Bijlage 1 evaluatie nota

Transcriptie

1 Bijlage 1 evaluatie nota De huidige nota Sport, Bewegen en Meedoen is in 2012 vastgesteld. In de nota is ingezoomd op de gezondheidscijfers van de GGDru over de jeugd van de gemeente Montfoort. Toen is geconstateerd dat de inzet van de buurtsportcoach op een groot aantal terreinen wenselijk was. Hoewel de jeugd in Montfoort vergeleken met de jeugd in West Utrecht er niet in negatieve zin uitspringt werden activiteiten uitgevoerd gericht op onderdelen binnen alle sectoren waar de BCS s werkzaam kunnen zijn. Gewerkt is onder andere aan het verhogen of in stand houden sportparticipatie, het bevorderen van de gezondheid van kinderen, voorkomen bovenmatig gebruik van genotsmiddelen en activiteiten gericht op versterking psychische gezindheid van kinderen. Hieraan is met groot enthousiasme uitvoering gegeven, zowel voor als achter de schermen. Dit heeft er toe geleid dat de scope van de BSC s dermate breed werd ingevuld dat meer focus noodzakelijk en wenselijk is geworden. Er wordt simpelweg teveel georganiseerd en meegewerkt aan activiteiten op teveel terreinen. De werkzaamheden dreigen de buurtsportcoaches en de vrijwilligers boven het hoofd te groeien. Daarnaast wordt meer en meer duidelijk dat de BSC ook een rol kan spelen om te voorkomen dat jongeren buiten de boot vallen. Een directe relatie met het jeugdteam is wenselijk. Om sociaal isolement en andere problemen te voorkomen kan toeleiding naar sportieve activiteiten van belang zijn. Mogelijk dat hier een voorliggende voorziening te realiseren is, is samenwerking met de coördinator van het jeugdteam. Een eerste oriënterend overleg hierover heeft al plaatsgevonden. Het bevorderen van samenwerking tussen de BSC en het jeugdteam wordt het eerste speerpunt voor de komende periode. Daarnaast wordt langzaam de ontgroening en vergrijzing van onze gemeente zichtbaar. Dit heeft consequenties voor het verenigingsleven en de diversiteit van het aanbod. De gemeente en de BSC kan met verenigingen meedenken hoe dit probleem te ondervangen. Hiermee is een derde speerpunt Verenigen verwoord. Evaluatie van de ingezette middelen Eerder is vermeld dat de middelen van het rijk leidend zijn. Jaarlijks wordt door het rijk in de december curculaire bepaald welke bedragen de gemeenten het komende jaar ontvangen. Bij de start van de impuls is uitgegaan van 100% waarbij uitgegaan is van 1 ft is ,-. Wij ontvingen in het begin een rijksbijdrage van ,-, oftewel voor 1,1 fte bsc/combinatiefunctionaris. De cofinanciering daarbij is ,-.oftewel 1,65 fte. Deze

2 cofinanciering behoeft geen nieuw door de gemeente ontwikkeld beleid te zijn, maar kan ook bestaan uit de inzet (in uren) door de gemeente en onze partners. We zijn gestart in de loop van De middelen van het eerste jaar zijn gebruikt voor het aanjagen en ondersteunen van activiteiten van de buurtsportcoaches en combinatiefunctionarissen tot nu. Omdat het landelijke budget nog niet door alle gemeenten werd aangevraagd hebben wij tot en met % van de oorspronkelijke middelen ontvangen. Inmiddels is het aantal gemeenten dat meedoet met de landelijke impuls gestegen en ontvangen de 140% gemeenten iets minder. De verwachting is dat de bijdrage in 2017 daarom weer daalt ten opzichte van Jaarlijks wordt de inzet en de cofinanciering in fte s verantwoord. Op basis van de 140% wordt 3,2 fte verantwoord. Daarvan is 40% voor de gemeente en 60% cofinanciering. Dat is 1,28 fte gemeente en 1.92 fte co-financiering. Die co-financiering bestaat uit een optelling van in het verleden gemaakte co-financieringsafspraken met de diverse instellingen waarmee de gemeente subsidieert of subsidieerde, samenwerkt en samenwerkte. De bezuinigingsoperatie van de afgelopen jaren waardoor een aantal instellingen hier niet meer werkt betekent dat deze afspraken opnieuw gemaakt zullen moeten worden Opmerkingen bij de evaluatie In het voorjaar heeft de regiegroep een inspiratiebijeenkomst voorbereid, bedoeld als opmaat voor deze nota. Deze bijenkomst in Linschoten werd (in) geleid door de heer Breedveld van het Mulier instituut. Daarin kwam onder meer ter sprake hoe belangrijk het is om er voor te zorgen dat de basisschooljeugd beschikt over een goede basis met betrekking tot sport en bewegen. Het hebben van een goede basis houdt in dat op latere leeftijd na een periode van sportieve uitval toch snel weer gekozen wordt te gaan sporten en/of bewegen in wat voor variant dan ook. Ook op rijksniveau wordt dit erkend gelet op de discussie om mogelijk op termijn een derde gymles te introduceren in het basisonderwijs. Meer focus en zoeken naar de meest effectieve inzet van de middelen leidt er toe dat wij er voor kiezen de eerste prioriteit de komende jaren voor wat betreft de inzet van de BSC s te leggen bij de basis; de basisschoolleeftijd tot 14 jaar. 2

3 Bijlage 2 taken coördinator buurtsportcoach i.s.m. beleidsmedewerker/adviseur Start direct na raadsbesluit. Activiteit Wanneer Startbijeenkomst samen met regiegroep en diverse 2 e kwartaal betrokken partijen organiseren 3 e gymles voorbereiden i.s.m. directeuren 2 e kwartaal basisonderwijs Samenwerking jeugdteam implementeren 3 e kwartaal Meerjarenbegroting opstellen incl. 3 e kwartaal activiteitenbudget Voorlopig meerjarenactiviteitenplan opstellen periode 3. kwartaal samen met regiegroep en laten vaststellen door college Profielschetsen opstellen, personeel werven, 3 e kwartaal organisatie neerzetten en werkgeversrol beleggen 1 e activiteit opstarten Start 4 e kwartaal 3

4 Bijlage 3 tweetal verslagen regiegroep sport en bewegen inclusief activiteiten Aandachtpunten van het overleg van de regiegroep special van 24 mei 2016 inzake sportbeleid en de inzet van de buurtsportcoach voor de periode Aanwezig: vertegenwoordigers van de zorg, kinderopvang, welzijn, aangepast sporten, sport en jeugd. Totaal 25 personen en 12 instellingen / sportverenigingen. Daarnaast de buurtsportcoaches wethouder en ambtenaren. 1. Inspirerende inspiratiesessie o.l.v. de heer Breedveld directeur van het Mulier instituut. 2. De tendensen in ledenverloop wordt herkend tennis loopt terug, binnensport moeilijk, wandelen, fietsen hardlopen goed, voetbal en hockey stabiel 3. Traditionele verenigingen verenigen, ontmoeten blijft belangrijk, wel lossere activiteiten organiseren in samenhang met anderen 4. Ad hoc vrijwilligers lukt nog wel 5. Minder strakke verplichtingen 6. Minder regeldruk 7. Langdurige verplichtingen moeilijk mensen voor te krijgen 8. Van gebonden naar ongebonden 9. Waarom sporten wij: voor gezondheid en sociale contacten niet voor presteren 10. Kantines omvormen tot ontmoetingsplek / buurthuis 11. Technische sporten met resultaat op termijn hebben het moeilijk 12. Mensen / jeugd willen snel resultaat 13. Volleybal eerste lessen alleen leuke dingen doen zoals rammen met de bal 14. Inspelen op vergrijzing 15. Groot belang stevige sportbasis te leggen in periode 4-14 jaar; uitval na 14e levensjaar vaak alleen tijdelijk in verband met stevige basis (derde gymles) 16. Huidige ouderen opgegroeid zonder sportbasis huidige generatie gaat beter. 4

5 17. Niet straffen maar uitleggen zoals in het begin bij hockey 18. Ontschotting van verenigingen 19. Leeftijdscategorieën mengen 20. Intake gesprek voeren nieuwe leden en wijzen op verplichtingen voor vrijwilligers 21. Focussen op ouders 22. Klantgedrag sporters 23. Persoonlijke benadering 24. Meer evenementsgewijs organiseren 25. Verbinding zoeken welzijn, sport en jeugd en basisonderwijs 26. Focussen; 27. Vernieuwen, beleven, plezier belangrijkst minder nadruk op prestatie 28. Sportmunt div sporten 29. Zoek combi met aangepast sporten 30. Jeugdteam erbij betrekken 31. Focus op gezondheid en plezier 32. Ongebonden sporters naar verenigingen halen SAMENVATTING: 1. Van competitie naar gezondheid 2. Van langdurige verplichtingen naar ad hoc 3. Ontschotting verenigingen en zoek verbinding met zorg en welzijn en onderwijs 4. Focus op verbinding tussen diverse sectoren Hoe verder Onderwerp verder uitdiepen tijdens reguliere regiegroep vergadering van 16 juni a.s. 5

6 Kort verslag van een bijeenkomst van de regiegroep Sport en Bewegen gehouden op 22 september 2016 Aanwezig: namens de doelgroep: vertegenwoordigers van voetbalverenigingen VVL en MSV, het jeugdteam, de tafeltennisvereniging de Schans, kinderopvang, tennisvereniging Linschoten, de Participatieraad, buurtsportcoaches, de SWOM en Adfys. namens de gemeente: mevrouw Langerak en de heer Holdinga. Onderwerp: input leveren voor nog op te stellen nota Sport en Bewegen gemeente Montfoort Algemene ontwikkelingen zijn: de vergrijzing, ontgroening, vrijwilligers vaak alleen nog voor activiteiten met een kop en een staart, individualisering van de samenleving. In meer of mindere mate teruglopen ledenaantallen, met name merkbaar bij de hockey en de tennis. Opkomst individueel sporten bij fitness en formatie loopgroepen. Doel van deze bijeenkomst voor de gemeente is met name luisteren naar de inzichten van verenigingen en organisaties werkzaam in de sport. Wat zijn de problemen en waar liggen de kansen en bedreigingen en hoe kan de gemeente helpen het huidige rijk geschakeerde verenigingsleven in stand te houden. Hieronder een overzicht van de gedane suggesties, gemaakte opmerkingen. Algemene taak van de gemeente is met name de infrastructuur in stand te houden; jeugdsportfonds handhaven; soort van U pas / knipkaart mogelijk maken; zoek naar nieuwe activiteiten zoals walking voetbal, tafeltennis overdag; toename/stabilisatie voetbal vooral doordat er meer meidenteams komen t.k.v. hockey; hoe voorkomen we dat ouder wordende jongeren afvallen; 6

7 kijk naar medegebruik accommodaties / omnisportverenigingen; kantines inzetten als dorpshuis; zoek de verbinding met jeugdteam, kinderopvang, sportverenigingen, commerciële partijen basisonderwijs en welzijn; draag zorg voor goede basis binnen beweegonderwijs 4 14 jarigen; dit leidt tot minder uitval en sneller oppakken oude interesses op latere leeftijd; meer focus van activiteiten buurtsportcoaches; op teveel plaatsen tegelijk aanwezig; train de trainer; zoek de samenwerking met fysiotherapie; schakel stadspark meer in voor activiteiten ouderen/mensen met een beperking; gemeente inzetten op breedtesport en niet op presteren; organiseer aansprekende intervisie bijeenkomsten met enige regelmaat; gebruik tennisbanen zoals ook in Oudewater gebeurt voor commerciële verhuur met behoud van basisapparaat vereniging; verbind BSC met jeugdteam o.a. door derde gymles; gelukkig in Montfoort weinig echte problemen; maar deze zijn er wel vb. 52 gezinnen bij de voedselbank weinig specifieke montfoortse problemen wel algemene problemen die landelijk ook aan de orde zijn zoals vergrijzing, individualisering, ontgroening; signaleer beweegachterstanden en leg daarna relatie met jeugdteam; nut en noodzaak buurtsportcoach onomstreden en waardering hoog. Wel meer focus naar het verbinden van organisaties en activiteiten regeldruk verminderen. drempel verlagen om bv kinderen van vluchtelingen te laten sporten; zet sport ook in voor vereenzaamde ouderen en mensen met een beperking en vervang naam buurtsportcoach door beweegcoach. er bestaat een relatie tussen voorkomen dementie en bewegen op oudere leeftijd aanleg route scootmobiel voor ouderen 7

8 Speerpunten: Draag zorg voor goede basis beweegonderwijs 4-14 jarigen; leidt tot blijvende interesse op latere leeftijd Draag zorg voor verbinding (samenwerking) tussen diverse verenigingen, (zorg) instellingen en faciliteiten Richt je op breedtesport; Bewegen buiten verenigingsverband niet meer weg te denken; Kantines zien als dorpshuis en onderzoek doen naar behoefte omnisportverenigingen; Zo breed mogelijk aanbod sportactiviteiten handhaven; Commerciële activiteiten ontplooien binnen sportparken accepteren; Behoud huidige verenigingsstructuur en grote diversiteit aanbod; Sport / bewegen inzetten vereenzaming te voorkomen onder ouderen, mensen met een beperking, vluchtelingen (beweegmaatjes?); Strippenkaart invoeren. Samenwerken leidt tot behoud diversiteit aanbod en zoek samenwerking met jeugdteam Vervolg: 6 oktober 2016 overleg basisscholen; Overleg forum gemeente; Concept nota voorleggen regiegroep; Behadeling forum en raad 1e kwartaal Montfoort, 26 september 2016 Peter Holdinga 8