Profielschets Teammanager vergunningen/apv/toezicht & handhaving/integrale veiligheid fusiegemeente Hoeksche Waard

Transcriptie

1 Profielschets Teammanager vergunningen/apv/toezicht & handhaving/integrale veiligheid fusiegemeente Hoeksche Waard

2 Samen met de andere 19 teammanagers, bestuurders, directieleden, medewerkers en inwoners levert deze betrokken en energieke teammanager een sterke bijdrage aan de doorontwikkeling van de nieuwe gemeente. Hoeksche Waard Direct grenzend aan de Rotterdamse regio en de Drechtsteden en omringd door het Haringvliet, het Hollands Diep, het Spui en de Oude Maas ligt het eiland Hoeksche Waard. Het eiland heeft zelfbewuste dorpen en buurtschappen met elk een eigen identiteit. Het oorspronkelijke karakter van het landschap met zijn openheid, dijken en kreken is hier nog duidelijk zichtbaar. Hier hebben inwoners nog echt de ruimte om te wonen, te werken en te recreëren. Tegelijkertijd zijn grote steden en bijbehorende voorzieningen nabij. De nieuwe gemeente Hoeksche Waard is per januari 2019 een feit. Dichtbij, in verbinding met de omgeving is de missie van deze fusiegemeente die bestaat uit de gemeenten Binnenmaas, Cromstrijen, Korendijk, Oud-Beijerland en Strijen en de gemeenschappelijke regelingen Samenwerkings Orgaan Hoeksche Waard (SOHW), Werk en Inkomen Hoeksche Waard (WIHW) en ICT-samenwerking Hoeksche Waard (ISHW). De nieuwe gemeente Hoeksche Waard zal ruim inwoners gaan tellen, verdeeld over 17 kernen/buurtschappen op een oppervlakte van ongeveer 320 km2. In de nieuwe gemeente komen ongeveer 600 medewerkers te werken. In stuurgroep, projectgroep en werkgroepen wordt door veel betrokkenen inzet geleverd om de start van de gemeente zo succesvol mogelijk te laten zijn. De regio kenmerkt zich door hechte en betrokken gemeenschappen; ondernemerszin en duurzame en innovatieve landbouw. Voor de toekomst van de gemeente is een droombeeld geformuleerd: vitaliteit, betrokkenheid, duurzaamheid, bereikbaarheid en landschappelijke kwaliteit zijn kernbegrippen hierin. Deze ambitie heeft gevolgen voor de wijze van besturen en werken van de nieuwe gemeente. Het betekent dat er voor de nieuwe gemeente drie pijlers zijn geformuleerd: 1. Optimaal dienstverlenend 2. Kerngericht werken 3. Externe oriëntatie. Voorlopige kernwaarden van de nieuwe gemeente zijn: vakmanschap, persoonlijk, ambitieus, nieuwsgierig, flexibel en durf.

3 De te vormen organisatie Uitgangspunt voor de sturing van de organisatie is dat de organisatie voldoende flexibel is ingericht om te kunnen inspelen op wat erbuiten speelt. Dit betekent een organisatie die opgavegericht en netwerkend werkt, creatief is, samenwerkt, zelf organiserend vermogen heeft, strategisch opereert, loslaat en vertrouwt, communicatief is en leert door te doen. De organisatie geeft ruimte aan talentontwikkeling en de gemeente is een inspirerende en aantrekkelijke werkgever. Er is ruimte om te evalueren en te leren. De nieuwe organisatie bestaat uit twee managementlagen. De beoogd gemeentesecretaris vormt samen met 2 directeuren de eerste managementlaag. De tweede laag is die van de teammanagers. Van de 20 teammanagers zijn 16 posities inmiddels intern ingevuld. Voor 4 posities, waaronder deze teammanager positie, zoeken we externe kandidaten. De directie werkt vanuit collegiaal leiderschap en integrale verantwoordelijkheid en wordt ondersteund door een directiesecretaris en enkele strategisch adviseurs. De teammanagers, die beschikken over coachende vaardigheden om het team en de medewerkers te laten groeien en zelforganisatie te bevorderen, vallen onder de directie. Het management is complementair aan elkaar qua kennis en vaardigheden. In de besturingsfilosofie is uitgegaan van en span of support van 25 tot 35 fte. Om de start van de nieuwe gemeente goed te kunnen maken en het zelforganiserende vermogen te helpen ontwikkelen, wordt voorlopig een span of support aangehouden van 18 tot 28 fte. Van de teammanagers wordt verwacht dat ze in de gewenste ontwikkeling een leidende rol nemen om te gaan voldoen aan de beoogde doelstellingen van de besturingsfilosofie. Functie Als teammanager vorm je de schakel tussen de directie en medewerkers. Je bent integraal verantwoordelijk voor de resultaten van de aan jou toegewezen teams. Het directieteam is opdrachtgever voor de teams en stelt kaders waarbinnen de teams werken. Het team Vergunningen/APV/toezicht & handhaving/integrale veiligheid zorgt voor de vergunningverlening op het gebied van APV en evenementen, inclusief casemanagement. Vanuit dit team wordt een rol bij de frontoffice vervuld en vindt de evenementen coördinatie plaats. Het team zorgt voor toezicht en handhaving op het gebied van APV, Drank- en Horecawet en Wabo. Het richt zich naast integrale veiligheid, op openbare orde en veiligheid en crisisbeheersing. Dit omvat advisering van de burgemeester op het gebied van veiligheid, het coördineren, initiëren, begeleiden en uitvoeren van risicobeheersing, crisisbeheersing en

4 rampenbestrijding. Verbinding met de veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid is hierin essentieel. In dit team werken ongeveer 21 medewerkers. Van de teammanager wordt verwacht dat deze ervaring heeft met coachend leiderschap van professionals op het terrein van vergunningen, APV, toezicht & handhaving en integrale veiligheid en dat deze de vastgestelde visie en uitgangspunten onderschrijft, verlevendigt en uitdraagt tijdens het ontwikkelen van het team. Zelforganisatie wordt bevorderd waarbij de teammanagers en teams worden ondersteund door coaches. Functie-eisen We zoeken een teammanager vergunningen/apv/toezicht & handhaving/integrale veiligheid die: beschikt over managementvaardigheden op academisch werk- en denkniveau; coachend, faciliterend en inspirerend leiderschap toont en in staat is een team te ontwikkelen naar zelforganisatie; vakkennis heeft van het werkterrein en minimaal vier jaar ervaring met de inhoudelijke werkzaamheden van het team, bij voorkeur in een gemeente; oog heeft voor resultaatsturing van het team; vertrouwen geeft en gevoel heeft voor de balans tussen vrijheid en verantwoordelijkheid; in staat is organisatiedoelen en talenten van medewerkers op elkaar af te stemmen en hiervoor de randvoorwaarden te creëren; de professionele en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers stimuleert; een teamspeler is die zich bewust is van de eigen rol en houding in een team; beschikt over een politiek-bestuurlijke antenne. Persoonskenmerken Wij zoeken een teammanager met een coachende, faciliterende, resultaatgerichte, ontwikkelingsgerichte en open lerende houding. Arbeidsvoorwaarden en procedure De functie wordt ingeschaald in schaal 13 met een maximaal salaris van 5.984,- per maand op basis van een fulltime dienstverband (36 uur). Het betreft een aanstelling in vaste dienst. Alle nieuw benoemde teammanagers krijgen een ontwikkelassessment dat dient als startpunt voor een managementontwikkelingsprogramma en/of een persoonlijk ontwikkelingsplan.

5 De beoogd gemeentesecretaris, de nieuwe directie en twee externe commissieleden zijn betrokken bij de selectie. De adviseur van Castanho ondersteunt de sollicitatiecommissie. De sollicitatierondes met de selectiecommissie vinden plaats op 9, 10, 11, 16 en 17 oktober Solliciteren of meer informatie? Voor meer informatie kunt u contact opnemen met drs. Aletta van der Woude, telnr U kunt solliciteren tot en met maandag 17 september 2018 via Als u uw CV en motivatiebrief uploadt bij de direct solliciteren button, ontvangt u vervolgens een bevestiging van uw sollicitatie. Na het verstrijken van de reactietermijn informeren wij u over het vervolg van de procedure.