Sessie 4. De kantine als buurthuis van de toekomst

Transcriptie

1 Sessie 4 De kantine als buurthuis van de toekomst

2 Bestuurders in hun kracht zetten

3 Trends & ontwikkelingen

4 Bestuurder onder druk

5 Besturen: specifieke rol In een organisatie: Verschillende rollen Bestuurder Manager Uitvoerder

6 Verenigingsondersteuning in Nederland

7 Landelijke investeringen in sport

8 Sportplusverenigingen Rotterdam

9 Open clubs en Rabo Versterkt

10 Waarom investeren in ontwikkeling van verenigingen? Verschillende belangen: Gemeenten: sport als middel, modernisering welzijnswerk, leefbaarheid vergroten. Bonden en federaties: ledengroei, talentontwikkeling. Ministerie: veiligheid, doping, gezondheid.

11 Opdrachtgevers Brug8 voor verenigingsontwikkeling Grotere gemeenten: Utrecht Amsterdam Den Haag Rotterdam Leeuwarden Den Bosch Tilburg Eindhoven Antwerpen Kleinere gemeenten, o.a.: Schiedam Pijnacker-Nootdorp Beuningen Borsele Vlaardingen Vanuit VSK: 15 bonden of federaties Aparte trajecten KNKV, KNZB en KNLTB (Thuis op de Club) NOC*NSF - Rabobank

12 Verenigingsondersteuning in Nederland Sportbonden (federaties) +/ Ministerie: VSK +/ Sportimpuls +/ Provincies +/- 0 G20 +/ Overige gemeenten +/ Combinatiefunctionarissen +/ Buurtsportcoaches +/ Totaal +/

13 Verschillende programma s en budgetten Budget per club Landelijk: Sportimpuls: (2 jaar) Den Haag: Buurthuis van de Toekomst: (1-5 jaar) Rotterdam: Sportplus: (1-2 jaar) Amsterdam: Betrokken vereniging: (1 jaar) Landelijk: Rabobank +/ per twee jaar

14 Maatschappelijk besturen De sportvereniging maatschappelijk actief

15 Buurthuis van de Toekomst = bezuinigen

16 Buurthuis van de Toekomst Brug8 Nieuwe doelgroepen aan het sporten Maatschappelijk plan Wijkscan Verenigingsondersteuning en procesbegeleiding

17 Buurthuis van de Toekomst Gemeente Den Haag

18 Proces Wat en wanneer?

19 Proces Wie doet wat en wanneer? Creëren betrokkenheid bij leden Ontwikkelen gezamenlijke toekomstvisie Vaststellen belangrijkste actiepunten Aandacht voor thema s waar verenigingen nog niet aan gedacht hebben Oplossingen voor problemen bij maats. activiteiten Bepalen concrete stip op de horizon In- & externe SWOT-analyse Vaststellen relevante beleidsthema s

20 Proces Wie doet wat en wanneer? Uitvoeren van beleid Begeleiding van verandering De organisatie op de juiste manier vormgeven Begeleiding bij selecteren en benaderen partners Talenten ontdekken en benutten Coaching op aangaan van het gesprek Aandacht voor problemen waar verenigingen tijdens proces tegenaan zijn gelopen Motiveren om energie vast te houden

21 1 op 1 procesbegeleiding Maatschappelijk Besturen - De sportvereniging maatschappelijk actief 3 bijeenkomsten met 4 verenigingen Stap 1. De Basis: Bestuurders in hun kracht 3 bijeenkomsten, 1 op 1 begeleiding met één clubsessie Stap 2. Maatschappelijk besturen 1 bijeenkomst met 4 verenigingen Stap 3. Intervisie 4 uur coaching + 1 bijeenkomst per vereniging Stap 4. Uitvoering Verenigingsbestuurders in hun kracht zetten Wat is besturen? Verschillende rollen: Bestuurder, Manager, Uitvoerder Visie: Stip op de horizon: Buurtclub realiseren Beleidsproces Verandermanagement en gesprekstechnieken Realisatie maatschappelijk meerjarenbeleid Trends en ontwikkelingen in de maatschappij Wijkanalyse Interne discussie: Vrijwilligers, financieel, passie, ambitie Clubsessie: betrekken van leden, intern onderzoek Extern onderzoek: Demografie, partners, gemeentebeleid Beleidsplan en actieplannen Presentatie maatschappelijk beleid Bestuurders geven presentatie over ontwikkelde beleid Kritische discussie Beleid aanscherpen op basis van feedback Verandermanagement en omgaan met weerstand Inbrengen van Casuïstiek Begeleiding en ondersteuning bij uitvoering 4 uur coaching op basis strippenkaartmodel Ondersteuning bij uitvoering Plannen daadwerkelijk uitvoeren Halfjaar later: terugkombijeenkomst per vereniging

22 Buurthuis van de Toekomst = sportclubondersteuning

23 Brug8 - Begeleiders van Vernieuwing en Verandering Maatschappelijk Besturen - Buurthuis van de Toekomst is ontwikkeld door Brug8 Brug8 IJsclubstraat GR Rotterdam Tel info@brug8.nl