PERSBERICHT. 1 De non-profitsector omvat alle sectoren van zorg, welzijn en cultuur:

Transcriptie

1 PERSBERICHT Sociale verkiezingen in de non-profitsector: Van elke 4 gaan er 3 naar LBC-NVK/ACV. Met 74 % van alle in de non-profit bevestigt LBC-NVK/ACV haar onbetwiste leiderspositie in de sectoren zorg, welzijn en cultuur. Van elke 4 in de non-profitsector gaan er 3 naar LBC-NVK/ACV In de comités preventie en bescherming op het werk (CPBW) behaalt LBC-NVK/ACV 74,13 % van de, het ABVV 2,99 % en de ACLVB 4,87 %. In de ondernemingsraden (OR) behaalt LBC-NVK/ACV 74,9 % van de, het ABVV 2,68 % en de ACLVB 4,83 %. Het ABVV blijft daarmee ongeveer status quo, ACLVB maakt een kleine procentuele vooruitgang, maar strandt globaal in de non-profitsector onder de 5 %. In de grootste zorgsectoren zoals de ziekenhuizen, de ouderenzorg, de thuisverpleging en andere gezondheidsinstellingen scoort LBC-NVK/ACV nog ruim hoger dan 74 %. Appels met appels vergelijken De non-profitsector is de verzameling van alle instellingen en diensten in zorg, welzijn en cultuur 1. Om een correct beeld te hebben van de resultaten van de sociale verkiezingen moeten appels met appels vergeleken worden. Onderstaande gegevens zijn gebaseerd op het repertorium van alle instellingen en diensten in zorg, welzijn en cultuur waar sociale verkiezingen hebben plaatsgevonden. De enige correcte vergelijking voor de sociale verkiezingen in de non-profit is dan ook de vergelijking van dezelfde sectoren van zorg, welzijn en cultuur in de sociale verkiezingen van 28. De Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD WASO) hanteert een andere omschrijving van de niet-economische sectoren waarin bijvoorbeeld ook onderwijsinstellingen, kinderbijslagfondsen, vakantiekassen, sociale secretariaten, voetbalclubs en andere ondernemingen worden opgenomen. De non-profit is bij de sociale verkiezingen een sterke groeisector Net als bij vorige sociale verkiezingen waren er in 212 heel wat meer instellingen die aan de voorwaarden voldeden om sociale verkiezingen te organiseren. Ook bij de globale stijging van het totaal aantal verkiesbare blijft LBC-NVK/ACV in de nonprofitsector zijn sterke positie handhaven. In de comités preventie en bescherming op het werk behaalt LBC-NVK/ACV in totaal 2.631, een stijging met 168 ten opzichte van de sociale verkiezingen van 28. Het ABVV behaalt in totaal 745, een stijging met 45 ten opzichte van de sociale verkiezingen van 28. De ACLVB behaalt in totaal 173, een stijging met 44 ten opzichte van de sociale verkiezingen van 28. In de ondernemingsraden behaalt LBC-NVK/ACV in totaal 2.1, een stijging met 179 ten opzichte van de sociale verkiezingen van 28. Het ABVV behaalt in totaal 561, een stijging met 62 ten opzichte van de sociale verkiezingen van 28. De ACLVB behaalt in totaal 131, een stijging met 3 ten opzichte van de sociale verkiezingen van De non-profitsector omvat alle sectoren van zorg, welzijn en cultuur: - Ziekenhuizen - Ouderenzorg - Geestelijke gezondheidszorg - Thuisverpleging en Thuiszorg - Revalidatiecentra - Gezondheidsinstellingen, Labo s, Preventiediensten, Bloedtransfusie - Gehandicaptenzorg, Jongerenwelzijn en Welzijnswerk - Kinderopvang - Beschutte en Sociale Werkplaatsen - Sociaal-cultureel werk

2 Resultaat jongeren en kader Wanneer in een organisatie minstens 25 werknemers jonger dan 25 jaar tewerkgesteld zijn, kan een aparte jongerenlijst voor de werknemers jonger dan 25 jaar worden ingediend. Met 79,17 % van alle jongeren in de non-profitsector scoort LBC-NVK/ACV zeer sterk bij de jongere werknemers. Het ABVV behaalt 14,58 % van de jongeren en de ACLVB 6,25 %. Voor de ondernemingsraad kan een aparte lijst voor de kaderleden worden ingediend vanaf 15 kaderleden in de onderneming. In deze kaderkiescolleges behaalt LBC-NVK/ACV in de non-profitsector 74,58 % van de, het ABVV behaalt 1,17 % en de ACLVB 5,93 %. Mark Selleslach Nationaal secretaris LBC-NVK/ACV non-profitsector 478/ mselleslach@acv-csc.be

3 Globaal resultaat non-profit Comité voor preventie en bescherming op het werk

4 Globaal resultaat non-profit Comité voor preventie en bescherming op het werk percentages 8,% 74,82% 74,13% 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 21,26% 2,99% 2,% 1,% 3,92% 4,87%,%

5 Globaal resultaat non-profit Ondernemingsraad NCK Huislijst

6 Globaal resultaat non-profit Ondernemingsraad percentages 8,% 75,13% 74,9% 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 2,% 2,48% 2,68% 1,%,% 4,14% 4,83%,8%,16%,15%,26% NCK Huislijst

7 Ziekenhuizen Comité voor preventie en bescherming op het werk

8 Ziekenhuizen Ondernemingsraad NCK Huislijst

9 Ouderenzorg Comité voor preventie en bescherming op het werk

10 Ouderenzorg Ondernemingsraad

11 Thuisverpleging Comité voor preventie en bescherming op het werk

12 Thuisverpleging Ondernemingsraad NCK Huislijst

13 Revalidatiesector Comité voor preventie en bescherming op het werk

14 Revalidatiesector Ondernemingsraad

15 Gezondheidsinstellingen, labo's, preventiediensten Comité voor preventie en bescherming op het werk

16 Gezondheidsinstellingen, labo's, preventiediensten Ondernemingsraad

17 Gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en welzijnswerk Comité voor preventie en bescherming op het werk

18 Gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en welzijnswerk Ondernemingsraad NCK Huislijst

19 Kinderopvang Comité voor preventie en bescherming op het werk

20 Kinderopvang Ondernemingsraad

21 Centra voor geestelijke gezondheidszorg Comité voor preventie en bescherming op het werk

22 Centra voor geestelijke gezondheidszorg Ondernemingsraad

23 Beschutte en sociale werkplaatsen Comité voor preventie en bescherming op het werk

24 Beschutte en sociale werkplaatsen Ondernemingsraad

25 Socio-culturele sector Comité voor preventie en bescherming op het werk

26 Socio-culturele sector Ondernemingsraad NCK Huislijst