Informatiebijeenkomst Woensdag 21 september Facili Raad Ede

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst Woensdag 21 september 2016

2 Fijn dat jullie er zijn! Welkom Namens de sportraad Henk Kuiper

3 Voorstellen Henk Kuiper Ger Naber Hans Vellema Filip Hendricks voorzitter aftredend

4 Agenda bijeenkomst = 3 delig

5 Planning Vanavond: onze ideeën Transitie : laten inwerken Oprichting 30 november 2016 Opmerkingen en adviezen verwerken in de definitieve plannen.

6

7 Sportraad Wageningen Het college van B & W wil naar een andere vorm van sportadvisering. Dan sta je voor de keuze: niets of iets doen?

8 Sportraad heeft gekozen voor: iets doen! Op welke wijze kunnen wij de sport in Wageningen een stem geven?

9 Werkwijze! Brainstormen Aantal sessies Regionaal gekeken Welke vormen Bestuur Sportraad Sportservice Wageningen extern: adviseur

10 Andere vorm? Actiepunt: andere vorm van advisering tot stand brengen. Doel: De sportverenigingen een platform bieden waarmee ze invloed kunnen uitoefenen op de totstandkoming en uitvoering van het lokale sportbeleid. Rekening houden: Aantal kernpunten die bepalend zijn voor de structuur

11 Wat kan en wil de sportraad? iets neerzetten wat blijvend is onafhankelijk / zelfstandig orgaan gezamenlijke belangenbehartiging status van erkenning realiseren huidige situatie biedt een enorme kans om te vernieuwen participatieve aanpak is daarbij leading bevorderen dat alle verenigingen zich aansluiten onder het motto: samen bereiken we meer

12 Wat kan en wil de gemeente! wettelijk wordt er onderscheid gemaakt tussen verplichte en vrijwillige adviesraden sportadvisering is geen wettelijke verplichting vrijwillige adviesraad wens naar gevraagd en ongevraagd advies gemeentebestuur heeft een positieve grondhouding ten aanzien van het voorliggende plan

13 Sportbeleid gemeente! geen verplicht budget voor sport, vrije invulling gericht op breedtesport / topsport / beweegsport en denksport betaalbare accommodaties voor iedereen toegankelijk / laag drempelig op afstand / faciliterend / eerlijk verdelen middelen Sportnota 2012 stimuleringsbeleid d.m.v. participatie aandachtpunt > samenwerking > Sportraad

14 Trends en ontwikkelingen dynamiek van sport verandert: - concurrentie > vrijetijdsbesteding - demografische ontwikkelingen de sporter verandert: - steeds meer consument - kwaliteit en flexibiliteit belangrijk de vereniging verandert: de ruimte voor sport verandert: - teruglopende ledenaantallen - afnemende betrokkenheid - sporttechnisch > organisatorische aspecten - ruimte wordt schaarser - kwaliteit / inbreiding wordt steeds belangrijker de lokale overheid verandert: - bezuinigingen bepalen de keuzes - regionale samenwerking

15 Sport als maatschappelijk beleidsmiddel! decentralisatie van rijks- en provinciale taken hebben een grote invloed op de gemeentelijke taken; gemeentebestuur voelt zich verantwoordelijk voor een goede en stabiele uitvoering; gemeentebestuur vraagt aan verenigingen een actieve deelname; deze veranderende rol stelt andere eisen aan de verenigingen. verenigingen moeten ervoor waken niet door te schieten in dienstbaarheid: sport / product gericht blijven

16 Financiële positie verenigingen 36 % moeilijk 28% 2% Zeer 6% 12% gezond Gezond Redelijk Zwak 52% Mulier: Onderzoek verenigingen

17 Kengetallen Wageningen inwoners sportbudget participatie sport / cultuur 48,32 per inwoner Mulier: Onderzoek verenigingen

18 Wat bindt ons? enorme kennis en ervaring het besef van de maatschappelijke waarde van de sport de bijdrage die wij leveren aan een gezonde samenleving het bewust zijn van een veranderend sportgedrag de verandering van sporttechnische naar organisatorische aspecten belangstelling voor het lokale sportbeleid ( eigen belang ) het willen investeren in collectieve kracht

19 Conclusie: bundeling van krachten!! Zodat sport hoger op de politieke agenda komt! Sportbeleid Samen doen! Sportbeleid Sport beleid Sportbeleid Sportverenigingen een krachtige stem geven! Sport beleid

20 Kans om te vernieuwen, maak het verschil! Jaap Bressers

21 Vraag? Onderschrijven jullie de noodzaak om de krachten te bundelen?

22 Van advies > belangenbehartiger Transitie: Van adviesorgaan naar Belangenbehartiger

23 Nut en Noodzaak deskundigen delen elkaars zorgen over het functioneren en de toekomst van sportverenigingen terecht: de laatste jaren is circa 24% van de landelijke sportverenigingen verdwenen en in verenigingen hun advies luidt dan ook: het lokaal organiseren van de sportverenigingen

24 Nut en Noodzaak wij hebben weinig invloed op het lokale sportbeleid omdat er (nog) geen geborgde advisering is vanuit het werkveld advisering via een democratische overlegstructuur met als doel dat het gemeentelijk sportbeleid tot stand komt door verenigingen structureel erbij te betrekken

25 Nut en Noodzaak de gemeente kent de sportverenigingen daarbinnen een belangrijke functie toe en vraagt een bijdrage te leveren extra noodzaak dat de belangenbehartiging van de sportverenigingen wordt gecoördineerd en georganiseerd georganiseerd / gebundeld kunnen wij een sterkere positie verwerven en van daaruit meer met elkaar bereiken

26 Nut en Noodzaak intentieverklaring / erkende en vastgelegde status sportverenigingen krijgen een eigen plek in het politiek krachtenveld met een krachtige achterban

27 Doel en hoofdkerntaken Doel: De sportverenigingen in Wageningen een platform bieden waarmee ze invloed kunnen uitoefenen op de ontwikkeling en uitvoering van het lokale sportbeleid. Hoofdkerntaken: Belangen van de sport Gelijkwaardige gesprekspartner Collectieve advisering

28 Profiel onafhankelijk collectief belangenbehartiger ruim draagvlak sportraad nieuwe stijl vraag versus aanbod denktank stimulering advisering

29 Profielsaus samen sportraad nieuwe stijl

30 Belangrijkste verschillen ingesteld door gemeente bestuur benoemd door B & W adviesorgaan incidenteel advies top - down volgend constaterend t.a.v. sportbeleid voeling met verenigingen opgericht door de verenigingen bestuur benoemd door de verenigingen belangenbehartiger structureel advies bottom - up onafhankelijk toezichthouder t.a.v. sportbeleid vereniging ondersteunend

31 Structuur verschillen College B&W Gemeenteraad College B & W Gemeenteraad Adviesraad Samenleving Sportraad Adviesraden Sport.Wageningen Verenigingen Verenigingen oud nieuw

32 Kern waarom het draait! Sport.Wageningen bundeling krachten verbinden samenwerken gezamenlijke standpunten Bestuur College B&W Gemeenteraad volwaardige gesprekspartner Belangen behartiger positionering erkenning duurzaam accomm. beleid Verenigingen subsidiebeleid Beleid strategisch sportbeleid toetsing sportbeleid

33 Voorbeeld 13 november 2014 opgericht. Onderhandelingen: - gebruiksvergoeding 12.5% naar 25 % - jeugdsubsidie verdeelwijze maatschappelijke subsidie recht van opstal - cultuurtechnisch onderhoudsbestek > handelingen > beeldbestek - privatisering kleedgebouwen en clubhuizen - onderhandelingen op basis van gelijkheid

34 Noodzaak!

35 Vraag? Kunnen jullie je vinden in de opzet van Sport.Wageningen?

36

37 Reglement Wij gaan de dingen samen doen

38 Missie, visie, doel en middelen Missie: Visie: Doel: Het Sport..Wageningen positioneert sport als een belangrijke pijler die bijdraagt aan de leefbaarheid, het welzijn en de gezondheid van mensen in Wageningen. Het Sport Wageningen is een collectieve belangenbehartiger die gezamenlijk geformuleerde doelen nastreeft en deze borgt binnen het gemeentelijk sportbeleid. Het Sport Wageningen komt op voor de belangen van de sport in het algemeen en voor de georganiseerde sport in het bijzonder. Middelen: - het gevraagd en ongevraagd advies geven - een vaste overlegstructuur met het gemeentebestuur en de verenigingen - kennisoverdracht en het verstrekken van relevante informatie - het bieden van ondersteuning - het bevorderen en stimuleren van de samenwerking - het beleggen van bijeenkomsten - alle middelen die voor het doel bevorderlijk zijn

39 Structuur Ambtenaren Wethouder Sport min. 2 x per jaar overleg Overige X x per jaar overleg Adviesraad Samenleving Sportbonden Bestuur ( 5 ) Verenigingspanel ( 66 ) 2 3 x per jaar

40 Verenigingspanel in de gemeente Wageningen gevestigde verenigingen ( 66 ) verenigingen kunnen zich aanmelden ( groeimodel ) commerciële sporten?? brede scope over het sportspectrum geen contributie of inschrijfgeld 2 3 x per jaar bijeenkomst

41 Bestuur minimaal 5 personen streven naar een evenredige verdeling van sporten gekozen uit het verenigingspanel voor 3 jaar en 3 optiejaren 6 x per jaar vergadering / in overleg voorzitter in functie gekozen vertegenwoordiging min. 2 personen

42 Samenstelling bestuur ( pluriform ) Voetbal Overige buitensporten Zwemsporten Bestuur Binnensporten 2 vacatures SV Universiteit

43 Organigram Voorzitter Bestuur bepaalt wie vicevoorzitter wordt. Secretaris Algemeen lid Sportverenigingen Algemeen lid Sportverenigingen Algemeen lid Studentenverenigingen

44 Actiepunten Naam en logo Welke verenigingen sluiten aan? Reglement / beleidsparagraaf Intentieverklaring gemeentebestuur Oprichtingsbijeenkomst Go = uit de steigers Inventarisatie behoefte / capaciteit

45 Resumé

46 Oprichting? Oprichtingsbijeenkomst 30 november 2016 Wordt jullie vereniging lid? Zijn er binnen de vereniging bestuurskandidaten?

47 Einde