Iedereen actief. Sportvisie Vanuit huidige kracht naar een gezonde toekomst. Gemeente Oost Gelre
|
|
- Samuël Jacobs
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Iedereen actief Vanuit huidige kracht naar een gezonde toekomst Sportvisie Gemeente Oost Gelre 0
2 Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Waarom een nieuwe sportvisie? Wij hebben een goed sport- en beweegklimaat. Met goede sportvoorzieningen, een toegankelijk aanbod, sportstimuleringsprojecten en de inzet van combinatiefunctionarissen. Dat is een gezonde basis. Toch willen wij ons sportbeleid stevig verankeren voor de komende 10 jaar, omdat: 1. De Wmo, Jeugdwet en Participatiewet nu onze verantwoordelijkheid zijn; 2. Krimp en de leefbaarheid in de verschillende kernen een thema zijn; 3. Onze rol als gemeente verandert van verzorgend naar faciliterend en sturend op eigen kracht en samenwerking. 4. De gemeenteraad duidelijke kaders wil stellen om beslissingen te kunnen nemen over toekomstige initiatieven en investeringen op het terrein van sport- en accommodatiebeleid. Een heldere visie die focus aanbrengt: Iedereen actief Vanuit huidige kracht naar een gezonde toekomst 1.2 Sterker in uitvoering door verbinding en samenwerking Een belangrijk aspect en de basis van de nieuwe visie is het verbinden van lokale partijen zoals sportverenigingen, welzijnsorganisaties en onderwijs. Meer samenwerking biedt creativiteit, een fijnmazig sport- en beweegnetwerk en nieuwe mogelijkheden met bestaande middelen. Bestaande Rijksregelingen in het kader van sporten en bewegen in de buurt (bijvoorbeeld de buurtsportcoach) en multifunctionele accommodaties (samenwerking onder een dak) geven extra mogelijkheden aan het slim en innovatief verhogen van sport- en beweegbeleid en daarmee de leefbaarheid. Sport en bewegen, ingezet en bezien als middel, levert een bijdrage aan het welzijn en de gezondheid van burgers. Sporten en bewegen verbindt verschillende beleidsterreinen, waardoor we schaalvoordelen en kostenbesparingen realiseren. Deze sportvisie schetst de kaders voor de komende jaren, maar geeft ook een aantal richtingen voor de uitvoering. Verbinding is hierbij uitgangspunt. Het belangrijkste instrument bij de uitvoering is de meetlat van de sportvisie. Deze meetlat is gebaseerd op de uitgangspunten van de visie en helpt (beleids)initiatieven, projecten en investeringsaanvragen te beoordelen op meerwaarde. 1
3 Hoofdstuk 2 De visie: Iedereen actief 2.1 Oog voor ontwikkelingen in Oost Gelre Sport en bewegen dragen bij aan de oplossing van diverse maatschappelijke vraagstukken binnen het sociaal domein, bijvoorbeeld het isolement van ouderen. Onder de vlag van Scholder an Scholder' stimuleren wij sportverenigingen om niet-traditionele activiteiten te ontplooien. Beweegactiviteiten voor ouderen liggen daarbij voor de hand. Wij moeten de veranderende samenstelling van de bevolking en de ontwikkelingen binnen het sociaal domein als kansen zien. Dit kan voor verenigingen nieuwe leden opleveren of het kan ouderen helpen om de deur uit te komen en elkaar te ontmoeten. Zo willen wij het nieuwe sportbeleid integraal inzetten om de leefbaarheid, gezondheid en ontmoeting te bevorderen. Uitgangspunt hierbij is het benutten van verbinding, samenwerking binnen de diverse beleidsterreinen en tussen het maatschappelijk middenveld, de sportverenigingen en de inwoners. Sport is een aanjager om grotere ontwikkeling mogelijk te maken. Deze grote ontwikkeling is het streven naar een vitale samenleving. Goede en kwalitatieve sportaccommodaties zijn hiervoor de basis. Sportaccommodaties zijn dan traditioneel de sportvelden, sporthallen en zwembaden, maar ook de openbare ruimte wordt steeds belangrijker. Het ongeorganiseerd (of ongebonden) sporten neemt toe, daar spelen we op in. De georganiseerde sport geeft aan dat ze voor zichzelf een rol ziet voor het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken en het bevorderen van leefbaarheid. Door de hoge organisatiegraad kunnen zij meer dan alleen het aanbieden van sportactiviteiten. Een waardevol goed en een stevig fundament om sport en bewegen in breed maatschappelijk perspectief te versterken. 2.2 De visie De visie is een stip aan de horizon en geeft houvast om keuzes te maken. We kijken richting het jaar Iedereen actief! Wij streven naar een vitale en sportieve samenleving, waarin sport en bewegen vooral bijdragen aan gezondheid, leefbaarheid en sociale cohesie van alle inwoners. Wij hebben hierin een gezamenlijke verantwoordelijkheid en zetten hier samen de schouders onder. Daarnaast is sportbeoefening vooral leuk om te doen. Hiervoor moet een goede basis aanwezig zijn en blijven. Door middel van bereikbare kwalitatieve sportaccommodaties, sportieve openbare ruimte en zelfstandige sportverenigingen zetten we sport als aanjager voor een vitale samenleving in. 2
4 2.3 Visie in model: bouwstenen voor een vitale samenleving In onderstaande afbeelding hebben we de visie vertaald naar de dagelijkse praktijk. Het geeft ook de verhouding tussen de verschillende elementen van de visie weer, waar we op het gebied van sport en bewegen de focus leggen. De basis (blauw): Accommodaties, sportstimulering en verenigingsondersteuning De sterke basis voor de sportvisie vormen de sportaccommodaties, sportstimulering en de ondersteuning van sportverenigingen. Van hier uit zetten we sport in als aanjager om de vitale samenleving verder te ontwikkelen. Bereikbare en multifunctionele sportvoorzieningen zijn uitgangspunt. Zonder accommodaties geen sport. Het spreiden van de verschillende accommodaties over de kernen is verbonden met de keuze om daar de leefbaarheid te bevorderen. Dat geldt vooral voor de gemeentelijke accommodaties zoals kunstgrasvelden en sporthallen. Waar mogelijk dragen we de verantwoordelijkheid van beheer en exploitatie over aan gebruikers of private partijen (publiek-private samenwerking). Het borgen van kwaliteit en een toekomstbestendige exploitatie van de accommodaties is van belang, zowel bij gemeentelijke beheer als bij beheer op afstand. Niet elke accommodatie hoeft geschikt te zijn voor topsport. De aanleg en spreiding van topsportaccommodaties moeten we in regionaal verband bekijken. Niet iedere sport hoeven we op het hoogste niveau in Oost Gelre aan te bieden. Wij streven naar het creëren en faciliteren van een basis om topsport te bedrijven. 3
5 Het ongeorganiseerd en ongebonden sporten neemt toe, maar de sportverenigingen zijn toch het hart van de sport. Veel inwoners zijn lid van een sportvereniging. De verenigingen hebben de kans om zich meer tot maatschappelijk partner te ontwikkelen met een breder aanbod. Een belangrijke rol is weggelegd voor de buurtsportcoaches (combinatiefunctionarissen). Wij zetten ze in om de verbinding te maken en om specifieke doelgroepen (waaronder ouderen en mensen met een beperking te stimuleren om te bewegen. We gaan de organisatiekracht (kernkwaliteiten) van de sportverenigingen verder gebruiken, bijvoorbeeld om een veilige sfeer in de wijk te bevorderen en een gezonde leefstijl. Wij willen de ondernemende kracht van sportverenigingen verbinden aan kennis en netwerk van andere partijen. Samenwerking en van elkaar leren is hierbij van belang, door middel van bijeenkomsten en kennisuitwisseling. Zo ontstaan nieuwe innovatieve ideeën en mogelijkheden. Voor topsportverenigingen bieden wij ondersteuning in de randvoorwaarden. Het initiatief om topsport te willen uitoefenen komt van de sportverenigingen. Wij willen een gezonde basis creëren die topsportniveau mogelijk maakt. Ontmoeting, leefbaarheid en gezondheid (Paars, Geel en Groen) Deze drie bouwstenen van de visie hangen sterk met elkaar samen. Zo leveren sportactiviteiten een bijdrage aan de leefbaarheid en gezondheidsbevordering. De leefbaarheid verbetert doordat inwoners elkaar ontmoeten en we op die manier werken aan de sociale cohesie in een kern, buurt, wijk of vereniging. Deze visie legt de verbinding met het huidig en (vooral) toekomstig beleid. We benutten de preventieve werking van sport en bewegen door middel van integraal beleid. Dit is effectief, efficiënt en knoopt (financiële) middelen aan elkaar. Samenwerking tussen de verschillende organisaties biedt kansen om deze bouwstenen actief in te vullen. De focus richten we in eerste instantie op: overgewicht (bij inactieven); alcoholgebruik (bij met name jongeren); stimuleren ontmoeting ten behoeve van bevordering sociale cohesie; leefbaarheidsbevordering van wijk of kern door versterken van de maatschappelijke rol van sportverenigingen. Onze rol hierbij is het verbinden en integraal bezien van beleid en uitvoeringsplannen op met name de terreinen sport, jeugd, gezondheid, zorg, welzijn en WMO. We willen samenwerking bevorderen en waar nodig stimuleren en/of faciliteren om resultaten op bovenstaande gebieden te realiseren. 4
6 Regionale recreatie en evenementen (Rood) Wij beschikken over een aantal sportevenementen met lokale of regionale uitstraling. Wij zien mogelijkheden om deze evenementen meer te verbinden aan andere kleinere evenementen of recreatiebeleid. Op die manier kan het evenement zich steviger positioneren. De evenementen kunnen op die manier ook een bijdrage leveren aan de vitale samenleving. In samenwerking met partners als sportverenigingen, onderwijs e.d. kunnen ze side-events organiseren of evenementen op een andere manier insteken. Betrokkenheid van inwoners en organisaties wordt op deze wijze gestimuleerd. Door een verbinding te leggen tussen het sportbeleid en het beleid op het gebied van recreatie, evenementen en economie ontstaan nieuwe mogelijkheden om door sport en bewegen Oost Gelre op de kaart te zetten. Maar ook om (sport)evenementen te versterken en een maatschappelijke en/of economische spin-off te realiseren. 2.4 Kernbegrippen en partners van de visie Vitale samenleving In een vitale samenleving groeien bewoners gezond op. Bij een vitale bevolking zijn er voor elke doelgroep voldoende mogelijkheden om te kunnen bewegen. Vitaliteit uit zich ook in de verantwoordelijkheid voor het zelfstandig oppakken van uitdagingen door inwoners en (maatschappelijk) middenveld. Er is dus nadrukkelijk ruimte voor maatschappelijke of commerciële organisaties om een bijdrage te leveren aan de vitale samenleving. Daarbij kunnen we denken aan: sportverenigingen; zorgaanbieders; onderwijsinstellingen; overige sportaanbieders; welzijnsinstellingen; commerciële exploitanten. Bereikbare kwalitatieve sportaccommodaties Door onze verschillende kernen moeten we keuzes maken in de verdeling van de accommodaties. Wij kiezen voor kwalitatieve sportaccommodaties. Kwaliteit houdt in dat de accommodatie voldoet aan de laatste standaard; passend bij het niveau van de gebruiker. Behoefte en vraag naar topsportaccommodaties bekijken we regionaal. Kwaliteit betekent ook dat de accommodatie multifunctioneel moet zijn. Juist gezien de demografische ontwikkeling is het beschikbaar stellen en maken van de accommodatie voor specifieke doelgroepen van groot belang. Kwaliteit uit zich in het professioneel beheren en exploiteren van de accommodatie. In dit geval hoeft professioneel niet vanzelfsprekend te betekenen dat we gebruik maken van betaalde krachten. Verantwoordelijkheid voor beheer en exploitatie laten we zoveel mogelijk over aan de gebruikers of private partijen. 5
7 Bereikbaarheid houdt in dat niet elke kern hoeft te beschikken over hetzelfde aanbod van accommodaties. Bij de keuze voor aanleg of renovatie van sportaccommodaties gaat kwaliteit voor kwantiteit; ook als dit betekent dat mensen iets langer moeten reizen om bij de accommodatie te komen. Sportieve openbare ruimte Bij sporten als hardlopen, fietsen, wandelen of paardrijden gebruiken we de openbare ruimte als sportaccommodatie. De verwachting is dat deze groep zal blijven groeien. Wij willen deze groep blijven faciliteren en letterlijk en figuurlijk ruimte bieden voor bewegen. Aanleggen van openbare fitness en fitplaatsen kan hier ook onderdeel van zijn. In veel gevallen zal het niet gaan om aanleggen van bijvoorbeeld meer fietspaden maar vooral over het leggen van slimme verbindingen. Bijvoorbeeld goede bewegwijzering en het koppelen van routes. Sterke verenigingsstructuur Wij zien de sportverenigingen als belangrijke partners om de vitale samenleving te ontwikkelen. De sportverenigingen kunnen diverse doelgroepen aan het sporten en bewegen houden. Daarbij is de sociale functie van de sportvereniging een belangrijke pijler in de vitale samenleving. We stimuleren en faciliteren sportverenigingen om hun aanbod te verbreden en te zoeken naar manieren om ook overdag actief te zijn. We zetten de buurtsportcoaches hier voor in. Ook hier gaat het om gezamenlijkheid door het delen van kennis, het bevorderen van samenwerking, het afstemmen van activiteiten en het meedenken in bestuurskracht, vrijwilligersbeleid en maatschappelijke activiteiten. 2.5 De rol van de gemeente De gemeente wil regisseren, stimuleren en faciliteren. Maatschappelijk partners kunnen met concrete doelstellingen, die aansluiten bij deze visie in overleg met de gemeente om te bezien welke rol de gemeente kan nemen. Daarbij heeft de gemeente het stimuleren van eigen kracht hoog in het vaandel staan. De gemeente heeft zodoende bij de verschillende sportinitiatieven niet vanzelfsprekend de rol van financier of uitvoerder. Sterker nog; we spreken de kracht van de vitale samenleving aan. Samenwerking vanuit gelijkwaardigheid. Oost Gelre zal, om grotere ontwikkelingen mogelijk te maken, de samenwerking zoeken met omliggende gemeenten. Hierbij zijn het regionaal sportbeleid (Gelderland Sportland) en de regionale (sport)overleggen uitgangspunt. 6
8 2.6 Samengevat: ambities en speerpunten 1. De basis van ons sportklimaat blijft in stand, we werken samen aan ontwikkeling; 2. Onze sportaccommodaties zijn verspreid over de kernen; 3. Gebruikers of private partijen beheren de accommodaties; 4. De gemeentelijke accommodaties zetten we multifunctioneel in. 5. Bij private accommodaties overleggen we of multifunctioneel gebruik mogelijk is; 6. Sportverenigingen kunnen zich ontwikkelen tot maatschappelijk partners; 7. Buurtsportcoaches leggen verbinding tussen sportverenigingen en maatschappelijke partners om een structureel aanbod van sport- en beweegactiviteiten te ontwikkelen; 8. Alle activiteiten en investeringen in sport dragen bij aan de vitale samenleving; 9. Sport en bewegen draagt bij aan onze gezondheidsdoelstellingen; 10. Waar mogelijk vergroten sportevenementen het maatschappelijk en economisch effect; 11. Het sportaanbod sluit aan bij de veranderende bevolkingssamenstelling; 12. We ontsluiten netwerken voor de sportverenigingen en maatschappelijk partners door samenwerking en kennisdeling te stimuleren; 13. We verbinden sportbeleid met andere domeinen zoals jeugd, gezondheid, leefbaarheid, welzijn, WMO, recreatie en economie; 14. Wij geven ruimte aan zelfwerkzaamheid en zelforganisatie. 7
9 Hoofdstuk 3 Van visie naar uitvoering 3.1 Inleiding Wat betekent deze visie nu voor de dagelijkse praktijk? We moeten de visie en de bijbehorende ambities concreet maken. De uitwerking geeft invulling aan de ambities en speerpunten van de visie en zijn gecategoriseerd aan de hand van het visiemodel van hoofdstuk Algemeen: de opmaat naar concrete uitvoeringsplannen a. Om samenwerking en kennisdeling te stimuleren zetten wij in op het creëren van een platform waarin sportverenigingen, gemeente en andere partners samenkomen. Dit platform bewaakt de ambities van de sportvisie en coördineert de uitvoering. Het platform levert een bijdrage in de ontwikkeling van concrete uitvoeringsplannen op het terrein van sport en speelt een rol in de monitoring en evaluatie van de uitvoering. b. We stemmen het sport- en beweegbeleid regelmatig af met toekomstige beleidsdoelstellingen op het terrein van jeugd, gezondheid, zorg, welzijn en Wmo. We zetten sport in voor vraagstukken met betrekking tot gezondheid, leefbaarheid, ontmoeting en evenementen. Dus ligt het voor de hand dat we de ambities op deze terreinen integraal bezien. We combineren middelen om extra mogelijkheden of besparingen te realiseren. Voor ontwikkelingen in het sociaal domein (WMO, Jeugd en Participatie) liggen hier kansen door uit te gaan van de preventieve werking van sport en bewegen en de mogelijkheden die sportverenigingen kunnen bieden. c. Herijking subsidie- en investeringsbeleid: doordat de visie duidelijk aangeeft waar sport van is (en waar sport niet van is) herzien we in het eerste uitvoeringsjaar het subsidie- en investeringsbeleid en koppelen we dat aan het model van de visie. Door een integrale aanpak kunnen we initiatieven stimuleren die bijdragen aan de ambities van de visie. Hiervoor is een conceptmeetlat (bijlage 5) ontwikkeld. Daarmee kunnen we initiatieven beoordelen in hoeverre zij bijdragen aan de ambities van de visie. Deze meetlat kan als basis dienen voor de herziening van het subsidie- of investeringsbeleid en geeft richting aan het realiseren van de ambities. De conceptmeetlat ontwikkelen we in het eerste uitvoeringsjaar als instrument voor de komende jaren. De meetlat is een matrix 8
10 waarin we de ambities en speerpunten van de visie (y-as) afzetten tegen het model van de visie (x-as). Wanneer we een initiatief of investering beoordelen of deze bijdraagt aan de visie, scoren we het initiatief langs de y-as en x-as. Door middel van een nog te ontwikkelen prioritering en scoretabel bepalen we in welke mate het initiatief of de investering bijdraagt aan de realisatie van de visie en maken we een goede afweging. d. De sportvisie schetst de ambities richting Jaarlijks (of per 2 jaar) stellen we een uitvoeringsplan op dat de doelstellingen en (beleids)activiteiten om te komen tot die visie stapsgewijs in uitvoering brengt. Dit uitvoeringsplan stellen we in gezamenlijkheid met de sportverenigingen en andere partners op en we voeren het samen uit. Prioritering in activiteiten en het houden van de focus richting 2025 is hierbij essentieel. 3.3 Specifiek: uitvoering per blok van het visiemodel Hieronder geven we per thema van het visiemodel een aantal concrete uitwerkingen die we de komende jaren in de vorm van uitvoeringsplannen oppakken. Sportaccommodaties (blauw) 1. Mogelijkheden voor multifunctioneel gebruik onderzoeken en stimuleren. 2. In het kader van leefbaarheid, efficiëntie en samenwerking, kijken we per accommodatie welke functies we kunnen samenbrengen. Bijvoorbeeld naast sport ook ontmoeting en welzijnsactiviteiten. Multifunctioneel gebruik is alleen zinvol als er ook een inhoudelijke meerwaarde en samenwerking ontstaat tussen de gebruikers. 3. Spreiding accommodaties uitwerken door in kaart brengen vraag en aanbod. Niet iedere accommodatie is zinvol in iedere kern. In het kader van maatwerk en spreiding kijken we bij toekomstige investeringen conform de meetlat welke voorzieningen noodzakelijk zijn (afgestemd op de vraag). Dit kan resulteren in het niet meer aanbieden van specifieke voorzieningen in wijk, kern of gemeente. 4. Veelgebruikte hardloop-/fietsroutes in kaart brengen en gebruik stimuleren. 5. Knelpunteninventarisatie voor indoorsporten uitvoeren (bezetting, capaciteit). Dit moet leiden tot een gedegen investeringsplan voor de toekomst. Sportstimulering en verenigingsondersteuning (blauw) 6. Keuzes maken welke doelgroepen op welk moment aandacht vereisen. Afstemming met demografische ontwikkelingen, andere beleidsdoelstellingen en jaarlijkse vraag (bron om uit te putten: WMO/ ouderenbeleid, sportmonitor, leefbaarheids- en gezondheidscijfers). De subsidievoorwaarden, inzet van middelen en buurtsportcoaches (combinatiefunctionarissen) stemmen we op deze keuze af. Het is van belang om periodiek te bezien of de juiste doelgroep aandacht vereist, aangezien ontwikkelingen binnen en buiten de sport aandacht en doelgroepkeuze bepalen. 7. Samenwerking tussen sportverenigingen en maatschappelijk partners in subsidievoorwaarden opnemen. Door samenwerking en het zoeken van verbinding op te nemen in de subsidievoorwaarden sturen we op dit belangrijke aspect van de visie. 8. Herijking inzet buurtsportcoaches (combinatiefunctionarissen; is de huidige inzet nog toereikend om de ambities van de visie te realiseren of moeten we hierin andere keuzes maken? Met name moeten de buurtsportcoaches een meer verbindende rol spelen om samenwerking en verbinding te realiseren. Sportverenigingen zullen hierin ondersteund moeten worden in de vorm van kennisdeling en projecten (bijvoorbeeld Scholder an Scholder). 9
11 Het uiteindelijke doel van de inzet van de buurtsportcoaches is een aanbod realiseren bij diverse partners dat sport en bewegen voor diverse doelgroepen zoveel als mogelijk binnen de bestaande structuren herbergt. Ondersteuning Topsport (blauw) 9. Wij gaan het thema topsport (en de facilitering ervan) regionaal agenderen en afstemmen. 10. De voorwaarden om in aanmerking te komen voor ondersteuning als topsporter of topsportvereniging bepalen we opnieuw in de herijking van het subsidiebeleid. Leefbaarheid, gezondheid en sociale cohesie (paars, oranje, groen) 11. We gaan voor de inzet van buurtsportcoaches op de thema s gezondheid en sociale cohesie; 12. De gemeente gaat in overleg met zorgaanbieders, onderwijsinstellingen, welzijnsinstellingen en dorp- of wijkraden om te bepalen welke rol zij kunnen spelen op het gebied van het bevorderen van leefbaarheid, ontmoeting en gezondheid door de inzet van sport- en beweegactiviteiten. Doelstelling hierbij is het incorporeren van sport- en beweegactiviteiten in hun aanbod. 13. We hanteren de stelregel maatwerk: niet iedere sportvereniging of maatschappelijk partner kan een evenredige bijdrage leveren en dat hoeft ook niet. Voorwaarden scheppend beleid biedt iedere vereniging of partner gelijke kansen door middel van kennisdeling en subsidiebeleid. Evenementen en recreatie (rood) 14. Wij gaan sport- en beweegmogelijkheden meer stimuleren en onder de aandacht brengen (zowel vanuit sportief als ook uit recreatief en economisch perspectief). 15. Wij overleggen met sportverenigingen in welke mate zij betrokken kunnen worden bij de organisatie van huidige evenementen (door middel van side-events), waardoor er een sportieve en/of maatschappelijke spin-off ontstaat van een bepaald evenement. 16. Oost Gelre neemt deel aan de Nationale Sportweek en organiseert jaarlijks een sportieve week samen met sportverenigingen, onderwijs (Koningsspelen) en andere maatschappelijk partners. Het op te richten platform neemt de coördinatie hiervan op zich. 3.4 Tot slot De in dit hoofdstuk beschreven uitwerking zet de eerste stappen naar een toekomstbestendig sportklimaat in Oost Gelre. We zijn er dan nog niet. De komende jaren leggen we het fundament voor samenwerking met de verschillende partners om ervoor te zorgen dat we concrete activiteiten en initiatieven op het gebied van sport en bewegen ontwikkelen en uitvoeren. Jaarlijkse evaluatiemomenten en bijsturing zijn daarbij van belang. Het sportklimaat in Oost Gelre staat. Daar mogen we trots op zijn en we moeten er op voortborduren. Vanuit huidige kracht naar een gezonde toekomst! 10
Kaderstellende notitie. Sportvisie : Eemsmond: fit en vitaal op maat
Kaderstellende notitie Sportvisie 2014-2024: Eemsmond: fit en vitaal op maat 1 2 1. Inleiding... 4 2. Visie en Kaders... 5 2.1 Visie en kader gemeente Eemsmond: de integrale benadering van sport... 5 2.2
Nadere informatieJAARPLAN 2018/
JAARPLAN 2018/2019 4-7-2018 JAARPLAN 2018/2019 SRGO biedt bewegingsruimte. Dat doet de stichting niet uitsluitend in het aanbieden en faciliteren van accommodaties. Bewegingsruimte biedt SRGO ook steeds
Nadere informatieJuni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland
Juni 2016 Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland 1. Algemeen Tot op heden bestaat de gemeentelijke aandacht voor sport hoofdzakelijk uit het zorg dragen voor instandhouding van accommodaties. Tevens is
Nadere informatieIlllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll. Raadsvoorstel. Onderwerp: Beslispunten: De Visie op sport en bewegen in Houten in 2025 vast te stellen
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2015-058 Houten, 5 januari 2016 Onderwerp: Visie op sport en bewegen in Houten in 2025 Beslispunten: De Visie op sport en bewegen in Houten in 2025 vast te stellen Samenvatting:
Nadere informatieSamen zetten we niemand buitenspel! Sportvisie gemeente Hilvarenbeek. Tim Haans
Samen zetten we niemand buitenspel! Sportvisie gemeente Hilvarenbeek Tim Haans 123304 Sportvisie gemeente Hilvarenbeek INHOUDSOPGAVE INLEIDING 2 SPORT- EN BEWEEGSTIMULERING 5 MAATSCHAPPELIJKE ROL 7 ACCOMMODATIES
Nadere informatieMenno van Erkelens BELEIDSADVISEUR GEZONDHEID & SPORT
Menno van Erkelens BELEIDSADVISEUR GEZONDHEID & SPORT Achtergrond De gemeente is in een andere periode terecht gekomen sinds het meest recente sportbeleid, dat dateert uit 2009. Meer en meer wordt duidelijk
Nadere informatieSport en Bewegen in Brielle. 4 februari 2019
Sport en Bewegen in Brielle 4 februari 2019 Sport en Bewegen in Brielle In Brielle horen we regelmatig geluiden over de moeite die het kost vrijwilligers te vinden, het zoeken naar sponsors, dalend ledenaantal,
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieTeam Breda Breda brengt het samen 2
Breda 2 Team Breda Onder deze titel is op 6 april 2017 de nieuwe sportbeleidsvisie en het uitvoeringsplan van de gemeente Breda unaniem door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Breda voert al jaren
Nadere informatieAPPINGEDAM GEZOND IN BEWEGING
APPINGEDAM GEZOND IN BEWEGING Sport en Beweegvisie Gemeente Appingedam INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Samenvatting 4 Inleiding 5 1. De visie Appingedam Gezond in Beweging 6 1.1 Koers Appingedam 7 1.2 De Sport
Nadere informatieGEMEENTE VA LKE SWAARD
V de GEMEENTE VA LKE SWAARD Aan de leden van de raad van de gemeente Valkenswaard \ \ \ Hofnar 15 Postbus 10100 5550 GA Valkenswaard T (040) 208 34 44 F (040) 204 58 90 emeenteoval enswaard.nl www.valkenswaard.nl
Nadere informatieRaadsvoorstel Sportvisie
gemeente Eindhoven 16R7018 Raadsnummer Inboeknummer 16bst01331 Beslisdatum B&W 18 oktober 2016 Dossiernummer 16.42.751 Raadsvoorstel Sportvisie Inleiding We bieden u bijgaand de nieuwe Sport en Beweegvisie
Nadere informatieUtrecht.nl. Sport, bewegen en verenigingsondersteuning. Nota van uitgangspunten
Utrecht.nl Sport, bewegen en verenigingsondersteuning Nota van uitgangspunten 2018-2024 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Een sterke sociale basis en leidende principes 5 2.1 Een sterke sociale basis 5 2.2 Maatschappelijke
Nadere informatieAan de Raad Raad Made, 27 januari 2015
Aan de Raad Raad Made, 27 januari 2015 OPINIERONDE 12 maart 2015 Agendapuntnummer: 9 Raadsvergadering 26 maart 2015 Onderwerp: Nota Sport- en beweegbeleid 2015-2020 Registratienummer: 15int00603 Casenr:
Nadere informatieSport en lokaal beleid: meten is weten
Sport en lokaal beleid: meten is weten Inspiratiesessie VSG en Huis voor de Sport Limburg 15 december, Beek (L) Remco Hoekman, senior onderzoeker Mulier Instituut Jorg Eijssen, adviseur Huis voor de Sport
Nadere informatie2 de bijeenkomst Contactraad SRM. 19 maart 2018
2 de bijeenkomst Contactraad SRM 19 maart 2018 AGENDA 1. Opening & toelichting oproep politiek en inspreekbeurt bij Beeldvormende Avond 2. Verslag vorige Contactraad 26 februari jl. 3. Terugblik op BVA
Nadere informatieSPORT zet. Zeist in beweging! Sport- en beweegvisie. Zeist 2015-2020. verkorte versie. Zeist 11
SPORT zet Zeist in beweging! Sport- en beweegvisie Zeist 2015-2020 verkorte versie Zeist 11 1 EEN NIEUWE SPORTVISIE 1 EEN NIEUWE SPORTVISIE 1 EEN NIEUWE SPORTVISIE het hoe en waarom 1.1 Het is tijd voor
Nadere informatieTOEKOMSTBESTENDIGE OPEN CLUBS
TOEKOMSTBESTENDIGE OPEN CLUBS EVEN VOORSTELLEN Joke Roeterdink, Senior Projectcoördinator 06 13 74 06 34 VOORBEELDEN Gemeente of gemeentelijk sportbedrijf Geldstromen op basis van budgetovereenkomsten
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatievoorstel aan de raad Nota van uitgangspunten sport en bewegen en verenigingsondersteuning
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Velthuis, A.W. (Antje) Kenmerk 4655433/20170720 Vergadering Vergaderdatum Geheim Beleidsveld Nee Sport Nota van uitgangspunten sport en
Nadere informatieIntegraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad
Integraal (sport) beleid Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Gemeente Katwijk Aanleiding sportnota Visie op sport en bewegen Integrale en interactief benadering Proces Sportnota Realisering combinatiefuncties
Nadere informatieHERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012
HERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012 Sportbeleidsnota Alblasserdam Van april 2009. Interactief tot stand gekomen. Sport Belangen Alblasserdam: prominente rol bij vorming; uitvoering;
Nadere informatieAPPINGEDAM GEZOND IN BEWEGING
APPINGEDAM GEZOND IN BEWEGING Sport en Beweegvisie Gemeente Appingedam INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Samenvatting 4 Inleiding 5 1. De visie Appingedam Gezond in Beweging 6 1.1 Koers Appingedam 7 1.2 De Sport
Nadere informatieDe kracht van Sport Samen in beweging! Samenvatting visie, ambities en acties (concept)
Gezond en Sportief Opgroeien, Wonen en Werken in Gorcum De kracht van Sport Samen in beweging! Samenvatting visie, ambities en acties 2017 2021 (concept) Missie: Alle Gorcumers een leven lang actief! Pijlers:
Nadere informatieWAT KAN EEN SPORTBEDRIJF DOETINCHEM VOOR U BETEKENEN?
WAT KAN EEN SPORTBEDRIJF DOETINCHEM VOOR U BETEKENEN? Ter voorbereiding op de thema-avond van 26 januari: 10 vragen en antwoorden over een mogelijk sportbedrijf in Doetinchem 1. Waarom een sportbedrijf?
Nadere informatieBespreeknotitie Uitgangspunten buurthuis van de toekomst en voorzieningen in algemeen
Bespreeknotitie Uitgangspunten buurthuis van de toekomst en voorzieningen in algemeen 24 september 2012 1 1. Aanleiding 1.1 Besluitvorming wijkcentra september 2011 en uitwerking In september 2011 heeft
Nadere informatieNota sport- en bewegen Cranendonck Samenvatting
Nota sport- en bewegen Cranendonck Samenvatting 2011-015.7 nota sport en bewegen samenvatting 2451715 - (versie 1) Versie15-02-11 2 1. Samenvatting In de nota sport en bewegen beschrijven we het streven
Nadere informatieAdvies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016
Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016 Agenda Sport en Bewegen in de Buurt Werkgroep en Proces Advies: We zien de noodzaak en benutten de kansen Onze visie Onze programma
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst VSG Modern Sport- en Beweegbeleid
Inspiratiebijeenkomst VSG Modern Sport- en Beweegbeleid Workshop Miriam van Moll, SSNB Totstandkoming visiedocument Veldhoven Beweegt! Even voorstellen Sportservice Noord-Brabant Miriam van Moll mei 2015
Nadere informatieMaak van uw gemeente. een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag
Maak van uw gemeente een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag Op 3 maart 2010 gaat Nederland naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen.
Nadere informatieSport biedt veel mensen ontspanning en draagt ook bij aan de gezondheid van mensen en aan de sociale contacten.
Hoofdstuk 11 Sport 11.1 Inleiding Sport biedt veel mensen ontspanning en draagt ook bij aan de gezondheid van mensen en aan de sociale contacten. In dit hoofdstuk komen achtereenvolgens aan de orde: 11.2
Nadere informatieGemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.
Sportdorpen Limburg Wat is Sportdorp? Sportdorp is een samenwerkingsverband van sportverenigingen en andere lokale partijen in een dorpskern om inwoners vanuit hun eigen behoefte meer en vaker te laten
Nadere informatieOnderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding
Nadere informatieUITVOERINGSNOTA SPORT EN BEWEGEN. behorende bij de beleidsnota sport en bewegen Eijsden-Margraten
UITVOERINGSNOTA SPORT EN BEWEGEN behorende bij de beleidsnota sport en bewegen Eijsden-Margraten 2014-2018 1 De gemeente Eijsden-Margraten heeft haar ambities met betrekking tot sport en bewegen vastgelegd
Nadere informatieGemeentelijk beleid. weet jij waaraan je bijdraagt? Lerende Netwerken Sport en Bewegen in de Buurt. Velsen 2 oktober 2014 VSG
Gemeentelijk beleid weet jij waaraan je bijdraagt? Lerende Netwerken Sport en Bewegen in de Buurt VSG Velsen 2 oktober 2014 WELKOM Kennismaken - Fré van Geldorp - Afdelingshoofd Sportzaken - Gemeente Velsen
Nadere informatiePLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN
Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis
Nadere informatieWORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN
WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.
Nadere informatieeen lokaal Sportakkoord
Op weg naar een lokaal Sportakkoord HET WEDSTRIJDPLAN CONCEPT MAART 2019 Waar gaan we ons de komende jaren op richten als het om sport en bewegen gaat? Dát staat straks in het Steenwijkerlands Sportakkoord.
Nadere informatieSubsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg
Nadere informatieRaadsbrief. Geachte leden van de raad,
Raadsbrief Verzenddatum: 18 april 2018 Behandeld door: Zaak: Ramon Hoogeveen 2018-006861 Mailadres: ramon.hoogeveen@midden-groningen.nl Onderwerp: Stand van zaken sport Midden-Groningen. Geachte leden
Nadere informatieBunnik in Beweging 2017
Bunnik in Beweging 2017 Sport- en Beweegvisie gemeente Bunnik De afbeelding hieronder toont de vele gezondheidsvoordelen van sporten en bewegen. Het tegengaan van inactiviteit onder inwoners van Bunnik
Nadere informatieAnders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging
Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging VSG Kennisdag 16 februari 2017, Rotterdam Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht Februari, 2017 Ontwikkeling
Nadere informatieVisie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13
Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen
Nadere informatieSport Het is noodzakelijk om het sportbeleid te actualiseren. Dat komt door ontwikkelingen zoals de transities, de vergrijzing en de bezuinigingen.
4. Sport en cultuur Aanspreekpunt bestuurlijk: Betrokken sector(en): Aanspreekpunten ambtelijk: Feitenkaarten 41. Sport 42. Cultuur Wethouder Lievers Samenleving en Stedelijk Beheer Katja Boerrigter en
Nadere informatiePlan van Aanpak samen op weg naar beweging
Plan van Aanpak samen op weg naar beweging 2017-2018 Mei 2017 - 2 - Inhoudsopgave 1. Sportief, Gezond & Cultureel 3 2. Meedoen & Talent 4 3. Samen & Actief 5 4. Communicatie & Organisatie 6 Inleiding We
Nadere informatieAccommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Kerensheide. Kerensheide 22 oktober 2018
Accommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Kerensheide Kerensheide 22 oktober 2018 Speelschema 1. Inleiding 2. Deel 1: Huidige situatie 3. Deel 2: Toekomstbeeld 4. Afsluiting en vervolg Verenigingen
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieInvesteren in en meedoen aan sport in Arnhem
Investeren in en meedoen aan sport in Arnhem Sportnotitie ter inspiratie voor het opstellen van het verkiezingsprogramma in Arnhem Gemeenteraadsverkiezingen 21 maart 2018 Sportcampagneteam Arnhem, Sportbedrijf
Nadere informatieSportbeleid in een veranderende tijd: faciliteren, activeren en inspireren
Sportbeleid in een veranderende tijd: faciliteren, activeren en inspireren VSG bijeenkomst Noord-Brabant 9 februari, Roosendaal Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht
Nadere informatieBewoners gaan het doen...
De complexiteit van de eenvoud De beproefde Vijf Sterrenmethode, gebaseerd op vijf stappen en bijbehorende werktechnieken, inspelend op toeval, emotie en overmacht van het werken aan de sociale ontwikkeling
Nadere informatiePARK LEUDAL-OOST AGENDA PARK LEUDAL-OOST VISIE PARK LEUDAL-OOST PARK LEUDAL-OOST GEBIED. PARK LEUDAL-OOST Kansen en bedreigingen
AGENDA Park Leudal-Oost visie Definitiefase Proces Varianten Overleg / Discussie varianten Vervolg Klankbordoverleg 26 mei 2015 VISIE GEBIED Verenigingen Onderwijs Ongeorganiseerd Bedrijfsleven Natuur
Nadere informatieVitale sportverenigingen
DATUM 28 november 2011 REGISTRATIENUMMER ONDERWERP Vitale sportverenigingen Inhoudsopgave Aanleiding 2 De vitale sportvereniging 3 Definitie en vitaliteitsaspecten 3 Vitalisering sportverenigingen 5 Middelen
Nadere informatieSport- en beweegvisie
Sport- en beweegvisie 2017-2021 Duurzame sportbeleving voor iedereen! 28-03-2017 & 29-03-2017 Agenda Proces/planning Aanleiding Context KISS rapportage Resultaten 7 februari Verbindingen Bespreekpunten
Nadere informatieSportnota 'De Bilt: topper in sport en bewegen ' Actualisatie van de sportnota. 1. Inleiding
Bijlage 1 bij raadsbesluit d.d. 20 december 2018 tot vaststelling van de Sportnota 'De Bilt toppers in sport en bewegen 2019-2022' 1. Inleiding De meerwaarde van sport en bewegen staat buiten kijf. Sport
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Soort: 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatiePARTICIPATIE GEZONDHEID
MWKEN Allemaal meedoen is belangrijk voor een goed democratisch proces. Dan gaat het niet alleen om de verkiezingen lx per vier jaar, maar gaat het vooral om dagelijks het gevoel hebben datje mee kan en
Nadere informatieKwaliteit, maatwerk en wendbaarheid
Visiedocument Gemeenschapshuizen Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid 1 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Terug- en vooruitblik:... 5 Relatie met andere beleidsterreinen:... 6 Missie... 7 Visie...
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2018 Welke politieke partij in Berkelland is het meest sportminded?
Gemeenteraadsverkiezingen 2018 Welke politieke partij in Berkelland is het meest sportminded? Sport in de verkiezingsprogramma s van de 7 politieke partijen in Berkelland: CDA, D 66, Gemeentebelangen,
Nadere informatieAugustus 2012: Sector Inwonerszaken. Startnotitie Sportbeleid
Augustus 2012: Sector Inwonerszaken Startnotitie Sportbeleid Inleiding Voor u ligt de startnotitie sportbeleid van gemeente Westvoorne welke vanaf 2013 voor zeven jaar moet gaan gelden. In Westvoorne zijn
Nadere informatieEvaluatie sportbeleid
Evaluatie sportbeleid 1. Inleiding Het collegeprogramma was aanleiding om in 2007 een evaluatie van het sportbeleid in gang te zetten. Deze nota is de afronding van die evaluatie. De evaluatie is gebaseerd
Nadere informatieSport- en beweegbeleid Speerpunten, ambities en acties. 2 mei 2017 Thialf Heerenveen
Beweegt het Sport- en beweegbeleid 2017-2025 Speerpunten, ambities en acties 2 mei 2017 Thialf Heerenveen Het programma van vanavond 1. Rondleiding vernieuwde Thialf; mooi hè?! 2. In Heerenveen Beweegt
Nadere informatieOp weg naar een inclusief Tynaarlo
Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een
Nadere informatieSubsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, juli 2018 1 1 Inleiding Via deze weg dient SamenDoen de
Nadere informatie* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW 5
Inleiding 3 Buurtsportcoaches 4 Procedure 4 Stimulerende rol 5 Effectief accommodatiegebruik 5 De Sportimpuls 6 Lokale sport- en beweegaanbieders 6 Lokale aanpak en samenwerking 7 Omvang van de subsidie
Nadere informatieKadernotitie Sportbeleid Wat Hoogeveen beweegt
Kadernotitie beleid 2008 2011 Wat Hoogeveen beweegt 1. Inleiding In 2000 stelde de gemeenteraad de sportbeleidsnota Samen spelen, samen scoren vast. Deze beleidsnota beschreef de speerpunten voor de jaren
Nadere informatieKansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016
Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Combinatiefuncties: regeling en doelstellingen 2.1 De regeling 3 2.2 Sport- en cultuurcoaches in Breda
Nadere informatie* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW
Inleiding 3 Buurtsportcoaches 4 Procedure 4 Stimulerende rol 5 Effectief accommodatiegebruik 5 De Sportimpuls 6 Lokale sport- en beweegaanbieders 6 Lokale aanpak en samenwerking 6 Procedure en omvang van
Nadere informatieBeleidskader Sport en Bewegen Landgraaf
1 Beleidskader Sport en Bewegen Landgraaf 2016-2019 19-7-2016 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Context 3 Activiteiten op het gebied van sport en bewegen 4 Bevindingen maatschappelijke partners 5 Beleidskader
Nadere informatieSport en bewegen in Vaals
Sport en bewegen in Vaals Sport- en beweegprogramma 2015-2020 Van visie naar activiteiten Netwerk Gezond Leven Donderdag 6 november 2014 Waarom een sport- en beweegprogramma? Strategische Visie 2020 Bestuursopdracht
Nadere informatieMei 2012 versie 1. WK versie 1
2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving
Nadere informatieBijlage 1: Interactief proces realisering visie
CONCEPT SPORTVSIE OOST GELRE 2015-2025: IEDEREEN ACTIEF Bijlage 1: Interactief proces realisering visie Hoe zijn we tot de visie gekomen? Aan de totstandkoming van de visie is een interactief proces voorafgegaan.
Nadere informatieVersterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking
Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie
Nadere informatieRaadsbesluit. 17 december 2014 Aanwijzingsbesluit diensten van algemeen economisch belang (DAEB)
Kenmerk 132007 Datum 17 december 2014 Aanwijzingsbesluit diensten van algemeen economisch belang (DAEB) De raad van de gemeente Renkum; gezien het voorstel d.d. 30 september 2014 Gelet op artikel 25h,
Nadere informatieZwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde
Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat
Nadere informatieKrachtige & solide bouwstenen. voor uw verkiezingsprogramma
Krachtige & solide bouwstenen voor uw verkiezingsprogramma Bouwstenen Sport én bewegen Op 21 maart 2018 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Het merendeel van de politieke partijen gaat dit jaar
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2018
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten zelfredzaamheid inwoners gemeente Hof van
Nadere informatieStand van zaken actiepuntenprogramma beleidsnota sporten en bewegen in Zeewolde, Sportief Zeewolde beweegt mee(r)
Bijlage Stand van zaken actiepuntenprogramma beleidsnota sporten en bewegen in Zeewolde, Sportief Zeewolde beweegt mee(r) In de beleids- en uitvoeringsnota sport- en bewegen Zeewolde 016-019 staan de maatregelen
Nadere informatieLokaal Sportakkoord Westvoorne
Lokaal Sportakkoord Westvoorne 1-7-2019 Even voorstellen Sportformateur: Martijn Gommeren Wie zitten er in de zaal? 4-7-2019 2 Wat weten we aan het eind van deze avond? Wat houdt het Nationaal Sportakkoord
Nadere informatieNotitie toekomstig sportinfrastructuur gemeente Apeldoorn
Notitie toekomstig sportinfrastructuur gemeente Apeldoorn Aanleiding: - Kerntakendiscussie 2010 - Voorjaarsnota 2011 en Zomernota 2012 - Nota Sportbeleid Vanaf 2013 te maken met: -Terugtredende overheid,
Nadere informatieBreda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda
Breda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda Wat was de bedoeling? Met elkaar realiseren van een solide sociale basis Aansluiten bij energie professionals en wijkbewoners
Nadere informatie12 Sportbeleidsstukken
DC 12 Sportbeleidsstukken 1 Inleiding In dit thema bespreken we het overheidsbeleid ten aanzien van sport. We besteden aandacht aan de sportnota Tijd voor Sport. Het ministerie van VWS heeft in 2011 een
Nadere informatieMei 2012 versie 1. WK versie 1
2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving
Nadere informatieBeleidsregels sport (2005 en verder)
(2005 en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sport Beheerstaken: 530.90 Overige kosten sportbeoefening, functienummer 2. Uitgangspunten van beleid De uitgangspunten ten aanzien van de stimulerende taak
Nadere informatieAccommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Meers. Meers 20 november 2018
Accommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Meers Meers 20 november 2018 Speelschema 1. Inleiding 2. Deel 1: Bevindingen uit Meers 3. Deel 2: Ontwikkelrichtingen 4. Afsluiting en vervolg Inleiding
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0594 B.15.0594 Landgraaf, 26 mei 2015 ONDERWERP: Visienota Accommodatiebeleid Landgraaf Raadsvoorstelnummer: 29 PROGRAMMA
Nadere informatieSittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.
1 Sittard-Geleen Voorop lopen naar een duurzame toekomst. De gemeente heeft als stip op de horizon een energie- en klimaatneutrale gemeente in 2040 (of zoveel eerder als mogelijk). Belangrijke sleutel
Nadere informatieCDA SPORTVISIE NIEMAND BUITENSPEL _
INLEIDING: SPORTVISIE NIEMAND BUITENSPEL _ De sportvisie draagt de titel Niemand buitenspel. Onze doelstelling in deze visie is, dat iedereen in de gelegenheid gesteld moet worden om te kunnen sporten.
Nadere informatieSPORTSTIMULERING IN DE OPVANG
www.livingvision.nl MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG Oktober 2009 Meedoen, de uitdaging De sportvisie van de Federatie Opvang is onderdeel van het programma Meedoen van de Federatie
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Ede Gezond leven
Gezond leven 1 > Kijk kritisch naar subsidies > Sport vaste prik op school > Richt de wijk sportief in! > Bewegen is besparen D66 heeft een warm hart voor sport in de ruimste zin van het woord. Sport en
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieZuid-hollandse raadsleden over sport
Zuid-hollandse raadsleden over sport Colofon Sportservice Zuid-Holland Arckelweg 30 Postbus 70 2685 ZH Poeldijk 0174-244940 www.sportservicezuidholland.nl info@sportservicezuidholland.nl 10.0288/TC/LH/P00P0210
Nadere informatieSTEEDS MEER IN BEWEGING EEN VITAAL STEENWIJKERLAND Meerjarige sportstimuleringsagenda 2014-2016 Gemeente Steenwijkerland
STEEDS MEER IN BEWEGING EEN VITAAL STEENWIJKERLAND Meerjarige sportstimuleringsagenda 2014-2016 Gemeente Steenwijkerland 24 september 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Samenvatting...3 1. Inleiding...5
Nadere informatieDe Sportprofessional: ook voor uw vereniging!
De Sportprofessional: ook voor uw vereniging! Programma VSU Harten voor Sport Beweegmakelaar Buurtsportcoaches (Mobiele) verenigingsmanager Combinatiefunctionaris Verenigingsmodel Vereniging Sport Utrecht
Nadere informatieLokaal Sportakkoord Helmond. Datum
Lokaal Sportakkoord Helmond Datum Even voorstellen Sportformateur: Miriam van Moll Wie zitten er in de zaal? 2 Waar gaan jullie vanavond mee naar huis? Wat houdt het Nationaal Sportakkoord in Waarom een
Nadere informatieDe missie voor de toekomstige MUG samenleving luidt dan ook als volgt: Iedereen ertoe en doet mee in onze vitale en betrokken gemeenschappen
MUG AAN ZET! Sociaal maatschappelijke visie 2014-2018 Samenvatting Voor u ligt de samenvatting van de Sociaal Maatschappelijke Visie MUG aan zet! kortweg SMV Deze visie zet de koers uit voor de sociaal
Nadere informatieOverzicht van de voorgenomen activiteiten inclusief het resultaat.
Bijlage 1 Overzicht van de voorgenomen activiteiten inclusief het resultaat. Geplande activiteit Status 1. Sport als doel en middel 1.1 De nieuwe sporthal Krimpenerwaard college wordt in de tweede helft
Nadere informatie1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...
Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar
Nadere informatie