MART. Werk Agile vanuit je persoonlijke missie en vergroot je impact. Continue verbeteren. leiderschap. Team. Structuur. Proces. Reflectie.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "MART. Werk Agile vanuit je persoonlijke missie en vergroot je impact. Continue verbeteren. leiderschap. Team. Structuur. Proces. Reflectie."

Ida van Dijk
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Team leiderschap Continue verbeteren Structuur Proces Reflectie Innovatie kern activiteiten Agile Werken en Leiderschap voor Professionals Vergroot je zel ewustzijn in dit 9-maands intensief programma. Wordt authen eker, krach ger en proac ever. Werk Agile vanuit je persoonlijke missie en vergroot je impact. MART V A N V E E N

2 Waarom Agile Werken en Leiderschap Voor Professionals? Organisa es worden steeds pla er en flexibeler. Agile werken voor Professionals is een vereiste voor moderne organisa es. Dit betekent dat Professionals meer verantwoordelijkheid krijgen, zelfstandig beslissingen moeten nemen en om moeten gaan met poli eke krachtenvelden van Peer Professionals. Dit vraagt Authen citeit, Zel ewustzijn en weten waar je voor staat. In dit 9- Maands programma werken we aan de bewustwording van de gedragspatronen. Dit doen we omdat we geloven in fundamentele ontwikkeling van Professionals. Geen Tips and Tricks, maar weten wie je werkelijk bent, waar je voor staat, wat je missie en visie is. Door kri sch te kijken naar je ego-patronen, krijg je de vrijheid je gedrag om te buigen naar authen ek gedrag, zichtbaarheid en inspirerend leiderschap. Doelgroep 1 Criteria 2 Resultaten 3 Wil je groeien in effec viteit in Agile Werken? Wil jij werken vanuit je persoonlijke missie? Sta je voor een cruciaal keuze moment in je carriere? Wil jij je beter profileren en zelfverzekerder en krach ger overkomen? Op zoek naar een fundamentele gedragsverandering? Heb je te maken met een pi ge crisis situa e in werk of prive? Bereidheid om aan zelfreflec e te doen en jezelf kri sch onder de loep te nemen Je hebt de ambi e om niet alleen professioneel inhoudelijk, maar ook persoonlijk en intermenselijk te groeien en te ontwikkelen Bereidheid je omgeving en directe Leider rechtstreeks te betrekken in je leerproces Het vergroten van het zel ewustzijn Ontwikkelen van een heldere persoonlijke missie en visie Leiderschap nemen in Agile werken Authen eker en krach ger worden Vergroten s jlflexibiliteit Weten wat je koers is in je leven

3 Programma overzicht Intake In een persoonlijk intakegesprek komen zaken als kennismaking, vragen m.b.t. inhoud van de leergang, verwach ngen over en weer, en de mo va e en persoonlijke doelen en ambi es aan de orde. (circa 1 uur) Module 4 Module 3 Module 2 Module 1 Wie ben ik? Verwerven van persoonlijk leiderschap Kennis maken en een vertrouwde groep vormen. Het levensverhaal, patronen daarin, en ontwikkelingsdoelen als gevolg daarvan om het gedragsrepertoire te verbreden. Centraal staat: Hoe ben ik geworden wie ik nu ben?. Het doel is zelfinzicht te krijgen, te leren begrijpen hoe je werkt, en hoe dat is ontstaan. Zo ontstaat een basis voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ik in de rela e: Het vormen en houden van effec eve werkrela es Het centrale thema is effec viteit in samenwerking. Onderscheid leren zien tussen authen ek handelen en jezelf indekken. Als je jezelf indekt, dan schaadt dit de communica e met anderen. Het aangaan van een open communica e, zowel verbaal als non-verbaal. Eerlijk naar jezelf kijken. Samenwerken met anderen, met open vizier. Eigen kwaliteiten en valkuilen daarin leren kennen, en hoe daarmee om te gaan. Impact en invloed: Je persoonlijke kracht ontdekken en inze en Hoe mensen werkelijk te beïnvloeden? Wat belemmert je om je volledig zichtbaar te maken, je te profileren? Kracht tonen wanneer dat nodig is. Impact durven hebben. Eigen grenzen kennen en beschermen. Buiten je comfort zone te stappen, de confronta e aangaan. Een module over persoonlijke kracht ontdekken en leren/durven inze en. Het vormgeven van je toekomst Hoe ga je zowel horizontaal als ver caal om met veranderingen binnen je Werkomgeving. Bewust worden van waar je voor staat. Je waarden. Hoe wil je in je rol van Professional de toekomst Agile inrichten? Wat zijn je ambi es? Hoe ga je die vormgeven? Daarnaast is dit de laatste module, en staat afslui ng en integra e van het leerproces centraal. (2 dagen) (2 dagen) (2 dagen) (2 dagen)

4 Programma overzicht Finale Coaching Intervisie Voor de Finale schrijf je een Personal Mission Statement en bespreek je deze met je leider. In de Finale presenteer je jouw persoonlijke Journey als afronding van deze Training. In de trainingsgroepen worden coachkoppels gevormd en heb je na elke module een gesprek met jouw coach. Dit zorgt voor meer openheid en vergroot de verankering van het geleerde in de prak jk. Daarnaast worden er twee begeleide intervisiebijeenkomsten georganiseerd (Intervisie is collegiale consulta e) zodat je dit ook kan gebruiken om het leren van en met elkaar verder te con nueren. Na module 1 en 3 heb je een individueel coachingsgesprek met de trainer/coach van het programma. (1/2 dag) On the Job Huiswerk Aan het einde van iedere module geven we je ac egerichte opdrachten om de inzichten opgedaan jdens de training in experimenten om te ze en. Na module 1 haal je zelf je 360 graden feedback op bij je collega s. Na module 2 vragen we je minimaal een stakeholder te interviewen. Na module 3 vragen we je een persoon in jouw omgeving te shadowen. Na Module 4 heb je een leiderschapsreview met jouw leider over jouw ontwikkeling. Voorafgaand aan elke module krijg je een huiswerkopdracht. Deze bereidt je voor op de thema s van de betreffende module en zet het leerproces in gang. Tevens krijg je aan het einde van iedere module een reflec e opdracht. 9-maands programma Tijdschema Training Assignments Modules Coaching Intervisie On-the-job Huiswerk M 1 M 2 M 3 M 4 FINAL C 1 C 2 IV 1 IV 2 IV S-holder Shadow Review Bio Script Exp. Confr. PMS

5 Referen es Gegroeid als leider, werk nu vanuit mijn essen e Een cadeautje dat zijn weerga niet kent. Deze training is echt anders dan andere trainingen, raakt de kern van personal leadership en laat je gemerkt en ongemerkt veranderen. Ik ben gegroeid als leider en werk vanuit mijn essen e en veel minder vanuit mijn patronen. Daarmee ben ik als leider effec ef en inspirerend geworden en creëer ik ruimte voor mijn team om te presteren. ( ) Mart van Veen hee een duidelijke visie over hoe je van binnenuit de draai naar personal leadership kunt maken. De leiders van nu moeten mensen op een andere manier inspireren en de juiste rich ng wijzen. Leading by example is meer urgent nu wij straks meer agile gaan werken. ( ) In Marts way of working gaat het ook om eigenaarschap, pragma sme en durf, issues die voor het ABNAMRO van de toekomst heel belangrijk zijn. HR Manager ABNAMRO Ik ben effec ever en authen eker De training bij Mart van Veen hee me veel opgeleverd. Ik ben me zoveel bewuster geworden van wie ik ben, wat ik doe en waarom ik dat doe. Dat hee mij in staat gesteld keuzes te maken. Zo ben ik gestopt met een aantal ac viteiten en rollen die niet goed bij me pasten, die me eigenlijk in de weg zaten en die ik vooral voor anderen deed. In plaats daarvan ben ik minder op mijn spreekwoordelijke tenen gaan lopen en meer gaan leven naar mijn eigen normen en waarden. Ik ervaar nu veel minder stress en zorg over of ik dingen goed doe. Ik ben effec ever en authen eker geworden en daardoor ben ik ook beter in staat verbinding te maken met anderen. Manager Delta Lloyd Veel meer plezier gekregen in mijn werk Beter prioriteren en meer rust Mart van Veen windt er geen doekjes om en gee je terug wat anderen misschien wel denken, maar niet al jd zeggen. Zo heb ik veel geleerd over mezelf en hoe ik overkom op anderen. In een aantal sessies zijn we tot een persoonlijk visie statement gekomen, dat mij veel houvast gee bij het maken van keuzes, in mijn werk en daarbuiten. Bovendien voelt Mart uitstekend aan wat er onder de oppervlakte zit en hij maakt dit bespreekbaar. Door zijn humor en rela veringsvermogen heb ik geleerd mezelf losser en speelser op te stellen, waardoor ik veel meer plezier heb gekregen in mijn werk. Consultant bij Alliander Het was een intensief proces met complexe vraagstukken en he ige momenten. Momenten waarop je jezelf tegenkomt en echt bese dat verleden en omgeving je vormen tot de persoon die je vandaag bent. Het belangrijkste inzicht dat ik heb opgedaan is dat ik onbewust vaak bezig was met de mening van anderen, in plaats van te focussen op mijn eigen gevoel of mening. Het bewust worden van dit onbewuste gedrag, gaf me de mogelijkheid daar aan te werken. Ik ben dan ook veel asser ever geworden, zowel op mijn werk als in mijn privé omgeving. ( ) Door meer naar mezelf te luisteren, ben ik beter in staat mijn eigen grenzen aan te geven. Op mijn werk kan ik beter prioriteren en in mijn privé omgeving beter nee zeggen. Betere resultaten en meer rust, zijn belangrijke vruchten die ik hiervan pluk. Analyst Nestle Professional

6 Meer informa e? Mart is een ervaringsgerichte begeleider van mensen en organisa es in het ontwikkelen van authen eke en bewuste mensen. Van oorsprong crea ef marketeer en leider in grote corporate organisa es. Pu end uit zijn levenservaring en zijn brede opleidingsachtergrond weet hij mensen te raken en te inspireren, te ontwikkelen op fundamenteel niveau. Eenvoud en toepasbaarheid zijn essen eel voor hem. Een belangrijke inspira ebron is de Itjing, het boek der veranderingen. Mart is 20 jaar werkzaam als trainer/coach. Opdrachtgevers zijn onder andere De Baak, KPN, ABN AMRO, Hunter Douglas, Mammoet en Grolsch. Prak sche Informa e Tijdsinvestering: 4 x 2 dagen, finale: 1/2dag, coaching. Startdata: Intake: 10 en 20 November 2017 Module 1: 22 en 23 Januari 2018 Module 2: 26 en 27 Februari 2018 Module 3: 26 en 27 Maart 2018 Module 4: 23 en 24 April 2018 Finale: 18 mei 2018 Prijs (exclusief btw en verblijfskosten) 3.595,-- Gescha e Verblijfskosten 495,-- Voor meer informa e of een vrijblijvend intakegesprek, stuur een mail naar Mart van Veen mail@martvanveen.nl

Vergelijkbare documenten

Ik ben uw coach! Leergang voor de manager, HR adviseur, projectleider en consultant die zich als coach wil professionaliseren.

Ik ben uw coach! Leergang voor de manager, HR adviseur, projectleider en consultant die zich als coach wil professionaliseren. Ik ben uw coach! Ik denk dat ik weet wat er mis gaat, maar hoe breng ik dat over? Ik wil niet kiezen. Alles vind ik ertoe doen! Ik heb bereikt wat ik wilde en toch ben ik onrus g. Wat nu? Ik merk dat ik