEK DIRECTEUR
VACATURE : ADMINSTRATIEF/LOGISTIEK DIRECTEUR Het Sint-Michielscollege Brasschaat vzw is een katholieke school, gevestigd aan de Kapelsesteenweg 72, te 2930 Brasschaat. De school is samengesteld uit 2 basisscholen,
Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:
Functie Graadnaam: diensthoofd Afdeling: Vrije tijd Functienaam: Zakelijk leider bibliotheek en productontwikkelaar vrije tijd Functiefamilie: Coördinerend leidinggevenden Functionele loopbaan: B1-B3 Dienst:
Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
ONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT.
BEOOGDE ONTWIKKELINGEN ONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT. BESTUURS- EN MANAGEMENT FILOSOFIE We zien de nieuwe organisatie als een vehikel om zowel de basisscholen
