Tekstblokken voor op de website

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Tekstblokken voor op de website"

Transcriptie

1 Tekstblokken voor op de website Meedoen! een korte toelichting: De definitie van Meedoen: Waarom is gekozen voor het begrip Meedoen in plaats van Participatie? Meedoen is allereerst een mooi en eenvoudig Hollands woord. En als het eenvoudig kan, waarom zouden we het dan moeilijker maken. Maar Meedoen dekt ook de lading van wat wij willen bereiken. Het gaat niet om het hebben van inbreng van cliënten alleen, het gaat om het actief meedoen, het actief zijn in sociaal en of economisch opzicht, meedraaien en erbij horen in de samenleving. De definitie van Meedoen staat als volgt in het Visiedocument: Meedoen is: Het actief zijn en daarmee deelnemen in de sociale omgeving, de samenleving. Dit kan op kleine schaal in de directe leefomgeving of binnen de eigen instelling, maar kan vooral ook meer naar buiten gericht zijn. Meedoen betekent ook meepraten en zingeving voor mensen en draagt bij aan de sociale samenhang. De term meedoen staat voor erbij horen, deel uitmaken van een groter geheel. Achtergrondinformatie : Het theoretische kader Sociale Kwaliteit: Voor de visie op meedoen wordt het begrippenkader Sociale Kwaliteit als uitgangspunt gehanteerd. Sociale Kwaliteit is de mate waarin mensen in staat zijn om: te participeren/mee te doen in het sociale, economische en culturele leven en in de ontwikkeling van hun gemeenschap zodanig zijn toegerust dat dit doorwerkt op hun welzijn en zelfrealisatie waardoor zij ook weer invloed kunnen uitoefenen op de condities van hun bestaan De vier hoofddomeinen binnen het begrippenkader Sociale Kwaliteit zijn: 1. Sociaal economische zekerheid: de mate waarin mensen toegang hebben tot materiële en omgevingsbronnen die nodig zijn voor participatie en veiligheid en gezondheid; 2. Sociale cohesie: de mate waarin relaties, gebaseerd op waarden en normen en identiteiten worden gedeeld en onderling verband hebben: 3. Sociale inclusie: de mate waarin mensen toegang hebben tot en geïntegreerd zijn in diverse instituties. De mate waarin mensen toegang hebben tot en geïntegreerd zijn in sociale relaties van het alledaagse leven; 4. Sociaal empowerment: de mate waarin capaciteiten en handelingsmogelijkheden worden ondersteund en versterkt door sociale structuren en relaties 1 1 Judith Wolf introduceerde het introduceerde Sociale Kwaliteit in Nederland (2007).

2 Meedoen raakt direct aan alle vier deze gebieden. Er is dus een directe samenhang tussen deze visie op meedoen en de theorie van Sociale Kwaliteit. Door het gebruik van dit gedachtegoed zijn we beter in staat om de effecten van meedoen in kaart te brengen. Dit zal nog verder moeten worden uitgewerkt. 2 Het bevorderen van meedoen leidt tot verhoogde kwaliteit van leven voor cliënten, zien we in onderzoeken en in de praktijk. Meedoen kent een heel scala aan mogelijkheden. Deze hebben als overeenkomst dat ze structuur bieden aan mensen, van positieve invloed zijn op het zelfbeeld en bijdragen aan versteviging van banden met anderen. Waarom een Visie op meedoen? Omdat meedoen essentieel is voor het bereiken van een betere kwaliteit van leven voor onze cliënten en een betere kwaliteit van de samenleving, is het voor leden van de Federatie Opvang een primaire verantwoordelijkheid om cliënten daarbij te steunen en te begeleiden. De eigen kracht van cliënten is het vertrekpunt. Meedoen staat centraal in het beleid van de instellingen. Om meedoen te optimaliseren haken instellingen aan op ideeën en initiatieven van cliënten. Zij werken samen met andere of nieuwe partners die hiervoor van belang zijn en bestaande ketensamenwerking wordt geïntensiveerd. Soms zullen vanuit de opvang zelfstandig activiteiten worden opgezet om bestaande lacunes op te vullen. Specifieke deskundigheid zal actief worden uitgedragen en ingezet om trajecten voor cliënten op te zetten of te verbeteren. Ervaringsdeskundigheid is hierbij van belang en wordt actief ingezet. Meedoen betekent zoveel meer Cliënten van instellingen van de FO doen optimaal, vanuit hun eigen kracht, mee in de samenleving. Hierdoor ontstaat een beter zelfbeeld en een betere kwaliteit van leven. Daarnaast ontstaat hierdoor meer sociale cohesie en wordt een positiever imago bereikt. Hierdoor wordt stigmatisering en negatieve beeldvorming doorbroken. Want ieder mens telt! Door intensieve samenwerking in de keten en het nadrukkelijk inzetten van specifieke deskundigheid over kwetsbare groepen wordt het meedoen voor cliënten intensief en structureel bevorderd en wordt een bijdrage geleverd aan een positiever imago van de cliënten. Meedoen wordt integraal onderdeel in het beleid dat door instellingen wordt ingezet. Hoe is het totaalprogramma Meedoen onderverdeeld? De Drie pijlers van meedoen: Onder de term Meedoen valt een heel groot aantal verschillende activiteiten. Deze zijn gegroepeerd in drie pijlers : Sport en bewegen, Activering en Werk en Zingeving, Kunst en Cultuur. Deze pijlers zijn natuurlijk niet strikt gescheiden en zullen in de praktijk gecombineerd worden. Maatwerk voor het individu is de insteek. Deze pijlers zullen worden uitgewerkt in programma s. Voor elke pijler worden doelstellingen benoemd. A. Sport en bewegen: 2 Geertien Pols (CVD) maakte een vertaalslag waardoor er toetsing van diensten mogelijk wordt: zijn onze producten Sociale Kwaliteit proof.

3 Hier gaat het vooral om het fysiek weer- actief worden. Dit kan variëren van (meer) bewegen op kleine schaal, tot het actief sporten. Maar ook zaken als wellnes, aandacht besteden aan de fysieke conditie en gezondheid valt hieronder. Uitgangspunt is, dat wanneer de lichamelijke gesteldheid en/of gezondheid verbetert, de mentale situatie vaak ook verbetert. Belangrijkste doelstellingen Sport en bewegen: Sporten en bewegen bieden echt een kans om verandering aan te brengen in de leefsituatie en het welbevinden van mensen. Het inbedden van sporten en bewegen in het aanbod van (opvang)instellingen voor alle cliënten. Het opbouwen van een goede en toegankelijke lokale en landelijke infrastructuur op het gebied van Sport en bewegen voor kwetsbare groepen. De fysieke gesteldheid van mensen verbeteren door middel van sporten en bewegen; Het verbeteren voor zover mogelijk- van de psychische gesteldheid; het bereiken van een positiever zelfbeeld en een betere ervaren kwaliteit van leven. Het bevorderen van contact tussen cliënten onderling en tussen cliënten en medewerkers. Zo nemen sociale contacten toe en ook de samenhang (cohesie) wordt bevorderd. Het bieden van een opstap naar verdere integratie in de samenleving. Activering, vrijwilligerswerk en ook toeleidingen naar betaald werk horen van hieruit zeker voor een aantal cliënten tot de mogelijkheden B. Sociale activering en Betaald werk: Hieronder valt zowel dagbesteding in de instelling zelf, activiteiten in de buurt als vrijwilligerswerk en toeleiding naar betaald werk. Ook scholing en training van cliënten valt hier dan onder. Er wordt maatwerk geleverd, dit betekent dat het haalbare voor cliënten het uitgangspunt is. NB : deze doelstellingen dienen nog verder te worden uitgewerkt! Belangrijkste doelstellingen Sociale activering en Betaald werk: organiseren van een landelijke manifestatie rondom meedoen en activering. Meer cliënten actief in vrijwilligerswerk of taken (kan ook binnen de eigen instelling zijn) Meer cliënten een traject dat uiteindelijk leidt naar een betaalde baan. Medewerkers beschikken over kennis en methodieken om cliënten beter te ondersteunen in activering en toeleiding naar werk De instellingen maken allemaal actief deel uit van de keten werk en inkomen. C. Kunst en Cultuur en zingeving: Uitgangspunt van deze pijler is het ondernemen van creatieve activiteiten waardoor cliënten zich kunnen ontplooien en groeien. Tekenen en schilderen, het spelen van muziek, zang en toneel zijn allemaal vormen waardoor je dit kunt bereiken. Ook het passief cultuur beleven kan een impuls zijn voor mensen. In de breedte van cultuur, wordt hier ook het levensbeschouwelijke aspect, religie en spiritualiteit bedoeld. Zingeving is van belang, ook voor onze cliënten. NB : deze doelstellingen dienen nog verder te worden uitgewerkt!

4 Belangrijkste doelstellingen Kunst en Cultuur en zingeving: Bestaande projecten /initiatieven worden ondersteund en verder uitgerold in het land. Een landelijke manifestatie rondom Zingeving en kunst en cultuur wordt georganiseerd. In 2014 heeft een belangrijk deel van de instellingen beleid met betrekking tot zingeving en wordt voor ondersteuning hierbij van cliënten zo mogelijk extra deskundigheid ingezet. Wat is de rol van Cliënten? Zonder inbreng en een actieve rol van cliënten zelf is er geen sprake van meedoen. Inbreng gaat hierbij vaak verder dan het eigen traject. Inspraak van cliënten als het gaat om ontwikkelingen in de instellingen is hierbij aan de orde. Cliëntenraden zullen nadrukkelijk betrokken worden bij een verdere invulling van meedoen, waar het de drie pijlers betreft. Er is een klankbordgroep cliënten die wordt geraadpleegd en betrokken bij de voortgang van het programma Meedoen. Voor Sport en bewegen is deze klankbordgroep al actief. Maar het gaat ook om het actief aanhaken bij eigen behoeften en initiatieven van cliënten: eigen kracht als uitgangspunt. Bottom up werken loont. Ervaringsdeskundigheid is van cruciaal belang als het gaat om meedoen. Cliënten zelf laten bepalen wat werkt en niet werkt is aan de orde.

5 Meedoen! Sport en bewegen in 2010 van start NB : In 2010 is gestart met het driejarig programma Meedoen!Sport en Bewegen, als uitwerking van de eerste pijler binnen Meedoen. Sport en bewegen is dan ook al uitgewerkt, terwijl de andere pijlers nog verder moeten worden ingevuld. Het driejarig programma Meedoen! Sport en Bewegen wordt ondersteund door het ministerie van VWS. Waarom is Sport en Bewegen zo belangrijk? De fysieke en mentale gesteldheid van de gemiddelde cliënt van de maatschappelijke opvang, vrouwenopvang, RIBW en en andere kwetsbare groepen is erg slecht. Dit geldt ook voor de ervaren kwaliteit van leven. Voor MO (en RIBW-) cliënten is er vaak sprake van een slechte gezondheid c.q. ongezonde levensstijl in combinatie met alcoholgebruik en/of drugs. Voor slachtoffers van huiselijk geweld gaat het vaak om traumatische ervaringen, waardoor er te weinig positieve gevoelens over het eigen lichaam zijn. Ook hier is vaak sprake van een ervaren slechte kwaliteit van leven. Ondanks de verschillen tussen de hiervoor genoemde doelgroepen binnen het cliëntenbestand, zijn er belangrijke overeenkomsten waarvoor een gezamenlijk programma - met verschillend ingevulde activiteiten per doelgroep - is ontwikkeld. Dus : hoofdlijnen in het programma, maar maatwerk in de verdere uitvoering. Inventarisatie en Sportvisie als basis voor Meedoen!Sport en Bewegen In 2009 werd een inventarisatie gehouden binnen de instellingen opvang en werd een sportvisie opgeleverd. Deze vormen de basis voor het driejarig programma Meedoen!Sport en Bewegen ( ) waarvoor de federatie Opvang ondersteuning kreeg van het ministerie van VWS. Uit dit door de Federatie Opvang ingezette onderzoek bleek dat Sport en bewegen heel belangrijk is binnen de opvang. Het geeft de cliënten kader, zorgt voor een gezonder lichaam en zelfs soms een verbetering van de psychische gesteldheid, benadrukt een aantal normen en waarden en stimuleert het leggen van sociale contacten. Maar het belangrijkste is dat sport en bewegen een bijdrage leveren aan het verbeteren van gevoel van eigenwaarde. De verhoging van deze eigen waarde zorgt voor een kans op een succesvoller reïntegratie proces. Om deze redenen is het essentieel dat sport en bewegen een belangrijke plek krijgen in de opvang. Dat sport en bewegen een belangrijke plek behoort te krijgen blijkt wel uit het onderzoek Gezond aan de Slag (2007) in Rotterdam. Hieruit bleek dat de conditie van mensen met een bijstandsuitkering zéér slecht is. Zo slecht zelfs dat reïntegratie projecten met deze mensen geen enkel effect zullen hebben zolang deze fysieke conditie zo slecht blijft. Een voorwaarde dus om de gezondheid van de cliënten in de opvang te willen en kunnen verbeteren. De Sportvisie : Sport en bewegen zijn belangrijke voorwaarden voor het succesvol begeleiden van cliënten binnen de opvang. Sport en bewegen helen fysieke en mentale wonden en ze verbinden. Sport en bewegen wordt dan basis voor het succesvol begeleiden van cliënten. Een gezonder lichaam betekent vaak ook een gezondere geest en vergroot de kans op zelfredzaamheid. Maar er is meer dan alleen maar gezondheidsverbetering en zelfredzaamheid:

6 Sport en bewegen zorgen voor een aanmaak van endorfine in de hersenen. Hierdoor kan de cliënt beter omgaan met stress en andere emotionele verwerkingen. Sport en bewegen verstevigen de relatie tussen cliënt en medewerker in de opvang. Sport en bewegen vergroten de kans op sociale contacten. Sport en bewegen geven de opvanginstellingen de mogelijkheid om maatschappelijke zakelijke netwerken, maatschappelijke allianties op te bouwen. Hierdoor kunnen kosten voor het organiseren van activiteiten omlaag en de reïntegratie kansen van de cliënt omhoog. Denk hierbij aan allianties met: scholen, woningcorporaties, gemeente, sportverenigingen, bedrijfsleven, welzijnsorganisaties etc. Wat gebeurt er al? Er zijn al tal van voorbeelden in het land waar Sport en bewegen voor cliënten wordt ingezet. Het kan gaan om organisatie van activiteiten gezamenlijk met sportclubs en andere partners, deelnemen aan bestaande evenementen of een abonnement voor cliënten bij een sportschool. In het uitgebreide Visiedocument staan meerdere voorbeelden. Maar het is nog te weinig structureel en er wordt te weinig gebruik gemaakt van elkaar s kennis in het land. Vaak is er een gebrek aan ruimtes waardoor bestaande algemene ruimtes provisorisch worden omgetoverd tot sportzaal, worden de sport- en beweeglessen erbij gedaan door een medewerker van de opvanginstelling en is er onvoldoende kennis van de omgeving en/of netwerk met organisaties uit de buurt die ervoor kunnen zorgen dat activiteiten kunnen worden gerealiseerd: scholen die helpen met de organisatie van een evenement, sportverenigingen die trainers leveren, de gemeente die een accommodatie ter beschikking stelt, de woningcorporatie die een project financiert en het bedrijfsleven die zorgt voor funding. Wat biedt het programma Sport en bewegen? Gedurende een periode van drie jaar , zal het programma Meedoen!Sport en Bewegen een infrastructuur (mee) opzetten om sport en bewegen in te bedden in het aanbod voor cliënten en sport en bewegen voor deze groep structureel mogelijk te maken. Het gaat hierbij om het aanhaken op en uitbouwen van bestaande samenwerkingsverbanden en het toegankelijk maken van reguliere organisaties als sportverenigingen voor onze cliënten. Het gaat naast het aangaan van samenwerkingsverbanden lokaal en landelijk ook om het bevorderen van specifieke kennis en deskundigheid van onze professionals om sporten en bewegen aan cliënten aan te bieden.. Het gaat om een integrale aanpak dus combinaties van organisaties die elkaar versterken ten behoeve van onze cliënten. Bestaande organisaties, landelijk en lokaal zullen worden geactiveerd, om meer passende activiteiten voor onze doelgroep te realiseren. De instellingen die zijn aangesloten bij de Federatie Opvang, zullen aansluiten op de bestaande infrastructuur rondom Sport en Bewegen; vooral ook lokaal. Het programma biedt ondersteuning : kennisverspreiding, het bijeenbrengen van partners, het realiseren van pilots, het ontwikkelen van verschillende modellen waarlangs kan worden gewerkt en het vervullen van een helpdeskfunctie voor lidinstellingen van de federatie Opvang. Er worden bruggen gebouwd en er worden goede voorbeelden verzameld waardoor instellingen van elkaar kunnen leren. De dialoog, ook met cliënten wordt op gang gebracht. Er wordt ingezet op deskundigheid voor de professionals. Alles om te zorgen dat deelname aan Sport en bewegen voor cliënten na drie jaar ook echt kan worden geborgd in de (dan) bestaande infrastructuur, voor onze cliënten.

7 Partners zijn essentieel! Ze worden op een andere plek dan ook nog eens apart benoemd! Wat doen we de komende drie jaren dan vooral? Inventariseren en ontwikkelen en initiëren Het eerste jaar 2010 zal vooral worden ingezet op het informeren en meenemen van opvanginstellingen en ketenpartners in het programma. Inventariseren, informeren en het creëren van verder draagvlak zijn in dit jaar relevant. Verder zal het eerste jaar de focus liggen op het inventariseren van behoeften en leemten in kennis en deskundigheid, het onderzoeken van locaties voor pilots en het inzetten op het realiseren van een netwerk lokaal (sportverenigingen, welzijn, onderwijs, gemeenten, corporaties etc.) en landelijk (Bonden, NISB, NOC/NSF, Aedes etc. etc.). Dit netwerk is essentieel om uiteindelijk gezamenlijk met de relevante partners op het terrein van sport en bewegen dit programma te kunnen gaan uitrollen. Het eerste jaar zal op basis van een uitgebreid communicatieplan worden ingezet op bekendheid van het meerjarenprogramma en de mogelijkheden hierbinnen Initiëren en Experimenteren Aan het eind van het eerste jaar zullen pilots worden voorbereid. Gedurende het tweede jaar zullen pilots worden uitgevoerd en zal de output hiervan worden vertaald in concrete producten. Het gaat dan om het leveren van best practices / voorzetten voor aanpak en methodieken als basis voor verdere deskundigheidsbevordering. Ook zal het netwerk rondom Sport en Bewegen verder opgebouwd moeten zijn. Lokaal met opvanginstellingen en partners ter plaatse en landelijk tussen de FO en nationale partners. Ook zal deze samenwerking zich steeds verder in het land verspreiden. Het gaat hierbij dus vooral ook om nieuwe of betere combinaties tussen partners in sport, gemeenten, welzijn, onderwijs en andere relevante partners. Methodieken en informatie worden in brochures en ander communicatiemateriaal vastgelegd Oogsten en uitrollen ontwikkelde concepten In het derde jaar tenslotte, zullen best practices verder worden uitgerold en zullen instellingen en lokale partners komen tot concrete afspraken voor onze cliëntengroep. De brede infrastructuur rondom Sport en Bewegen, is aan het einde van dit programma beter ingericht op onze cliënten. Het gaat dan om de infrastructuur waarvan niet alleen sportverenigingen en sportbonden etc. deel uitmaken, maar ook partners als gemeenten, welzijnsinstellingen, onderwijs en anderen. De professionals worden door deskundigheidsbevordering en de nodige tools toegerust om cliënten toe te leiden naar sport en bewegen. Een groot deel van de cliënten is actief en er bestaat een beleid op gezonde voeding en persoonlijke verzorging in de meeste instellingen. Met welke partners wordt samengewerkt in Meedoen! Sport en Bewegen? Zowel landelijk als lokaal zullen netwerken moeten worden gebouwd of verder verbeterd om te zorgen dat sporten en bewegen voor cliënten structureel mogelijk wordt. De volgende partners zijn dan nadrukkelijk in beeld: Op landelijk niveau gaat het om : Nationaal Instituut Sport en Bewegen, NOC*NSF (Nederlands Olympisch Comité en Nationale Sport Federatie, Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Vereniging Sport en Gemeenten, Aedes vereniging van corporaties en andere partijen.

8 Het ministerie van VWS is opdrachtgever en ondersteund het driejarig programma Sport en Bewegen. Deze lijst is niet volledig : alle partners die actief kunnen en willen bijdragen aan Sport en Bewegen voor onze cliënten zijn natuurlijk van harte welkom om samen te werken. Lokaal gaat het om : sportverenigingen, gemeenten, welzijns- en onderwijsinstellingen, combinatiefunctionarissen. Ook particuliere initiatieven en bedrijven zullen een rol kunnen vervullen. Vanuit het idee van maatschappelijk ondernemen kunnen nieuwe allianties worden gesloten en middelen gegenereerd die Hard nodig zijn om onze doelstellingen te behalen. Wat is de rol van Cliënten in Meedoen!Sport en Bewegen? Zonder inbreng en een actieve rol van cliënten zelf is er geen sprake van meedoen. Inbreng gaat hierbij vaak verder dan het eigen traject. Inspraak van cliënten als het gaat om ontwikkelingen in de instellingen is hierbij aan de orde. Cliëntenraden zullen nadrukkelijk betrokken worden bij een verdere invulling van meedoen, waar het de drie pijlers betreft. Er is een klankbordgroep cliënten die wordt geraadpleegd en betrokken bij de voortgang van het programma Meedoen. Voor Sport en bewegen is deze klankbordgroep al actief. Maar het gaat ook om het actief aanhaken bij eigen behoeften en initiatieven van cliënten: eigen kracht als uitgangspunt. Bottom up werken loont. Ervaringsdeskundigheid is van cruciaal belang als het gaat om meedoen. Cliënten zelf laten bepalen wat werkt en niet werkt is aan de orde. Wat zijn de Belangrijkste doelstellingen van Meedoen! Sport Bewegen: Sporten en bewegen bieden echt een kans om verandering aan te brengen in de leefsituatie en het welbevinden van mensen. Sport en Bewegen is breed ; het gaat vooral om het fysiek weer- actief worden. Dit kan variëren van (meer) bewegen op kleine schaal, tot het actief sporten. Maar ook zaken als wellnes, aandacht besteden aan de fysieke conditie, eetgewoonten en gezondheid valt hieronder. Uitgangspunt is, dat wanneer de lichamelijke gesteldheid en/of gezondheid verbetert, de mentale situatie vaak ook verbetert. Het inbedden van sporten en bewegen in het aanbod van (opvang)instellingen voor alle cliënten. Het opbouwen van een goede en toegankelijke lokale en landelijke infrastructuur op het gebied van Sport en bewegen voor kwetsbare groepen. De fysieke gesteldheid van mensen verbeteren door middel van sporten en bewegen; Het verbeteren voor zover mogelijk- van de psychische gesteldheid; het bereiken van een positiever zelfbeeld en een betere ervaren kwaliteit van leven. Het bevorderen van contact tussen cliënten onderling en tussen cliënten en medewerkers. Zo nemen sociale contacten toe en ook de samenhang (cohesie) wordt bevorderd. Het bieden van een opstap naar verdere integratie in de samenleving. Activering, vrijwilligerswerk en ook toeleidingen naar betaald werk horen van hieruit zeker voor een aantal cliënten tot de mogelijkheden Welke resultaten bereikt het programma Meedoen!Sport en bewegen in 2012? Gezondere cliënten dus een verbetering in fysiek en psychisch welbevinden. Meer contacten tussen cliënten, instellingen en maatschappij. Voldoende kennis van sport /beweging en de mogelijkheden hiervan bij medewerkers, om cliënten goed toe te leiden/begeleiden naar activiteiten in sport en bewegen.

9 Samenwerking en aansluiting bij bestaande initiatieven, waardoor een goede infrastructuur op dit gebied ontstaat voor deze kwetsbare groep. Duurzaam inzetten van sport en bewegen voor deze groep. Een verbeterde reïntegratie richting maatschappij en uiteindelijk mogelijk naar werk. Een positievere beeldvorming over cliënten en imagoverbetering van de branche. Wat biedt het programma niet? Het programma biedt geen financiële bijdragen of subsidie voor individuele of groepsactiviteiten. Er kunnen wel middelen worden ingezet vanuit het programma wanneer in het kader van het programma een activiteit wordt georganiseerd. Zo kunnen bijvoorbeeld bijeenkomsten worden georganiseerd en (mede) voorbereid. Verder kan ontwikkeld informatiemateriaal beschikbaar worden gesteld en kunnen goede voorbeelden uit andere regio s / gemeenten worden gebruikt om in de eigen lokale situatie optimaal resultaat te behalen. Contacten die de projectleider Meedoen! Sport en Bewegen heeft kunnen worden ingezet voor lokale initiatieven etc. Het programma richt zich in eerste instantie expliciet op aangesloten instellingen bij de federatie opvang en hun partners. Losse aanvragen voor ondersteuning door derden dan ook niet zomaar gehonoreerd worden.

Tekstblokken voor op de website

Tekstblokken voor op de website Tekstblokken voor op de website Meedoen! een korte toelichting: Meedoen! daar gaat het om in dit programma van de Federatie Opvang. Meedoen is: Het actief zijn en daarmee deelnemen in de sociale omgeving,

Nadere informatie

Meedoen betekent Zoveel Meer!

Meedoen betekent Zoveel Meer! Meedoen betekent Zoveel Meer! Een visie op meedoen voor de lidinstellingen van de Federatie Opvang Voorwoord: waarom een visie op meedoen? Mensen die gebruik maken van opvangvoorzieningen willen graag

Nadere informatie

SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG

SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG www.livingvision.nl MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG Oktober 2009 Meedoen, de uitdaging De sportvisie van de Federatie Opvang is onderdeel van het programma Meedoen van de Federatie

Nadere informatie

MANAGEMENT SAMENVATTING

MANAGEMENT SAMENVATTING MANAGEMENT SAMENVATTING SPORTSTIMULERING IN DE OPVANG 1.Colofon : Onderzoek Sportstimulering in de opvang werd uitgevoerd door Eelco Derks (programmamanager sport,living Vision) in opdracht van de Federatie

Nadere informatie

Hoe proberen we te bereiken dat onze sector in 2012 klaar is om dit te realiseren?

Hoe proberen we te bereiken dat onze sector in 2012 klaar is om dit te realiseren? Aanpak MeeDoen! Sport en Bewegen Inleiding Om de doelstelling van het programma MeeDoen! Sport en Bewegen te halen in 2012 is een aantal deelprojecten benoemd en activiteiten gepland. De doelstelling van

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder

Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder Het door VWS gesubsidieerde project Herstel en burgerschap is gestopt. De visie en ambities uit het gelijknamige visiedocument blijven echter actueel. Daarom

Nadere informatie

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

Sport en bewegen in de opvang

Sport en bewegen in de opvang Sport en bewegen in de opvang Eindrapportage van drie jaar onderzoek Rianne Verwijs Niels Hermens Inhoud Voorwoord De opvang in beweging 5 Samenvatting 7 1 Inleiding 9 2 Sport en Bewegen bij de instellingen

Nadere informatie

GEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4.

GEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4. GEZOND LEVEN, GOED LEVEN GEZONDHEIDSBELEID 2018-2021 BERNHEZE & OSS 1. POSITIEVE GEZONDHEID 2. HET PROCES 3. THEMA S GEZONDHEIDSBELEID 4. BORGING 1. POSITIEVE GEZONDHEID Positieve gezondheid is je eigen

Nadere informatie

Onze invitatie beoogd een stimulatie van integrale participatie binnen de ministerieel aangedragen kaders voor het pilotproject Lokaal Actief.

Onze invitatie beoogd een stimulatie van integrale participatie binnen de ministerieel aangedragen kaders voor het pilotproject Lokaal Actief. Onze invitatie beoogd een stimulatie van integrale participatie binnen de ministerieel aangedragen kaders voor het pilotproject Lokaal Actief. Bullshit bingo Eerste woord. Š Tweede woord Š Derde woord.

Nadere informatie

Ambulant werken met kwetsbare mensen

Ambulant werken met kwetsbare mensen Ambulant werken met kwetsbare mensen UMC St Radboud Judith Wolf & Dorieke Wewerinke Van asiel & beschermen naar herstel & participeren Zelfstandig wonen Transmuraal wonen Nachtopvang Inloop Flexibele ondersteuning

Nadere informatie

Versterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking

Versterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie

Nadere informatie

Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP

Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP Vereenvoudiging van het visiedocument Cliëntsturing van Pameijer. Aan deze vereenvoudiging kunnen geen rechten worden ontleend.

Nadere informatie

Werk in ontwikkeling Werkgroep Conceptueel kader

Werk in ontwikkeling Werkgroep Conceptueel kader Conceptueel kader Openbare Geestelijke GezondheidsZorg Werk in ontwikkeling Werkgroep Conceptueel kader Waarom een conceptueel kader OGGZ? Afbakening van OGGZ en bepaling van focus User Gedeelde visie

Nadere informatie

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

DE KRACHT VAN SAMENWERKEN

DE KRACHT VAN SAMENWERKEN SUCCESVOL OP HET GEBIED VAN ERVARINGS: DAT DOEN WIJ ALS ZES ORGANISATIES IN DE REGIO TILBURG/BREDA. Succesvol samenwerken op het gebied van Recovery van ervaringsdeskundigheid: College dat doen wij als

Nadere informatie

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:

Nadere informatie

Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen

Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Aanleiding In de Noord Veluwe werken zes gemeenten (Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten) nauw samen met betrekking

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek

Nadere informatie

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016 Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?

Nadere informatie

Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo

Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo Workshop seminar 23 mei 2013 Maarten Thönissen Procesbegeleider pilot sport-zorgprogramma s Arend te Velde Teamleider Daelzicht Inhoud Transitie AWBZ-Wmo

Nadere informatie

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

WERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN

WERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN ACTIEF WERK EN ACTIVERING WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN WERK EN ZINVOL BEZIG ZIJN RE-INTEGRATIE IN DE MAATSCHAPPIJ Neos werkt actief aan een samenleving waarin ieder mens telt. Wij bieden direct zorg,

Nadere informatie

SESSIE 27: SAMENWERKEN AAN BEGELEIDING VAN JONGEREN

SESSIE 27: SAMENWERKEN AAN BEGELEIDING VAN JONGEREN SESSIE 27: SAMENWERKEN AAN BEGELEIDING VAN JONGEREN PROGRAMMA CANO? Wie zijn we, wat doen we, wat drijft ons! Buurtsport Kortrijk? Wie zijn we, wat doen we, wat drijft ons! CANO & (Buurt)Sport? Drempels

Nadere informatie

Plan 2018 Regio Rijnmond

Plan 2018 Regio Rijnmond Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio

Nadere informatie

WERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN

WERK EN ACTIVERING ACTIEF WERK EN ACTIVERING PARTICIPEREN ACTIEF PARTICIPEREN Werk EN ZINVOL BEZIG ZIJN RE-INTEGRATIE IN DE MAATSCHAPPIJ Neos werkt actief aan een samenleving waarin ieder mens telt. Wij bieden direct zorg, veiligheid en onderdak voor jongeren,

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018

Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018 Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018 Transitie naar programmatische brede samenwerking op wonen, welzijn, zorg Inleiding 2018 is een transitiejaar voor het Aedes-Actiz Kenniscentrum

Nadere informatie

Combinatiefuncties. Impuls brede scholen, sport en cultuur. 12 december 2008

Combinatiefuncties. Impuls brede scholen, sport en cultuur. 12 december 2008 Combinatiefuncties Impuls brede scholen, sport en cultuur 12 december 2008 Presentatie Marieke Pronk Backer Diks Projectleider Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling 12 december 2008 12 december 2008 Sportplan

Nadere informatie

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.

Nadere informatie

Talentcoach doorbreekt patronen

Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in

Nadere informatie

Wij bieden jongeren een nieuwe start

Wij bieden jongeren een nieuwe start Wij bieden jongeren een nieuwe start singelzicht.nl Gelijke kansen voor iedere jongere Zwerfjongeren, een waardevaste investering Iedere investeerder zoekt naar het hoogste rendement. Dat geldt ook voor

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2018

Subsidieregels Hof van Twente 2018 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten zelfredzaamheid inwoners gemeente Hof van

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan De zorg en begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking moet erop gericht zijn dat de persoon een optimale kwaliteit

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0

KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0 KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Beleidsregels nieuw subsidiebeleid Gemeente Oude IJsselstreek concept 26 mei 2015 1. Inleiding. Op initiatief van de gemeenteraad en het college van burgemeesters en wethouders zijn op 3 maart en 25 maart

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

de Wering ONTVANGEN 1 7 pgg 2017 B *

de Wering ONTVANGEN 1 7 pgg 2017 B * MEE 8t de Wering de Wering Bedrijfsbureau Muiderwaard 432 I 1824 XT Alkmaar T 088 0075 000 I F C88 0075 005 infoodewering.nl www.meewering.nl Gemeente Heerhugowaard de Raadsgriffie Postbus 390 1700 AJ

Nadere informatie

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd.

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Workshop De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Buurtsportcoach/combinatiefunctionaris: Een glansrol op het sociaal domein: werk, zorg en jeugd. Bewegen werkt Jan

Nadere informatie

Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen

Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen Welkom Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland) West Maas

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

Blijven is meedoen in Houten

Blijven is meedoen in Houten Blijven is meedoen in Houten Deelplan participatie en werk Onderdeel van Actieplan opvang en integratie statushouders (januari 2016) Juni 2016 1. Inleiding Op 19 januari 2016 heeft de gemeenteraad het

Nadere informatie

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren position paper Platform voor Indicatie en Advies Sinds juni 2011 bestaat het Platform voor Indicatie en Advies. In het Platform voor Indicatie en Advies

Nadere informatie

Maatschappelijk aanbesteden

Maatschappelijk aanbesteden Maatschappelijk aanbesteden in vogelvlucht Mark Waaijenberg B&A Groep Maatschappelijk aanbesteden IN PERSPECTIEF 2 Samenleving Terugtreden is vooruitzien Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling Verstikkende

Nadere informatie

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst. WMO raad Haarlem op nota Welzijnswerk klaar voor toekomst. Inleiding De Wmo-raad Haarlem heeft met belangstelling kennis genomen van de nota Welzijnswerk klaar voor de toekomst. De Wmo-raad adviseert positief

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6 Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014. Hartelijk welkom!

Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014. Hartelijk welkom! Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014 Hartelijk welkom! Onze visie Mensen met een beperking hebben recht op onderwijs, werk en woonruimte en doen zo zelfstandig

Nadere informatie

Regionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort

Regionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort Regionaal Inkoop- en Subsidiebureau Amersfoort Adviesraden/ cliëntenraden 11-07-2016 Agenda Stand van zaken adviestafel Dagactiviteiten Stand van zaken adviestafel Beschermd wonen 1 Waarom Inbrengen cliënt-

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Andere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten

Andere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten Traject Dantumadiel Aanvragers: Gemeente Dantumadiel, Achtkarspelen, Ameland, Dongeradeel, Kollumerland, Schiermonnikoog, SW Het Bolwerk, Timpaan Welzijn, Stichting Welzijn Schiermonnikoog Adviseur: Sjoerd

Nadere informatie

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl

Meedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen

Nadere informatie

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,

Nadere informatie

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s Cleo-Patria staat voor een concept dat inmiddels op ca. 10-15 locaties succesvol is en wordt toegepast. De doelstelling

Nadere informatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Karsten Klein Rabin Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De

Nadere informatie

Hier woon ik; Tilburg

Hier woon ik; Tilburg Hier woon ik; Tilburg Korte karakteristiek In diverse wijken in Tilburg worden activiteiten georganiseerd met en door kwetsbare wijkbewoners en professionals om mensen met beperkingen te laten meedoen,

Nadere informatie

Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019

Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019 Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019 Waarom dit document? Positieve Gezondheid, persoonsgerichte zorg en ondersteunde zelfzorg zijn initiatieven die vanuit

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen Raadsvoorste l Raadsvoorstel Beleidskader maatschappelijk zorg 2017-2025 doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 164032 datum voorstel: 31 oktober 2016 datum collegevergadering:

Nadere informatie

Impuls brede scholen, sport en cultuur

Impuls brede scholen, sport en cultuur Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee!

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee! Kinderen doen mee! Ilona Ligtvoet, gemeente Den Haag DSZW Richard van der Zand, ministerie van SZW 1 Achtergrond Kinderen moeten gelijke kansen krijgen om hun talenten te ontplooien, ongeacht het inkomen

Nadere informatie

Meer info over Prisma en WMO?

Meer info over Prisma en WMO? Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor

Nadere informatie

Omgevingsvisie en toegankelijkheid

Omgevingsvisie en toegankelijkheid Wonen - Informatieblad Omgevingsvisie en toegankelijkheid juli 2018 Voor lokale belangenbehartigers Wat is een Omgevingsvisie? Gemeenten gaan aan de slag met het maken van een Omgevingsvisie. De omgevingsvisie

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016

Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Visie Ieder mens [vitaal, kwetsbaar, of allebei] heeft levenservaring, en daarmee verhalen. Juist als ze in een groep en onder deskundige

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Leusden. Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1

Leusden. Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1 Leusden Auteur: Stichting Sportkanjers Wim van t Westeinde Datum: 24-12-2012 Versie: Sportkanjerclub Leusden versie 1 Algemene beschrijving Sportkanjerclub De Sportkanjerclub is een fantastische plek voor

Nadere informatie

Impact Life Goals Programma s. Life Goals Monitor Weken 1

Impact Life Goals Programma s. Life Goals Monitor Weken 1 Impact Life Goals Programma s Life Goals Monitor Weken 1 Inleiding Eind 2016 is Life Goals Nederland gestart met het oprichten van lokale Life Goals Programma s. Sindsdien zijn er tien Life Goals programma

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0

Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0 Meer Maat(jes)werk in Special Heroes 2.0 Inhoudsopgave 1. Introductie: Special Heroes 2.0 en Special Heroes 1.0 2. Special Heroes 1.0 3. Aanleiding en vragen tot ontwikkelingen 4. Veranderingen in 2.0

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier Kamers met Uitzicht te Weert

Aanmeldingsformulier Kamers met Uitzicht te Weert Aanmeldingsformulier Kamers met Uitzicht te Weert Voorwaarden waar een deelnemer moet voldoen: Thuisloos of bijna thuisloos zijn Huidige woonsituatie van de deelnemer is aan verandering toe. De deelnemer

Nadere informatie

Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk

Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk Vanuit Taskforce EPA Utrecht: Gerard de Valk, Leidinggevende Altrecht F-ACT Projectleider proeftuinen Taskforce EPA MWU Marga Vink, beleidsmedewerker

Nadere informatie

Onbeperkt Actief Deventer

Onbeperkt Actief Deventer Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke

Nadere informatie

Kwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules

Kwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules VOOR WIE IS DEZE CRITERIAWAAIER? - Deze criteriawaaier is opgesteld voor cliënten- en familievertegenwoordigers in de GGz. Kwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules Vanuit een cliënten- en

Nadere informatie

Pilotproject Preventie Eergerelateerd Geweld Plan van Aanpak - Hengelo & Enschede

Pilotproject Preventie Eergerelateerd Geweld Plan van Aanpak - Hengelo & Enschede Pilotproject Preventie Eergerelateerd Geweld Plan van Aanpak - Hengelo & Enschede Inleiding Van 2006 tot en met 2010 is er een kabinetsprogramma Eergerelateerd Geweld van de ministeries van Justitie, VWS

Nadere informatie

interim-professionals voor Finance & Control

interim-professionals voor Finance & Control Veel omzet draaien, maar toch weinig verdienen? Niet beschikken over de juiste managementinformatie? Ineens geconfronteerd worden met liquiditeitsproblemen? Een ervaren interim-manager kan u bijstaan om

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Brochure. Primair onderwijs. Brochure. Primair onderwijs

Brochure. Primair onderwijs. Brochure. Primair onderwijs Brochure Primair onderwijs Brochure Primair onderwijs Positive Action Positive Action is een programma waarmee kinderen ondersteund en uitgedaagd worden in het ontwikkelen van hun unieke talenten. Het

Nadere informatie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel

Nadere informatie

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen

Nadere informatie

Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS

Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen Presentatie Congres Phrenos 13 november 2014 Elly van Kooten Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS 1 Inhoud

Nadere informatie

Bestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood

Bestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood Bestuur & Management Consultants Katherine Boon Ester Rood 1 Presentatie Project!mpulsbijeenkomsten Samen in de wijk Themasessie Grenzen aan vermaatschappelijking en extramuralisering 2 Impressies Extramuralisering

Nadere informatie