Tekstblokken voor op de website
|
|
- Siebe Bosman
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tekstblokken voor op de website Meedoen! een korte toelichting: Meedoen! daar gaat het om in dit programma van de Federatie Opvang. Meedoen is: Het actief zijn en daarmee deelnemen in de sociale omgeving, de samenleving. Dit kan op kleine schaal in de directe leefomgeving of binnen de eigen instelling, maar kan vooral ook meer naar buiten gericht zijn. Meedoen betekent ook meepraten en zingeving voor mensen en draagt bij aan de sociale samenhang. De term meedoen staat voor erbij horen, deel uitmaken van een groter geheel. Dat is wat wij voor onze bewoners/cliënten nastreven : daarin zullen we hen actief ondersteunen. Onze Visie op meedoen Meedoen betekent zoveel meer Cliënten van instellingen van de FO doen optimaal, vanuit hun eigen kracht, mee in de samenleving. Hierdoor ontstaat een beter zelfbeeld en een betere kwaliteit van leven. Daarnaast ontstaat hierdoor meer sociale cohesie en wordt een positiever imago bereikt. Hierdoor wordt stigmatisering en negatieve beeldvorming doorbroken. Want ieder mens telt! Door intensieve samenwerking in de keten en het nadrukkelijk inzetten van specifieke deskundigheid over kwetsbare groepen wordt het meedoen voor cliënten intensief en structureel bevorderd en wordt een bijdrage geleverd aan een positiever imago van de cliënten. Meedoen wordt integraal onderdeel in het beleid dat door instellingen wordt ingezet. De Drie pijlers van meedoen: Onder de term Meedoen valt een heel groot aantal verschillende activiteiten. Het programma Meedoen! Bestaat uit drie pijlers : Sport en bewegen, Activering en Werk en Zingeving, Kunst en Cultuur. Elke pijler kent haar eigen doelstellingen 1. Meedoen! Sport en bewegen: looptijd programma : januari 2010-eind 2012 Belangrijkste doelstellingen De fysieke en psychische gesteldheid van mensen verbeteren door middel van sporten en bewegen; het bereiken van een betere conditie, een positiever zelfbeeld en een betere ervaren kwaliteit van leven. Het inbedden van sporten en bewegen in het aanbod van (opvang)instellingen voor alle cliënten. Het opbouwen van een goede en toegankelijke lokale en landelijke infrastructuur op het gebied van Sport en bewegen voor kwetsbare groepen. Sociale contacten nemen toe en ook de samenhang (cohesie) wordt bevorderd. Het bieden van een opstap naar verdere integratie in de samenleving. Activering, vrijwilligerswerk en ook toeleidingen naar betaald werk horen hierbij.
2 2. Activering en Werk: Hieronder valt zowel dagbesteding in de instelling zelf, activiteiten in de buurt als vrijwilligerswerk en toeleiding naar betaald werk. Ook scholing en training van cliënten valt hier dan onder. Belangrijkste doelstellingen Sociale activering en Betaald werk: organiseren van een landelijke manifestatie rondom meedoen en activering. Meer cliënten actief in vrijwilligerswerk of taken (kan ook binnen de eigen instelling zijn) Meer cliënten een traject dat uiteindelijk leidt naar een betaalde baan. Medewerkers beschikken over kennis en methodieken om cliënten beter te ondersteunen in activering en toeleiding naar werk De instellingen maken allemaal actief deel uit van de keten werk en inkomen. 3. Kunst en Cultuur en zingeving: Uitgangspunt van deze pijler is het ondernemen van creatieve activiteiten waardoor cliënten zich kunnen ontplooien en groeien. Tekenen en schilderen, het spelen van muziek, zang en toneel zijn allemaal vormen waardoor je dit kunt bereiken. Ook het passief cultuur beleven kan een impuls zijn voor mensen. In de breedte van cultuur, wordt hier ook het levensbeschouwelijke aspect, religie en spiritualiteit bedoeld. Zingeving is van belang, ook voor onze cliënten. NB : deze doelstellingen dienen nog verder te worden uitgewerkt! Belangrijkste doelstellingen Kunst en Cultuur en zingeving: Bestaande projecten /initiatieven worden ondersteund en verder uitgerold in het land. Een landelijke manifestatie rondom Zingeving en kunst en cultuur wordt georganiseerd. In 2014 heeft een belangrijk deel van de instellingen beleid met betrekking tot zingeving en wordt voor ondersteuning hierbij van cliënten zo mogelijk extra deskundigheid ingezet. Wat is de rol van Cliënten? Zonder inbreng en een actieve rol van cliënten zelf is er geen sprake van meedoen. Inbreng gaat hierbij vaak verder dan het eigen traject. Inspraak van cliënten als het gaat om ontwikkelingen in de instellingen is hierbij aan de orde. Cliëntenraden zullen nadrukkelijk betrokken worden bij een verdere invulling van meedoen, waar het de drie pijlers betreft. Maar het gaat ook om het actief aanhaken bij eigen behoeften en initiatieven van cliënten: eigen kracht als uitgangspunt. Bottom up werken loont. Ervaringsdeskundigheid is van cruciaal belang als het gaat om meedoen. Cliënten zelf laten bepalen wat werkt en niet werkt is aan de orde. Graag ontvangen we reacties, suggesties en kritische kanttekeninghen van cliënten! Mailadres maken? via Website
3 Meedoen! Sport en bewegen in 2010 van start NB : In 2010 is gestart met het driejarig programma Meedoen!Sport en Bewegen, als uitwerking van de eerste pijler binnen Meedoen. Sport en bewegen is dan ook al uitgewerkt, terwijl de andere pijlers nog verder moeten worden ingevuld. Het driejarig programma Meedoen! Sport en Bewegen wordt ondersteund door het ministerie van VWS. Waarom is Sport en Bewegen zo belangrijk? De fysieke en mentale gesteldheid van de gemiddelde cliënt van de maatschappelijke opvang, vrouwenopvang, RIBW en en andere kwetsbare groepen is erg slecht. Dit geldt ook voor de ervaren kwaliteit van leven. Voor MO (en RIBW-) cliënten is er vaak sprake van een slechte gezondheid c.q. ongezonde levensstijl in combinatie met alcoholgebruik en/of drugs. Voor slachtoffers van huiselijk geweld gaat het vaak om traumatische ervaringen, waardoor er te weinig positieve gevoelens over het eigen lichaam zijn. Sport en Bewegen bieden de kans dit te doorbreken en Inventarisatie en Sportvisie als basis voor Meedoen!Sport en Bewegen In 2009 werd een inventarisatie gehouden binnen de instellingen opvang en werd een sportvisie opgeleverd. Deze vormen de basis voor het driejarig programma Meedoen!Sport en Bewegen ( ) waarvoor de federatie Opvang ondersteuning kreeg van het ministerie van VWS. Uit dit onderzoek bleek dat Sport en bewegen heel belangrijk is binnen de opvang. Het geeft de cliënten kader, zorgt voor een gezonder lichaam en zelfs een verbetering van de psychische gesteldheid, benadrukt een aantal normen en waarden en stimuleert het leggen van sociale contacten. Maar het belangrijkste is dat sport en bewegen een bijdrage leveren aan het verbeteren van gevoel van eigenwaarde. De verhoging van deze eigen waarde zorgt voor een kans op een succesvoller reïntegratie proces. Om deze redenen is het essentieel dat sport en bewegen een belangrijke plek krijgen in de opvang. Extern Onderzoek ondersteund waarde sport en bewegen Dat sport en bewegen een belangrijke plek behoort te krijgen blijkt wel uit het onderzoek Gezond aan de Slag (2007) in Rotterdam. Hieruit bleek dat de conditie van mensen met een bijstandsuitkering zéér slecht is. Zo slecht zelfs dat reïntegratie projecten met deze mensen geen enkel effect zullen hebben zolang deze fysieke conditie zo slecht blijft. Een voorwaarde dus om de gezondheid van de cliënten in de opvang te willen en kunnen verbeteren. Ook onderzoek naar het effect van sport en bewegen bij mensen met depressieve klachten bijlagen zoeken Judith Wolff en GGZ publicatie : nu ook rapport over jongeren met gedragsstoornissen en sport!!!)ook in opdracht van VWS! De Sportvisie : Sport en bewegen zijn belangrijke voorwaarden voor het succesvol begeleiden van cliënten binnen de opvang. Sport en bewegen helen fysieke en mentale wonden en ze verbinden. Sport en bewegen wordt dan basis voor het succesvol begeleiden van cliënten. Een gezonder lichaam betekent vaak ook een gezondere geest en vergroot de kans op zelfredzaamheid. Maar er is meer dan alleen maar gezondheidsverbetering en zelfredzaamheid:
4 Sport en bewegen zorgen voor een aanmaak van endorfine in de hersenen. Hierdoor kan de cliënt beter omgaan met stress en andere emotionele verwerkingen. Sport en bewegen verstevigen de relatie tussen cliënt en medewerker in de opvang. Sport en bewegen vergroten de kans op sociale contacten. Sport en bewegen geven de opvanginstellingen de mogelijkheid om maatschappelijke zakelijke netwerken, maatschappelijke allianties op te bouwen. Hierdoor kunnen kosten voor het organiseren van activiteiten omlaag en de reïntegratie kansen van de cliënt omhoog. Denk hierbij aan allianties met: scholen, woningcorporaties, gemeente, sportverenigingen, bedrijfsleven, welzijnsorganisaties etc. Wat gebeurt er al? Er zijn al tal van voorbeelden in het land waar Sport en bewegen voor cliënten wordt ingezet. Het kan gaan om organisatie van activiteiten gezamenlijk met sportclubs en andere partners, deelnemen aan bestaande evenementen of een abonnement voor cliënten bij een sportschool. In het uitgebreide Visiedocument staan meerdere voorbeelden. Maar het is nog te weinig structureel en er wordt te weinig gebruik gemaakt van elkaar s kennis in het land. Wat biedt het programma Meedoen! Sport en bewegen? Faciliteren! Gedurende een periode van drie jaar , zal het programma Meedoen!Sport en Bewegen een infrastructuur (mee) opzetten om sport en bewegen in te bedden in het aanbod voor cliënten en sport en bewegen voor deze groep structureel mogelijk te maken. Het gaat hierbij om het aanhaken op en uitbouwen van bestaande samenwerkingsverbanden en het toegankelijk maken van reguliere organisaties als sportverenigingen voor onze cliënten. Het gaat om een integrale aanpak dus combinaties van organisaties die elkaar versterken ten behoeve van onze cliënten. Bestaande organisaties, landelijk en lokaal zullen worden geactiveerd, om meer passende activiteiten voor onze doelgroep te realiseren. De instellingen die zijn aangesloten bij de Federatie Opvang, zullen aansluiten op de bestaande infrastructuur rondom Sport en Bewegen; vooral ook lokaal. Bevorderen deskundigheid specifieke kennis en deskundigheid van onze professionals om sporten en bewegen aan cliënten aan te bieden.. Het programma biedt ondersteuning : kennisverspreiding, het bijeenbrengen van partners, het realiseren van pilots, het ontwikkelen van verschillende modellen waarlangs kan worden gewerkt en het vervullen van een helpdeskfunctie voor lidinstellingen van de federatie Opvang. Er worden bruggen gebouwd en er worden goede voorbeelden verzameld waardoor instellingen van elkaar kunnen leren. De dialoog, ook met cliënten wordt op gang gebracht. Er wordt ingezet op deskundigheid voor de professionals. Alles om te zorgen dat deelname aan Sport en bewegen voor cliënten na drie jaar ook echt kan worden geborgd in de (dan) bestaande infrastructuur, voor onze cliënten.
5 Wat doen we de deze drie jaren dan vooral? Inventariseren en ontwikkelen en initiëren Het eerste jaar 2010 zal vooral worden ingezet op het informeren en meenemen van opvanginstellingen en ketenpartners in het programma. Inventariseren, informeren en het creëren van verder draagvlak zijn in dit jaar relevant. Verder zal het eerste jaar de focus liggen op het inventariseren van behoeften en leemten in kennis en deskundigheid, het onderzoeken van locaties voor pilots en het inzetten op het realiseren van een netwerk lokaal (sportverenigingen, welzijn, onderwijs, gemeenten, corporaties etc.) en landelijk (Bonden, NISB, NOC/NSF, Aedes etc. etc.) Initiëren en Experimenteren Aan het eind van het eerste jaar zullen pilots worden voorbereid. Gedurende het tweede jaar zullen pilots worden uitgevoerd en zal de output hiervan worden vertaald in concrete producten. Het gaat dan om het leveren van best practices / voorzetten voor aanpak en methodieken als basis voor verdere deskundigheidsbevordering. Ook zal het netwerk rondom Sport en Bewegen verder opgebouwd moeten zijn. Lokaal met opvanginstellingen en partners ter plaatse en landelijk tussen de FO en nationale partners. Methodieken en informatie worden in brochures en ander communicatiemateriaal vastgelegd Oogsten en uitrollen ontwikkelde concepten In het derde jaar zullen best practices verder worden uitgerold. De brede infrastructuur rondom Sport en Bewegen, is aan het einde van dit programma beter ingericht op onze cliënten. Het gaat dan om de infrastructuur waarvan niet alleen sportverenigingen en sportbonden etc. deel uitmaken, maar ook partners als gemeenten, welzijnsinstellingen, onderwijs en anderen. De professionals worden door deskundigheidsbevordering en de nodige tools toegerust om cliënten toe te leiden naar sport en bewegen. Een groot deel van de cliënten is actief en er bestaat een beleid op gezonde voeding en persoonlijke verzorging in de meeste instellingen. Met welke partners wordt samengewerkt in Meedoen! Sport en Bewegen? Op landelijk niveau gaat het om : Nationaal Instituut Sport en Bewegen, NOC*NSF (Nederlands Olympisch Comité en Nationale Sport Federatie, Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Vereniging Sport en Gemeenten, Aedes vereniging van corporaties en andere partijen. Het ministerie van VWS is opdrachtgever en ondersteund het driejarig programma Sport en Bewegen. Deze lijst is niet volledig : alle partners die actief kunnen en willen bijdragen aan Sport en Bewegen voor onze cliënten zijn natuurlijk van harte welkom om samen te werken. Lokaal gaat het om : sportverenigingen, gemeenten, welzijns- en onderwijsinstellingen, combinatiefunctionarissen. Ook particuliere initiatieven en bedrijven zullen een rol kunnen vervullen. Vanuit het idee van maatschappelijk ondernemen kunnen nieuwe allianties worden gesloten en middelen gegenereerd die Hard nodig zijn om onze doelstellingen te behalen.
6 De Belangrijkste doelstellingen van Meedoen! Sport Bewegen: Het inbedden van sporten en bewegen in het aanbod van (opvang)instellingen voor alle cliënten. Het opbouwen van een goede en toegankelijke lokale en landelijke infrastructuur op het gebied van Sport en bewegen voor kwetsbare groepen. De fysieke gesteldheid van mensen verbeteren door middel van sporten en bewegen; Het verbeteren voor zover mogelijk- van de psychische gesteldheid; het bereiken van een positiever zelfbeeld en een betere ervaren kwaliteit van leven. Het bevorderen van contact tussen cliënten onderling en tussen cliënten en medewerkers. Zo nemen sociale contacten toe en ook de samenhang (cohesie) wordt bevorderd. Het bieden van een opstap naar verdere integratie in de samenleving. Activering, vrijwilligerswerk en ook toeleidingen naar betaald werk horen van hieruit zeker voor een aantal cliënten tot de mogelijkheden Resultaten van het programma Meedoen!Sport en bewegen in 2012? Gezondere cliënten dus een verbetering in fysiek en psychisch welbevinden. Meer contacten tussen cliënten, instellingen en maatschappij. Voldoende kennis van sport /beweging en de mogelijkheden hiervan bij medewerkers, om cliënten goed toe te leiden/begeleiden naar activiteiten in sport en bewegen. Samenwerking en aansluiting bij bestaande initiatieven, waardoor een goede infrastructuur op dit gebied ontstaat voor deze kwetsbare groep. Duurzaam inzetten van sport en bewegen voor deze groep. Een verbeterde reïntegratie richting maatschappij en uiteindelijk mogelijk naar werk. Een positievere beeldvorming over cliënten en imagoverbetering van de branche. Wat biedt het programma niet? Het programma biedt geen financiële bijdragen of subsidie voor individuele of groepsactiviteiten. Er kunnen wel middelen worden ingezet vanuit het programma wanneer in het kader van het programma een activiteit wordt georganiseerd. Zo kunnen bijvoorbeeld bijeenkomsten worden georganiseerd en (mede) voorbereid. Verder kan ontwikkeld informatiemateriaal beschikbaar worden gesteld en kunnen goede voorbeelden uit andere regio s / gemeenten worden gebruikt om in de eigen lokale situatie optimaal resultaat te behalen. Het programma richt zich in eerste instantie expliciet op aangesloten instellingen bij de federatie opvang en hun partners. Losse aanvragen voor ondersteuning door derden dan ook niet zomaar gehonoreerd worden.
7 Hoe plaatsen we dit stukje achtergrond=?? Achtergrondinformatie : Het theoretische kader Sociale Kwaliteit: Voor de visie op meedoen wordt het begrippenkader Sociale Kwaliteit als uitgangspunt gehanteerd. Sociale Kwaliteit is de mate waarin mensen in staat zijn om: te participeren/mee te doen in het sociale, economische en culturele leven en in de ontwikkeling van hun gemeenschap zodanig zijn toegerust dat dit doorwerkt op hun welzijn en zelfrealisatie waardoor zij ook weer invloed kunnen uitoefenen op de condities van hun bestaan De vier hoofddomeinen binnen het begrippenkader Sociale Kwaliteit zijn: 1. Sociaal economische zekerheid: de mate waarin mensen toegang hebben tot materiële en omgevingsbronnen die nodig zijn voor participatie en veiligheid en gezondheid; 2. Sociale cohesie: de mate waarin relaties, gebaseerd op waarden en normen en identiteiten worden gedeeld en onderling verband hebben: 3. Sociale inclusie: de mate waarin mensen toegang hebben tot en geïntegreerd zijn in diverse instituties. De mate waarin mensen toegang hebben tot en geïntegreerd zijn in sociale relaties van het alledaagse leven; 4. Sociaal empowerment: de mate waarin capaciteiten en handelingsmogelijkheden worden ondersteund en versterkt door sociale structuren en relaties 1 Meedoen raakt direct aan alle vier deze gebieden. Er is dus een directe samenhang tussen deze visie op meedoen en de theorie van Sociale Kwaliteit. Door het gebruik van dit gedachtegoed zijn we beter in staat om de effecten van meedoen in kaart te brengen. Dit zal nog verder moeten worden uitgewerkt. 2 Het bevorderen van meedoen leidt tot verhoogde kwaliteit van leven voor cliënten, zien we in onderzoeken en in de praktijk. Meedoen kent een heel scala aan mogelijkheden. Deze hebben als overeenkomst dat ze structuur bieden aan mensen, van positieve invloed zijn op het zelfbeeld en bijdragen aan versteviging van banden met anderen. 1 Judith Wolf introduceerde het begrippenkader Sociale Kwaliteit in Nederland (2007). 2 Geertien Pols (CVD) maakte een vertaalslag waardoor er toetsing van diensten mogelijk wordt: zijn onze producten Sociale Kwaliteit proof.
Tekstblokken voor op de website
Tekstblokken voor op de website Meedoen! een korte toelichting: De definitie van Meedoen: Waarom is gekozen voor het begrip Meedoen in plaats van Participatie? Meedoen is allereerst een mooi en eenvoudig
Nadere informatieMeedoen betekent Zoveel Meer!
Meedoen betekent Zoveel Meer! Een visie op meedoen voor de lidinstellingen van de Federatie Opvang Voorwoord: waarom een visie op meedoen? Mensen die gebruik maken van opvangvoorzieningen willen graag
Nadere informatieSPORTSTIMULERING IN DE OPVANG
www.livingvision.nl MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG Oktober 2009 Meedoen, de uitdaging De sportvisie van de Federatie Opvang is onderdeel van het programma Meedoen van de Federatie
Nadere informatieMANAGEMENT SAMENVATTING
MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG 1.Colofon : Onderzoek Sportstimulering in de opvang werd uitgevoerd door Eelco Derks (programmamanager sport,living Vision) in opdracht van de Federatie
Nadere informatieHoe proberen we te bereiken dat onze sector in 2012 klaar is om dit te realiseren?
Aanpak MeeDoen! Sport en Bewegen Inleiding Om de doelstelling van het programma MeeDoen! Sport en Bewegen te halen in 2012 is een aantal deelprojecten benoemd en activiteiten gepland. De doelstelling van
Nadere informatieWerkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder
Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder Het door VWS gesubsidieerde project Herstel en burgerschap is gestopt. De visie en ambities uit het gelijknamige visiedocument blijven echter actueel. Daarom
Nadere informatieSport en bewegen in de opvang
Sport en bewegen in de opvang Eindrapportage van drie jaar onderzoek Rianne Verwijs Niels Hermens Inhoud Voorwoord De opvang in beweging 5 Samenvatting 7 1 Inleiding 9 2 Sport en Bewegen bij de instellingen
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieGEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4.
GEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID 2018-2021 BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4. BORGING 1. POSITIEVE GEZONDHEID Positieve gezondheid is je eigen
Nadere informatieWERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN
ACTIEF WERK EN ACTIVERING WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN WERK EN ZINVOL BEZIG ZIJN RE-INTEGRATIE IN DE MAATSCHAPPIJ Neos werkt actief aan een samenleving waarin ieder mens telt. Wij bieden direct zorg,
Nadere informatieWERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN
ACTIEF PARTICIPEREN Werk EN ZINVOL BEZIG ZIJN RE-INTEGRATIE IN DE MAATSCHAPPIJ Neos werkt actief aan een samenleving waarin ieder mens telt. Wij bieden direct zorg, veiligheid en onderdak voor jongeren,
Nadere informatieVersterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking
Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieWerk in ontwikkeling Werkgroep Conceptueel kader
Conceptueel kader Openbare Geestelijke GezondheidsZorg Werk in ontwikkeling Werkgroep Conceptueel kader Waarom een conceptueel kader OGGZ? Afbakening van OGGZ en bepaling van focus User Gedeelde visie
Nadere informatieWorkshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd.
Workshop De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Buurtsportcoach/combinatiefunctionaris: Een glansrol op het sociaal domein: werk, zorg en jeugd. Bewegen werkt Jan
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatieAedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018
Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018 Transitie naar programmatische brede samenwerking op wonen, welzijn, zorg Inleiding 2018 is een transitiejaar voor het Aedes-Actiz Kenniscentrum
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieTrends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017
Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid
Nadere informatieOnze invitatie beoogd een stimulatie van integrale participatie binnen de ministerieel aangedragen kaders voor het pilotproject Lokaal Actief.
Onze invitatie beoogd een stimulatie van integrale participatie binnen de ministerieel aangedragen kaders voor het pilotproject Lokaal Actief. Bullshit bingo Eerste woord. Š Tweede woord Š Derde woord.
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieLokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016
Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieAmbulant werken met kwetsbare mensen
Ambulant werken met kwetsbare mensen UMC St Radboud Judith Wolf & Dorieke Wewerinke Van asiel & beschermen naar herstel & participeren Zelfstandig wonen Transmuraal wonen Nachtopvang Inloop Flexibele ondersteuning
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieWij bieden jongeren een nieuwe start
Wij bieden jongeren een nieuwe start singelzicht.nl Gelijke kansen voor iedere jongere Zwerfjongeren, een waardevaste investering Iedere investeerder zoekt naar het hoogste rendement. Dat geldt ook voor
Nadere informatieVeranderagenda. Samen Veilig Midden-Nederland. 22 mei 2019
Veranderagenda Samen Veilig Midden-Nederland 22 mei 2019 Voorwoord De afgelopen periode hebben wij als Samen Veilig Midden-Nederland in soms pittige bewoordingen te horen gekregen dat het anders moet met
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieGezondheid en participatie in arbeid en samenleving
Gezondheid en participatie in arbeid en samenleving Lex Burdorf, hoogleraar Determinanten van Volksgezondheid Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Academische Werkplaats Publieke Gezondheid CEPHIR
Nadere informatieIPS. Van pilot naar subsidieregeling. Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag. 29 november 2017
IPS Van pilot naar subsidieregeling Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag 29 november 2017 Waarom een pilot IPS? De pilot en zijn resultaten Van pilot naar subsidieregeling Aansluiting bij UWV-regeling
Nadere informatieNadere regel tot wijziging van de Nadere regels subsidies gemeente Groningen Innovatieateliers Beschermd wonen en Opvang
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Groningen. Nr. 36243 7 maart 2017 Nadere regel tot wijziging van de Nadere regels subsidies gemeente Groningen Innovatieateliers Beschermd wonen en Opvang Het
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2016
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten
Nadere informatieSamen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden
Samen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden Dr. Hans Peter Jung, huisarts Afferden (L) Dr. Miranda Laurant, lector Organisatie van Zorg en Dienstverlening, Hogeschool
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieLeefstijlprogramma binnen Talant. 15 september 2011
Leefstijlprogramma binnen Talant 15 september 2011 Achtergrond Mensen met een beperking hebben achterstand in leefstijl door o.a.: - minder frequent bewegen - bezuinigingen op de AWBZ (bewegingsagogen?)
Nadere informatieSportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo
Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo Workshop seminar 23 mei 2013 Maarten Thönissen Procesbegeleider pilot sport-zorgprogramma s Arend te Velde Teamleider Daelzicht Inhoud Transitie AWBZ-Wmo
Nadere informatieWORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN
WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.
Nadere informatieKwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules
VOOR WIE IS DEZE CRITERIAWAAIER? - Deze criteriawaaier is opgesteld voor cliënten- en familievertegenwoordigers in de GGz. Kwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules Vanuit een cliënten- en
Nadere informatiePlan 2018 Regio Rijnmond
Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio
Nadere informatieMeedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl
Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieIedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink
Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke
Nadere informatieWerk, participatie en gezondheid
Werk, participatie en gezondheid Prof Dr Lex Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg, Erasmus MC Coordinator academische werkplaats CEPHIR ism Dr Merel Schuring Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg,
Nadere informatieTalentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieWie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP
Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP Vereenvoudiging van het visiedocument Cliëntsturing van Pameijer. Aan deze vereenvoudiging kunnen geen rechten worden ontleend.
Nadere informatieDagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet
Gepubliceerd op Movisie (https://www.movisie.nl) Home > kennisdossiers > Participatie en activering > Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieBeschermd Wonen Groningen Kwaliteitsrapportage 2017
Beschermd Wonen Groningen Kwaliteitsrapportage 2017 Als mens te ervaren erbij te horen, mee te tellen, van waarde te zijn, tot je bestemming te komen. Missie en visie W&G Leger des Heils (W&G) richt zich
Nadere informatieRegionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort
Regionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort Adviesraden/ cliëntenraden 11-07-2016 Agenda Stand van zaken adviestafel Dagactiviteiten Stand van zaken adviestafel Beschermd wonen 1 Waarom Inbrengen cliënt-
Nadere informatieUtrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar
Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht gezond! Gemeente Utrecht en Door: Ellen van der Voorst en Victor Everhardt Achmea, divisie Zorg & Gezondheid werken samen
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatieSESSIE 27: SAMENWERKEN AAN BEGELEIDING VAN JONGEREN
SESSIE 27: SAMENWERKEN AAN BEGELEIDING VAN JONGEREN PROGRAMMA CANO? Wie zijn we, wat doen we, wat drijft ons! Buurtsport Kortrijk? Wie zijn we, wat doen we, wat drijft ons! CANO & (Buurt)Sport? Drempels
Nadere informatieWethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie
Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Karsten Klein Rabin Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol
Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatie(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016
(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016 Wat is een mbc? Een gestructureerde kosten-baten afweging van
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieZelfredzaamheidsMonitor. november 2014 / versie 2.7
ZelfredzaamheidsMonitor november 2014 / versie 2.7 Een initiatief van i.s.m. Vilans werkt aan kennisontwikkeling, onderzoek, innovatie, implementatie en kennisverspreiding in de langdurende zorg. CTOW
Nadere informatieSamen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z
Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieLerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
OP ESF Vlaanderen 2014 2020 Prioriteit uit OP: 1 - loopbaanbeleid curatief investeringsprioriteit 8i - werkloosheid naar werk Informatieve Bijlage: Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
Nadere informatieWat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen
Welkom Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland) West Maas
Nadere informatieProjectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen
Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Aanleiding In de Noord Veluwe werken zes gemeenten (Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten) nauw samen met betrekking
Nadere informatieGeestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen. Promenzo werkt
Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen Promenzo werkt Promenzo begeleidt en ondersteunt mensen met ernstige psychiatrische of psychische problemen bij het zoeken naar, vinden en behouden van
Nadere informatieMaatschappelijk aanbesteden
Maatschappelijk aanbesteden in vogelvlucht Mark Waaijenberg B&A Groep Maatschappelijk aanbesteden IN PERSPECTIEF 2 Samenleving Terugtreden is vooruitzien Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Verstikkende
Nadere informatieDE KRACHT VAN SAMENWERKEN
SUCCESVOL OP HET GEBIED VAN ERVARINGS: DAT DOEN WIJ ALS ZES ORGANISATIES IN DE REGIO TILBURG/BREDA. Succesvol samenwerken op het gebied van Recovery van ervaringsdeskundigheid: College dat doen wij als
Nadere informatieHerstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel
Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke
Nadere informatieBlijven is meedoen in Houten
Blijven is meedoen in Houten Deelplan participatie en werk Onderdeel van Actieplan opvang en integratie statushouders (januari 2016) Juni 2016 1. Inleiding Op 19 januari 2016 heeft de gemeenteraad het
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Beleidskader maatschappelijk zorg 2017-2025 doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 164032 datum voorstel: 31 oktober 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieSport en bewegen in het sociale domein
Sport en bewegen in het sociale domein Ontwikkelingen Noodzakelijke beleidswijzigingen vanuit: - Economische ontwikkelingen vanaf 2008 - Grotere aandacht gemeenten voor het sociale domein vanuit rijksbeleid
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieKOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0
KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden
Nadere informatieOnderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos
Bijlage 2 Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos A1 Uitbrengen jaarkrant A2 Advertentie huis aan huis bladen A3 Consultatie B1 Brochures
Nadere informatieSamenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019
Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019 Waarom dit document? Positieve Gezondheid, persoonsgerichte zorg en ondersteunde zelfzorg zijn initiatieven die vanuit
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2015-2018
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieGGZ in de wijk in Amsterdam is pioniersfase voorbij
GGZ in de wijk in Amsterdam is pioniersfase voorbij GGZ in de wijk heet de aanpak voor bewoners met psychische en psychiatrische problemen in Amsterdam-Zuid. Sinds 2015 werken GGZ ingeest, welzijnsinstellingen,
Nadere informatieM&S Breda. M&S Toetsingskader. Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg
M&S Toetsingskader Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg 1 Inleiding M&S Breda is een netwerk van en voor organisaties die als uitgangspunt hebben dat zorg en welzijn in de eerste plaats
Nadere informatieProject 5 (Taal) onderwijs voor doven - Hoor Friesland
Inhoud Project 5 (Taal) onderwijs voor doven - Hoor Friesland... 2 Project 7 Aan de slag - Sport Fryslân... 5 Project 11 Meedoen -Card - Arriva... 8 Project 13 Baas: Beweeg Actief Armoede Spel - Stichting
Nadere informatieWij nodigen iedereen die aan ons programma wil deelnemen of bijdragen uit om onze site verder te bezoeken en om contact met ons op te nemen.
Storyboard tekst voor de website www.mind-spring.nl HOME Welkom bij Mind-Spring. Leuk dat u ons heeft gevonden! Op deze website vindt u informatie over Mind-Spring, een preventief interventie programma
Nadere informatieBestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood
Bestuur & Management Consultants Katherine Boon Ester Rood 1 Presentatie Project!mpulsbijeenkomsten Samen in de wijk Themasessie Grenzen aan vermaatschappelijking en extramuralisering 2 Impressies Extramuralisering
Nadere informatieinterim-professionals voor Finance & Control
Veel omzet draaien, maar toch weinig verdienen? Niet beschikken over de juiste managementinformatie? Ineens geconfronteerd worden met liquiditeitsproblemen? Een ervaren interim-manager kan u bijstaan om
Nadere informatie