Horizontaal Toezicht Sessie C: Verbeteren Risico beheersing: zichtbaar in control. Petra van Zeeland Chantal Verhoef
|
|
- Sofie de Jonge
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Horizontaal Toezicht Sessie C: Verbeteren Risico beheersing: zichtbaar in control Petra van Zeeland Chantal Verhoef
2 Het Erasmus MC staat voor een gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs Erasmus MC Koers is erkend leidend 18 in innovaties voor gezondheid en zorg
3 Medewerkers researchers medisch specialisten 750 AIOS Vrijwilligers 285 Studenten Patiënten e polikliniekbezoek 2016 Budget 1,4 miljard 1,028 mld patiëntenzorg 0,170 mld O&O 2016
4 Kennismaken: Wie zit er in de zaal?? Wie werkt er bij: Primaire proces: polikliniek, OK, medisch secretariaat Audit Zorgadministratie Functioneel beheer / ICT.. Wie is er al aan de slag met Horizontaal Toezicht? Wie was er op het congres Horizontaal Toezicht op 12 april jl in Utrecht?
5 Implementiestrategie Horizontaal Toezicht: diverse stappen die je samen met de zorgverzekeraars doorloopt.
6 Verbeterfase: plan zorgadministratie Erasmus MC Doel: Optimale keten van registratie waarbij alle zorgproductie eenmalig aan de bron, volledig, juist en tijdig geregistreerd en gedeclareerd wordt. Doelstelling Vaststellen van ons hogere doel en KPI s Procesflows Per proces Ist situatie in kaart incl KPI s en AO/IC s Mijlpalen planning & project portfolio Totaalbeeld van voorraad en werk-in-uitvoering
7 SOLL IST Van verbeterfase naar implementatiefase: Fundament en breed draagvlak voor de gekozen richting Proces analyses Helder in kaart brengen van huidige proces als gemeenschappelijk inzicht en startpunt voor analyses Data analyses Fact-based identificatie van problematiek als opmaat naar oplossingsrichting 7 registratiezekerheden Gezamenlijk belofte afgelegd op het gewenste gedrag & benodigde competenties Lines of defense Duidelijk maken en afspreken van rollen & verantwoordelijkheden
8 Openen DBC** Sluiten DBC** Organisatie: Een ieder heeft in registratie een eigen rol en verantwoordelijkheid, conform wet- & regelgeving Registratie Aanmelding Inschrijving Hoofd-behandelaar Diagnose & zorgvraag Verwijzer Zorg activiteiten Ontslag & Transferzorg Grouper Facturatie & inningen Taak-verantwoordelijke Baliemedewerker poli Medewerker patiënten-administratie Poortspecialist Poortspecialist Poortspecialist / Baliemedewerker* Diag: Poortspec* Verr: Poortspec* Medic: Poortspec* Verblijf: Vplk* Transferverpleegkundige DBC-val-beheerder Medewerker debiteuren Procesverantwoordelijke Unithoofd poli Manager patiëntenadministratie Sectorhoofd / MECO Sectorhoofd / MECO Sectorhoofd / MECO Sectorhoofd / MECO Manager patiëntenadministratie Informatie-manager Manager Debiteuren Eindverantwoordelijke Themadirecteur Manager Zorgadministratie Afdelingshoofd specialisme Afdelingshoofd specialisme Afdelingshoofd specialisme Afdelingshoofd specialisme Manager Zorgadministratie Manager IM Manager Zorgadministratie Ondersteunende dienstverlening Adviseur patiëntenadministratie Adviseur patiëntenadministratie DBC-medewerker / adviseur DBC-medewerker / adviseur DBC-medewerker / adviseur DBC-medewerker / adviseur Medewerker patiëntenadministratie Adviseur zorgadministratie Adviseur debiteuren 3e: interne audit 4e: externe audit
9 Proces: Met 7 registratiezekerheden beloven we gezamenlijk om de kwaliteit van registratie te verbeteren én spreken we elkaar hierop aan Beloftes ( wij als Erasmus MC.. ) Wij hebben ons medisch dossier op orde Wij registreren juist Wij registreren tijdig Wij registreren volledig Samenwerkingsovereenkomst Alleen behandeling wanneer verwijsbrief of voorschotnota in systeem staat (m.u.v. spoedzorg) Er wordt altijd een complete ontslagbrief verstuurd aan de verwijzer en/of de huisarts De intake en decursus is altijd minimaal xxx dagen per xxx weken up to date, incl registratie medisch klaar Alle registratie gebeurt digitaal en niet op papier, wanneer IT het toelaat Niet registeren wat niet aantoonbaar is uitgevoerd (bijv opnametype) Wanneer er sprake is van een zorgvraag met een subtraject, dan worden verrichtingen en diagnostiek op hetzelfde specialisme (aanvrager) geregistreerd als dit subtraject De verwijzer is voorafgaand aan de eerste zorgactiviteit vastgelegd (m.u.v. spoedzorg) De diagnose is binnen 28 werkdagen vastgelegd in het subtraject Openen DBC wordt binnen 7 dagen na de eerste zorgactiviteit vastgelegd Binnen xxx uur zijn alle zorgactiviteiten van die dag in het systeem vastgelegd We spreken af en leggen vast wie wat registreert in multidisciplinaire setting Bij elke zorgactiviteit registreert de aanvrager de (volledig) minimale dataset* Alleen behandeling wanneer patiënt- en verz.gegevens in systeem staan (m.u.v. spoedzorg) 5 Wij communiceren over de kwaliteit van registratie 6 Wij zijn goed opgeleid in registratie 7 Wij nemen onze verantwoordelijkheid in registratie DBC adviseur koppelt maandelijks minimaal de top-3 meest gemaakte registratiefouten terug aan afdelingshoofden en Key Users** (vanuit bronnen als KPI-rapportage) Jaarlijks bepalen DBC-adviseur, themadirecteur en hoofd KCZA de verbeteracties, met actieve monitoring en bijsturing op basis van een tweemaandelijkse top-3 fouten vanuit de KPI-rapportage Alle bestaande en nieuwe vastleggers doorlopen verplicht eenmalig of op aanwijzing van hun leidinggevende het starters DBCopleidingsprogramma en opfriscursussen met nieuwe registratieregels De zorgadministratie verspreidt ieder kwartaal nieuwe wet- en regelgeving en daarop aangepaste werkinstructies onder afdelingshoofden en Key Users, die vanaf dat moment de nieuwe standaard zijn Wij houden ons aan de rollen en verantwoordelijkheden uit het Lines of Defense-document Afwijkingen van de Lines of Defense worden beargumenteerd, teruggekoppeld en beoordeeld in het D.O. Wij volgen de bestaande werkinstructies en procesbeschrijvingen
10 Verbeteraanpak: Snel vooruitgang boeken door observeren, interveniëren en inspireren. Stand-ups Voortgangsoverleg van 15 min op inhoud, proces en mens Organisatie Tegelijkertijd werken aan ontwikkeling én uitvoering Ieder thema eigen verbeterteam Voortgang Overzichtelijke stoplicht- monitoring in het MT Ondersteuning en sturing vanuit ZA Gefaseerde implementatie Prioriteitenagenda continu aangescherpt Van correctie naar verbetermodus Thema-overstijgende verbeterinitiatieven bij ZA Themaspecifieke inhoud op maat Multidisciplinaire teams met één aanspreekpunt per thema Maandelijkse afstemming met thema s over voortgang
11 Implementatiefase: komen tot een risk control framework, risico s en beheersmaatregelen bepalen Controle doelstellingen Risico's Algemeen of specifiek risico Scope Nr achmea HR 2015 HR 2016 Kans (K) Impact (I) Inherent risico 2017 Toelichting Type beheersmaatregel Beheersmaat regel Netto risico Corrigerende maatregel Borgen dat prijzen juist en volledig in stamtabellen worden opgenomen Vergoeding vindt niet plaats tegen de afgesproken tarieven waardoor er een correctie (en terugvordering) moet plaatsvinden. Onjuiste herrekening van tarieven naar aanleiding van tussentijdse wijzigingen, waardoor er een onjuiste vergoeding plaatsvindt. Patiëntgegevens zijn juist, volledig en tijdig geregistreerd Patiënt gegevens worden onjuist, onvolledig of niet tijdig geregistreerd waardoor het zorgproduct niet en/of niet tijdig kan worden gefactureerd of onjuiste declaratie plaatsvindt. Patiëntgegevens worden dubbel geregistreerd waardoor er mogelijk onjuist wordt gedeclareerd. Dummy patiëntgegevens worden niet omgezet naar juiste gegevens (bijv. bij SEH bezoek) waardoor het zorgproduct niet kan worden gefactureerd. Gewijzigde patientgegevens worden onjuist, onvolledig of niet tijdig geregistreerd, waardoor het geleverde zorgproduct niet kan worden gefactureerd, of het zorgproduct wordt afgewezen door de zorgverzekeraar of er wordt onjuist gedeclareerd.
12 Verantwoordingsfase: lessons learned Aantoonbaarheid vraagt een andere manier van werken en denken: Een externe auditor moet kunnen verifiëren dat controlemaatregelen in gebruik zijn en consequent worden uitgevoerd. De algehele totstandkoming van bevindingen moet reproduceerbaar zijn middels dossieropbouw De continuïteit van uitvoering van controlemaatregelen dient periodiek gecontroleerd te worden. Toewerken naar een andere wijze van verantwoording waarbij de nadruk ligt op hoge risico s, de kwaliteit van processen en beheersmaatregelen. Contact met zorgverzekeraar op basis van samenwerking en vertrouwen. Delen van kennis en ervaring. Maak een gedegen planning, samen met de accountant en verzekeraars.
13 w w w.horizont aalt oezicht zorg.nl inf o@horizont aalt oezicht zorg.nl
Congres Rechtmatige Zorg. Workshop De simulatiemodule declareren van het Erasmus MC
Congres Rechtmatige Zorg Workshop De simulatiemodule declareren van het Erasmus MC Welkom en even voorstellen Kayleigh van Winssen Consultant Careffect Elly Witsenboer Senior Adviseur Erasmus MC 2 Doelstelling
Nadere informatieTIPS EN VALKUILEN VANUIT DE PRAKTIJK
TIPS EN VALKUILEN VANUIT DE PRAKTIJK 18 oktober 2017 Geachte lezer, Hartelijk dank voor uw deelname aan het congres in de Sint Maartenskliniek in Nijmegen op 18 oktober. In dit document vindt u waardevolle
Nadere informatieHorizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête
Nadere informatieWorkshop 2: Beheersmaatregelen
Workshop 2: Beheersmaatregelen Iichten Control Framework: Koppel beheersmaatregelen aan beheersdoelstellingen en risico s teneinde het risico afdoende te mitigeren (toereikendheid) Typen beheersmaatregelen
Nadere informatieGrip op zorgdeclaraties. Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise
Grip op zorgdeclaraties Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise 2 Jouw uitdagingen Het belang van foutloze registratie blijft onverminderd groot voor ziekenhuizen.
Nadere informatieLogopedie in de DBC systematiek
Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud i.van.dijke@dbconderhoud.nl 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem
Nadere informatieRisicoprioritering. (onderdeel van Control Framework 2.0)
Risicoprioritering (onderdeel van Control Framework.0) januari 01 Inleiding Het Control Framework is een gestructureerd beheersingskader dat in de praktijk de uitvoering van Horizontaal Toezicht faciliteert.
Nadere informatieVeelgestelde vragen over DOT
Veelgestelde vragen over DOT Openen Mag bij een faxverwijzing alvast een zorgtraject door het secretariaat geopend worden? Kan in DOT in een vervolgtraject (met zorgtype=21) ook een klinische episode worden
Nadere informatieCHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?
CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? Na een druk en roerig jaar kijken veel ziekenhuizen terug op de overgang van DBC s naar DOT. Het is een flink project geweest. Maar wanneer is uw ziekenhuis
Nadere informatieSafe Harbor Statement
Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel
Nadere informatieAandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg
Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht
Nadere informatieLuluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen
Luluk van de Water- Astro Sandra Dahmen 32 Roos van Veen De AO/IC in het DOT-tijdperk De afgelopen tijd hebben de ziekenhuizen DOT geïmplementeerd. Gelijktijdig heeft de NZa besloten dat DOT een voldoende
Nadere informatieKwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014
Partner for progress Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014 Even voorstellen - Drs. Petra van Mastrigt - Ing. Gerard Crone - Drs. Willy Limpens Kiwa Nederland B.V. Visie Kiwa B.V.: Kiwa
Nadere informatieGrip op Zorgpaden. Best of both worlds!
Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Regeling registratie en declaratie protonentherapie
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 40723 18 november 2015 Regeling registratie en declaratie protonentherapie Vastgesteld op 10 november 2015 REGELING NR/CU-265
Nadere informatieWWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.
WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN. COMPLIANCE RADAR De Compliance Radar helpt gemeenten een brug te slaan tussen beleidsdoelstellingen en uitvoering. Door
Nadere informatieWorkshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep
Workshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep Marloes Baak & Marloes Hofenk Dimence Groep Donderdag 19 april 2018 Agenda Voorstellen Wat zijn de ervaringen
Nadere informatieRegiobijeenkomst Horizontaal Toezicht Zorg Workshop beoordelen beheersmaatregelen
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht Zorg Workshop beoordelen beheersmaatregelen Onderwerpen 1. Beoordelen opzet van beheersmaatregelen (toereikendheid) 2. Wat zijn KEY CONTROLS? 3. Testen werking beheersmaatregelen?
Nadere informatieGebruikersbijeenkomst grz 12 april 2013. Even voorstellen..
DBC-Onderhoud Gebruikersbijeenkomst grz 12 april 2013 Even voorstellen.. Jolien Ewalds (Adviseur DBC-systematiek) Patricia Geerts (Beleidsadviseur ActiZ) Simcha Surachno (Adviseur DBC-systematiek) Joost
Nadere informatieCONCEPT KETENREGISSEUR VERSIE 1.0 d.d
Norm Aspect Criterium Interpretatie Meetmethode Sanctie Definitie : een is bijvoorbeeld een slachterij, eierpakstation of een intermediair die binnen de keten de verschillende schakels aan elkaar koppelt
Nadere informatieLloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014
Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014 Kris Winters Marcel de Bruijn Jürgen van Dueren den Hollander Maurits Dekker Improving performance, reducing risk Wie is Lloyd s Register,
Nadere informatieDe Verwijsregistratie kan véél slimmer. 25 april 2018, Moshe Meekel (ChipSoft B.V.)
De Verwijsregistratie kan véél slimmer 25 april 2018, Moshe Meekel (ChipSoft B.V.) Curriculum vitae Moshe Meekel Senior consultant bij ChipSoft B.V. Sinds 2005 betrokken geweest bij ruim 70 projecten voor
Nadere informatiee route naar een optimale bronregistratie in de ggz consultant, Q-conSult arnhem MyriaM Martens,
e route naar een optimale bronregistratie in de ggz MyriaM Martens, consultant, Q-conSult arnhem 8 onderzoek naar de BronregistrAtie in de ggz Eind 2010 heeft de NVMA in samenwerking met Q-Consult een
Nadere informatieIs het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas?
Vraag en Antwoord, naar aanleiding van addendum bij Controleplan, versie 5 augustus 2014 (Hier staan alleen vragen die betrekking hebben op alle instellingen. Te specifieke of juist niet specifieke vragen
Nadere informatieSPECIFICATIE AAN TE LEVEREN VARIABELEN
SPECIFICATIE AAN TE LEVEREN VARIABELEN T.B.V. VALIDATIE MODULE 2.1 CHS Solutions for Control Information B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden gekopieerd, vermenigvuldigd, opgeslagen
Nadere informatieVragen over de ziekenhuisrekening
Vragen over de ziekenhuisrekening Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar
Nadere informatieBespreking Actiz 8 maart 2009 Bauke Versteeg, DBC-Onderhoud
Registratiemodel Bespreking Actiz 8 maart 2009 Bauke Versteeg, DBC-Onderhoud Agenda 2 1. Het DBC-proces en Registratiemodel 2. Registratiemodel STAP voor STAP 3. Grouper en omgeving 4. Wat de instellingen
Nadere informatieGB-GGZ: Veelgestelde vragen
GB-GGZ: Veelgestelde vragen Auteur: B.V. Vicino Noord-Holland Noord Datum: 1-1-2017 Inhoudsopgave 1 AANMELDING... 3 1.1 Wat gebeurt er na mijn aanmelding?... 3 1.2 Met wie heb ik een intakegesprek? Hoe
Nadere informatieIs uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de
Is uw instelling klaar voor de overgang naar volledige prestatiebekostiging in 2015? Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden binnen de geneeskundige
Nadere informatieErratum Addendum. Release RZ15a. Versie
Erratum Addendum Release RZ15a ersie 20141103 3 november 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Errata op document Wijzigingen DBC-release RZ15a v20140717... 4 2.1 Parallelle zorgtrajecten... 4 2.2 Parallelliteit
Nadere informatieInstructie DBC-registratie Klinische genetica v ingangsdatum instructie 1 januari 2012
Instructie DBC-registratie Klinische genetica v20110701 ingangsdatum instructie 1 januari 2012 Deze instructie bevat de regels die gelden voor alle DBC s die geopend zijn vanaf 1 januari 2011 en eventueel
Nadere informatiemedisch specialisten 2014
Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2014 10 juli 2015 Inhoud 1. Uitgangspunten 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Procedures 3 1.3 Leeswijzer 3 2. Onderzoeksaanpak 4 2.1 Beleidskader
Nadere informatieDBC-productstructuur geriatrische revalidatiezorg. Overzicht wijzigingen 2014
DBC-productstructuur geriatrische revalidatiezorg Overzicht wijzigingen 2014 DBC-Onderhoud Congres Implementatie DBC-pakket 2014 7 oktober 2013 Mariette Kraayvanger Programma 1. Waar staan wij nu? 2. De
Nadere informatieHealthRatio Integrated Planning
HealthRatio Integrated Planning HIP is de alles in één oplossing voor uw besturing: Begroten, plannen, prognosticeren en rapportage Financieel, Productie en Middelen (FTE, OK, Bedden) Geïntegreerde kostprijscalculatie
Nadere informatieREGELING CU/NR-100.060. Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC registratie en facturering
REGELING CU/NR-100.060 Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC registratie en facturering Gelet op artikel 36, derde lid, artikel 37, 62 en 68, eerste lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieJuridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017
Juridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017 drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior adviseur Federatie Medisch Specialisten Beleidscontext van taakherschikking Taakherschikking
Nadere informatieIn deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis.
KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG 2018 In deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis. Verplicht eigen risico Iedereen die in Nederland woont of werkt, is wettelijk
Nadere informatieSpecialismespecifieke Toelichting op de Registratieregels Gynaecologie
Specialismespecifieke Toelichting op de Registratieregels Gynaecologie v20110701 Ingangsdatum 1 januari 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitzonderingen op de algemene registratieregels... 4 2.1 Sluiten
Nadere informatieVooruitblik: Wijzigingsprocedure en toetsingskader per 2018 en verder
Vooruitblik: Wijzigingsprocedure en toetsingskader per 2018 en verder NZa-congres van beleid naar praktijk, 22 september 2016 Ivola Hoornweg Marnelle de Groot Inhoud Hoe verloopt het proces van aanvragen,
Nadere informatieFunctionele ICT-ondersteuning registratie behandelmodules
Inhoud INLEIDING... 2 ZORGPROCES MEDISCH SPECIALISTISCHE REVALIDATIEZORG... 2 Assessment... 2 Behandeling... 2 Monitoring (ontslag en nacontrole)... 2 ADMINISTRATIEF PROCES (VOOR 1 JULI 2015)... 3 Openen
Nadere informatieIntern controleplan CAK Het CAK in control
Intern controleplan CAK 2014 Het CAK in control Den Haag, 28 maart 2014 Aan het directieteam van het CAK Een transparant controleplan Hierbij presenteren wij het intern controleplan CAK 2014. Met dit plan
Nadere informatieAdministratie en interne controle borgen
Administratie en interne controle borgen Opdrachtgever: Instelling in de geestelijke gezondheidszorg met een omzet van 65 miljoen Uitgangssituatie De zorginstelling heeft de plicht jaarlijks de administratieve
Nadere informatieHorizontaal Toezicht HEAD,
Horizontaal Toezicht HEAD, 15-10-2015 Overzicht / tijdslijn Start pilot HT / GGZ Doelstelling pilot MSZ Definiëren HT relatie tussen ziekenhuis en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen
Nadere informatieNOV-DAG VAN DE ORTHOPEDISCH SECRETARESSE EN DE POLIKLINIEK ASSISTENT
NOV-DAG VAN DE ORTHOPEDISCH SECRETARESSE EN DE POLIKLINIEK ASSISTENT DOT, ICD-10 en andere ontwikkelingen Beroepsbelangen Commissie Regelgeving Raad beroepsbelangen Federatie Bemiddeling geschillen DOT;
Nadere informatiemedisch specialisten 2013
Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2013 6 maart 2014 2 Inhoud 1. Uitgangspunten 5 1.1 Inleiding 5 1.2 Procedures 5 1.3 Leeswijzer 5 2. Onderzoeksaanpak 7 2.1 Beleidskader
Nadere informatieBetalen van ziekenhuiszorg
Betalen van ziekenhuiszorg Bezoekt u binnenkort Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis, of bent u al patiënt? In deze folder informeren wij u over het betalen van ziekenhuiszorg. Ziekenhuiszorg kan voor u financiële
Nadere informatieVragen over de ziekenhuisrekening
Vragen over de ziekenhuisrekening Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar
Nadere informatieGoedgekeurd kwaliteitsstatuut ggz vrijgevestigden
Goedgekeurd kwaliteitsstatuut ggz vrijgevestigden Per 1 januari 2017 zijn alle aanbieders van geneeskundige ggz, dat wil zeggen generalistische basisggz en gespecialiseerde ggz binnen de Zorgverzekeringswet,
Nadere informatieIn deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis.
KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG 2016 1 In deze folder vindt u alle informatie over de kosten van uw zorg in het ziekenhuis. Verplicht eigen risico Iedereen die in Nederland woont of werkt, is wettelijk
Nadere informatieHorizontale Samenwerking
Horizontale Samenwerking Hoe zorg je er met elkaar voor dat de declaraties meteen goed zijn, in plaats van achteraf te kijken of het niet fout is gegaan. Horizontaal Toezicht toekomst muziek??? Wat denkt
Nadere informatie1. Rechten omtrent je gegevens
Privacy beleid Houvast aan Tast Om jouw proces tijdens de haptotherapie goed te kunnen volgen en te waarborgen is het nodig om een dossier bij te houden. Dit is ook wettelijk verplicht. Om je dossier zorgvuldig
Nadere informatieMedisch Management op de SEH. (andere)
Medisch Management op de SEH. Over geld en (andere) belangrijke dingen P (Pol) Stuart Medisch Manager SEH/ observatorium. Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht. Eerst: Medische Geschiedenis In den beginne
Nadere informatieRegeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake registratie en facturering van DBC s GGZ
Regeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake registratie en facturering van DBC s GGZ Preambule Aanleiding De NZa heeft besloten om de kaderregeling AO/IC voor de zorgaanbieders van
Nadere informatieDiagnose Behandel Combinatie (DBC)
Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Wat is een Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Sinds 2005 is de manier waarop zorgverzekeraars betalen voor de zorg die ziekenhuizen verlenen veranderd. De verschillende
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/CU Verrichtingenlijst ten behoeve van DBC s
BELEIDSREGEL BR/CU-2020 Verrichtingenlijst ten behoeve van DBC s Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatiePatiënteninformatie. Ziekenhuis zorg in 2016 Wat betaalt u? www.ziekenhuisamstelland.nl
Patiënteninformatie Ziekenhuis zorg in 2016 Wat betaalt u? Inleiding Gaat u binnenkort naar het ziekenhuis? Of ben u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Controleer
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieRegistratie en declaratie intramurale en extramurale orthoptische zorg 2017
Registratie en declaratie intramurale en extramurale orthoptische zorg 2017 BBC - NOG Commissie FOZ-NVvO Maart 2017 1 Inhoud Inleiding..3 Relevante informatie vooraf.4 Zorgactiviteitencodes voor orthoptische
Nadere informatieWerkkapitaalbeheer in de zorg
Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure
Nadere informatieCongres Implementatie DBC-pakket 2014
Congres Implementatie DBC-pakket 2014 7 oktober 2013 Mark de Rijter 2 Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Ruim 400 deelnemers Ochtend én middagprogramma Per sector 4 parallelsessies Twitter mee: #DBCpakket2014
Nadere informatieGoedgekeurd kwaliteitsstatuut ggz vrijgevestigden
Goedgekeurd kwaliteitsstatuut ggz vrijgevestigden Per 1 januari 2017 zijn alle aanbieders van geneeskundige ggz, dat wil zeggen generalistische basisggz en gespecialiseerde ggz binnen de Zorgverzekeringswet,
Nadere informatieFinanciering palliatieve zorg
Financiering palliatieve zorg 20 april 2018 Chantal Pereira, adviseur palliatieve zorg IKNL Manon Boddaert, arts palliatieve geneeskunde / medisch adviseur IKNL Disclosure belangen C.F.R. Pereira & M Boddaert
Nadere informatieCongres Rechtmatige Zorg 19 april De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening.
Congres Rechtmatige Zorg 19 april 2018 De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening. Zilveren Kruis, Jitse Kok Gelre Ziekenhuizen, Rob te Brake Inhoud Theorie Praktijk In gesprek Toekomst
Nadere informatieBluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version
BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version Introductie Quickscan De financiële organisatie moet, net zo als alle andere ondersteunende diensten, volledig gericht zijn
Nadere informatieDe kosten van een ziekenhuisbezoek
Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden
Nadere informatieKETENREGISSEUR VERSIE 1.2 d.d
Norm Aspect Criterium Interpretatie Meetmethode Sanctie Definitie ketenregisseur: een ketenregisseur is de partij die de veehouderij bedrijven aanmeldt bij de Stichting Beter Leven keurmerk en toezicht
Nadere informatieFinanciering optometrie en orthoptie binnen de instelling d.d
Financiering optometrie en orthoptie binnen de instelling d.d. 26-11-2014 De BBC heeft mede naar aanleiding van vragen van oogartsen over de financiering van de optometrie een overzicht gemaakt van de
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatieAdministratieve Organisatie en Interne Controle inzake registratie en facturering Preambule Aanleiding De NZa heeft besloten om de kaderregeling AO/IC voor de ziekenhuizen op te heffen zodra sprake is
Nadere informatieImplementatie van weefselvigilantie in ziekenhuizen: het Erasmus MC. Els van der Wilden van Lier, arts MG, MPH
Implementatie van weefselvigilantie in ziekenhuizen: het Erasmus MC Els van der Wilden van Lier, arts MG, MPH Begrip weefselvigilantie Definitie volgens TRIP (bron website): Systematisch monitoren van
Nadere informatieKOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG
KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG 611 Gaat u binnenkort naar het ziekenhuis? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Iedereen die in Nederland woont
Nadere informatieZichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren. Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013
1 plus Zichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013 Aanvulling op Financiering door instelling op basis van abonnement met maandtarief 2 plus Systematisch
Nadere informatieRegistratieregels RZ15a
Implementatiecongres DBC-pakket 2015 4 september 2014 Marjolein Hildebrand 2 Wijzigingen: Registratieregels Registratieaddendum Wijzigingen in de Diagnose en zorgvraagtypering toelichting 3 Aansluiting
Nadere informatieKwaliteitsuitvraag: confrontatiematrix instellingen
Sectie I Algemene informatie 0 Kwaliteitsstatuut Op welke manier wordt het kwaliteitsstatuut genoemd in het inkoopbeleid? o ZK: De zorgaanbieder beschikt op 1 januari 2017 over een Kwaliteitsstatuut. (ZK8,
Nadere informatieWhite paper. Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen?
White paper Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen? Een white paper van UNIT4 Gezondheidszorg 2012 Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen? De overheid ontwikkelt continu plannen
Nadere informatieDOT, Basisregistratie en Prestatiebekostiging
DOT, Basisregistratie en Prestatiebekostiging Je gaat het pas zien als je het door hebt Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg Brinklaan 34 1404 EW Bussum t (035) 692
Nadere informatieZiekenhuiszorg: wat betaalt u?
Ziekenhuiszorg: wat betaalt u? Komt u binnenkort als patiënt naar Rijnstate? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Neem altijd uw verzekeringsgegevens
Nadere informatieVragen over de Ziekenhuisrekening 2016
Vragen over de Ziekenhuisrekening 2016 Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar
Nadere informatieIntegrated Audit in het Erasmus MC
Integrated Audit in het Erasmus MC NFU Symposium Mind the gap! Effectieve inzet van interne audits 29 mei 215 Freek Wegerif Sector Audit Succesfactoren Uitdagingen 2 Integrated audit - uitvoering EXPERTS
Nadere informatiespecialistische hulp kleinschalig dichtbij
P R A K T I S C H E I N F O R M A T I E specialistische hulp kleinschalig dichtbij De Hoofdlijn De menselijke maat in hulpverlening Doorverwijzing Als u bent doorverwezen naar De Hoofdlijn, meestal door
Nadere informatie0316 Kindergeneeskunde
0316 Kindergeneeskunde 3. Wijzigingsverzoeken 3.1 Wijzigingen in regelgeving 3.1.3 Technische uitwerking 2.0307.1 F21 en toelichting 1.0000.1 blok B en D Dit wijzigingsverzoek bestaat uit aanpassingen
Nadere informatieHandreiking rechtmatigheidscontroles MSZ 2016
Copro 17026 Accountantsprotocol Handreiking rechtmatigheidscontroles MSZ 2016 Hoofdstuk 1: Uitgangspunten protocol 2 1.1 Doelstelling en inkadering protocol 2 1.2 Procedures en termijnen 3 Hoofdstuk 2:
Nadere informatieDOT in de medische oncologie
NVMO-informatiesheet DOT in de medische oncologie versie 2.1, september 2012 NVMO-werkgroep DOT Inleiding Per 1-1-2012 zijn de DBC s vervangen door de DBC Zorgproducten onder DOT. Onder DOT worden zorgtrajecten
Nadere informatieDe kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek
Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden
Nadere informatieToelichting op het koppelalgoritme. Versie
Toelichting op het koppelalgoritme Versie 20130926 Ingangsdatum 1 januari 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Koppelen van zorgactiviteiten aan aanvragend of uitvoerend poortspecialisme... 4 Bijlage:
Nadere informatieKosten patiëntenzorg VUmc: veelgestelde vragen Inhoud
Kosten patiëntenzorg VUmc: veelgestelde vragen Inhoud Hoofdstuk 1. Zorgverzekering en vergoeding van zorgkosten... 1 Hoofdstuk 2. Factuur... 4 Hoofdstuk 3. Betaling en saldo... 8 Hoofdstuk 4. Bezwaar...
Nadere informatieZiekenhuiszorg in 2015: wat betaalt u?
Wilhelmina Ziekenhuis Assen Vertrouwd en dichtbij Informatie voor patiënten Ziekenhuiszorg in 2015: wat betaalt u? eigen risico vergoeding of zelf betalen uitleg over de ziekenhuisnota z 1 Belangrijk!
Nadere informatieZiekenhuiszorg: wat betaalt u?
Ziekenhuiszorg: wat betaalt u? Komt u binnenkort als patiënt naar Rijnstate? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Neem altijd uw verzekeringsgegevens
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 0900 770 70 70 vragencure@nza.nl CI/14/3c
Aan het bestuur van algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) academische ziekenhuizen (020) epilepsie-instellingen (040) dialysecentra (060) audiologische centra (070) radiotherapeutische
Nadere informatieDeelplan IC Treasury 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Treasury 2014 Gemeente Lingewaard 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 3 2. Structureel / incidenteel 3 3. Opdrachtgever 3 4. Opdrachtnemer 3 5. Relevante wet- en regelgeving 3 6. Rapportage 4 7.
Nadere informatieGeneralistische Basis GGZ. in de. praktijk
Generalistische Basis GGZ in de praktijk Hans Kamsma, 28 augustus/11 september 2013 De Geschiedenis De kosten voor de GGZ waren sinds 2002 meer dan verdubbeld. De zorg was niet transparant. Er was een
Nadere informatiePQR Lifecycle Services. Het begint pas als het project klaar is
PQR Lifecycle Services Het begint pas als het project klaar is IT wordt een steeds crucialer onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. Waar u ook bent, het moet altijd beschikbaar en binnen bereik zijn.
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Toezicht en Handhaving CI-14-24c Directie Zorgmarkten Cure
Aan het bestuur van algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) academische ziekenhuizen (020) zelfstandige behandelcentra (291) Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht
Nadere informatiePrivacyverklaring U-center
Privacyverklaring U-center Binnen onze specialistische hulp, met onze professionele begeleiding verwerkt U-center uw gegevens ten behoeve van begeleiding van meervoudige psychische problematiek. U-center
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieIT General Controls en beheersmaatregelen met een IT-component. Handvat voor toepassing IT General Controls binnen Horizontaal Toezicht
IT General Controls en met een IT-component Handvat voor toepassing IT General Controls binnen Horizontaal Toezicht (versie 1.0 definitief) september 2019 IT General Controls en met een IT-component Alle
Nadere informatieKOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG
Algemeen KOSTEN EN VERGOEDING ZIEKENHUISZORG Gaat u binnenkort naar het ziekenhuis? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen van ziekenhuiszorg. Iedereen die in Nederland
Nadere informatieDBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015
DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 Nascholing Netwerk Verpleegkundig Specialisten 11:45 12:15 Drs. A.J. (Arjan) Kouwen Senior Adviseur / Onderzoeker Adviesgroep Procesverbetering
Nadere informatie