Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp!

Transcriptie

1 Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp!

2 Agenda Voorstellen Vragen initiatiefnemers Kader sportverenigingen Trends & ontwikkelingen Aansprekende voorbeelden Evaluatie

3 Voorstellen 3

4 ICSadviseurs Adviesbureau maatschappelijk vastgoed Zwolle en Amsterdam Zestig adviseurs Huisvesting & organisatie Planning, programmeren, bouwen, beheren, exploiteren Kennisnetwerk L&G Diverse gemeenten in GLD Mark van Rotterdam

5 HAN Speerpunt Krachtige Kernen Sport en bewegen als motor in kleine kernen Erik Puyt HAN Sport & bewegen

6 Wat is uw vraag? Voorstelronde persoonlijk Stel uzelf voor. Waarom neemt u deel aan deze sessie? Wanneer bent u tevreden? Maximaal 3 zinnen

7 Kader sportvereniging 7

8 Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp Door de terugtredende overheid krijgen sportverenigingen meer lokale verantwoordelijkheden. Dit vraagt van verenigingen meer competenties op allerlei vlakken. Daarnaast is het verenigingsgevoel van leden veranderd. Hoe kun je als vereniging dergelijke ontwikkelingen het hoofd bieden? Hoe kun je als vereniging profiteren van de transities in het sociale domein? De sessie biedt inzicht in kansen en aansprekende voorbeelden.

9 Waarom sport? Gezond! Gemeenschappelijke deler. Sociale vaardigheden. Gezamenlijke passie. Verbinden van mensen met allerlei achtergronden. Jong en oud.

10 Positie sportvereniging Sportbonden Overheid Vrijwilligers Vereniging Toeschouwers Leden Sponsors

11 Inkomsten sportvereniging

12 Trends en ontwikkelingen

13 Aansprekende voorbeelden 13

14 Verbreding Meer dan Voetbal Award: projecten Maatschappelijk Voetbal. Doelgroepen voetbal & buitenschoolse activiteiten. Financieel toegankelijk voor iedereen. Bewustwording gezonde levensstijl: ook in de kantine.

15 Verenigingsgevoel Hoe trek en behoud je leden? Combinatiefunctionarissen Professionele ondersteuning Financiering door afbouw jeugdledensubsidie t.b.v. activiteitensubsidie en professionele ondersteuning

16 Het nieuwe besturen Strategie Bestuur Geen bedrijf Kern is verenigen openheid, samen, verbinden Structuur Cultuur Back to Basics, KNVB: watch?v=umomu_adq4w

17 Bestuur Accommodatiecommissie Commerciecommissie Technische commissie Jeugdcommissie Ik wil best vrijwilligerswerk doen, maar dan moeten ze me wel vragen Activiteitencommissie Ledenadministratie Kantinecommissie Scheidsrechtercommissie Ik heb geen 20 uur per week te besteden, maar wel 4 uur Supportersclub Businessclub Communicatiecommissie

18 Verbinding: SPORTDORP! Aanpak van Huis voor de Sport Groningen: Nieuw Sportaanbod Naar Behoefte Door samenwerking Kleine kernen, krimp en vergrijzing Oude verenigingen, Nieuw elan Schaalvergroting en 30 minuten bewegen in de buurt

19 Criteria Sportdorp Invloed ontwikkelingen zoals krimp, herstructurering sportverenigingen Centrumplek/ ontmoetingsruimte sport Minimaal 3 sportverenigingen Betrokkenheid welzijn, fysiotherapie, scholen Grootte van het dorp: inwoners (samenvoegen dorpen) 19

20 Samenwerkingsverband 20

21 Samenwerkingsverband Overzicht mogelijke verenigingen/ instanties Sportverenigingen algemeen Gemeente Dorpsbelangen en Ondernemersvereniging Huisarts/ fysiotherapeut Onderwijs en BSO Stg. Welzijn en Stg. Ouderen Andere verenigingen/ instanties Wat bieden wij? Wat vragen wij?

22 Sportimpuls als kans Een subsidieregeling die lokale sport- en beweegaanbieders financieel ondersteunt bij de opzet van activiteiten die ze ondernemen om meer mensen te laten sporten en bewegen. De activiteiten bestaan uit het opstarten en aanbieden van sportactiviteiten voor mensen die niet of nauwelijks sporten en bewegen of dreigen uit te vallen. De wensen en behoeften van potentiële sporters zijn daarbij het uitgangspunt.

23 Sportdorpen in Nederland Sportimpuls: Nu: ruim 50! / dorp % 3,5 miljoen Effecten: Hogere sportdeelname Betere samenwerking Behoud voorzieningen Aanbod sluit beter aan op demografische ontwikkeling. 23

24 Sociale domein, gemeente Enschede Transities Overdag gebruik door Stichting Vitale Sportvereniging Participatiewet Vereniging ontvangt huurinkomsten Wet Professionele Maatschappelijke ondersteuning Ondersteuning en aansturing (Wmo) Jeugdzorg Maatschappelijke doelstellingen: Zorg Opvoeding Eenzaamheid Armoede Arbeidsparticipatie Samenwerking met: Scholen, naschoolse activiteiten, bedrijfsleven, zorginstellingen, gemeente, wijkraad.

25 Criteria Vitale Sportvereniging Openstellen van sportaccommodatie voor iedereen: 7 dagen x 16 uur Fulltime Verenigingsmanager als dagelijks aanspreekpunt + inzet van Nieuwe Vrijwilligers Sportclusters met leden Maken van verbindingen met de aangrenzende wijk(en) Aanbieden doorlopend en vernieuwend beweeg- en activiteitenaanbod voor leden en niet-leden

26 Toekomstbestendige exploitatie Druten, Dio 30 Aanleiding Meer verantwoordelijkheden is meer competenties Dalend aantal leden en vrijwilligers Minder inkomsten voetbal zwembad voetbal hockey tennis Toekomstvisie: Lange termijn: schaalvergroting Weerstand: identiteit, cultuur, historie

27 Handige sites

28 Evaluatie 28

29 Evaluatie Wat vond u er van? Heeft u nog vragen? Mark.van.Rotterdam@ICSadviseurs.nl RobbertJan.Sluiter@ICSadviseurs.nl Erik.Puyt@han.nl