Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen

Transcriptie

1 Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen De wijze waarop een Vereniging haar kernactiviteiten uitvoert en verantwoordelijkheid neemt in haar maatschappelijke context (welzijn, duurzaamheid, milieu en sociale context). KNSB Verenigingsdag, 30 oktober

2 Agenda Structuur stichting Platform MVV Inleiding MVV MVV in de praktijk MVV Implementatie

3 Betrokken partijen: Platform MVV wordt gesteund door een breed netwerk vanuit onder andere NOC*NSF, NISB, MVO Nederland, gemeenten, universiteiten, sportbonden en verenigingen Leden van het Comité van Aanbeveling zijn: Theo M.M. Hoex MMO, voorzitter van de Atletiekunie, lid Club 2028 van NOC*NSF, lid van de RvT van de FBO, gemeentesecretaris Overbetuwe, e.a. mr Johan Wakkie, Algemeen Directeur KNHB, voorzitter JeugdSportFonds, lid Club 2028 van NOC*NSF, e.a. Mohamed Sini, Directeur ROC Midden Nederland, lid Club 2028 van NOC*NSF, oprichter Stichting Islam Burgerschap, lid Nationale UNESCO Commissie, vice voorzitter vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk, e.a. Willem Lageweg, Directeur MVO Nederland, lid Raad van Commissarissen multicultureel instituut Forum, bestuursvoorzitter Woman on Wings, vml Executive Vice President Rabobank Nederland, Oprichter vml bestuurlid Samenleving Bedrijf, e.a.

4 Betrokken partijen: Platform MVV wordt gesteund door een breed netwerk vanuit onder andere NOC*NSF, NISB, MVO Nederland, gemeenten, universiteiten, sportbonden en verenigingen Leden van de Adviesraad zijn: Erik Lenselink, Unitmanager Sportontwikkeling NOC*NSF Remco Boer, Manager Programma's NISB Koen Breedveld, Directeur wjh Mulier instituut Vrienden van Supporting Partners Platform MVV is partner van Planet 1 st en

5 Complexe samenleving vraagt om integrale oplossingen en structurele maatschappelijke verbindingen. Sport, bewegen en cultuur vormen daarbij de basis Unieke positie en samenstelling sportverenigingen vormen de kern Sportverenigingen zijn het cement van de samenleving Uitgangspunten MVV model: Willen en niet moeten Kernactiviteit centraal Ondernemende instelling sportverenigingen Flexibel en breed toepasbaar Praktisch en uitvoerbaar Structureel, geborgd en gedragen Meetbaar, rapporteerbaar en continue verbeterproces Verbinden en Samenwerken

6 Veel sportverenigingen hebben vandaag de dag slechts met een aantal partijen (structurele) verbindingen en zijn intern gericht Structureel Situatief Bedrijfsleven Individueel Belangenorganisatie, Sportbond, Koepel Sport/Cultuur Gebruikers/Leden Aanbieders Sport, Bewegen, Cultuur (De sportorganisaties) Collega Sportorganisaties Gemeente Vrijwel nooit

7 Huidige maatschappelijke activiteiten... Wat doet jullie vereniging nu al aan maatschappelijke activiteiten?

8 De kernactiviteit staat centraal Onderwijs Sociaal Integratie Normen Waarden Sportiviteit Respect Alcohol Drugs Verantwoordelijkheid Ethiek Borging Beleid Buurt Maatschappij Doelgroepen (Demografie, Gehandicapten, e.a.) Samenwerkingsverbanden (charitatieve) Partnerschappen Kernactiviteit Verenigingen en Organisaties Multifunctioneel Bedrijfsleven MVO MBO Professionaliteit Vrijwilligers Kader Duurzame Levensvatbaarheid Gezonde en Moderne organisatie Milieu, Welzijn, Gezonde voeding, Veiligheid Duurzaamheid Kunst Cultuur

9 Implementatie traject MVV flexibel en praktisch uitvoerbaar Presentatie MVV aan bestuur e.a. Analyse huidige situatie (nulmeting) Visie, beleidsplannen, organisatie, maatschappelijke activiteiten, swot Bepaling toekomstbeeld MVV Activiteitenplan (wat wanneer wie), MVV Verenigingsvisie, Verenigingsdroom MVV Verenigingsplan Huidige situatie, MVV Verenigingsvisie, MVV Activiteitenplan, MVV Implementatieplan en stappenplan MVV oké keurmerk Implementatie MVV Implementatie en borging MVV Oké certificering Auditering en certificering

10 MVV oké ontstaan vanuit de wens van verenigingsbesturen is een krachtig middel Goud, Zilver en Brons gradaties Kwaliteitsborging Betrokkenheid Structurele borging in de vereniging Stuurbaar en meetbaar Subsidiabel (gemeente) Duurzaam en gestructureerd verbeterproces Intern extern communicatie middel Evaluatie rapportage aan de koepels/bonden/overheid/instanties. Motivator voor bedrijfsleven (betrokkenheid, imago borging, sponsor effectiviteit toename)

11 MVV is dus een visie en methodiek op een gezonde en moderne sportvereniging met de kernactiviteit centraal. Duurzame levensvatbaarheid vergroten top en breedtesportverenigingen: Sfeer en cultuur (identiteit) Ledengroei, ledenbehoud (aanhang, supporters) Vergroting betrokkenheid, motivatie en professionaliteit medewerkers en vrijwilligers Vergroting aantrekkelijkheid voor sponsoren (MVO/MBO) Bezettingsgraad en inkomsten verhoging door multifunctioneel gebruik Positionering MVV flexibiliteit: Stap voor stap implementatie Per situatie, per omgeving anders invulbaar Van één verbinding tot meervoudige verbindingen Keuze intern en/of extern gerichte MVV activiteiten Mate van additionele capaciteitsbeslag medewerkers en vrijwilligers bepaalbaar Zowel voor top als breedtesportverenigingen c.q. organisaties Alleen maar winnaars

12 Maatschappelijk Verantwoord Verenigen Contact: E: M: Utrecht, 26 mei