Profielschets Lid Raad van Toezicht bij. Stichting Zinzia Zorggroep

Transcriptie

1 Profielschets Lid Raad van Toezicht bij Stichting Zinzia Zorggroep

2 Zinzia Zorggroep (hierna: Zinzia) Zinzia is een aanbieder van complexe en intensieve zorg aan oudere mensen met dementie en/of lichamelijke klachten, zowel langdurige verpleeghuiszorg als kortdurende geriatrische revalidatiezorg. Zorg waarvoor specifieke expertise nodig is. Zinzia biedt haar zorg aan vanuit vier locaties in de regio s Overbetuwe, Renkum/Wageningen en Wageningen. Voor haar Indisch/Molukse doelgroep heeft het Wageningse huis Rumah Kita een landelijk erkende functie. Bij de organisatie werken zo n 1100 medewerkers (590 fte) en ruim 400 vrijwilligers. Het budget bedraagt ca 40 miljoen euro (2014). De geschiedenis van Zinzia begon ruim 100 jaar geleden, in In dat jaar nam koninginmoeder Emma het besluit dat haar Koninklijke residentie in Wageningen een sanatorium voor longpatiënten zou worden. Sindsdien is het landgoed Oranje Nassau s Oord een zorglocatie. In 2009 fuseerde de stichting Oranje Nassau s Oord ( bestaande uit de verpleeghuizen Oranje Nassau s Oord, Lingehof en de Rijnhof ) met stichting Rumah Kita. Zo ontstond de Zinzia Zorggroep. Zinzia gelooft in de eigenheid van mensen, los van de zorg. Eigen gewoontes. Eigen bijzonderheden. Eigen dromen. Dat is wat het leven kleur geeft. Zinzia wil op hoogwaardige wijze bijdragen aan een zinvol bestaan van ouderen met een beperking. De kernwaarden van Zinzia zijn: Kennis, Liefdevol, Eerlijk, Uniek en Resultaat. Samen vormen zij KLEUR: het kompas voor de organisatie. Zinzia heeft veel specialistische kennis. Vanuit de missie worden de diensten aangeboden op de volgende domeinen: Wonen met zorg Expertise thuis Revalidatiezorg De ontwikkelingen in de zorg maken dat de aandacht van Zinzia de komende jaren zal liggen op het borgen van duurzame zorg en dienstverlening aan cliënten in een sterk bewegende context. Financiering staat onder druk, cliëntpopulatie en dienstverlening veranderen. De uitgangspositie van Zinzia is goed. De organisatie heeft zich reeds voorbereid op de transitie en is financieel gezond. De organisatie houdt rekening met een terugloop aan inkomsten en er zijn stappen gezet om de organisatie aan te passen in volume en kostprijs. Zinzia heeft de ambitie om in 2017 koploper te zijn en wil onderscheidende zorg bieden die door cliënten en medewerkers hoger wordt gewaardeerd dan gemiddeld in de sector. De organisatie wil de autoriteit zijn op het gebied van professionele en veilige, dus excellente zorg. De benchmarkresultaten 2014 geven aan dat de koploper ambitie realiseerbaar is. 2

3 Voor Zinzia is medezeggenschap, voor zowel medewerkers als cliënten, op alle niveaus in de organisatie belangrijk. De formele medezeggenschap voldoet aan de geldende wet- en regelgeving: de Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen en de Wet op de Ondernemingsraad. Meer informatie vindt u op Over de Raad van Toezicht Zinzia staat zoals zoveel zorgorganisaties voor ingrijpende veranderingen. De financiering van de zorg wijzigt, dit heeft impact op de bedrijfsvoering. Tegelijkertijd biedt het veranderende zorglandschap ook kansen om innovatieve vormen van zorg en dienstverlening, al dan niet in samenspel met de cliënt en het netwerk van de cliënt aan te kunnen bieden. Zinzia oriënteert zich op haar positionering in deze veranderende zorgmarkt. De Raad van Toezicht speelt een belangrijke rol in het adviseren van de eenhoofdige Raad van Bestuur en fungeert als klankbord bij te nemen strategische beslissingen. De Raad van Toezicht handelt op basis van de principes van Health Care Governance. Sleutelbegrippen hierbij zijn openheid, transparantie en verantwoording. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor de gebruikelijke statutaire taken en geeft invulling aan een integraal toezicht. De volgende aandachtsgebieden worden daarbij onderscheiden: Kwaliteit en veiligheid van zorg en identiteit van de verschillende locaties; Financieel-economisch sturing, risicomanagement en auditcommissie; Vastgoedbeleid; Organisatievraagstukken, strategisch HR-beleid en remuneratiecommissie; Zorgmarkten en positionering De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor de continuïteit van goed bestuur. Het bestuur bepaalt het beleid en voert het uit. De Raad van Toezicht ziet daarop toe, staat met raad terzijde en treedt op als werkgever van de bestuurder. De betrokkenheid van de Raad wordt ervaren als nabij. Om binnen deze context en vanuit deze opvatting op een adequate manier het toezicht vorm te geven, beschikt de Raad van Toezicht tezamen over de volgende kwaliteiten en deskundigheden te beschikken: Zorg inhoudelijke ervaring- bij voorkeur op bestuurlijk niveau; Financiële deskundigheid; Toezichthoudende ervaring; Relevante netwerken; Denken in termen van markt, positionering, ontwikkeling van diensten en verkoop daarvan. Kennis van veranderprocessen. De Raad van Toezicht kent twee vaste commissies: een remuneratiecommissie en een auditcommissie. De commissies worden door de Raad van Toezicht uit zijn midden inen samengesteld. Kwaliteit is niet in een aparte commissie ondergebracht maar is 3

4 aandachtspunt voor de gehele Raad en staat structureel bovenaan de agenda van elke vergadering. De Raad van Toezicht vergadert 6 maal per jaar in de middag of zoveel vaker als wenselijk of noodzakelijk is voor het goed functioneren van de Raad van Toezicht. Tussendoor is er op beperkte schaal bilateraal overleg. Het is gebruikelijk aan de hand van de agenda de direct betrokken lijnmanager uit de organisatie te nodigen om informatie te geven en uitwisseling van gedachten mogelijk te maken. Daarnaast streeft de Raad van Toezicht ( of een delegatie daarvan ) aanwezig te zijn op diverse bijeenkomsten met medewerkers. De Raad van Toezicht wordt ondersteund door het secretariaat van de Raad van Bestuur. De voorzitter Raad van Toezicht stelt samen met de bestuurder de agenda op, leidt de vergaderingen van de Raad van Toezicht en draagt als voorzitter zorg voor een ordelijk en efficiënt verloop van de vergaderingen. De voorzitter is namens de Raad van Toezicht het voornaamste aanspreekpunt voor de Raad van Bestuur en eventueel andere betrokkenen. De leden van de Raad van Toezicht zijn onafhankelijk. De leden hebben geen persoonlijke of werk gerelateerde binding met Zinzia en worden niet op voordracht of door derden benoemd. De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden, inclusief de voorzitter. Per 1 juli 2016 beëindigt een van de leden zijn tweede zittingstermijn. Om die reden zoeken wij een Lid Raad van Toezicht/lid Auditcommissie. Lid Raad van Toezicht/ lid van de Auditcommissie De Raad van Toezicht van Zinzia is samengesteld op basis van algemene kwaliteiten en met inachtneming van spreiding van deskundigheden en achtergrond. Van belang zijn evenwicht en diversiteit in samenstelling naar maatschappelijke achtergrond, kennis en ervaring, rolvervulling en persoonlijke stijl. De onderlinge taakverdeling tussen de leden Raad van Toezicht wordt afgestemd op de specifieke deskundigheid van de individuele leden. De volgende kwalificaties zijn van toepassing voor ieder lid van de Raad van Toezicht: bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring; academisch werk- en denkniveau; aantoonbare affiniteit met de werkvelden van Zinzia; wijs en constructief met betrekking tot advisering aan de Raad van Bestuur, evenwicht tussen governance en guidance; binding met de missie, visie en strategie van Zinzia; beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig als regionaal; inzicht in eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Zinzia stellen; heeft oog voor het veranderende landschap en de financiering voor de organisatie en haar cliënten in het kader van de veranderende wet- en 4

5 regelgeving; het vermogen om advies en toezicht in teamverband te geven; een open houding, integer, verantwoordelijk en een onafhankelijke opstelling, reflectie op eigen rol, invloed en gedrag; ondernemende instelling; voldoende tijd, energie en beschikbaarheid. Gezien de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt gezocht naar een kandidaat die beschikt over: bestuurlijke ervaring (bij voorkeur opgedaan als voorzitter of lid van College of Raad van Bestuur in een complexe organisatie); brede bedrijfskundige kennis en ervaring, kennis van sturing- en sturingsprincipes; ervaring met ontwikkeling (en leren) van mensen en organisaties en HRM; vaardigheden om als lid Raad van Toezicht te kunnen sparren met de Raad van Bestuur en een volwaardige rol kunnen vervullen in de Auditcommissie; aantoonbare affiniteit met de zorgsector en met de transities in de zorg. Persoonskenmerken Helicopterview, verbindend, strategisch, empathisch, integer en onafhankelijk. Honorering en procedure-informatie Het honorarium valt binnen de normen van de Wet Normering Topinkomens ( WNT2 ). Dit betreft een bedrag van 9.600,- per jaar. Zinzia hanteert de Zorgbrede Governancecode. drs. Ellen Bruin, directeur van Castanho Selectie & Advies ondersteunt Zinzia met de invulling van deze positie. Na voorselectie en vervolgens een selectiegesprek met het bureau vindt een voordracht van kandidaten plaats aan de opdrachtgever. Raad van Toezicht, Raad van Bestuur en Voorzitter Centrale Cliëntenraad zijn betrokken bij de selectie. De voorselectie door het bureau vindt plaats in april Begin mei bespreekt de adviseur de geselecteerde kandidaten met de opdrachtgever. De gesprekronde bij de opdrachtgever is op woensdag 18 mei 2016 s middags. Solliciteren of meer informatie? U kunt voor meer informatie contact opnemen met Ellen Bruin, telnr U kunt solliciteren tot en met 19 april 2016 via Als u uw CV en korte motivatiebrief uploadt bij de direct solliciteren button, ontvangt u een bevestiging van uw sollicitatie. Spoedig na het verstrijken van de reactietermijn nodigen wij kandidaten uit voor een eerste selectiegesprek. 5