Op te merken is dat meer dan 4/5 (84 %) vrouwelijke medewerkers zijn. Er zijn vrouwen en mannen.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Op te merken is dat meer dan 4/5 (84 %) vrouwelijke medewerkers zijn. Er zijn vrouwen en mannen."

Transcriptie

1 OCMW s OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis Ziekenhuizen in kaart in het kader van Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Leeftijdsbewust personeelsbeleid houdt zoveel als mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden en wensen van het personeel in de verschillende fasen van hun leven en loopbaan. Leeftijdsbewust personeelsbeleid richt zich op jong en oud. Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt: Hoe zit het vandaag met de vergrijzing van mijn personeelsbestand? Hoe zal dit probleem er over X jaar uitzien bij ongewijzigd beleid?

2 OCMW s in kaart in het kader van Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Analyse resultaten OCMW Op basis van de cijfergegevens van de RSZPPO van het 2 de kwartaal van 2007 tellen we werknemers in de OCMW s. (De personeelsleden uit de OCMW-verenigingen en ziekenhuizen, OCMW-wet Hoofdstuk XII en Hoofdstuk XIIbis, zijn hier afzonderlijk in kaart gebracht). Op te merken is dat meer dan 4/5 (84 %) vrouwelijke medewerkers zijn. Er zijn vrouwen en mannen. Meer dan de helft (66 %) van het personeelsbestand zijn contractanten. Iets meer dan ¼ (26,5 %) van de contractanten zijn gesco s. 2/3 van de contractanten zijn vrouwen. Bijna de helft (41 %) van het personeelsbestand situeert zich in de leeftijdscategorie tussen 46 en de 65 jaar. Daarvan is 22% ouder dan 50 jaar. Meer dan de helft zijn statutair (vastbenoemde personeelsleden). In de veronderstelling dat het personeel tot de leeftijd van 60 jaar blijft werken, zullen er binnen de vijf jaar ongeveer werknemers uitstromen. Tussen zullen er jaarlijks een 900-tal personeelsleden uitstromen. Tegen 2017 zal ongeveer 1/5 (22 %) van het personeel uitstromen. Het gemiddelde voor de steden en gemeenten is ongeveer ¼ (28 %).

3 OCMW - Cijfergegevens: 2 de kwartaal van 2007 (RSZPPO) Algemeen Op basis van bovenvermelde cijfergegevens krijgen we volgende algemene informatie: We tellen werknemers in de OCMW s, waarvan: 59 % jonger is dan 46 jaar 41 % in de leeftijdscategorie ligt tussen 46 en 65 jaar 22 % 50 j. is of ouder 8 % 56 j. is of ouder Opsplitsing volgens geslacht vrouwelijke medewerkers ( vastbenoemden, contractanten waarvan gesco s). 40 % is 46 j. of ouder 21 % is 51 j of ouder 8 % is 56 j. of ouder mannelijke medewerkers (3.512 vastbenoemden, contractanten waarvan 827 gesco s). 45 % is 46 j. of ouder 29 % is 51 j of ouder 13 % is 56 j. of ouder Opsplitsing volgens statuut statutair personeel (vastbenoemd personeel) 57 % is 46j. of ouder 33 % is 51 j. of ouder 13 % is 56 j. of ouder contractanten (9.354 gesubsidieerd contractueel personeel en andere contractanten). 33 % is 46 j. of ouder 17 % is 51 j. of ouder 6 % is 56 j. of ouder 65 + Het merendeel van deze werknemers is deeltijds tewerkgesteld. In deze leeftijdsgroep vindt men onder andere bedienaars van de eredienst (aalmoezeniers in ziekenhuizen) of onthaalouders. 49 contractanten 19 contractanten waarvan 1 gesco 30 contractanten waarvan 2 gesco s

4 OCMW: overzicht totaal aantal werknemers per leeftijdscategorie en statuut Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten < Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

5

6

7 OCMW: overzicht aantal werknemers volgens geslacht, statuut en leeftijdscategorie OCMW: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht OCMW M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten < Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

8

9

10 OCMW: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht OCMW V Som van aantal werknemers ( ) Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten < Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

11

12

13 OCMW: werknemers 50plussers Type Geslacht OCMW Beide Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

14 OCMW: aantal mannen 50plussers Type Geslacht OCMW M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal OCMW: aantal vrouwen 50plussers Type Geslacht OCMW V Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal

15 OCMW-wet Hoofdstuk XII Verenigingen in kaart in het kader van Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Analyse resultaat OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen werknemers in de OCMW-verenigingen. Er zijn 871 vrouwen en 194 mannen. ¾ (81 %) van het personeelsbestand zijn vrouwen. 2/3 (66 %) van het personeelsbestand zijn contractanten, waarvan 36 gesco s. 36 % van het personeelsbestand situeert zich in de leeftijdscategorie tussen 46 en 65 jaar. Daarvan is meer dan de helft (54 %) ouder dan 50 jaar. De helft zijn contractanten. 75 % zijn vrouwen. In de veronderstelling dat het personeel tot de leeftijd van 60 jaar blijft werken, zullen er binnen de vijf jaar ongeveer 72 werknemers uitstromen. Tussen zullen er jaarlijks een 15-tal personeelsleden uitstromen. Tegen 2017 zal 1/5 (19 %) uitstromen.

16 OCMW-wet Hoofdstuk XII Verenigingen Cijfergegevens: 2 de kwartaal van 2007 (RSZPPO) Algemeen Op basis van bovenvermelde cijfergegevens krijgen we volgende algemene informatie: We tellen werknemers waarvan: 64 % jonger is dan 46 jaar 36 % in de leeftijdscategorie tussen 46 en 65 jaar ligt 20 % 51 j. is of ouder 8 % 56 j. is of ouder Opsplitsing volgens geslacht 871 vrouwelijke medewerkers; (196 vastbenoemden, 675 contractanten waarvan 34 gesco s). 34 % is 46 j. of ouder 18 % is 51 j of ouder 7 % is 56 j. of ouder 194 mannelijke medewerkers; (86 vastbenoemden, 108 contractanten waarvan 2 gesco s). 44 % is 46 j. of ouder 26 % is 51 j of ouder 13 % is 56 j. of ouder Opsplitsing volgens statuut 282 statutair personeel (vastbenoemd personeel) 56% is 46j. of ouder 36 % is 51 j. of ouder 14 % is 56 j. of ouder 783 contractanten (36 gesubsidieerd contractueel personeel en 747 andere contractanten). 29 % is 46 j. of ouder 14 % is 51 j. of ouder 6 % is 56 j. of ouder 5 contractanten zijn 65 +

17 OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: overzicht totaal aantal werknemers per leeftijdscategorie en statuut Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen Beide Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

18

19

20 OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: overzicht aantal werknemers volgens geslacht, statuut en leeftijdscategorie OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

21

22

23 OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen V Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

24

25

26 OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: overzicht aantal 50plussers Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen Beide Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal G: gesubsidieerde contractuelen NV: andere contractanten V: vastbenoemden

27 OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: aantal mannen 50plussers Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal OCMW-wet Hoofdstuk XII - Verenigingen: aantal vrouwen 50 plussers Type Geslacht Hoofdstuk XII OCMW-wet - Verenigingen V Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse G NV V Totaal Totaal contractanten Eindtotaal

28 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis Ziekenhuizen in kaart in het kader van Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Analyse resultaat werknemers in de Ziekenhuizen. Er zijn vrouwen en mannen. Meer dan de helft (57 %) van het personeelsbestand zijn contractanten. Geen gesubsidieerde contractuelen. 41 % van het personeelsbestand situeert zich in de leeftijdscategorie tussen 46 en 65 jaar. Daarvan is 60 % ouder dan 50 jaar - 2/3 zijn statutair. In de veronderstelling dat het personeel tot de leeftijd van 60 jaar blijft werken, zullen er binnen de vijf jaar personeelsleden uitstromen. Tussen zullen er jaarlijks een 260-tal personeelsleden uitstromen. Tegen 2017 zal ¼ of 25 % uitstromen.

29 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen Cijfergegevens: 2 de kwartaal van 2007 (RSZPPO) Algemeen Op basis van bovenvermelde cijfergegevens krijgen we volgende algemene informatie: We tellen werknemers waarvan: 59 % jonger is dan 46 jaar 41% in de leeftijdscategorie ligt tussen 46 en 65 jaar 25 % 51 j. is of ouder 11 % 56 j. is of ouder Opsplitsing volgens geslacht vrouwelijke medewerkers; (4.045 vastbenoemden, contractanten) 40 % is 46 j. of ouder 24% is 51 j of ouder 10 % is 56 j. of ouder mannelijke medewerkers; (1.110 vast benoemden, contractanten) 45 % is 46 j. of ouder 30 % is 51 j of ouder 15 % is 56 j. of ouder Opsplitsing volgens statuut statutair personeel (vastbenoemd personeel) 65 % is 46j. of ouder 43 % is 51 j. of ouder 19 % is 56 j. of ouder contractanten 24 % is 46 j. of ouder 12 % is 51 j. of ouder 6 % is 56 j. of ouder 5 contractanten zijn 65 +

30 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis Ziekenhuizen: overzicht totaal aantal werknemers per leeftijdscategorie en statuut Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen Beide Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal NV: andere contractanten V: vastbenoemden

31

32

33 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: overzicht aantal werknemers volgens geslacht, statuut en leeftijdscategorie OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal NV: andere contractanten V: vastbenoemden

34

35

36 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: overzicht aantal werknemers ( ) Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen V Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal NV: andere contractanten V: vastbenoemden

37

38

39 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: aantal werknemers 50plussers Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen Beide Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal NV: andere contractanten V: vastbenoemden

40 OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: aantal mannen 50plussers Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen M Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal OCMW-wet Hoofdstuk XIIbis - Ziekenhuizen: aantal vrouwen 50plussers Type Geslacht Hoofdstuk XIIbis OCMW-wet - ziekenhuizen V Som van aantal werknemers Code statuut Leeftijdsklasse NV V Totaal Eindtotaal

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt: Steden en Gemeenten in kaart in het kader van een Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Leeftijdsbewust personeelsbeleid houdt zoveel als mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden en wensen

Nadere informatie

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt: Politiezones in kaart in het kader van een Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Leeftijdsbewust personeelsbeleid houdt zoveel als mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden en wensen van het

Nadere informatie

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt: Intercommunale verenigingen in kaart in het kader van een Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Leeftijdsbewust personeelsbeleid houdt zoveel als mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden en

Nadere informatie

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt: Autonome gemeentebedrijven in kaart in het kader van een Leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) Leeftijdsbewust personeelsbeleid houdt zoveel als mogelijk rekening met de specifieke omstandigheden en

Nadere informatie

Contractuele en statutaire tewerkstelling. Evolutie in de lokale sector 1995-2010

Contractuele en statutaire tewerkstelling. Evolutie in de lokale sector 1995-2010 Contractuele en statutaire tewerkstelling Evolutie in de lokale sector 1995-2010 INHOUD Inleiding Aantal werknemers volgens statuut Aantal werknemers volgens statuut en type werkgever Aantal werknemers

Nadere informatie

Personeel versus bestuurskracht: Tendenzen en uitdagingen bij lokale besturen Brussel, 29 september 2009

Personeel versus bestuurskracht: Tendenzen en uitdagingen bij lokale besturen Brussel, 29 september 2009 Personeel versus bestuurskracht: Tendenzen en uitdagingen bij lokale besturen Brussel, 29 september 2009 Marijke De Lange Stafmedewerker gemeentepersoneel 1 1. (Te) veel of (te) weinig personeel a) Stijging

Nadere informatie

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Brochure 2 e kwartaal 2009 RSZPPO - statistieken INHOUD. Nummer tabel TITEL TABEL 1A Aantal werkgevers per gewest en type 1B Aantal werkgevers

Nadere informatie

Statistieken activiteitenverslag Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten

Statistieken activiteitenverslag Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten Statistieken activiteitenverslag 2008 8Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten inhoud RSZPPO Statistieken Activiteitenverslag 2008 8 1 Aantal werkgevers

Nadere informatie

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Brochure 2 e kwartaal 2010 RSZPPO - statistieken INHOUD. Nummer tabel TITEL TABEL 1A Aantal werkgevers per gewest en type 1B Aantal werkgevers

Nadere informatie

Gender- en diversiteitsplan 2005

Gender- en diversiteitsplan 2005 Brussel, juni 2005 060805_Gender-_en_diversiteistplan_2005 Gender- en diversiteitsplan 2005 Sociaal-Economische Raad van laanderen Inhoud 1. otivatie... 3 2. Identificatie van de entiteit... 5 3. Gender-

Nadere informatie

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers Brochure 2 e kwartaal 2011 RSZPPO - statistieken INHOUD Nummer tabel TITEL TABEL 1A 1B 1C Aantal werkgevers per gewest en type Aantal

Nadere informatie

Lokale besturen 2008

Lokale besturen 2008 SECTORFOTO Lokale besturen 2008 Departement Werk en Sociale Economie Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan

Nadere informatie

VVSG Studiedag 11 maart Eva Platteau Prof. dr. Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid K.U.Leuven

VVSG Studiedag 11 maart Eva Platteau Prof. dr. Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid K.U.Leuven VVSG Studiedag 11 maart 9 Eva Platteau Prof. dr. Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid K.U.Leuven Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen 1 Liggen de lokale besturen wakker van de pensioenproblematiek?

Nadere informatie

SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN

SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN SECTORFOTO 2012 LOKALE BESTUREN Inleiding Sectoren spelen een belangrijke rol in het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Via de sectorconvenants (protocollen tussen de Vlaamse Regering en sectoren) engageren de

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Ziekteverzuim 2012. April 2013 1. BEGRIPPEN

Ziekteverzuim 2012. April 2013 1. BEGRIPPEN Ziekteverzuim 2012 April 2013 Dit rapport geeft een overzicht van de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen in 2012. De gegevens hebben betrekking op alle niet-onderwijzende personeelsleden die

Nadere informatie

De loopbaanonderbreking Actualisatie

De loopbaanonderbreking Actualisatie De loopbaanonderbreking 1985-1998 - Actualisatie De belangrijkste wijzigingen van de koninklijke besluiten inzake loopbaanonderbreking De reglementering van de privé-sector K.B. van 22.03.1995 - Koninklijk

Nadere informatie

rapport De Vlaamse lokale besturen vergrijzen > een exploratieve analyse van de pensioenproblematiek > Kathleen Vanmullem & Annie Hondeghem

rapport De Vlaamse lokale besturen vergrijzen > een exploratieve analyse van de pensioenproblematiek > Kathleen Vanmullem & Annie Hondeghem De Vlaamse lokale besturen vergrijzen > een exploratieve analyse van de pensioenproblematiek rapport > Kathleen Vanmullem & Annie Hondeghem > D/2008/10106/006 Universiteit Antwerpen Onderzoeksgroep Management

Nadere informatie

Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek

Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek Bios2 thema reeks Oktober 2014 Het agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen verzamelt via de rapporteringstool Bios2 al geruime tijd

Nadere informatie

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid in de Praktijk.

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid in de Praktijk. Leeftijdsbewust Personeelsbeleid in de Praktijk. Een kwantitatief onderzoek bij Vlaamse steden en OCMW s. Rapport Eva Platteau & Annie Hondeghem Inhoudstafel Lijst tabellen Lijst figuren iii iv Managementsamenvatting

Nadere informatie

Sectorrapport: Social Profit

Sectorrapport: Social Profit Sectorrapport: Social Profit Een analyse van de RSZ-tewerkstelling op basis van de paritaire comités voor de social profit Wouter Vanderbiesen Opgenomen paritaire comités PC 152: arbeiders in het gesubsidieerd

Nadere informatie

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN 1 of 68 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN R S Z Kwartaal:2018/3 2 of 68 Personeel toepassingsgebied van de Sociale Zekerheid Bijkomende informatie DmfAPPL - Kunstenaars

Nadere informatie

Gemeentelijke verzelfstandiging: van oud naar nieuw Marijke De Lange Stafmedewerker personeel VVSG Doel van deze toelichting Veel nood aan informatie over personeelskwesties bij verzelfstandiging wat zegt

Nadere informatie

R1 Aansluitingsformulier werkgevers RSZPPO

R1 Aansluitingsformulier werkgevers RSZPPO R1 Aansluitingsformulier werkgevers RSZPPO Met dit formulier dient u als toekomstige werkgever mee te delen: 1. welke kenmerkende gegevens dienen opgenomen te worden in het werkgeversrepertorium van de

Nadere informatie

Trimestriële aanpassingen 2014/4

Trimestriële aanpassingen 2014/4 Trimestriële aanpassingen 2014/4 datum: 18-11-2014 Inhoud 1 DATUM VASTE BENOEMING... 4 1.1 Context... 4 1.2 Aanwezigheidscontrole... 4 1.3 Betrokken personeelsleden... 4 1.3.1 Algemene regel... 4 1.3.2

Nadere informatie

Gesco-regularisatie Vragen en antwoorden voor de gemeenten, provincies en OCMW s

Gesco-regularisatie Vragen en antwoorden voor de gemeenten, provincies en OCMW s Gesco-regularisatie Vragen en antwoorden voor de gemeenten, provincies en OCMW s 7 januari 2015 een aanvulling van 26 februari 2015 1. Regularisatie gesco s Waar vind ik informatie? De Vlaamse Regering

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013

PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013 PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013 Werkgelegenheid stabiel, werkloosheid opnieuw in stijgende lijn Arbeidsmarktcijfers derde kwartaal 2013 Na het licht herstel van de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal

Nadere informatie

MORFOLOGIE VAN DE CONTRACTUELE TEWERKSTELLING BIJ DE VLAAMSE STEDEN EN GEMEENTEN

MORFOLOGIE VAN DE CONTRACTUELE TEWERKSTELLING BIJ DE VLAAMSE STEDEN EN GEMEENTEN B-Project MORFOLOGIE VAN DE CONTRACTUELE TEWERKSTELLING BIJ DE VLAAMSE STEDEN EN GEMEENTEN Ria Janvier Nancy Peeters Rapport D/2006/10106/026 2006 Morfologie van de contractuele tewerkstelling bij de

Nadere informatie

De Vlaamse sectorconvenants in cijfers

De Vlaamse sectorconvenants in cijfers De Vlaamse sectorconvenants in cijfers Wouter Vanderbiesen April 2006 WAV-Rapport Steunpunt Werkgelegenheid, Arbeid en Vorming Interuniversitair samenwerkingsverband E. Van Evenstraat 2 blok C 3000 Leuven

Nadere informatie

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016 Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename

Nadere informatie

De Vlaamse sectorconvenants in cijfers

De Vlaamse sectorconvenants in cijfers De Vlaamse sectorconvenants in cijfers In deze bijdrage wordt een beknopt overzicht gegeven van de mogelijkheden die er sinds kort zijn om statistieken van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) in

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie

Regularisatie contingent gesubsidieerde contractuelen in het Vlaams Gewest

Regularisatie contingent gesubsidieerde contractuelen in het Vlaams Gewest Aan mevrouw Aan de heer Gouverneur Burgemeester Voorzitter van het OCMW Voorzitter van de Intercommunale Voorzitter van het Politiecollege directie Lokale Sociale Zekerheid datum 08.01.2015 uw correspondent

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Een op vijf werknemers in Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar

Een op vijf werknemers in Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar Een op vijf werknemers in Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar Baisier, L. (2004).. Brussel: SERV STV Innovatie & Arbeid. Vandaag is een op de vijf werknemers in de Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar,

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

JAARVERSLAG PERSONEEL

JAARVERSLAG PERSONEEL 2017 JAARVERSLAG PERSONEEL Nathalie Verbeeck, Personeelsverantwoordelijke Bouwelse Steenweg 52, 2270 Herenthout e-mail: nathalie.verbeeck@herenthout.be Tel.: 014 507 827 OCMW-raad 3 april 2018 Pagina 2

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 25/07/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar. Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor betaalde versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.

Nadere informatie

Minister van Binnenlandse Zaken. Secretariaat van de Geïntegreerde Politie (SSGPI)

Minister van Binnenlandse Zaken. Secretariaat van de Geïntegreerde Politie (SSGPI) Minister van Binnenlandse Zaken Secretariaat van de Geïntegreerde Politie (SSGPI) Fritz Toussaintstr. 8 1050 Brussel Uitgiftenummer SSGPI-ID 159490-2008 Tel 02 554 43 16 Uitgiftedatum 27-08-2008 Fax 02

Nadere informatie

Op zoek naar 25.000 nieuwe personeelsleden tegen 2025

Op zoek naar 25.000 nieuwe personeelsleden tegen 2025 Op zoek naar 25.000 nieuwe personeelsleden tegen 2025 Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert naar jaarlijkse gewoonte cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector. 187 werkgevers uit de welzijnssectoren

Nadere informatie

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ 1 van 9 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ R S Z Kwartaal:2015/4 2 van 9 De beperkte onderwerping Private sector Openbare sector 3 van 9 4 van 9 Een aantal personen vallen niet onder alle regelingen die in

Nadere informatie

Vraag nr. 219 van 11 juni 1997 van mevrouw RIET VAN CLEUVENBERGEN. A r b e i d s h e r v e rdeling bij overheidsdiensten Evaluatie

Vraag nr. 219 van 11 juni 1997 van mevrouw RIET VAN CLEUVENBERGEN. A r b e i d s h e r v e rdeling bij overheidsdiensten Evaluatie Vraag nr. 219 van 11 juni 1997 van mevrouw RIET VAN CLEUVENBERGEN A r b e i d s h e r v e rdeling bij overheidsdiensten Evaluatie De Vlaamse regering nam de laatste jaren heel wat initiatieven om een herverdeling

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor

Toelichting Arbeidsmonitor Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Samenwerkingsverbanden van werkgevers Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste

Nadere informatie

Versie 14-01-2015 DEEL X Titel IV De inhouding voor het fonds van overlevingspensioenen

Versie 14-01-2015 DEEL X Titel IV De inhouding voor het fonds van overlevingspensioenen Versie 14-01-5 DEEL X Titel IV De inhouding voor het fonds van overlevingspensioenen 1. Wettelijke en reglementaire grondslagen 2. De pensioenbijdragen 2.1 De werkgeversbijdrage 2.2 De werknemersbijdrage

Nadere informatie

De dienstenchequewerknemers sinds 2004

De dienstenchequewerknemers sinds 2004 De dienstenchequewerknemers sinds 2004 25 oktober 2012 Virginie Vaes Attaché FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg 1 Inhoud Loopbaan van de werknemers In-en uitstroom van werknemers uit het stelsel,

Nadere informatie

(Leeftijdsbewust) Personeelsbeleid en Pensioenen in Lokale Besturen. > Rapport. Een kwantitatieve bevraging bij OCMW- en gemeentesecretarissen

(Leeftijdsbewust) Personeelsbeleid en Pensioenen in Lokale Besturen. > Rapport. Een kwantitatieve bevraging bij OCMW- en gemeentesecretarissen (Leeftijdsbewust) Personeelsbeleid en Pensioenen in Lokale Besturen Een kwantitatieve bevraging bij OCMW- en gemeentesecretarissen > Rapport > Platteau Eva & Hondeghem Annie D/2009/10106/008 i Inhoudstafel

Nadere informatie

VOLTIJDS LOONTREKKEND DOOR HET LEVEN Hoofdstuk 21

VOLTIJDS LOONTREKKEND DOOR HET LEVEN Hoofdstuk 21 VOLTIJDS LOONTREKKEND DOOR HET LEVEN Hoofdstuk 21 Seppe Van Gils Kort samengevat In dit hoofdstuk volgen we de loopbaan van de voltijds en uit het tweede kwartaal van 1998 op tot en met het derde kwartaal

Nadere informatie

WONOzo! in cijfers

WONOzo! in cijfers 215 in cijfers WONOzo! - 215 in cijfers 1. Rechtstreeks Toegankelijke Hulp (RTH) 1.1. Aantal aanmeldingen in 215 Aantal aanmeldingen 4 35 3 25 2 15 1 5 214 215 Aantal aanmeldingen In 214 werden 17 mogelijke

Nadere informatie

er of een 2. of u met 3. de naam toepassing hetgeen niet van Jozef II straat Brussel een exemplaar te voegen.

er of een 2. of u met 3. de naam toepassing hetgeen niet van Jozef II straat Brussel een exemplaar te voegen. R1 Aansluitingsformulier werkgevers RSZPPO Met dit formulierr dient u als toekomstige werkgever mee te delen: 1. welke kenmerkende gegevens dienen opgenomen te worden in het werkgeversrepertorium van de

Nadere informatie

Personeel- en organisatiebeleid Leidt u de dans? Marijke De Lange en Katleen Janssens VVSG-stafmedewerkers personeel 1. Lokaal bestuur als werkgever Wie is werkgever? Secretaris = hoofd van personeel Functiebeschrijving,

Nadere informatie

Welzijn zoekt personeel (M/V)

Welzijn zoekt personeel (M/V) Welzijn zoekt personeel (M/V) Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector en vergelijkt deze met de tewerkstellingskenmerken van een ruime Vlaamse steekproef

Nadere informatie

Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren

Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren 2006-2015 Acute ziekenhuizen Zijn inbegrepen, alle verblijven : - in klassieke hospitalisatie, inclusief de lange verblijven (codes H, F, M, L) ; - in

Nadere informatie

1 of 72 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN. R S Z Kwartaal:2018/4

1 of 72 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN. R S Z Kwartaal:2018/4 1 of 72 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES VOOR DE PROVINCIALE EN PLAATSELIJKE BESTUREN R S Z Kwartaal:2018/4 2 of 72 Personeel toepassingsgebied van de Sociale Zekerheid Bijkomende informatie DmfAPPL - Kunstenaars

Nadere informatie

VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit

VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit Een beschrijvende analyse van de kenmerken van de social profitmedewerker Voor vragen en toelichting dirk.malfait@verso-net.be Zie verder

Nadere informatie

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ 1 of 9 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ R S Z Kwartaal:2014/04 2 of 9 3 of 9 Inhoudstafel De beperkte onderwerping Private sector Openbare sector 4 of 9 Een aantal personen vallen niet onder alle regelingen

Nadere informatie

Sociale Maribel: impact van de afwijkingen op het arbeidsvolume. o 24 april 2015 VVOS Oost- Vlaanderen

Sociale Maribel: impact van de afwijkingen op het arbeidsvolume. o 24 april 2015 VVOS Oost- Vlaanderen Sociale Maribel: impact van de afwijkingen op het arbeidsvolume o 24 april 2015 VVOS Oost- Vlaanderen WAT? Tewerkstellingsmaatregel Principe: financiële tussenkomst voor de creatie van bijkomende tewerkstelling.

Nadere informatie

Langer werken ondanks of dankzij het personeelsbeleid? Rapport. Case studie in lokale besturen met aandacht voor het perspectief van medewerkers.

Langer werken ondanks of dankzij het personeelsbeleid? Rapport. Case studie in lokale besturen met aandacht voor het perspectief van medewerkers. Langer werken ondanks of dankzij het personeelsbeleid? Case studie in lokale besturen met aandacht voor het perspectief van medewerkers. Rapport Eva Platteau & Annie Hondeghem Met medewerking van Dorien

Nadere informatie

Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren

Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren Evolutie van ziekenhuisverblijven overheen de jaren 2006-2015 Acute en subacute ziekenhuizen Zijn inbegrepen, alle verblijven : - in klassieke hospitalisatie, inclusief de lange verblijven (codes H, F,

Nadere informatie

Uitstroom van ouderen uit de werkzame beroepsbevolking

Uitstroom van ouderen uit de werkzame beroepsbevolking Uitstroom van ouderen uit de werkzame beroepsbevolking Clemens Siermann en Henk-Jan Dirven De uitstroom van 50-plussers uit de werkzame beroepsbevolking is de laatste jaren toegenomen. Een kwart van deze

Nadere informatie

Tabel 4.1 geeft een overzicht van de verdeling van de deels werkloos, deels werkend (DWDW)-en naar leeftijdsniveau.

Tabel 4.1 geeft een overzicht van de verdeling van de deels werkloos, deels werkend (DWDW)-en naar leeftijdsniveau. Een aantal arbeidsgehandicapten uit onze onderzoekspopulatie waren tijdens de referteperiode ingeschreven bij zowel RVA als RSZ. Deze (relatief kleine) groep van mensen bespreken we in dit deel van het

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 12/09/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013

INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013 PERSONEEL Op 31/12/2013 telden we 121 personeelsleden bij de DAB Luchthaven Oostende. We kennen een daling van 9 personeelsleden ten opzichte van 31/12/2012. In de loop van 2013 werden 4 beveiligingsagenten

Nadere informatie

Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen en stopzettingen tweede kwartaal 2017

Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen en stopzettingen tweede kwartaal 2017 SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 702 van EMMILY TALPE datum: 5 juli 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 12/09/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober Stand van zaken in de overheid. Eva Platteau - KU Leuven

Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober Stand van zaken in de overheid. Eva Platteau - KU Leuven Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober 2012 Stand van zaken in de overheid Eva Platteau - KU Leuven Inhoud Perspectief van de overheid (als werkgever) Cijfermateriaal: vergrijzing

Nadere informatie

Macroschets van de evolutie van de personeelsaantallen binnen de overheidssector in België

Macroschets van de evolutie van de personeelsaantallen binnen de overheidssector in België Macroschets van de evolutie van de personeelsaantallen binnen de overheidssector in België Studiedag VVBB, 29 september 2009 N. De Batselier Directeur DS.09.08.350 Plan van de uiteenzetting 1. Algemeen

Nadere informatie

Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming

Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Inleiding De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis.

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Studies. De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen. Beschrijvende analyse

Studies. De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen. Beschrijvende analyse Studies De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen Beschrijvende analyse van 1995 tot 1999 Inleiding Deze analyse heeft tot doel na 5 jaar een balans op te maken van het stelsel van de Plaatselijke

Nadere informatie

Artikelen. Hoge arbeidsdeelname, maar lage arbeidsduur. Ingrid Beckers en Hans Langenberg

Artikelen. Hoge arbeidsdeelname, maar lage arbeidsduur. Ingrid Beckers en Hans Langenberg Hoge arbeidsdeelname, maar lage arbeidsduur Ingrid Beckers en Hans Langenberg De arbeidsdeelname in Nederland is de afgelopen 25 toegenomen. Dit komt vooral doordat meer vrouwen zijn gaan werken. Zij doen

Nadere informatie

R1 Aansluitingsformulier werkgever voor provinciale en plaatselijke besturen

R1 Aansluitingsformulier werkgever voor provinciale en plaatselijke besturen R1 Aansluitingsformulier werkgever voor provinciale en plaatselijke besturen Met dit formulier dient u als toekomstige werkgever mee te delen: 1. welke kenmerkende gegevens dienen opgenomen te worden in

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Trimestriële infosessie 2013/1

Trimestriële infosessie 2013/1 Trimestriële infosessie 2013/1 19 februari 2013 Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten Infosessie agenda o Introductie o Trimestriële aanpassingen o Te

Nadere informatie

Gelet op de wet van 15 januari 1990 houdende oprichting en organisatie van een Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid, inzonderheid op artikel 15;

Gelet op de wet van 15 januari 1990 houdende oprichting en organisatie van een Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid, inzonderheid op artikel 15; SCSZ/04/126 1 BERAADSLAGING NR 04/049 VAN 7 DECEMBER 2004 M.B.T. DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR DE KRUISPUNTBANK VAN DE SOCIALE ZEKERHEID AAN DE FEDERALE OVERHEIDSDIENST WERKGELEGENHEID, ARBEID

Nadere informatie

MEDEDELING 2014/10 dienst Sociale Zekerheid datum uw correspondent Dirk Peynsaert telefoon 02/

MEDEDELING 2014/10 dienst Sociale Zekerheid datum uw correspondent Dirk Peynsaert telefoon 02/ Aan mevrouw Aan de heer Gouverneur Burgemeester Voorzitter van het OCMW Voorzitter van de Intercommunale Voorzitter van het Politiecollege dienst Sociale Zekerheid datum 15.09.2014 uw correspondent Dirk

Nadere informatie

RIJKSDIENST VOOR SOCIALE ZEKERHEID OPENBARE INSTELLING VAN SOCIALE ZEKERHEID

RIJKSDIENST VOOR SOCIALE ZEKERHEID OPENBARE INSTELLING VAN SOCIALE ZEKERHEID RIJKSDIENST VOOR SOCIALE ZEKERHEID OPENBARE INSTELLING VAN SOCIALE ZEKERHEID ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ R S Z Kwartaal:2015/2 1 of 11 De beperkte onderwerping Inhoudstafel De beperkte onderwerping

Nadere informatie

HET VLAAMSE DOELGROEPENBELEID. Toelichting voorontwerp van decreet SERV commissie arbeidsmarkt 9 juli 2015

HET VLAAMSE DOELGROEPENBELEID. Toelichting voorontwerp van decreet SERV commissie arbeidsmarkt 9 juli 2015 HET VLAAMSE DOELGROEPENBELEID Toelichting voorontwerp van decreet SERV commissie arbeidsmarkt 9 juli 2015 Aanleiding Vlaams Regeerakkoord een drastische vereenvoudiging beperken tot drie doelgroepen jongeren,

Nadere informatie

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ 1 of 9 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ RSZ Kwartaal:2018/4 2 of 9 De beperkte onderwerping Private sector Openbare sector 3 of 9 4 of 9 Een aantal personen vallen niet onder alle regelingen die in de sociale

Nadere informatie

Toelichting Arbeidsmonitor Start

Toelichting Arbeidsmonitor Start Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Grafiek wijzigingen... 2 Printen rapport... 3 Exporteren rapport... 3 Thema Basisgegevens... 4 Rapporten... 5 Thema Leeftijdsopbouw...

Nadere informatie

Pensioenaanspraken in beeld

Pensioenaanspraken in beeld Pensioenaanspraken in beeld Deel 1: aanspraken naar geslacht en burgerlijke staat Elisabeth Eenkhoorn, Annelie Hakkenes-Tuinman en Marije vandegrift bouwen minder pensioen op via een werkgever dan mannen.

Nadere informatie

Zelfstandige in bijberoep

Zelfstandige in bijberoep Zelfstandige in bijberoep INHOUD - Inleiding - Sociale bijdragen - Sociale rechten - Voorwaarden - Activiteit - Gelijkgestelde periodes Hoofdberoep en bijberoep Onderscheid: Niet gebaseerd op inkomen Wel:

Nadere informatie

Beroepsbevolking 2005

Beroepsbevolking 2005 Beroepsbevolking 2005 De veroudering van de beroepsbevolking is duidelijk zichtbaar in de veranderende leeftijdspiramide van de werkzame beroepsbevolking (figuur 1). In 1975 behoorde het grootste deel

Nadere informatie

Inleiding 1 Leeswijzer 2

Inleiding 1 Leeswijzer 2 Inhoudstafel Inleiding 1 Leeswijzer 2 Demografische kenmerken Evolutie totale bevolking op 1 januari 3 Bevolkingsprojecties 4 Aantal vreemdelingen 5 Natuurlijk accress 6 Migratiesaldo 7 Evolutie huishoudens

Nadere informatie

Profiel en evolutie van de sociale uitkeringstrekkers anno 2001

Profiel en evolutie van de sociale uitkeringstrekkers anno 2001 Profiel en evolutie van de sociale uitkeringstrekkers anno 2001 Voorstelling van het jaarverslag van de RVA De Rijksdienst voor arbeidsvoorziening was één van de eerste Belgische openbare instellingen

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ

ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ 1 of 11 ADMINISTRATIEVE INSTRUCTIES RSZ R S Z Kwartaal:201501 2 of 11 3 of 11 Inhoudstafel De beperkte onderwerping Private sector Openbare sector 4 of 11 5 of 11 Een aantal personen vallen niet onder

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans Duurzame sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de eerste duurzame sociale balans (DSB). Het is een jaarlijkse samenvatting en visuele voorstellingen van cijfergegevens over de

Nadere informatie