Zorg en Welzijn. Tirza. 20 oktober 2014

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Zorg en Welzijn. Tirza. 20 oktober 2014"

Benjamin de Vos
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Zorg en Welzijn Tirza 20 oktober

2 Veel veranderingen: Transities Herinrichting: Decentralisatie AWBZ Nieuwe wet WMO Wet op de Jeugdzorg Participatiewet Bezuinigingen (25-30%) 2

3 Hervorming 2015 Zwaarste, langdurige zorg veilig stellen, van huidige AWBZ Wlz (Wet langdurige zorg) Lichtere vormen van huidige AWBZ Zorgverzekeraars Gemeenten 3

4 Nieuwe verdeling zorgtaken Rijksoverheid: Langdurige zorg Wlz Zorgverzekeraars: medische zorg Persoonlijke verzorging Verpleging Langdurige geestelijke gezondheidszorg Gemeente Huishoudelijke hulp Begeleiding en ondersteuning 4

verzorging Verpleging Langdurige geestelijke

5 Wijkverpleegkundige 2015 Wijkzorg in het basispakket ziektekostenverzekering Verzekeraar betaalt de wijkzorg Wijkverpleegkundige is in dienst van een thuiszorgorganisatie Verzekeraars mogen zelf bepalen met welke thuiszorgorganisatie zij willen werken Verzekeraar bepaalt of de wijkverpleegkundige zelf mag beslissen of dat een doorverwijzing van een huisarts nodig is Wijkverpleegkundige bepaalt de indicatie 5

met welke thuiszorgorganisatie zij willen werken Verzekeraar bepaalt of de wijkverpleegkundige zelf

6 Samenwerking De verantwoordelijke partijen moeten naadloos met elkaar samenwerken: Zorgkantoor (Wlz) Zorgverzekeraar Thuiszorgorganisaties Wijkverpleegkundige Huisarts Gemeente Wijkteams 6

7 De vragen van de burger Hoe kan ik sociaal isolement voorkomen? Ik weet hoe ik op latere leeftijd wil wonen, maar hoe regel ik dat? Hoe blijf ik zo zelfredzaam mogelijk? Hoe kan ik thuis wonen, ook als ik intensieve zorg nodig heb? Kan ik de zorg regelen op een manier die beter bij mij past? Kan ik (oppas-)zorg ontvangen gedurende 24 uur bij mij thuis? Hoe vind ik voor mijn gehandicapte kind een passende kleinschalige woonvorm? 7

Hoe kan ik thuis wonen, ook als ik intensieve zorg nodig heb?

8 Waarom denken wij na over een zorginitiatief? Mensen willen zolang mogelijk thuis wonen Mensen moeten langer thuis wonen door sluiting verzorgingshuizen Aanscherping eisen plaatsing verpleeghuis (ZZP 4) De zorgvrager wil de eigen regie behouden De zorgvrager wil zo min mogelijk verschillende zorgverleners Eenzaamheid voorkomen Ook bij opname: in de buurt blijven Grip krijgen op zorgverlening 8

verzorgingshuizen Aanscherping eisen plaatsing verpleeghuis (ZZP 4) De zorgvrager wil de eigen

9 Anders denken en doen Uit de transitie (herinrichting) van de zorg volgt een transformatie Hierdoor gaan we anders denken en doen Van een zorginstelling ver van huis naar kleinschalige zorg dichtbij huis Van aanbodsturing in de systeemwereld naar vraagsturing in de leefwereld Niet het zorgkantoor beveelt opname in een verpleeghuis maar de burger kiest uit de mogelijkheden, ZIN of PGB Eigen regie leidt tot een positieve samenwerkingsbenadering 9

aanbodsturing in de systeemwereld naar vraagsturing in de leefwereld Niet het zorgkantoor beveelt opname in een

10 Initiatiefgroep Zorglokaal Nadenken over een coöperatie of een stichting Optimale samenwerking creëren tussen alle partijen Als u een zorgvraag heeft, moet u de juiste ondersteuning in zorg en welzijn krijgen Onze zorgcoach maakt de inwoner van de Trynwâlden wegwijs De zorgcoöperatie Trynwâlden wil de inwoners optimaal ondersteunen en voorzien van goede integrale zorg en welzijn 10

en welzijn krijgen Onze zorgcoach maakt de inwoner van de Trynwâlden wegwijs De zorgcoöperatie

11 Waar zijn we mee bezig? Schrijven van een ondernemingsplan Afstemmen van ideeën in onze initiatiefgroep Is er draagvlak bij de burgers? Gesprekken voeren met Inwoners Wethouder en Gemeenteambtenaren Thuiszorgorganisaties en Welzijnsorganisaties Instellingen, grootschalig en kleinschalig Ziektekostenverzekeraars Fondsen 11

12 Visie Welzijn Wij richten ons op het snijvlak van zorg en welzijn Thuis wonen Mogelijk maken dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen wonen In de buurt wonen Bevorderen dat mensen in de buurt kunnen blijven wonen 12

zo lang mogelijk thuis kunnen wonen In de buurt wonen

13 Kenmerken Aangaan en onderhouden van contacten uit het wijknetwerk Samenredzaamheid Preventie Verbinden van het medische en sociale domein Kerntaken: Signaleren, regisseren en coördineren 13

Verbinden van het medische en sociale domein

14 Bedrijfsidee Zoeken naar leemtes en overlappingen Huidig zorgaanbod in de Trynwâlden Onze diensten: Zorgcoach Zorg thuis Kleinschalige woonzorgvoorzieningen in de dorpen Liefst niet zelf uitvoeren maar zorgen dat het gebeurt, tussenpersoon Experts Verzorgenden Ondernemers 14

woonzorgvoorzieningen in de dorpen Liefst niet zelf uitvoeren maar

15 Markt: Inwoners Trynwâlden Gytsjerk Mûnein 697 Readtsjerk 207 Aldtsjerk 672 Ryptsjerk 818 Oentsjerk Tytsjerk Wyns

16 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (1) Wat levert het op? Immateriële opbrengsten Het wonen in de eigen omgeving bevordert het welzijn De contacten met familie, vrienden en bekenden wordt onderhouden Materiele opbrengsten A. Zorg thuis B. Kleinschalige woonzorgvoorziening C. Vrijwilligerswerk 16

welzijn De contacten met familie, vrienden en bekenden wordt onderhouden

17 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (2) Basisgegevens voor het voorbeeld dementie Circa inwoners, gemiddeld 2 % dement: 160 inwoners 2014 tot 2020: stijging met 70 %: gemiddeld 270 inwoners 17

000 inwoners, gemiddeld 2 % dement: 160 inwoners

18 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (3) Casus A: PGB VV 5 ZZP: uitkerichtingsgerechtigden (UG) ontvangen elk UG ontvangen elk per maand Elke UG is aan het werk: 2,33 dagen per week, 24 uren per etmaal Aanwezigheidsuren: 56 Slaapuren per etmaal: 8 Betaalde uren: 37,28 Zorgverlener ontvangt per betaald uur 8,02 18

19 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (4) Casus A: vervolg De zieke kiest ervoor om thuis te blijven i.p.v. verpleeghuis Stel: 10 % van 270 demente inwoners kiest hiervoor Zorg thuis voor 24 uren voor 27 demente 3 uitkeringsgerechtigden (UG) worden aan werk geholpen per demente, totaal 81 UG Uitkering per UG: gemiddeld Besparing voor de gemeente per Jaar:

20 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (5) Casus B: 5 Kleinschalige woonzorgvoorzieningen in Trynwâlden Kleinschalige woonzorgvoorzieningen (KWZ), 10 demente per huis 270 demente: 20 % in KWZ: 54 demente 5 KWZ met elk 10 Fte's is 50 Fte's 50 % te bemensen met uitkeringsgerechtigden (UG): 25 Uitkering per UG: gemiddeld per jaar: Besparing voor de gemeente per jaar:

KWZ: 54 demente 5 KWZ met elk 10 Fte's is 50 Fte's 50 % te bemensen met uitkeringsgerechtigden

21 Maatschappelijke kosten-baten-analyse (6) Casus C: Hulpbehoevende inwoners uit casus A en B: 81 Per hulpbehoevende inwoner wordt minimaal 1 inwoner geactiveerd omdat de hulpbehoevende in de woonomgeving blijft. Door de burgerparticipatie bespaart de gemeente uitgaven voor ondersteuning en begeleiding. Besparing per hulpbehoevende inwoner: Besparing voor de gemeente per jaar:

22 Financiën Opstartkosten Kosten zorgcoördinator Jaarlijkse kosten Besparing jaarlijks op termijn

23 Ondernemingsvorm Wij oriënteren ons over de voor- en nadelen Onafhankelijkheid staat voorop: Coöperatie of Stichting Coöperatie u.a. Leden individueel of Leden collectief Gemeente Dorpsbelangen Stichting Donateurs 23

24 Uw ideeën zijn welkom De leden van de initiatiefgroep zijn: Paul Palmboom (financieel adviseur) Karel van der Linden (ondernemer) Marten Reitsma (huisarts) Ank Schepp-Beelen (arts) Axel Wallenburg (econoom) Han Westerhof (zorgadviseur) 24

25 Eenvoudig houden De opdracht voor deze presentatie was: Eenvoudig houden Echter: de veranderingen zijn ingewikkeld Enig inzicht geven Wij houden u op de hoogte En: graag ontvangen wij uw reacties 25

Vergelijkbare documenten

Coöperatie Zorg en Welzijn Trynwâlden U.A. Projectplan Tirza. 11 januari 2016

Coöperatie Zorg en Welzijn Trynwâlden U.A. Projectplan Tirza 11 januari 2016 1 Veel veranderingen: Transities Herinrichting: Decentralisatie AWBZ Nieuwe wet WMO Wet op de Jeugdzorg Participatiewet Bezuinigingen