DOT, Basisregistratie en Prestatiebekostiging

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DOT, Basisregistratie en Prestatiebekostiging"

Transcriptie

1 DOT, Basisregistratie en Prestatiebekostiging Je gaat het pas zien als je het door hebt Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg Brinklaan EW Bussum t (035)

2 Inleiding Vanaf wordt in ziekenhuizen en ZBC s een nieuwe bekostigingsystematiek ( Prestatiebekostiging ) en een ander financieringssysteem ( DOT ) ingevoerd. Daarnaast wordt het deel van de zorg waar het ziekenhuis financieel risico over loopt (B-segment), vergroot van 34% naar 70%. Majeure veranderingen die een grote impact hebben op zowel de financiële situatie van het ziekenhuis als op de processen op de werkvloer. Er is een relatie tussen DOT, prestatiebekostiging en het op orde hebben van de basisregistratie. Inzicht in de samenhang hier tussen helpt om beter de risico s te kunnen inschatten en de juiste maatregelen te nemen. inview heeft veel kennis over dit onderwerp. Deze brochure is bedoeld om op hoofdlijnen de kennis hierover te delen en onze aanpak nader toe te lichten. Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 2

3 hebben invloed op Wat is prestatiebekostiging? Wat is de relatie met DOT en de basisregistratie? Aan de hand van onderstaand schema worden de begrippen en de samenhang daar tussen toegelicht. De nummers verwijzen naar de nummers bij de tekst. 2 4 Andere werkprocessen (Registr./Afleiden) Betekent o.a: 5 DOT 3 Basisregistratie op orde is basis voor prestatiebekostiging Nieuwe Zorgproducten (DBC-ZP s) Volume & prijs van de nieuwe zorgproducten bepalen inkomsten zkh. Door overgang van DBC s naar DBC-Zorgproducten veranderen volume en prijs De registratie bepaalt de productie 6 1 Prestatie bekostiging ( ) Zkh-productie (DBC s/dbc-zp s) Prestatiebekostiging (1) is de wijze waarop ziekenhuizen en ZBC s vanaf bekostigd worden. Tot nu toe krijgen ziekenhuizen een groot deel van de inkomsten (ca. 65%) uit het FB-budget. De rest komt uit de productie van de DBC s uit het vrije segment (B-segment). Over dit gedeelte van de zorg is marktwerking van toepassing. Ziekenhuizen maken met zorgverzekeraars afspraken het volume en de prijzen van deze B-segment DBC s. Ziekenhuizen lopen over dit deel van de geleverde zorg een financieel risico. Met de invoering van de Prestatiebekostiging wordt tevens het B-segment twee maal zo groot. Het grootste deel (ca. 70%) van de inkomsten van een ziekenhuis komt dan niet meer uit een budget maar uit de productie. Dit betekent dat alle zorg die wordt geleverd juist, tijdig en volledig geregistreerd moet zijn: debasisregistratie moet oporde zijn (5). Met een basisregistratie die niet op orde is, loopt een instelling het risico dat productie - en daarmee inkomsten - worden gemist (6). Eventuele tekorten in het vrije segment worden immers niet meer gecompenseerd via allerlei budgetafspraken. De overheid heeft een vangnet gecreerd om de systeemrisico s van de overgang van budgetbekostiging naar prestatiebekostiging te ondervangen. Elk ziekenhuis krijgt in 2012 en 2013 een garantiebedrag van resp. 95% en 70% van het FB-budget. Dit vangnet geldt dus alleen voor het huidige A- segment. (2) Tegelijk met de introductie van prestatiebekostiging wordt DOT (DBC s Op weg naar Transparantie) ingevoerd. De DOT-systematiek is een verbeterde DBC-systematiek ( DBC versie 2 ) met andere zorgproducten (3) en een andere wijze van bepalen van die zorgproducten (4). De NZA stelt dat de nieuwe DBC-Zorgproducten essentieel zijn voor de invoering van prestatiebekostiging. Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 3

4 Over DOT. Het verschil met DBC s en het belang van een basisregistratie die op orde moet zijn. Wat is het verschil tussen DBC en DOT? (2) DOT kent andere zorgproducten: DBC-Zorgproducten in plaats van DBC s (3) Ca DBC-zorgproducten komen in de plaats van de huidige DBC s. Deze DBC-zorgproducten zijn medisch beter herkenbaar, hebben andere prijzen en een andere zorgprofiel (uitgevoerde zorgactiviteiten). De DBC-zorgproducten zijn in tegenstelling tot DBC s, specialismeoverstijgend. Nu zijn er bv. 3 DBC s voor een ooglid-correctie, namelijk een DBC van de oogarts, van de plastisch chirurg en van de chirurg. De drie DBC s hebben bovendien verschillende prijzen. De DBC-Zorgproducten zijn inhoudelijk wezenlijk anders dan DBC s en hebben daardoor andere prijzen. Ze hebben ook andere namen. Dit vergt gewenning op de werkvloer: de dokters, de secretaresses, de medische- en financiële administratie, etc. Maar ook in de onderhandelingen met verzekeraars zijn partijen hun referentiekader kwijt en moet men wennen aan DBC-Zorgproducten. DBC > de dokter bepaalt het zorgproduct DOT > het zorgproduct wordt afgeleid uit de (basis)registratie (4) In de DBC-systematiek bepaalt de dokter welke DBC hoort bij de behandeling van de patiënt. In DOT wordt op basis van de diagnose en de registratie van zorgactiviteiten (= verrichtingen) die bij de behandeling zijn vastgelegd, het te factureren zorgproduct bepaald. Op basis van beslisregels wordt uit de registratie van zorgactiviteiten en diagnose het DBC-Zorgproduct afgeleid. Deze beslisregels zijn ingebouwd in de DOT-Grouper, software die landelijk via het web beschikbaar wordt gesteld. De Grouper is dus nodig om uit de basisregistratie het zorgproduct te bepalen wat gefactureerd mag worden. Dit betekent dat het ziekenhuis maatregelen moeten nemen om controle te houden op het zorgproduct wat uiteindelijk wordt gefactureerd. Bijvoorbeeld door dokters te vragen het te verwachten zorgproduct te registreren. Het DBC-Zorgproduct dat door de Grouper is afgeleid kan dan worden vergeleken met het verwachte zorgproduct. De introductie van DOT betekent dus: > Andere zorgproducten met andere prijzen (en volumes) > Aanpassingen in de werkprocessen (zie verder) De basisregistratie moet op orde zijn (5) In het DOT-tijdperk is het erg belangrijk dat de diagnose en de bijbehorende zorgactiviteiten juist, tijdig en volledig worden geregistreerd, zodat een volledige gegevensset naar de Grouper wordt gestuurd. Dit betekent dat de basisregistratie op orde moet zijn. Wat is het risico? Wanneer de zorgactiviteiten die horen bij de diagnose niet volledig zijn geregistreerd, bestaat het risico dat de Grouper een goedkoper zorgproduct afleidt. Een voorbeeld: een patiënt heeft een nieuwe knie gekregen en in het OK-systeem wordt daarbij een knieprothese vastgelegd. Maar door een storing in de koppeling tussen het OK-systeem en het ZIS is de knieprothese niet tijdig doorgestuurd naar het ZIS. Gevolg: het ZIS stuurt een zorgprofiel zonder knieprothese naar de Grouper. Deze leidt vervolgens een kijk-operatie in de knie als zorgproduct af in plaats van een nieuwe knie die een hogere prijs geeft. Een basisregistratie die niet op orde is, betekent een financieel risico voor ziekenhuis: (6) de productie is lager en er wordt dus minder gedeclareerd dan waar het ziekenhuis recht op heeft. Dit verlies wordt niet meer gecompenseerd via het budget: immers 70% van de productie valt onder het vrije segment en hier loopt het ziekenhuis een financieel risico. Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 4

5 Werken met DOT betekent aanpassingen in werkprocessen en de ICT die deze processen ondersteunen. Welke aanpassingen zijn nodig in de werkprocessen (4) Bijgaande figuur laat de stappen zien vanaf de registratie van de diagnose en zorgactiviteiten tot en met het factureren. De dokters registreren de diagnose bij het zorgtraject en de medewerkers van het ziekenhuis de zorgactiviteiten. Bij het afsluiten van een zorgtraject worden de diagnose en de bijbehorende zorgactiviteiten aan elkaar gekoppeld en naar de Grouper verstuurd. Deze leidt het DBC-Zorgproduct af en het ziekenhuis factureert. De volgende aanpassingen zijn nodig vanwege het werken met DOT: Er moeten meer controles worden ingebouwd in het registratieproces om te zorgen dat de basisregistratie op orde is. Afdelingen/vakgroepen moeten waar nodig hun registratieprocessen (nog beter) afstemmen met die van de SEH, de OK, de Intensive Care (IC) en de ziekenhuisapotheek (in verband met dure geneesmiddelen). Dure geneesmiddelen en verrichtingen die op de IC worden gedaan, moeten in DOT bij het zorgtraject worden vastgelegd. Het controleren van de resultaten uit de Grouper en het afhandelen van foutsignaleringen vraagt om een andere werkwijze. Arts Zkh mdw Registreren Koppelen Afsluiten Afleiden Declareren (automatisch) ( Samenvatten ) Diagn.code Diagn.code De aanpassingen hebben grote consequenties voor de ICT. De volgende onderdelen in desystemen moeten worden aangepast: registratie van te verwachten zorgproduct door dokters andere machtigingen procedure valideren/controleren van de afgeleide DBC-zorgproducten aansluiten van het ZIS op de Grouper Landelijke grouper de declaratiestandaard moet voor DOT geschikt worden gemaakt alle management rapportages die te maken hebben met de productie (DBC/DOT) In 2012 wordt zowel met de DBC-systematiek als met de DOT-systematiek gewerkt. De in 2011 geopende DBC s mogen namelijk nog een jaar open staan. Hierdoor zijn er in 2012 zowel DBC s als DBC-zorgproducten. Het werken met de twee systemen vergroot de kans op fouten. ZP Zorgproduct Zorgproduct ZP Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 5

6 Vanwege het feit dat bij DOT met andere zorgproducten dan DBC s wordt gewerkt die bovendien andere prijzen hebben, is het de vraag of een ziekenhuis in 2012 met een vergelijkbare productie als in 2011/2010 ook dezelfde inkomsten heeft. Daarom wordt de productie in DOT gesimuleerd op basis van de productie van DBC s. Simuleren van DOT Ziekenhuizen willen weten of ze ten gevolge van DOT er in inkomen op achteruit gaan. VWS stelt dat de overgang van DBC s naar DOT macro gezien kostenneutraal is. Om inzicht te krijgen in de financiële consequenties simuleren ziekenhuizen op basis van hun DBC-productie van de afgelopen jaren de inkomsten met DOT. Er zijn leveranciers die zo n simulatie kunnen doen voor ziekenhuizen en daarvoor de Grouper hebben nagebouwd (o.a. Casemix/NVZ, Logex). Uit de simulaties blijkt dat ziekenhuizen er nu ca. 10% (ca miljoen) in inkomsten op achteruit gaan, o.a. door een registratie die niet op orde is. Binnen ziekenhuizen worden nu trajecten gestart om per specialisme inzichtelijk te krijgen waar de bleeders zitten (de zorgproducten die in DOT verliezen opleveren ten opzichte van de DBC s) en welke maatregelen genomen moeten worden om dit tegen te gaan. Door DOT lopen ziekenhuizen ook risico s met hun cashflow: er gelden namelijk nieuwe registratieregels in DOT waardoor ziekenhuizen pas later dan nu mogen declareren. In de simulaties wordt dit ook meegenomen. Op landelijk niveau wordt gewerkt aan maatregelen om deze cashflow dip tegen te gaan. Mogelijke worden landelijk nog maatregelen getroffen om dit teondervangen dooraanpassingen in dedeclaratiebepalingen. Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 6

7 De impact van de invoering van DOT en prestatie bekostiging is ziekenhuisbreed. DOT is zeker niet alleen een feestje van ICT zoals soms nog wel eens gedacht wordt. De impact is ziekenhuisbreed en geldt ook voor de dokters Deze tabel laat zien op welke onderdelen binnen de ziekenhuisorganisatie de veranderingen door DOT en uitbreiding van het B-segment impact hebben. Ook de dokters krijgen hiermee te maken. In de plannen van VWS zal vanaf 2015 per zorgproduct maar één tarief gelden: ziekenhuis en medische specialisten moeten onderling afspraken maken hoe zij de opbrengst verdelen. Gaat het wel door in 2012? Er moet nog zoveel gebeuren Alle signalen wijzen er op dat de invoering van DOT en prestatiebekostiging gewoon doorgaat. In april heeft de NZa de DOT-productstructuur goedgekeurd. Voor de overheid is de invoering van prestatiebekostiging en DOT van groot belang: zij beschouwt deze maatregelen als een middel om dekosten van demedisch specialistische zorg onder controle te krijgen. Mocht de invoering van dit alles onverhoopt toch weer worden uitgesteld, dan zal bericht daarover niet eerder dan het 4 e kwartaal bekend worden. Het is dus geen optie om geen prioriteit te geven aan de voorbereidingen opdot en deprestatiebekostiging. De veranderingen: 1. Andere productcatalogus ICT Administr. Organisatie & Interne controles Planning & Control Marketing & Verkoop Andere profielen Andere prijzen, normtijden Ander managementinfo 2. Ander en groter B-segment 3. Verandering werkproces Andere validatie controle Werken met Grouper IC wordt add on bij DBC Dure/wees geneesmiddelen wordt add Aanspraken.machtiging Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 7

8 Welke kennis ervaring heeft inview op dit terrein? Heel wat! Opdrachten Ondersteuning projectleider DOT en HSMR bij een groot algemeen ziekenhuis (2010 heden). Uitvoeren Programma management & Projectleiding bij het op orde brengen van de basisregistratie en de invoering van DOT bij een STZ-ziekenhuis ( heden) Kennisoverdracht bij het bouwen van een DOT-module bij ICTleverancier (2010) Ondersteuning ZBC bij aanlevering aan DIS (2010) Projectleiding opstellen DOT-registratieregels bij DBC Onderhoud (2009) Opzetten procedure voor aansluiting ziekenhuizen op Grouper bij DBC Onderhoud (2008) Betrokken bij het opstellen van het nieuwe registratiemodel voor DOT bij DBC Onderhoud (2008) Opstellen van rapport Het DOT effect in opdracht van de NVZ over de impact van de implementatie van DOT/DBC s voor de ziekenhuizen (2008) Doorlichten van het DBC-traject (van registratie tot facturatie) bij algemeen ziekenhuis (2008) Initiator van de DOT-grouper en betrokken bij het realiseren hiervan bij DBC Onderhoud (2007) Opstellen impact-analyse van de introductie van DOT, DBC-Onderhoud (2007) Opstellen van rapport De Basisregistratie op orde in opdracht van de NVZ over het op orde brengen van basisregistraties in ziekenhuizen (2007) Betrokken bij het opstellen van rapport over het onderbrengen van de DIS bij DBC Onderhoud (2007) Ondersteuning algemeen ziekenhuis bij invoering DBC s (2006) Uitvoeren van diverse DBC-projecten bij CTG/Zaio (voorloper NZa) o.a. Invoering DBC, Onderhoud DBC en opzet Dataware house ( ) Ondersteuning kwartiermaker bij de oprichten van DBC Onderhoud in opdracht van VWS (2003) Artikelen en rapporten De basisregistratie moet op orde zijn Interview in Zorg & ICT, februari 2010 DBC Grouper: een blackbox? Artikel in Tijdschrift NVMA, september 2009 Het DOT effect, rapport NVZ, 2008 De basisregistratie op orde, rapport NVZ, 2007 Een wankele basis of een stevig fundament: het belang van een uniforme en eenduidige registratie aan de bron Artikel in Tijdschrift NVMA, februari 2011 Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 8

9 Bent u geïnteresseerd? Of wilt u meer weten? Neem voor meer informatie contact op met: Yoe Kwa, senior adviseur m: e: David Jongste, senior adviseur m: e: ons kantoor: t: e: Adviesbureau voor organisatie, informatisering en automatisering in de zorg 9

De DBC-systematiek in de ziekenhuiszorg

De DBC-systematiek in de ziekenhuiszorg De DBC-systematiek in de ziekenhuiszorg DBC s zijn nog maar onlangs geïntroduceerd en de systematiek doorloopt momenteel de groeistadia naar volwassenheid. Inmiddels is ook duidelijk hoe de ontwikkeling

Nadere informatie

Logopedie in de DBC systematiek

Logopedie in de DBC systematiek Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud i.van.dijke@dbconderhoud.nl 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem

Nadere informatie

Bespreking Actiz 8 maart 2009 Bauke Versteeg, DBC-Onderhoud

Bespreking Actiz 8 maart 2009 Bauke Versteeg, DBC-Onderhoud Registratiemodel Bespreking Actiz 8 maart 2009 Bauke Versteeg, DBC-Onderhoud Agenda 2 1. Het DBC-proces en Registratiemodel 2. Registratiemodel STAP voor STAP 3. Grouper en omgeving 4. Wat de instellingen

Nadere informatie

Is uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de

Is uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de Is uw instelling klaar voor de overgang naar volledige prestatiebekostiging in 2015? Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden binnen de geneeskundige

Nadere informatie

CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?

CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? Na een druk en roerig jaar kijken veel ziekenhuizen terug op de overgang van DBC s naar DOT. Het is een flink project geweest. Maar wanneer is uw ziekenhuis

Nadere informatie

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam DOT de stand van zaken en hoe verder Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam 2 Inhoud presentatie Wie is DBC-Onderhoud DOT in het kort Belangrijkste kenmerken huidige declaratiepraktijk Problemen binnen

Nadere informatie

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne

Nadere informatie

Vertaal Tabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

Vertaal Tabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie Vertaal Tabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting Versie 20130425 Ingangsdatum 1 juli 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1. Voor wie is dit document bedoeld... 3 1.2. Wat is de functie van de tabel...

Nadere informatie

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne

Nadere informatie

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX Financiële DOT Impact analyse Uitgangspunt: Het ontwikkelen van een begrijpbare en werkbare DOT Impact oplossing voor ziekenhuizen. Door de analyses specifiek en begrijpbaar te maken voor ziekenhuizen

Nadere informatie

Afrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie. NVMDL symposium 2012

Afrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie. NVMDL symposium 2012 Afrekenen op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie NVMDL symposium 2012 Afr k n n op DOT? Marc Verhagen Beroepsbelangencommissie NVMDL symposium 2012 Historie 1960 Open eind financiering kosten zorg

Nadere informatie

Bekostiging & financiering in de cure

Bekostiging & financiering in de cure Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004

Nadere informatie

Honorariumtarieven 2012 DOT B-segment

Honorariumtarieven 2012 DOT B-segment Informatiedocument: Honorariumtarieven 2012 DOT B-segment Ondersteunende specialismen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam, van toepassing.

Nadere informatie

Efficiënt werken met DOT

Efficiënt werken met DOT Efficiënt werken met DOT Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages De Zorgspecials van Cure4 Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages Procesoptimalisatie met DOT-managementinformatie Voor u het weet staan

Nadere informatie

Het DOT-effect. Onderzoek naar de impact van de invoering van DOT in Nederlandse ziekenhuizen. Auteurs: H.Y. Kwa P. Hooftman A.

Het DOT-effect. Onderzoek naar de impact van de invoering van DOT in Nederlandse ziekenhuizen. Auteurs: H.Y. Kwa P. Hooftman A. Het DOT-effect Onderzoek naar de impact van de invoering van DOT in Nederlandse ziekenhuizen Auteurs: H.Y. Kwa P. Hooftman A. Sliedrecht Datum: 1 november 2008 Versie: 1.0 definitief De Praktijk Postbus

Nadere informatie

Grip op zorgdeclaraties. Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise

Grip op zorgdeclaraties. Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise Grip op zorgdeclaraties Structurele verbetering van zorgregistratie door slimme ICT en financiële expertise 2 Jouw uitdagingen Het belang van foutloze registratie blijft onverminderd groot voor ziekenhuizen.

Nadere informatie

Zorgkosten nemen toe

Zorgkosten nemen toe DBC-Onderhoud Inzicht in zorgprestaties Eise Douma / Joost Warners 2 Zorgkosten nemen toe Inzicht: zorg wordt onbetaalbaar Uitdaging: duurzaam realiseren van goede, veilige en betaalbare zorg Doelstellingen:

Nadere informatie

Anesthesiogie, t Kind van de (Rond)rekening

Anesthesiogie, t Kind van de (Rond)rekening Anesthesiogie, t Kind van de (Rond)rekening ALV 20 november 2007 J.W. Kallewaard & R.B. Sie Vanaf 01-01-2008 Rondrekening 2005 (VWS, SDO) Vernieuwd Besturen (NVZ) de Zichtbare Hand (NZa) Documenten Toekomstige

Nadere informatie

Voorwaarden voor vergoeding

Voorwaarden voor vergoeding Voorwaarden voor vergoeding Introductie in de procedures voor de aanvraag van een DBC. Mr. Ron de Graaff 12 maart 2008 Vergoeding medische technologie Extramuraal (Regeling Hulpmiddelen) AWBZ gefinancierde

Nadere informatie

Handleiding RZ15b. Versie 20141113

Handleiding RZ15b. Versie 20141113 Handleiding RZ15b Versie 20141113 Ingangsdatum 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitlevering RZ15b... 4 3 Inhoud release... 5 3.1 Soorten wijzigingen... 5 3.2 Informatieproducten RZ15a gelden

Nadere informatie

Vragen over de ziekenhuisrekening

Vragen over de ziekenhuisrekening Vragen over de ziekenhuisrekening Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar

Nadere informatie

Medisch Management op de SEH. (andere)

Medisch Management op de SEH. (andere) Medisch Management op de SEH. Over geld en (andere) belangrijke dingen P (Pol) Stuart Medisch Manager SEH/ observatorium. Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht. Eerst: Medische Geschiedenis In den beginne

Nadere informatie

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Informatiedocument: LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Voor Medisch specialisten / Ziekenhuizen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg

Nadere informatie

Veelgestelde vragen over DOT

Veelgestelde vragen over DOT Veelgestelde vragen over DOT Openen Mag bij een faxverwijzing alvast een zorgtraject door het secretariaat geopend worden? Kan in DOT in een vervolgtraject (met zorgtype=21) ook een klinische episode worden

Nadere informatie

Aan Raden van Bestuur van ziekenfondsen, publiekrechtelijke ziektekostenverzekeraars en particuliere ziektekostenverzekeraars

Aan Raden van Bestuur van ziekenfondsen, publiekrechtelijke ziektekostenverzekeraars en particuliere ziektekostenverzekeraars Aan Raden van Bestuur en medische staven van algemene ziekenhuizen, academische ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra Aan Raden van Bestuur van ziekenfondsen, publiekrechtelijke ziektekostenverzekeraars

Nadere informatie

Hashcode Samenstelling Grouper

Hashcode Samenstelling Grouper Hashcode Samenstelling Grouper Vanaf softwareversie 7.0 Versie 20141223 va 07 00 23 december 2014 Inhoudsopgave 1 Algemeen... 3 1.1 Bepaling van de hashcode voor dure geneesmiddelen, OZP en IC... 3 1.2

Nadere informatie

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht

Nadere informatie

Verslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011. Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa

Verslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011. Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa Verslag Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011 Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa Opening Voorzitter de heer Noorlag van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) opent de vergadering

Nadere informatie

DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015

DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 Nascholing Netwerk Verpleegkundig Specialisten 11:45 12:15 Drs. A.J. (Arjan) Kouwen Senior Adviseur / Onderzoeker Adviesgroep Procesverbetering

Nadere informatie

Vooruitblik: Wijzigingsprocedure en toetsingskader per 2018 en verder

Vooruitblik: Wijzigingsprocedure en toetsingskader per 2018 en verder Vooruitblik: Wijzigingsprocedure en toetsingskader per 2018 en verder NZa-congres van beleid naar praktijk, 22 september 2016 Ivola Hoornweg Marnelle de Groot Inhoud Hoe verloopt het proces van aanvragen,

Nadere informatie

Vragen over de ziekenhuisrekening

Vragen over de ziekenhuisrekening Vragen over de ziekenhuisrekening Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar

Nadere informatie

Werkkapitaalbeheer in de zorg

Werkkapitaalbeheer in de zorg Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure

Nadere informatie

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem 1 12 april 2013 Karlijn Straatjes DIS: DBC Informatie Systeem I N H O U D 1. Wat doet DIS 2. Achtergrond opbrengstverrekening 3. Soorten

Nadere informatie

Vragen over de Ziekenhuisrekening 2016

Vragen over de Ziekenhuisrekening 2016 Vragen over de Ziekenhuisrekening 2016 Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar

Nadere informatie

Nedap healthcare Het openen en sluiten van een DBC-(sub)traject

Nedap healthcare Het openen en sluiten van een DBC-(sub)traject Het openen en sluiten van een Het openen van een DBC-traject Ga naar het administratieve overzicht van de betreffende cliënt en klik op Zorgtrajecten. Klik vervolgens op DBC-traject. Het overzicht met

Nadere informatie

White paper. Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen?

White paper. Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen? White paper Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen? Een white paper van UNIT4 Gezondheidszorg 2012 Diagnose Behandel Combinatie: zelf doen of inkopen? De overheid ontwikkelt continu plannen

Nadere informatie

De NZa publiceert jaarlijks de lijst met dure en weesgeneesmiddelen die bij een bepaalde indicatie als. add-on mogen worden gefactureerd.

De NZa publiceert jaarlijks de lijst met dure en weesgeneesmiddelen die bij een bepaalde indicatie als. add-on mogen worden gefactureerd. Dure add on g 1 WAT IS HET PROBLEEM? De kosten van geneesmiddelen zijn in de meeste gevallen onderdeel van de integrale kosten van een DBC-zorgproduct. Bepaalde geneesmiddelen zijn echter dermate duur

Nadere informatie

Financiële Consultancy op en rondom CS EZIS - Praktijksituaties

Financiële Consultancy op en rondom CS EZIS - Praktijksituaties zorgon Financiële Consultancy op en rondom CS EZIS - Praktijksituaties Zorgon ondersteunt ziekenhuizen bij de optimalisatie van haar basisadministratie en het wegnemen van kostbare en vervelende DBC/ DOT/

Nadere informatie

Toelichting op de Referentie Doorlooptijden Tabel

Toelichting op de Referentie Doorlooptijden Tabel Toelichting op de Referentie Doorlooptijden Tabel v20110701 Ingangsdatum tabel: 1 januari 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Wat is de functie van de tabel... 3 1.2 Algemene gegevens van de tabel...

Nadere informatie

Gebruikersbijeenkomst grz 12 april 2013. Even voorstellen..

Gebruikersbijeenkomst grz 12 april 2013. Even voorstellen.. DBC-Onderhoud Gebruikersbijeenkomst grz 12 april 2013 Even voorstellen.. Jolien Ewalds (Adviseur DBC-systematiek) Patricia Geerts (Beleidsadviseur ActiZ) Simcha Surachno (Adviseur DBC-systematiek) Joost

Nadere informatie

Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake registratie en facturering Preambule Aanleiding De NZa heeft besloten om de kaderregeling AO/IC voor de ziekenhuizen op te heffen zodra sprake is

Nadere informatie

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.

Nadere informatie

GGZ FZ CZ *) SZ (DOT) Wrv. GRZ

GGZ FZ CZ *) SZ (DOT) Wrv. GRZ Aantal actieve Omschrijving Aantal per Aantal per Waarvan 1 mei 1 juni GRZ Aantal actieve GGZ 2.971 2.996 Aantal actieve 751 754 201 Aantal actieve FZ 62 62 Aantal actieve GBG 1.239 1.285 Totaal 5.023

Nadere informatie

Toelichting uitval bij honorariumberekening. versie 1.0

Toelichting uitval bij honorariumberekening. versie 1.0 Toelichting uitval bij honorariumberekening versie 1.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitval algemeen... 4 3 Honorariumberekening... 6 4 Waardering uitvalproducten... 8 5 Waardering uitvalproducten...

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg Jaap Doets Onderwerpen Het Nederlandse tweedelijns zorglandschap Veranderingen agv de stelselherziening 2006 Actualiteit 2015 2 AWBZ

Nadere informatie

Grouper en zorgactiviteiten op de nota. Congres Implementatie DBC-pakket Tom Derks van de Ven en Marion Duut 7 oktober 2013

Grouper en zorgactiviteiten op de nota. Congres Implementatie DBC-pakket Tom Derks van de Ven en Marion Duut 7 oktober 2013 Grouper en zorgactiviteiten op de nota Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Tom Derks van de Ven en Marion Duut 7 oktober 2013 2 Agenda 1. Aanleiding en besluit 2. Wijzigingen van DBC-producten in hoofdlijnen

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 29 248 Invoering Diagnose Behandeling Combinaties (DBCs) Nr. 44 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van

Nadere informatie

Luluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen

Luluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen Luluk van de Water- Astro Sandra Dahmen 32 Roos van Veen De AO/IC in het DOT-tijdperk De afgelopen tijd hebben de ziekenhuizen DOT geïmplementeerd. Gelijktijdig heeft de NZa besloten dat DOT een voldoende

Nadere informatie

Plan van aanpak ICD-10

Plan van aanpak ICD-10 Plan van aanpak ICD-10 december 2013 Inhoud 1. Waarom ICD-10? 4 2. Doelstelling 5 3. Aanpak 6 3.1 Voorfase 6 3.2 Fase 1: Informatieverplichting ICD-10 diagnose per 2015 6 3.3 Fase 2: Integratie in productstructuur

Nadere informatie

Aandachtspunten voor de implementatie en aanbevelingen voor de doorontwikkeling van DOT

Aandachtspunten voor de implementatie en aanbevelingen voor de doorontwikkeling van DOT Rapportage Aandachtspunten voor de implementatie en aanbevelingen voor de doorontwikkeling van DOT DOT experiment Sint Maartenskliniek Nijmegen Leerdoel 3 Nijmegen, juni 2011 Inhoudsopgave Inleiding 2

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg Jaap Doets Onderwerpen Het Nederlandse tweedelijns zorglandschap Veranderingen agv de stelselherziening 2006 Actualiteit 2015 2 Onderverdeling

Nadere informatie

Leeswijzer In deze voortgangsrapportage wordt per onderstaand thema de voortgang en de laatste stand van zaken weergegeven.

Leeswijzer In deze voortgangsrapportage wordt per onderstaand thema de voortgang en de laatste stand van zaken weergegeven. Bijlage 1 Thematische voortgangsrapportage DBC s Leeswijzer In deze voortgangsrapportage wordt per onderstaand thema de voortgang en de laatste stand van zaken weergegeven. 1. DBC-verbeterplan 2. Structureel

Nadere informatie

Functionele ICT-ondersteuning registratie behandelmodules

Functionele ICT-ondersteuning registratie behandelmodules Inhoud INLEIDING... 2 ZORGPROCES MEDISCH SPECIALISTISCHE REVALIDATIEZORG... 2 Assessment... 2 Behandeling... 2 Monitoring (ontslag en nacontrole)... 2 ADMINISTRATIEF PROCES (VOOR 1 JULI 2015)... 3 Openen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk. Manager Tjongerschans:

Inhoudsopgave. Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk. Manager Tjongerschans: Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk Esther Sanders Implementatie consultant bij Pink Roccade Healthcare Patrick Vink Sectormanager snijdende vakken & patiëntenlogistiek

Nadere informatie

ZIC: Kengetallen DIS per 1 september 2016

ZIC: Kengetallen DIS per 1 september 2016 Samenvatting (12 september 2016) Vanaf de rapportagemaand juli 2016 is de scope verplaatst van 2010-2015 naar 2011-2016. Bij het onderscheid naar sectoren is het opvallend dat de volledigheid van aangeleverde

Nadere informatie

Vragen over de Ziekenhuisrekening 2017

Vragen over de Ziekenhuisrekening 2017 Vragen over de Ziekenhuisrekening 2017 Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Meestal betaalt de zorgverzekeraar de rekening, maar

Nadere informatie

Instructie DBC-registratie Klinische genetica v ingangsdatum instructie 1 januari 2012

Instructie DBC-registratie Klinische genetica v ingangsdatum instructie 1 januari 2012 Instructie DBC-registratie Klinische genetica v20110701 ingangsdatum instructie 1 januari 2012 Deze instructie bevat de regels die gelden voor alle DBC s die geopend zijn vanaf 1 januari 2011 en eventueel

Nadere informatie

Medische psychologie in de DOT

Medische psychologie in de DOT Medische psychologie in de DOT Marieke de Visscher DBC consulent St. Antonius Ziekenhuis 10 mei 2012 - PAZ Achtergrond - context Financiering Medische Psychologie al discussiepunt sinds start DBC systematiek

Nadere informatie

Invoering DOT: kanttekeningen van een medisch specialist. M.R. van der Linde, cardioloog vice-voorzitter BBC NVVC lid Klankbordgroep NZa

Invoering DOT: kanttekeningen van een medisch specialist. M.R. van der Linde, cardioloog vice-voorzitter BBC NVVC lid Klankbordgroep NZa Invoering DOT: kanttekeningen van een medisch specialist M.R. van der Linde, cardioloog vice-voorzitter BBC NVVC lid Klankbordgroep NZa 1 DOT & Budgetbeheersmodel 2 DOT & Budgetbeheersmodel Documenten,

Nadere informatie

ZIC: Kengetallen DIS per 1 oktober 2016

ZIC: Kengetallen DIS per 1 oktober 2016 Samenvatting (10 oktober 2016) Scope: de jaren 2011 t/m 2016. Bij het onderscheid naar sectoren is het opvallend dat de volledigheid van aangeleverde GGZ-DBC s achter blijft. Vergelijk de volledigheid

Nadere informatie

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg Jaap Doets Het Nederlandse zorgstelsel Uitgangspunten zorgstelsel -collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak Doel beschikbaarheid betaalbaarheid

Nadere informatie

NOV-DAG VAN DE ORTHOPEDISCH SECRETARESSE EN DE POLIKLINIEK ASSISTENT

NOV-DAG VAN DE ORTHOPEDISCH SECRETARESSE EN DE POLIKLINIEK ASSISTENT NOV-DAG VAN DE ORTHOPEDISCH SECRETARESSE EN DE POLIKLINIEK ASSISTENT DOT, ICD-10 en andere ontwikkelingen Beroepsbelangen Commissie Regelgeving Raad beroepsbelangen Federatie Bemiddeling geschillen DOT;

Nadere informatie

JEUGD-GGZ NAAR GEMEENTEN: AFSLUITING DBC S GGZ

JEUGD-GGZ NAAR GEMEENTEN: AFSLUITING DBC S GGZ Factsheet JEUGD-GGZ NAAR GEMEENTEN: AFSLUITING DBC S GGZ Hoe om te gaan met de overloopsituaties die ontstaan in lopende DBC s door de overheveling van de jeugd-ggz naar gemeenten? Om u op deze en andere

Nadere informatie

Gelet op artikel 37 Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de volgende regeling vast.

Gelet op artikel 37 Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de volgende regeling vast. NADERE REGEL NR/CU-201 Declaratiebepalingen DBC-bedragen en overige bedragen medisch specialistische zorg door of vanwege de zorginstelling Gelet op artikel 37 Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) stelt

Nadere informatie

Invulinstructie en technische validatieregels bij hard afsluiten DBC en basis-ggz jeugd 1 juni 2017

Invulinstructie en technische validatieregels bij hard afsluiten DBC en basis-ggz jeugd 1 juni 2017 Invulinstructie en technische validatieregels bij hard afsluiten DBC en basis-ggz jeugd 1 juni 2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Hard afsluiten basis-ggz behandeltrajecten... 4 3. Richtlijnen hard afsluiten

Nadere informatie

VAN DATUM BETREFT CD/EvL 28 sept 2011 uitval honorariumberekening

VAN DATUM BETREFT CD/EvL 28 sept 2011 uitval honorariumberekening Europalaan 40 3526 KS Utrecht Postbus 2774 3500 GT Utrecht AAN NZa TELEFOON 030 285 08 00 FAX 030 285 08 01 WEBSITE www.dbconderhoud.nl Memo VAN DATUM BETREFT CD/EvL 28 sept 2011 uitval honorariumberekening

Nadere informatie

Data, informatie, verklaringen, beslissingen

Data, informatie, verklaringen, beslissingen Bazaar informatievoorziening zorg Data, informatie, verklaringen, beslissingen 28 januari 2014 Koninklijk Instituut Van Ingenieurs KIVI NIRIA Agenda 1. Introductie DHD 2. TTP-functie Landelijke Basisregistratie

Nadere informatie

Van Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk NZa, directie Regulering 088-7708770. Toelichting opties invoering DSM-5 16 februari 2016

Van Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk NZa, directie Regulering 088-7708770. Toelichting opties invoering DSM-5 16 februari 2016 Memo Aan Ministerie van VWS Van Telefoonnummer E-mailadres NZa, directie Regulering 088-7708770 Onderwerp Datum Toelichting opties invoering 16 februari 2016 Eind 2014 heeft het Zorginstituut Nederland

Nadere informatie

GGZ FZ CZ *) SZ (DOT) Wrv. GRZ

GGZ FZ CZ *) SZ (DOT) Wrv. GRZ Aantal actieve Omschrijving Aantal per Aantal per Waarvan 1 jan. 1 febr. GRZ Aantal actieve GGZ 2.908 2.925 Aantal actieve 743 732 192 Aantal actieve FZ 60 61 Aantal actieve GBG 1.098 1.134 Totaal 4.809

Nadere informatie

Inhoud Aantal actieve contracten. ZIC: Kengetallen DIS per 1 juli Aantallen in DIS per jaar, ingedeeld op de EINDDATUM van DBC/traject

Inhoud Aantal actieve contracten. ZIC: Kengetallen DIS per 1 juli Aantallen in DIS per jaar, ingedeeld op de EINDDATUM van DBC/traject Samenvatting (11 juli 2016) Vanaf deze rapportagemaand is de scope verplaatst van 2010-2015 naar 2011-2016. Bij het onderscheid naar sectoren is het opvallend dat de volledigheid van aangeleverde GGZ-DBC

Nadere informatie

Q & A DOT Controle Module (DCM )

Q & A DOT Controle Module (DCM ) Q & A DOT Controle Module (DCM ) Q & A DOT Controle Module (DCM ) Algemeen Waarom heeft Vektis voor de ontwikkeling van de DCM gekozen voor een samenwerking met CHS? Omdat CHS een bestaande applicatie

Nadere informatie

Van Telefoonnummer adres Kenmerk NZa en DBC Onderhoud. Verwachte dip in schadelast mei 2014

Van Telefoonnummer  adres Kenmerk NZa en DBC Onderhoud. Verwachte dip in schadelast mei 2014 Memo Aan VWS Van Telefoonnummer E-mailadres NZa en DBC Onderhoud Onderwerp Datum Verwachte dip in schadelast 2015 23 mei 2014 1. Inleiding In de brief van 8 januari 2013 (kenmerk: CZ-3148478) heeft VWS

Nadere informatie

REGELING CU/NR-100.060. Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC registratie en facturering

REGELING CU/NR-100.060. Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC registratie en facturering REGELING CU/NR-100.060 Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC registratie en facturering Gelet op artikel 36, derde lid, artikel 37, 62 en 68, eerste lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg

Nadere informatie

DOT in de medische oncologie

DOT in de medische oncologie NVMO-informatiesheet DOT in de medische oncologie versie 2.1, september 2012 NVMO-werkgroep DOT Inleiding Per 1-1-2012 zijn de DBC s vervangen door de DBC Zorgproducten onder DOT. Onder DOT worden zorgtrajecten

Nadere informatie

SPECIFICATIE AAN TE LEVEREN VARIABELEN

SPECIFICATIE AAN TE LEVEREN VARIABELEN SPECIFICATIE AAN TE LEVEREN VARIABELEN T.B.V. VALIDATIE MODULE 2.1 CHS Solutions for Control Information B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden gekopieerd, vermenigvuldigd, opgeslagen

Nadere informatie

Presentatie 10-02-2011

Presentatie 10-02-2011 Presentatie 10-02-2011 Inleiding Per januari 2012 wordt de nieuwe DBC systematiek DOT geïntroduceerd. Dit brengt veel veranderingen met zich mee. Om een aantal te noemen Nieuwe productstructuur: zorgproducten

Nadere informatie

Handreiking budgetneutrale schoning dure geneesmiddelen en stollingsfactoren

Handreiking budgetneutrale schoning dure geneesmiddelen en stollingsfactoren Handreiking budgetneutrale schoning dure geneesmiddelen en stollingsfactoren 14 september 2016 NVZ, NFU en ZN Inleiding De registratie van de dure geneesmiddelen en stollingsfactoren verandert per 01-01-2017.

Nadere informatie

Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed?

Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed? Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed? . Ziekenhuiszorg in 2015: wat krijgt u vergoed? Gaat u binnenkort naar het ziekenhuis? Of bent u al patiënt? In deze folder vindt u informatie over het betalen

Nadere informatie

Memo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017

Memo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017 Memo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017 Datum vergadering : 24 september 2015 1. Inleiding In dit memo lichten wij het conceptbeleid toe voor de bekostiging van geneesmiddelen binnen de medisch

Nadere informatie

ZA-vertaaltabel. Veelgestelde vragen. Versie 1.0

ZA-vertaaltabel. Veelgestelde vragen. Versie 1.0 ZA-vertaaltabel Veelgestelde vragen Versie 1.0 11 januari 2013 Inhoudsopgave 1 Waarom een vertaaltabel?... 3 1.1 Vertaaltabel, grouper en ZIS... 3 1.2 Vertaaltabel en zorgproductenviewer... 3 1.3 Versies

Nadere informatie

Zorgadministratie DOT SPECIAL! jaargang 35 september 2009. De krachttour DOT Terug naar de bron, optimalisatie van de verrichtingenregistratie

Zorgadministratie DOT SPECIAL! jaargang 35 september 2009. De krachttour DOT Terug naar de bron, optimalisatie van de verrichtingenregistratie Zorgadministratie Tijdschrift voor en Informatie DOT SPECIAL! De krachttour DOT Terug naar de bron, optimalisatie van de verrichtingenregistratie 137 jaargang 35 september 2009 een kwartaaluitgave van

Nadere informatie

Beleidsregel declaratiebepalingen DBC-bedragen en overige bedragen medisch specialistische zorg door of vanwege de zorginstelling

Beleidsregel declaratiebepalingen DBC-bedragen en overige bedragen medisch specialistische zorg door of vanwege de zorginstelling BELEIDSREGEL CI-949 Bijlage 8 bij A/06/177 Beleidsregel declaratiebepalingen DBC-bedragen en overige bedragen medisch specialistische zorg door of vanwege de zorginstelling 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel

Nadere informatie

Schadelast medisch specialistische zorg - Eindrapportage -

Schadelast medisch specialistische zorg - Eindrapportage - Schadelast medisch specialistische zorg - Eindrapportage - Zeist, juni 2009 Onderzoek in opdracht van Samenvatting: Achtergrond Vektis heeft in opdracht van Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en het ministerie

Nadere informatie

Capgemini Nederland B.V. Aan: J.W. Kallewaard Afzender: Hermen Vermaat C.c.: NVA Ref.: Betreft: POS Datum: 18-december 2007

Capgemini Nederland B.V. Aan: J.W. Kallewaard Afzender: Hermen Vermaat C.c.: NVA Ref.: Betreft: POS Datum: 18-december 2007 Capgemini Nederland B.V. Aan: J.W. Kallewaard Afzender: Hermen Vermaat C.c.: NVA Ref.: Betreft: POS Datum: 18-december 2007 Advisering integratie POS in DBC systematiek Capgemini is gevraagd te adviseren

Nadere informatie

Registratieregels. Versie

Registratieregels. Versie Registratieregels Versie 20131114 Ingangsdatum 1 januari 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Registratiemodel en definities... 4 2.1 Registratiemodel... 4 2.1.1 Registreren... 5 2.1.2 Samenvatten...

Nadere informatie

Congres Implementatie DBC-pakket 2014

Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Congres Implementatie DBC-pakket 2014 7 oktober 2013 Mark de Rijter 2 Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Ruim 400 deelnemers Ochtend én middagprogramma Per sector 4 parallelsessies Twitter mee: #DBCpakket2014

Nadere informatie

Add-on regelgeving 2017: Hoe staan Gelre ziekenhuizen ervoor? NVZ bijeenkomst 16 september 2016 dr. P.C. Lerk & Wendy van der Schoor

Add-on regelgeving 2017: Hoe staan Gelre ziekenhuizen ervoor? NVZ bijeenkomst 16 september 2016 dr. P.C. Lerk & Wendy van der Schoor Add-on regelgeving 2017: Hoe staan Gelre ziekenhuizen ervoor? NVZ bijeenkomst 16 september 2016 dr. P.C. Lerk & Wendy van der Schoor Inleiding Groot topklinisch opleidingziekenhuis Locaties: Apeldoorn

Nadere informatie

Behandeld door E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure vragencare@nza.nl CI/12/77c Directie Zorgmarkten Care

Behandeld door E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure vragencare@nza.nl CI/12/77c Directie Zorgmarkten Care Aan alle zorgaanbieders die GRZ leveren en de zorgkantoren/zorgverzekeraars Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 0900 770 70 70 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld

Nadere informatie

Hoofdlijnen wijzigingen RZ13c

Hoofdlijnen wijzigingen RZ13c Hoofdlijnen wijzigingen RZ13c Besluitvormingsdocument 2e go Versie 1.0 15 februari 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Scope en uitsluitingen, mijlpalen... 4 2.1 Binnen de scope... 4 2.2 Buiten de scope...

Nadere informatie

DBC-Onderhoud en DIS 31 oktober 2012

DBC-Onderhoud en DIS 31 oktober 2012 DBC-Onderhoud en DIS 31 oktober 2012 DBC-Onderhoud Zorgprestaties (DBC s) De Diagnose Behandeling Combinatie (DBC) is in Nederland ingevoerd om transparantie in de zorg te stimuleren. Faciliteert het belonen

Nadere informatie

Registratieregels. Versie

Registratieregels. Versie Registratieregels Versie 20120329 1 mei 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Registratiemodel en definities... 4 2.1 Registratiemodel... 4 2.1.1 Registreren... 5 2.1.2 Samenvatten... 6 2.1.3 Afleiden...

Nadere informatie

Q & A DOT Controle Module (DCM )

Q & A DOT Controle Module (DCM ) Q & A DOT Controle Module (DCM ) Algemeen Waarom heeft Vektis voor de ontwikkeling van de DCM gekozen voor een samenwerking met CHS? Omdat CHS een bestaande applicatie heeft, die zich in afgelopen jaren

Nadere informatie

Diagnose Behandel Combinatie (DBC)

Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Wat is een Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Sinds 2005 is de manier waarop zorgverzekeraars betalen voor de zorg die ziekenhuizen verlenen veranderd. De verschillende

Nadere informatie

Hoofdlijnen wijzigingen DBCsystematiek

Hoofdlijnen wijzigingen DBCsystematiek Hoofdlijnen wijzigingen DBCsystematiek Ziekenhuiszorg 2015 Besluitvormingsdocument groslijst (1e go) Versie 1.0 5 december 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Vervroegen onderhoudscyclus... 3 1.2 Doel

Nadere informatie

Grouper en zorgactiviteiten op de nota. Inhoud presentatie. Aanleiding: hoe het begon. 29 november 2013 Congres Implementatie DBC-pakket 2014

Grouper en zorgactiviteiten op de nota. Inhoud presentatie. Aanleiding: hoe het begon. 29 november 2013 Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Grouper en zorgactiviteiten op de nota Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Tom Derks van de Ven en Marion Duut 29 november 2013 2 Inhoud presentatie 1. Aanleiding en besluit 2. Wijzigingen van DBC-producten

Nadere informatie

Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag CZ/FBI-2800834 9 okt. 07

Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag CZ/FBI-2800834 9 okt. 07 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ons kenmerk Inlichtingen bij Doorkiesnummer Den Haag CZ/FBI-2800834 9 okt. 07 Onderwerp Bijlage(n) Uw brief Experiment

Nadere informatie

Invoering nieuwe registratiebeleid add-on geneesmiddelen Stand van zaken in de ziekenhuizen

Invoering nieuwe registratiebeleid add-on geneesmiddelen Stand van zaken in de ziekenhuizen Invoering nieuwe registratiebeleid add-on geneesmiddelen Stand van zaken in de ziekenhuizen Harrie Kemna 16 september 2016 Inhoud I. Resultaten enquête Hoe ver zijn de ziekenhuizen met de invoering van

Nadere informatie

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen 2 Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door

Nadere informatie

ZIC: Kengetallen DIS per 1 januari 2017

ZIC: Kengetallen DIS per 1 januari 2017 Samenvatting (18 januari 2017) Scope: de jaren 2011 t/m 2016. In het laatste kwartaal van 2016 is door SiRM (www.sirm.nl), in opdracht van de ACM (Autoriteit Consument & Markt), een vergelijkend onderzoek

Nadere informatie