And the winner is. Nico De Cleen

Transcriptie

1 H M, H T - O 2013 And the winner is. Dit voorjaar dienden we onze kandidatuur in voor de Employment for All Award, uitgeschreven door EASPD (European Associa on of Service Providers for Persons with Disabili es). De EASPD vertegenwoordigt in Europa zo n dienstverlenende organisa es. Passwerk werd, samen met een Spaans en Oostenrijks project, voor deze award genomineerd. Op 27 september werd de winnaar bekend gemaakt jdens het jaarcongres dat plaats had in Istanbul And the winner of the Employment for All Audience Award is Passwerk! Met meer dan het dubbel van de stemmen ten opzichte van de twee andere genomineerden werd Passwerk door de aanwezigen gekozen tot winnaar. Proficiat aan alle stakeholders! Net voor het verschijnen van onze vorige Passmap hadden we minister Freya Van den Bossche op bezoek. Naast Energie, Wonen en Steden, is zij ook Vlaams minister voor Sociale Economie. Samen met twee van haar medewerkers hee zij met veel interesse kennisgemaakt met ons bedrijf, onze ac viteiten en onze aanpak, en met enkele van onze medewerkers. Rond die jd kondigde SAP wereldwijd aan dat het op termijn ongeveer 1 procent van zijn personeelsbestand wil invullen met medewerkers met een au smespectrumstoornis. Zowel het bezoek van de minister als deze aankondiging door SAP genereerde voor Passwerk heel wat media-aandacht. We hopen dat in de toekomst ook andere bedrijven de kwaliteiten van personen met ASS ontdekken en hen een volwaardige plaats geven in hun bedrijf. Wij zijn al langer overtuigd van de meerwaarde van mensen met ASS. Wij beleven het iedere dag en trachten ook dagelijks anderen van hun meerwaarde te overtuigen. Het blij overigens niet bij overtuigen. Zoals u in voorgaande edi es van onze Passmap hee kunnen lezen, delen wij onze opgebouwde kennis en ervaring graag met anderen. We doen dat zonder hiervoor kosten aan te rekenen. Dit jaar ontvingen we gasten uit Spanje en Canada die ac viteiten als deze van Passwerk in hun eigen land willen ontwikkelen. Wij hopen trouwens op termijn een wereldwijd netwerk van gelijkaardige bedrijven te kunnen opbouwen en best prac ces met anderen te delen, bijkomende kennis op te bouwen en als dat zinvol blijkt gemeenschappelijk in bepaalde R&D-ac viteiten te investeren. Onlangs zijn we al gestart met het uitwisselen van best prac ces met een vij al bedrijven die in Nederland ac ef zijn. Wij zijn ervan overtuigd dat deze uitwisseling voor alle betrokken par jen een meerwaarde zal opleveren. Nico De Cleen

2 Intussen hebben we ons At a glance aanbod voor mobiele applica es gelanceerd. Daarover verneemt u verder in deze Passmap meer. De contacten zijn gelegd en de reac es vanuit de markt zijn veelbelovend. Hopelijk wordt het een succes! Veel leesplezier en tot binnenkort! Uitreiking van de Employment for All Audience Award Employment for All Audience Award

3 P 3 I : I B 4 Y A 6 V T C 2700 T - C 7 K 12

4 P 4 Interview met Bert Verwacht niet dat ik op dezelfde manier reageer als iemand zonder au sme, weet dat ik verbaal niet zo sterk ben maar schri elijk wél goed kan communiceren. Zeg wat je bedoelt en gebruik niet te veel impliciete boodschappen of ongeschreven regels. Bert, waarom heb je voor Passwerk gekozen? Na en jaar in een gewone IT-job, vond ik nog al jd niet dat het echt vlot liep. Geen enkele baan leek echt perfect voor mij. Het soort werk wel, maar ik had nog al jd geen werkomgeving gevonden die echt bij me paste. Met een ASSdiagnose vond ik daar min of meer een verklaring voor, maar nog al jd geen job waarbij ik me goed zou voelen. Tot ik Passwerk ontdekte. Hun omschrijving van het werk en vooral ook de werkomgeving die ze aanboden, sprak me erg aan. Wat is er anders aan werken bij Passwerk? Ik heb nu de zekerheid dat ik al jd bij iemand terechtkan. Bij Belfius kan ik nu al jd terecht bij één van de drie toffe dames die als mijn begeleidsters zijn aangeduid. Zijn staan al jd open voor mijn vragen en zij zorgen ervoor dat ik al jd weet wat van mij wordt verwacht. Dat apprecieer ik enorm. En natuurlijk is er mijn jobcoach van Passwerk zelf (ook zij is een toffe dame) die me opvolgt en om de twee weken op het bedrijf zelf langskomt om met mij en mijn begeleiders te praten en eventueel waar dat nodig mocht zijn bij te sturen. Kan je iets vertellen over je huidige opdracht? Ik test alle func onaliteiten van de website voor e-banking van Belfius en ik test de mobiele apps op smartphones en tablets. Ik help ook bij het maken, uitvoeren en aanpassen van de testdesigns. Wat is voor jou een voorwaarde om op de werkvloer goed te func oneren? Dat ik duidelijke instruc es krijg, het liefst met een visueel voorbeeld erbij. En dat ik iemand heb die me steeds zegt wat ik moet doen, of geregeld vraagt of ik nog weet wat te doen. Voel jij je anders behandeld door het feit dat de collega s weten dat je ASS hebt? Passwerk had hen goed op mijn komst voorbereid, dus wisten ze wat ze van mij konden verwachten of niet mochten verwachten. De eerste weken was hun houding tegenover me veeleer a astend. Ze

5 P 5 waren nog op zoek naar wat wel of niet kon, maar nu, na een jaar, ben ik gewoon één van hen. Is het voor jou belangrijk dat de buitenwereld op de hoogte is? Zeker, want zo weten ze dat ik, als ik niet ac ef aan gesprekken deelneem, niet zomaar asociaal, ongeïnteresseerd of contactgestoord ben. Er bestaat in de maatschappij niet overal een evenwich g en genuanceerd beeld over ASS. Hoe zou jij ASS uitleggen aan een niet-au s sch iemand? ASS is een andere manier om de werkelijkheid waar te nemen. Welke ps heb jij voor anderen om hun communica e met jou te op maliseren? Verwacht niet dat ik op dezelfde manier reageer als iemand zonder au sme, weet dat ik verbaal niet zo sterk ben maar schri elijk wél goed kan communiceren. Zeg wat je bedoelt en gebruik niet te veel impliciete boodschappen of ongeschreven regels. Heb je, nu je bij Passwerk werkt, iets bijgeleerd over jezelf? Dat er toch een job voor mij bestaat waar ik me goed bij kan voelen. Zou je andere mensen met ASS aanraden bij Passwerk te komen werken? Ja. De mensen van Passwerk weten hoe ze met au sten moeten omgaan, welke hun pluspunten en hun beperkingen zijn. Hun persoonlijke aanpak zorgt voor een geschikte werkplek. Test je graag so ware? Ik heb al jd graag anderen op hun fouten gewezen, dus is dit de ideale job voor mij. Vind je dat mensen met ASS effec ef betere so waretesters zijn? We hebben meer oog voor detail en zijn minder snel tevreden met het eindresultaat. Wat zijn jouw beste kwaliteiten? Ik ben flexibel wat betre zitplaats, werkuren en taken. Dat is niet direct een eigenschap die je bij au- sten zou verwachten, maar ze wordt wel geapprecieerd.

6 P 6 Your mobile applica on At a glance In onze vorige Passmap hadden we het over onze masterclass rond mobiele applica es voor onze test engineers. Uit de ac viteiten binnen onze appstudio is recent een nieuw serviceaanbod uitgewerkt voor bedrijven die mobiele applica es ontwikkelen en deze graag grondig getest zien, met name At a glance. De naam spreekt voor zich: in één oogopslag, via een mindmap, ziet de ontwikkelaar van de mobiele applica e in de rapportage die door Passwerk wordt aangeleverd welke problemen bij het testen ervan werden vastgesteld. Via een doorkliksysteem kan in detail worden gekeken wat juist het probleem is. Het spreekt voor zich dat wij bij het testen van mobiele applica- es onze rapportering volledig aan de wensen van de klant aanpassen. At a glance rapportering is slechts een voorstel van rapportering zoals wij die kunnen aanleveren. Het At a glance aanbod werd recent gecommuniceerd naar een aantal gespecialiseerde bedrijven die mobiele applica es ontwikkelen. Hun reac e was dusdanig posi ef dat we ervan uitgaan dat we in de nabije toekomst meerdere mobiele applica es met deze aanpak zullen gaan testen.

7 P 7 Van Toronto naar Calgary meer dan 2700 kilometer In september hadden we bij Passwerk Garth Johnson en Michael D Souza van Me culon op bezoek. Zij kwamen uit het verre Canadese Calgary en waren Passwerk op het spoor gekomen via Steve Perricone van Semperical (Silicon Valley). Een interview met Garth. Me culon hee de ambi e in Canada een project op te starten dat in grote lijnen hetzelfde doel nastree als Passwerk hier. Hoe ver staat Me culon vandaag? Me culon bevindt zich vandaag in wat we het stadium van de incuba e kunnen noemen. We leggen persoonlijk de eerste contacten met mogelijke zakenpartners, terwijl we tegelijker jd aan de eerste assessments en het trainingsproces werken. Door samen te werken met de eerste poten ële klanten, verfijnen we de manier waarop we onze eerste groep van consultants kunnen evalueren en trainen. We hebben de start van onze onderneming nog niet publiek aangekondigd. We willen dat pas eind oktober of begin november doen, op het moment dat we echt onze eerste klanten kunnen bekendmaken en onze trainingsfaciliteit aan de pers en aan allen die ons steunen kunnen voorstellen. Garth Johnson, CEO van Me culon Wat is uw achtergrond en wat is uw mo va e om met Me culon van start te gaan? Mijn persoonlijke mo va e bestaat erin mijn professionele ervaring met het runnen van technologiebedrijven, zoals Fotolia.com en istockphoto, te linken aan mijn persoonlijke ervaring met een kind van mezelf dat van de zakelijke mogelijkheden die we willen creëren zou kunnen profiteren. Zowel mijn persoonlijke ervaringen thuis als mijn professionele ervaring met technologen overtuigen me sterk van de waarde van het zakelijke model dat ik bij Passwerk zie ik zie zelf dagelijks welke bijzondere gaven mensen met een au smespectrumstoornis hebben. Ik ben ervan overtuigd dat ze die gaven in de juiste omstandigheden in de prak jk kunnen toepassen. Maar wat me bij jullie bijzonder tre, is dat het mogelijk is een winstgevende onderneming uit te bouwen en dat zulke onderneming naast sociale projecten kan staan die con nu externe ondersteuning nodig hebben. Ik ben al mijn hele leven ondernemer en ik ben er me baserend op lokaal marktonderzoek en het succes van Passwerk en andere organisa es uitermate van overtuigd dat we een gezonde onderneming kunnen opstarten. Wie worden de aandeelhouders van Me culon? Dat zullen we in november bekendmaken!

8 P 8 Wat zijn de objec even van Me culon? Onze missie is eenvoudig we creëren een onderneming die advies verstrekt aan technologiebedrijven en op succesvolle wijze mensen met een ASS inzet die voor onze klanten de meest nauwkeurig werkende, ijverige en accurate medewerkers worden. De komende vijf jaar willen we minimaal 50 consultants aan het werk ze en, in Canada nog drie extra ves gingen opstarten en, door met minstens duizend Canadese bedrijven over ons model te praten, die bedrijven zo inspireren dat ook in andere sectoren nog eens vij onderd extra banen voor mensen met een ASS worden gevonden. Zicht op Calgary. Calgary is gelegen op meer dan 2700 kilometer van Toronto en op meer dan 2800 kilometer van de hoofdstad O awa. Welke soort, welk type diensten wil u gaan aanbieden? Ons baserend op onderzoek naar de behoe en van de markt, willen we van start gaan met twee diensten. In de eerste plaats het schijnbaar klassieke testen van so ware, in de tweede plaats digitaliserende diensten waarvoor op onze lokale markt een grote behoe e blijkt te bestaan. Welke indruk kreeg u van Passwerk? Onze impressie? BRILJANT! We zijn naar hier gekomen om minstens toch een paar nieuwe ideeën op te doen en te zien hoe we ons ini ële assessmentplan en trainingsproces kunnen verfijnen. Maar we vonden hier meer en zijn erg onder de indruk geraakt van een zeer professioneel werkende en bijzonder goed gedocumenteerde onderneming. Uw streven om informa e met zoveel mogelijk anderen te delen, met anderen samen te werken en te dialogeren, ligt precies in de lijn van waar wij voor staan

9 P 9 en van wat wij willen bereiken. Het is voor ons duidelijk dat de focus van Passwerk op kwalita ef hoogstaand ondernemen naast sociaal handelen als belangrijke waarde, absoluut correct is en goede resultaten afwerpt. Wat nam u mee naar huis? We namen zo veel mee naar huis veel meer dan we aanvankelijk verwach en. Zonder in detail te treden, hielpen jullie ons bijvoorbeeld met het creëren van ons ini ële assessmentproces, werden onze zakelijke doelstellingen duidelijker, en kregen we van jullie de fundamentele bouwstenen voor virtueel elk aspect van ons lanceringsplan. Jullie input zal een sleutelfactor zijn voor ons komende succes. We denken bovendien in jullie een partner te hebben gevonden. De jd die we bij jullie doorbrachten bespaart ons honderden, misschien zelfs duizenden uren werk en helpt ons om bij het opstarten grote fouten te vermijden. Michael D'Souza, COO en Michael Garth Johnson,CEO van Me culon jdens hun bezoek aan Passwerk In welke situa e bevinden mensen met een ASS zich momenteel in uw land? Mensen met een ASS hebben het moeilijk om een baan te vinden. En als ze er al een vinden, dan gaat het vaak om een baan die ver onder hun niveau ligt. Ze worden eigenlijk verplicht werk aan te nemen dat niet met hun mogelijkheden en intelligen e overeenkomt. Canada hee voor mensen met een handicap uitstekende maatschappelijke en sociaal ondersteunende netwerken, maar we zien allemaal een duidelijke behoe e aan meer steun voor de arbeidsmarkt. In onze cultuur neemt het bewustzijn rond au smespectrumstoornissen wel snel toe, maar er zijn nog te veel stereotypes en vooroordelen die het uitbouwen van een professionele carrière in de weg staan. Het goede nieuws is echter dat de maatschappij in het algemeen zich nu bewust wordt van de kloof tussen percep e en realiteit. Me culon gaat van start op het ideale moment om op maal van dit momentum gebruik te maken. Hoeveel mensen met een ASS hebben in Canada een baan? En zijn er speciale ini a even om mensen met een ASS aan een baan te helpen?

10 P 10 Sta s eken hierover zijn niet eenduidig, maar de algemene consensus is dat niet meer dan 15 procent van de mensen met een ASS een baan hee, sommigen scha en dat het er nog minder zijn. In het hele land loopt nu wel een aantal speciale ini a even waarmee mensen met een ASS bij het zoeken naar werk worden getraind, uitgerust en begeleid. De meeste van deze programma s komen echter uit de sociale sector en werken zonder enige directe zakelijke of naar winst strevende mo va e. Wij denken dat Me culon het eerste Canadese bedrijf is dat zich naar de sector van de technologie richt en mensen met een ASS inzet om uit te groeien tot een winstgevende, echt zakelijke onderneming. We weten wel dat anderen gelijkaardige ini a even plannen en in de nabije toekomst op andere Canadese markten zullen verschijnen. Dit is voor ieder van ons een s mulerende ontwikkeling. Wij genieten echter niet van subsidies zoals jullie die in Vlaanderen krijgen. We zullen de assessments en de trainingen dus zelf moeten financieren. Zijn de omstandigheden (subsidies, steun, cultuur enz.) dan niet gelijkaardig aan die in Vlaanderen? Neen, die zijn erg verschillend. We hebben geen subsidies voor volwassenenonderwijs of voor programma s waarmee ervaring kan worden opgedaan niet voor mensen met een ASS en niet voor mensen met een handicap. We hebben ook geen programma s die de werkgever mo veren om mensen met een ASS een baan aan te bieden. Ook al worden in onze zakelijke cultuur ondernemingen steeds meer gemo veerd om hun sociale verantwoordelijkheid op te nemen en diversiteit te s muleren, geloven wij nog al jd dat de zakenwereld écht mo veren alleen kan door reële zakelijke waarde toe te voegen. Economische waarde creëren werkt beter dan alleen maar op goodwill rekenen. Gelukkig weten wij dat deze vorm van mo veren door het maken van winst echt bestaat. De return on investment kan direct worden gelinkt aan het inze en van mensen met een ASS. Dat is dan ook waar wij ons met ons zakelijke profiel op focussen. Ook onze federale overheid hee dit ingezien en lanceert nu een aantal interessante en nu ge ini a even om bij sociale ondernemingen dit economische mo ef te versterken. Canada is een fantas sch land om te leven, met voor neurotypicals een levenskwaliteit die nergens anders te vinden is en, daar zijn we blij om, overheden die nu maatregelen nemen die mensen met een handicap een nog zinvoller en produc ever leven kunnen bieden. Leven in en rond Calgary veel mensen met een ASS? Ja, in onze regio wonen heel wat mensen met een ASS. Op een popula e van 1,3 miljoen mensen in de wijde omgeving, zi en we sta s sch rond het Canadese gemiddelde. We beschikken niet over echt betrouwbare sta s eken, maar scha ngen suggereren dat minstens 1 van de 80 Canadezen een ASS hee wat als je er goed over nadenkt natuurlijk erg veel is. We ontmoeten maar zelden iemand die geen enkel familielid of vriend met een ASS hee. Als we dan zien dat zo velen van hen geen baan hebben, dan staan we voor een gigan sche uitdaging. Zeker nu we weten dat het aantal mensen met een ASS nog jaar na jaar toeneemt. Zijn verplaatsingen van en naar het werk in Canada, en in Calgary in het bijzonder, een probleem? Pendelen betekent in Canada in hoofdzaak zich met de auto verplaatsen, tenzij je in of dichtbij het stadscentrum woont. Maar daar wonen is heel erg duur. Dus rijden de meeste Canadezen met de auto naar en van het werk. Voor mensen met een ASS is dit een hele uitdaging. Het grootste deel van het openbaar vervoer wordt ingezet om mensen van de voorsteden naar de stadscentra te brengen. Tenzij je in het centrum of dicht erbij woont biedt openbaar vervoer niet echt een oplossing. De situa e in Calgary is extra problema sch omdat de bevolking hier in twin g jaar jd bijna verdubbelde. Daardoor neemt pendelen, zelfs met de auto, veel meer jd in beslag dan in andere Canadese steden. Veel mensen die niet met de auto kunnen rijden of dat niet willen, zijn uiteindelijk toch op het openbaar ver-

11 P 11 voer aangewezen maar zijn dan soms twee uur onderweg voor een traject dat met de auto 20 minuten of minder in beslag zou nemen. Daar komt nog bij dat nogal wat technologiebedrijven ves gingen ver buiten de stad hebben, en ook dat kan voor onze medewerkers las g zijn. Maar, en dat is een typisch Canadese a tude, hoeveel moeite het ook kost, we lossen dit wel op. Waar denkt u binnen vijf jaar met Me culon te staan? Vraag je een ervaren ondernemer om een visie? (lacht) Ons plan bestaat erin minstens vij ig mensen aan een baan te helpen, een EBITA te halen van niet minder dan 20 procent, ac ef te worden in minstens drie andere, grote Canadese steden, en deel te gaan uitmaken van een grotere gemeenschap van winstgevende sociale ondernemingen. We willen de diensten die we aanbieden aanzienlijk diversifiëren en misschien zelfs secundaire ondernemingen oprichten die jobkansen moeten creëren voor mensen met minder func onele mogelijkheden. Er rekening mee houdend dat we de assessments en de trainingen zelf moeten financieren en ontwikkelen, denken we erover na hoe we een onderneming kunnen vinden of zelf kunnen opstarten die dit helpt te realiseren en bovendien de bredere zakenwereld helpt om mensen met diverse handicaps aan het werk te krijgen. Maar ik herhaal het, ook dit plan moet uiteindelijk winstgevend zijn. Ziet u een toegevoegde waarde in het op interna onale schaal uitwisselen van kennis en informa- e? Absoluut! Ik geloof echt dat het voor ons allen essen eel is con nu te groeien en ons aan te passen aan een zich snel ontwikkelende en snel veranderende zakenwereld. Alleen door met z n allen tegenover anderen open te willen staan, zullen we meer kansen hebben om vol te houden en te overleven. We mogen dit niet zien als een compe eve omgeving in de tradi onele zakelijke betekenis. Als zich aan de overkant van de straat een onderneming komt ves gen die precies hetzelfde doet als wij, dan willen we alles wat zij van ons willen met hen delen ons doel blij mensen met een au smespectrumstoornis zinvol en winstgevend werk te laten verrichten. We zien zoveel kansen om ons heen dat het gewoon gek zou zijn ons bedreigd te voelen door anderen die hetzelfde willen bereiken uiteindelijk weten we allen dat het er in de zakenwereld op aan komt mooie resultaten te boeken, en als we allemaal mooie resultaten boeken, dan slagen we allemaal. Als pionierende onderneming beschikken we in Canada niet zomaar over een scenario waaraan we ons zakenmodel kunnen aanpassen. Daarom bespaart de jd die we bij Passwerk doormaakten ons vele honderden uren werk. De best prac ces die jullie met ons deelden zijn voor onze strategie en voor het uitvoeren van onze plannen van onschatbare waarde. Als we met nog meer par jen die hetzelfde doen in contact kunnen komen, als we van hen kunnen leren zowel van hun fouten als van hun goede resultaten dan kunnen we allemaal beter zakendoen en zullen onze consultants degenen zijn die hier voordeel uit halen en dat is tenslo e toch ons ul eme doel. Hee u zelf nog enig advies of aanbeveling voor Passwerk? Plan diversifica e! De snelheid waarmee alles binnen de sector van de technologie evolueert zal nog toenemen. Zo zal bijvoorbeeld op tests gebaseerde ontwikkeling de manier waarop we onze diensten aanbieden veranderen. En automa sering en flexibel design zullen ons verplichten onze diensten zelf voortdurend aan nieuwe omstandigheden aan te passen.

12 P 12 Kort nieuws Passwerk eindigt als eerste in bijzonder bestek rond testdiensten bij Smals Recent werden de ingediende offertes in verband met het bijzonder bestek voor testdiensten bij Smals geëvalueerd. Het resultaat van deze evalua e is dat Passwerk als eerste is geklasseerd. Via deze kaderovereenkomst kan Passwerk haar diensten leveren aan de bij Smals aangesloten leden. Smals ondersteunt en begeleidt e-governmentprogramma's voor de sectoren van de sociale zekerheid en van de gezondheidszorg. Deze kaderovereenkomst hee een loop jd van 3 jaar en kan eventueel met een jaar worden verlengd. Vier kandidaturen voor prijzen KULeuven Inmiddels is de deadline voor het indienen van kandidaturen voor de Prijs Passwerk verstreken. Uit de drie dossiers die werden ingediend, zullen door de jury één tot maximaal twee winnaars worden gekozen. De dossiers komen uit de vakgebieden bewegingswetenschappen, literatuurwetenschappen en architectuur. Tweede oproep voor Fonds ICT community for ASD wordt afgesloten Op 9 oktober aanstaande wordt de tweede afroep voor het Fonds ICT community for ASD afgesloten. Tot die datum kunnen organisa es of verenigingen een kandidatendossier indienen voor projecten die bijdragen aan het verbeteren van de leef-, woon- en werkomstandigheden van mensen met een ASS of bijdragen aan de des gma sering van ASS. De aanvragen dienen vóór 10 oktober 2013 te worden ingediend bij de Koning Boudewijns ch ng. De volgende projectoproep zal in het voorjaar 2014 worden afgesloten. Op 17 december 2013 vindt onze tweede open dag plaats Op 17 december aanstaande kan u van 14 uur tot 20 uur het kantoor van Passwerk bezoeken aan de Potvlietlaan 5b in Berchem. U zal er onder meer kennis kunnen maken met een aantal van onze test engineers. Zij zullen hun ac viteiten op het vlak van tes ng en binnen de appstudio toelichten. Alle geïnteresseerden zijn hartelijk welkom. Au power! verschijnt in het Engels De Engelse versie van het boek Au Power!, waarin ook een bijdrage van Passwerk is opgenomen, ligt bij de Engelse uitgever Jessica Kingsley Publishers (JKP) en is klaar om gedrukt te worden. Ook in deze versie van het boek komt Passwerk in een hoofdstuk aan bod. Het boek zal vanaf 21 december te koop zijn, onder meer via Amazon.com.

13 P 13 Kevin De Loght behaalt Brons op IWAS World Games 2013 Zoals eerder al aangekondigd sponsorde Passwerk atleet Kevin De Loght voor een mogelijke deelname aan de Paralympics in Londen van vorig jaar. Kevin greep toen helaas net naast een selec e, maar hee in Nederland op de IWAS World Games 2013 wel een prach ge presta e neergezet. Hij behaalde brons op de 200 meter. Van harte gefeliciteerd Kevin! Kort nieuws Kevin De Loght