Sport en lokaal beleid: meten is weten

Transcriptie

1 Sport en lokaal beleid: meten is weten Inspiratiesessie VSG en Huis voor de Sport Limburg 15 december, Beek (L) Remco Hoekman, senior onderzoeker Mulier Instituut Jorg Eijssen, adviseur Huis voor de Sport Limburg Mulier Instituut, Utrecht December, 2016

2 Modellen voor lokaal sportbeleid Visiedocument Nederland Sportland (VSG, 2010)

3 Welke onderdelen/thema s komen terug in sportbeleid Bron: Mulier Instituut/Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) (Monitor Lokaal Sportbeleid), 2016.

4 Doelen sportbeleid < > Totaal inwoners inwoners inwoners Bevorderen gezondheid Dat mensen meer gaan bewegen (spelen, wandelen en fietsen in de openbare ruimte,..) Sociale participatie en integratie Verhogen sportdeelname Toegankelijk houden van sport voor alle burgers Economische impact Anders, namelijk Weet niet, niet van toepassing Bron: Mulier Instituut/Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) (Monitor Lokaal Sportbeleid), 2016.

5 Accommodatiebeleid (faciliteren) Kwaliteit / beheer Capaciteit Tarieven Multifunctionaliteit Vraag-aanbod Kostendekkendheid vergroten Verduurzaming Clustering Gelijktrekken ongelijkheid Verzelfstandiging Maatschappelijk Tarief differentiatie Uitbesteden onderhoud vastgoed Aandacht betaalbaarheid

6 Sportstimulering (activeren) Sport en bewegen in de buurt passend sport- en beweegaanbod in de buurt Versterken sportverenigingen meerwaarde van sporten in verenigingsverband Verbinding tussen sport en andere sectoren onderwijs / welzijn / kinderopvang / bedrijfsleven Aandacht voor doelgroepen mensen met een beperking kinderen in armoede

7 Maatschappelijke betekenis sport (inspireren) Gezondheid preventief en herstel, overgewicht vs blessures Onderwijs en leerprestaties cognitieve ontwikkeling, afname verzuim Burgerschap positieve psychosociale ontwikkeling vs agressie, misstanden Sociale samenhang en leefbaarheid ontmoeting, overbruggen sociale verschillen vs uitsluiting Economie sporteconomie, afname zorgkosten, positief leefklimaat

8 Monitoring en evaluatie 3% 2% 20% 30% Ja, structureel/periodiek Ja, incidenteel/ad hoc Nee Weet niet, niet van toepassing Anders, namelijk 45% Bron: Mulier Instituut/Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) (Monitor Lokaal Sportbeleid), 2016.

9 Realisatie van doelstellingen grotendeels onbekend Nee, we hebben geen doelstellingen waarvan het bereik kan worden gemeten 22% 3% 16% 19% Nee, er zijn wel doelstellingen, maar we meten het bereik van die doelstellingen niet Ja, voor enkele doelstellingen is dit bekend 40% Ja, voor de meerderheid van de doelstellingen is dit bekend Ja, voor alle doelstellingen is dit bekend Bron: Mulier Instituut/Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) (Monitor Lokaal Sportbeleid), 2016.

10 Effectiviteit van beleid Weet niet, geen oordeel 13 Wij kunnen ondanks monitoring en/of evaluatie niet aantonen dat het beleid effectief is 2 Wij kunnen aantonen dat ons sportbeleid effectief is en bijdraagt aan (vrijwel) alle doelstellingen van ons sportbeleid 10 aanwijzingen dat sportbeleid bijdraagt aan doelstellingen sportbeleid, maar slechts bij enkele doelen hard aan te tonen 45 aanwijzingen dat sportbeleid bijdraagt aan doelstellingen sportbeleid, maar niet hard aan te tonen 24 De bijdrage van ons sportbeleid aan het bereiken van de doelstellingen op het gebied van sport is onbekend 7

11 Bijsturing van beleid 29% 9% 13% 49% Ja, ons beleid wordt regelmatig bijgestuurd/bijgesteld op basis van uitkomsten van monitoring en evaluatie Ja, ons beleid wordt soms bijgestuurd/bijgesteld op basis van uitkomsten van monitoring en evaluatie Nee, er wordt nauwelijks iets gedaan met de uitkomsten van monitoring en evaluatie Nee, er is bij ons nauwelijks of niet sprake van monitoring en evaluatie van het sportbeleid

12 Mogelijkheden monitoring en evaluatie Thema Mogelijkheden Sportdeelname / beweeggedrag Sportlidmaatschap Ruimtebehoefte sport (faciliteren) Sportstimulering (activeren) Maatschappelijke waarde sport (inspireren) Gezondheidsenquête Lokaal sportdeelname onderzoek (RSO) KISS NOC*NSF of Gezondheidsenquête Ruimte-instrument, draagvlakcijfers, bezettingsgraden Toegankelijkheid gehandicaptensport Beweegvriendelijke omgeving sportieve openbare ruimte Monitor Sport en Bewegen in de Buurt (o.a. BSC) Verenigingsmonitor / vitaliteitsindex Sportmatch beleid gehandicaptensport Evaluatie van sportprojecten in het sociaal domein Lokale case studies effectieve interventies Evaluatie programma Jongeren Op Gezond Gewicht Impact sportevenementen

13 Inzet Provincie, Huis voor de Sport Jaarlijkse analyse uit onderzoek sportdeelname Percentage Limburgers dat aan sport doet, + per leeftijdscategorie, + per regio. (Mulier Instituut) Monitors GGD Analyse relevante cijfers per regio. Dr. Krimp Ontwikkeling ledenaantallen sportvereniging o.b.v. Etil-prognose ( Maatwerk: factsheets en ondersteuning

14 Inzet gemeenten, Huis voor de Sport Monitor Sport en Gemeenten (VSG) : 16 Limburgse gemeenten doen mee relevante indicatoren - Resultaten vergelijken via infographic - Deels centraal ingevuld, deels door gemeenten zelf (hulp HvdS)

15 Sturen op cijfers in uw gemeente Wat en hoe? Ervaringen? Randvoorwaarden?

16 Hartelijk dank voor uw aandacht! mulier instituut Herculesplein AA Utrecht t (030) i Remco Hoekman r.hoekman@mulierinstituut.nl Jorg Voor meer informatie zie:

17 Veranderende oriëntatie (% verenigingen)

18 Veranderende activiteiten sportvereniging

19 Beleidskosten en effecten? Doelmatigheid van beleid 4% 10% 15% 15% 56% groot redelijk matig onbekend weet niet / geen oordeel

20 Beleidsmatige aandachtspunten Faciliteren (accommodatiebeleid) Sportaccommodaties èn openbare ruimte Activeren (sportstimulering) Buurtsportcoach als belangrijke schakel en impuls Sportverenigingen versterken (o.a. open-club) Doelgroepenbeleid (preventieve en curatieve waarde) Inspireren (maatschappelijke betekenis van sport) Betekenis van sport voor individu en maatschappij centraal Benutten burgerkracht en maatschappelijk middenveld Zelfredzaamheid (vangnet voor wie het zelf echt niet kan) Integraal beleid inspireren tot sportinclusief denken (ook in het sociaal domein)