Meedoen! sportbonden en verenigingen aan zet? Wat te verwachten: Programma Meedoen Alle Jeugd door Sport

Transcriptie

1 Meedoen! sportbonden en verenigingen aan zet? DemosDate Gent, België 4 oktober 2011 Remco Hoekman Senior onderzoeker W.J.H. Mulier Instituut, 's-hertogenbosch, oktober 2011 Wat te verwachten: Beschrijving opzet en uitkomsten programma Meedoen Kaders en doelstellingen van het programma en de belangrijkste opbrengsten en lessen voor de toekomst Vitale, maatschappelijk betrokken verenigingen Beleidsmatige aandacht voor vitale verenigingen en hoe verenigingen benut kunnen worden als beleidsuitvoerders. Toekomstperspectief: nationaal en lokaal sportbeleid In welke mate is in het nieuwe sportbeleid geprofiteerd van de kennis uit Meedoen en welke inzichten zijn mogelijk interessant voor Vlaanderen. Programma Meedoen Alle Jeugd door Sport Looptijd: Doel: Ontmoeting, binding, opvoeding en integratie van allochtone jeugd en hun ouders in en door sport stimuleren. Gekwantificeerd 15 procent meer allochtone jeugd in verenigingsverband Projectgroep: 11 gemeenten, 9 sportbonden en 500 verenigingen 1

2 Taakverdeling en financiering Geld naar de georganiseerde sport (70%): breuk met historische financieringsopzet van projecten Sceptische houding bij gemeenten Gedeelde verantwoordelijkheid Genoodzaakt tot lokale samenwerking Doelen verenigingen Verbeteren sporttechnisch kader Groei aantal jeugdleden Club bekender maken / meer zichtbaarheid in de wijk Grotere maatschappelijke functie Meer betrokkenheid allochtone ouders Ledenwinst Ruim nieuwe leden 50 leden per vereniging (+23%) Allochtone doelgroep beter bereikt -aandeel van 26% naar 31% Meedoen bonden meer gegroeid dan andere bonden Meedoen verenigingen meer gegroeid dan andere verenigingen van bond En verder, Stereotype sportbeelden bevestigd Niet alleen ledenwinst, ook groot bereik door activiteiten bij scholen 2

3 Leden afspiegeling bevolking? Vergelijking opbouw ledenbestand meedoen verenigingen en opbouw bevolking meedoen gemeenten 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% westers allochtoon niet-westers allochtoon autochtoon Andere opbrengsten Versterking van verenigingen Meer pro-actieve naar buiten gerichte verenigingen Lokale netwerken en lokale samenwerking Groter aanbod van sportactiviteiten in de wijk/ op school Meer flexibele lidmaatschappen Goede aansluiting met combinatiefunctionaris Continuïteit opbrengsten 17% 46% 1% 35% Meedoen-activiteiten gaan vrijwel op dezelfde voet door Meedoen-activiteiten gaan in afgeslankte vorm door Meedoen-activiteiten worden grotendeels stopgezet Weet niet/geen antwoord 3

4 Lessen voor de toekomst Georganiseerde sport bewijst zich geld naar georganiseerde sport benoemd als succesfactor Gemeenten belangrijk voor moeilijke doelgroepen Proces van interculturalisatie, één van lange adem betrokkenheid allochtone ouders blijft knelpunt Door lokale samenwerking (korte lijntjes en structureel contact) is veel goeds tot stand gekomen Niet alle verenigingen in staat gelijk maatschappelijk functie te vervullen Vitale en maatschappelijk betrokken verenigingen Draagvlak binnen bestuur en vereniging Vitale vereniging Leden (ontwikkeling aanwezigheid betrokkenheid) Kader (voldoende trainers en vrijwilligers) Accommodatie (toekomstbestendig goede staat) Financiën (gezonde financiële positie) Bijdrage aan verenigingen bij realiseren beleidsdoelen Belang van selectie (willen en kunnen) Mening sportverenigingen % (helemaal) eens met stelling, naar omvang vereniging Sportverenigingen hebben een maatschappelijke verantwoordelijkheid Dit is een vereniging van vrijwilligers en dat moet zo blijven Sportverenigingen zijn er om hun leden leuk te laten sporten en niet meer dan dat Bron: Verenigingsmonitor 2010 (Mulier Instituut) Groot (> 250 leden) Middel ( leden) Klein (=< 100 leden) 4

5 En verder weten we dat Verenigingen niet altijd kunnen 10% wachtlijst 21% onvoldoende ruimte 66% behoefte aan ondersteuning 87% knelpunten Verenigingen niet allemaal willen 48% geeft aan geen groeiambitie te hebben Groei vooral buiten clubverband te zien! Wees bij selectie selectief en kies bewust Toekomstperspectief: Beleid Sport kosteneffectief Geschikt om meerdere doelen te realiseren instrumentele waarde Goedkope productie inzet van vrijwilligers Verenigingen en bonden worden meer beleidspartner Toegevoegde waarde bewezen in programma Meedoen Samenwerking en integrale benadering Opbrengsten van samenwerking (Meedoen / combinatiefunctionaris) Meer met minder, afstemming binnen gemeenten Beleidsprioriteiten Voortzetten gedachtegoed Meedoen Veilig sporten dichtbij in de buurt Kennismaking met sport op school en in de wijk Grotere rol georganiseerde sport in beleidsprogramma s Versterken door samenwerken Combinatiefunctionaris Rol voor sportverenigingen segmenteringsdiscussie Betrekken andere beleidsterreinen Sporten, een leven lang Aandacht voor ouderen en mensen met beperking Laagdrempelig sport- en beweegaanbod in de buurt 5

6 Samenvattend Meedoen gedachte klinkt door in nieuw beleid Georganiseerde sport (samen met VNG) betrokken bij beleidsontwikkeling Laagdrempelig sporten, dichtbij in de buurt en op school Kennismakingsactiviteiten en flexibele lidmaatschappen dragen bij aan toename leden Lokale samenwerking en netwerken essentieel Andere sectoren en vitale verenigingen Combinatiefunctionaris als verbindingspersoon Interessant voor Vlaanderen: Meedoen succesvol georganiseerde sport goede partner Verenigingen geschikt als beleidspartner maar niet allemaal Combinatiefunctionaris zet succes van Meedoen voort Hartelijk dank voor uw aandacht! wjh mulier instituut Postelstraat DX 's-hertogenbosch t iwww.mulierinstituut.nl Remco Hoekman r.hoekman@mulierinstituut.nl Voor meer informatie zie 6