Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP"

Transcriptie

1 Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP Vereenvoudiging van het visiedocument Cliëntsturing van Pameijer. Aan deze vereenvoudiging kunnen geen rechten worden ontleend. Deze vereenvoudiging is gemaakt door Stichting Raad op Maat. Oosthaven 15-16, 2801 PC Gouda, t: ,

2 Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP (Sociale Psychiatrie) 1. Inleiding De Pameijer wil cliëntgestuurd gaan werken binnen Dagbesteding SP. Cliënten krijgen dan meer invloed op dagbesteding. Ze krijgen op meer onderdelen de touwtjes in handen. Dat sturen kan op verschillende manieren. Het varieert van het zelf bepalen van de activiteiten tot het zelf besturen van de organisatie. Er is een project cliëntsturing gestart om uit te zoeken wat mogelijk en wat wenselijk is. Ook initiatieven die al zijn gestart, vallen binnen het project. Een voorbeeld hiervan is het opzetten van een nieuw cliëntgestuurd dagactiviteitencentrum (DAC) in de regio Rijnmond. Op de volgende pagina's leest u meer over het project cliëntsturing. U krijgt bijvoorbeeld antwoord op de volgende vragen: Waarom gaan we met cliëntsturing aan de slag? Wat zijn voorbeelden van cliëntsturing? Hoe is het project cliëntsturing georganiseerd? Welke activiteiten zijn gepland? Hoe kunt u zelf meepraten over cliëntsturing? 2. Aandacht voor cliëntsturing In 2005 is onder cliënten van RIBW Rijnmond een tevredenheidsonderzoek gehouden. Daaruit bleek dat cliënten meer invloed willen op het aanbod van activiteiten in het DAC. Cliëntgestuurd werken is een mogelijkheid hiervoor. De DAC's hebben al enkele stappen gezet richting cliëntsturing. Vooral in Spijkenisse is al veel veranderd. Pameijer vindt het belangrijk alle activiteiten af te stemmen. Ook is het goed afspraken te maken over de manier van werken. Daarom is een project cliëntsturing gestart. De divisiemanager dagbesteding SP (Sociale Psychiatrie) is hiervoor verantwoordelijk. Cliëntsturing is een onderwerp dat niet alleen bij Pameijer maar ook bij andere organisaties actueel is. Het past bij de veranderende relatie tussen cliënten en zorgaanbieders. 1

3 3. Dagbesteding SP De DAC s en werkprojecten ondersteunen en begeleiden mensen met sociaal psychiatrische problemen. Ondersteuning is gericht op dagbesteding en maatschappelijke integratie. Het doel is dat cliënten zich in het dagelijks leven kunnen handhaven en zich zo mogelijk verder kunnen ontwikkelen. Dagbesteding heeft de volgende producten: inloop en ontmoeting recreatieve activiteiten en op hobbyontwikkeling gerichte activiteiten educatieve en vormingsactiviteiten arbeidsmatige/vrijwilligers activiteiten ambulante dagbesteding De voorzieningen van de DAC s zijn toegankelijk voor iedereen. Er is een lage drempel om deel te nemen. De bezoekers willen de kwaliteit van de activiteiten behouden. Het is belangrijk hier bij het uitwerken van cliëntsturing rekening mee te houden. 4. Drie voorbeelden van cliëntsturing Op sommige plaatsen zijn al initiatieven genomen om meer te doen met cliëntsturing. Hieronder staan drie voorbeelden. Ze laten zien hoe breed cliëntsturing is. Voorbeeld 1: Anders dan anders Anders dan anders is een initiatief van het Basisberaad GGZ, RIAGG Rijnmond Noord West en RIBW Rijnmond (Regionale Instelling voor Beschermd Wonen). Het is een forum dat themabijeenkomsten organiseert over psychische problemen. De bijeenkomsten zijn bedoeld voor iedereen met belangstelling voor het thema of met ervaringsdeskundigheid. De deelnemers hebben verschillende achtergronden. Ze wisselen hun ervaringen hierover uit. Gelijkwaardigheid en menselijke ervaring spelen een belangrijke rol. Het forum leidt tot begrip, betrokkenheid en solidariteit. Voorbeeld 2: Stichting Incentive Stichting Incentive draait helemaal op vrijwilligers. De deelnemers denken mee over de activiteiten en helpen bij de organisatie ervan. Stichting Incentive krijgt vanaf 2001 budget van de Pameijer om activiteiten voor (ex)cliënten van Pameijer mogelijk te maken. Vanaf 2003 organiseert Stichting Incentive op zaterdagmiddag een inloop in DAC 'Bijna Alles'. 2

4 Voorbeeld 3: Verandering DAC Spijkenisse DAC Spijkenisse werkt aan cliëntsturing. Er zijn discussiebijeenkomsten gehouden. Ook is er een werkgroep gevormd die de veranderingen begeleidt. Er is nu meer gelijkheid in de uitvoering en in de samenstelling van het personeelsteam en de groep bezoekers/vrijwilligers: meer vrijwilligers worden ingezet op basis van hun vakkennis de bezoekersraad is opgeheven er is een wekelijks overleg waaraan medewerkers, bezoekers, vrijwilligers en ervaringsdeskundigen meedoen. De veranderingen hebben de zelfstandigheid en de gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen het DAC vergroot. Ook zijn er nieuwe vragen ontstaan, met name over de doorstroom van vrijwilligers bij vacatures. Deze vragen worden in het project meegenomen. 5. Vormen van cliëntsturing Cliëntsturing kan op verschillende manieren worden ingevuld. In het project zal duidelijk worden welke vorm of vormen het beste passen bij Dagbesteding SP. Dat kan cliëntsturing zijn op verschillende niveaus. Die niveaus staan in het kader op een rij. In het project zal duidelijk worden welke wensen er binnen onze organisatie leven. Maar ook wat op dit moment mogelijk en haalbaar is. 3

5 Niveaus van cliëntsturing Niveau van initiatief Cliënten nemen het initiatief voor de organisatie en voor de levering van diensten of producten. De organisatie zorgt voor de financiële en/of personele middelen die nodig zijn. Niveau van de dagelijkse praktijk Cliënten werken als vrijwilligers en/of betaalde medewerkers. Ze zijn zelf verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Als het cliëntgestuurde project dat nodig vindt, kunnen professionals worden aangesteld met een ondersteunde of begeleidende functie. Zeggenschap blijft ook dan bij de cliënten liggen. Niveau van leidinggeven De cliënten zorgen voor de coördinatie van de activiteiten. Niveau van bestuur en beheer Het bestuur van de organisatie bestaat voor meer dan de helft uit (ex)cliënten. De organisatie of een overkoepelende cliëntenorganisatie beheert de financiën, het loon, de gebouwen en de personeelszaken. Het bestuur kan ook zaken uitbesteden. Dan blijft het bestuur als opdrachtgever eindverantwoordelijk en houdt het dus ook volledig zeggenschap over het beleid en het activiteitenaanbod. 6. De visie van Pameijer Cliëntsturing is geen los onderwerp. Het is nauw verbonden met de visie van de Pameijer. Belangrijke uitgangspunten in die visie zijn de gelijkwaardigheid van ieder mens en de kwaliteit van leven. In de visie staat dat mensen met een beperking die hen belemmert in het functioneren, recht hebben op ondersteuning. Het doel is een situatie te bereiken waarin zij als een volwaardig persoon in de samenleving kunnen participeren. Dit is ook een situatie waarin zij: zich emotioneel welbevinden; interpersoonlijke relaties kunnen aangaan; zich materieel welbevinden; zich persoonlijk kunnen ontplooien; zich lichamelijk welbevinden; 4

6 zichzelf kunnen bepalen; geaccepteerd zijn in de samenleving; hun algemene en specifieke rechten kunnen uitoefenen. De wijze waarop cliëntsturing wordt uitgewerkt, moet aansluiten bij de visie van Pameijer. Ook bij het opzetten van cliëntgestuurde DAC s, is de visie een leidraad. 7. Het initiatief voor cliëntsturing Het initiatief voor cliëntsturing hoort te liggen bij individuele cliënten of cliëntenorganisaties. Pameijer stimuleert dit initiatief. Met de cliëntenraad SP is afgesproken dat dit de meest zuivere manier van werken is. In de praktijk ligt het initiatief voor cliëntsturing ook regelmatig bij de zorgaanbieder. Dit lijkt tegenstrijdig. Toch heeft het ook voordelen als de zorgaanbieder ondersteuning biedt. Dit geldt bijvoorbeeld vaak voor de financiering, de voortgang en de kwaliteit van de professionals. Als de zorgaanbieder vanaf het begin de cliënten goed betrekt, kan er nog steeds sprake zijn van een gezamenlijk initiatief. Zijn cliënten niet of nauwelijks betrokken, dan is er geen sprake meer van cliëntsturing. 8. Project cliëntsturing Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP is een project. Alle activiteiten en initiatieven rondom cliëntsturing vallen hieronder. Voor het project zijn een stuurgroep en een kerngroep gevormd. Stuurgroep De stuurgroep geeft leiding aan het project. Besluiten over initiatieven worden genomen in de stuurgroep. De stuurgroep krijgt informatie van de kerngroep. In de stuurgroep zitten: Jan Alblas (directeur Pameijer) Leonie Steenbrink (ondersteuner Cliëntenraad) Jos van Waesberge (voorzitter Cliëntenraad) Jolanda Sirre (divisiemanager Dagbesteding SP) Miriam Segers (teamleider DAC Spijkenisse) Ruut Koogje ( beleidsmedewerker divisie Dagbesteding SP) 5

7 Kerngroep In de kerngroep zitten vertegenwoordigers van alle geledingen uit de divisie Dagbesteding SP. De kerngroep bestaat dus uit medewerkers, bezoekers, vrijwilligers en leden van de cliëntenraad SP. De uitkomsten van discussiebijeenkomsten en inventarisaties worden behandeld in de kerngroep. Conclusies en aanbevelingen worden vervolgens aangeboden aan de stuurgroep. In de kerngroep zitten: Ruut Koogje ( beleidsmedewerker divisie Dagbesteding SP) Leonie Steenbrink (ondersteuner Cliëntenraad) Jos van Waesberge (voorzitter Cliëntenraad) Miny Warman (lid cliëntenraad) Ruben Walenbergh (ervaringsdeskundige cliëntsturing, beschikbaar op verzoek) Armand Oomens (medewerker DAC Spijkenisse) Alfred Vroombout (vrijwilliger DAC Spijkenisse) 9. Aan de slag met cliëntsturing Het project gaat op twee manieren aan de slag met cliëntsturing. Allereerst brengt de kerngroep in beeld wat er wenselijk en mogelijk is. Daarnaast worden initiatieven ondersteund en uitgewerkt. Een meer uitgewerkt overzicht van de activiteiten vindt u in de bijlage. Overzicht van wensen en eisen De kerngroep werkt aan een overzicht wensen en eisen voor cliëntsturing. Ook wordt gekeken wat de gevolgen zijn voor de organisatie en wat er allemaal geregeld moet worden. Aan het overzicht van wensen en eisen leveren ook de dagactiviteitencentra en bezoekers een bijdrage: De Cliëntenraad bezoekt de bezoekersraden van de DAC's. Aan alle raden wordt gevraagd hoe en in welke vorm cliëntsturing mogelijk is. De resultaten van de bezoeken worden gebruikt in het project. Binnen DAC Spijkenisse zijn al stappen gezet om cliëntsturing vorm te geven. Dit DAC organiseert ook discussiebijeenkomsten over cliëntsturing. Hieraan doen medewerkers, vrijwilligers, bezoekers en externe gasten mee. De kerngroep gebruikt ook de resultaten van de bijeenkomsten en de ervaringen binnen DAC Spijkenisse. 6

8 Initiatieven cliëntsturing De resultaten worden meteen gebruikt in nieuwe initiatieven voor cliëntsturing. Initiatieven zijn: Cliëntgestuurd DAC Schiedam: Vanuit het samenwerkingsverband NWN wordt gewerkt aan een cliëntgestuurd DAC in Schiedam. De divisie Dagbesteding SP ondersteunt dit door het ontwikkelen van ambulante ondersteuning en het betekenis geven aan het begrip cliëntsturing. Cliëntgestuurd DAC in Regio Rijnmond: In de regio Rijnmond wordt een nieuw cliëntgestuurd DAC opgezet. Hiervoor moet eerst een plan van aanpak worden gemaakt. Ontwikkeling van een regulier DAC naar een cliëntgestuurd DAC. De omvorming van DAC Spijkenisse naar een meer cliëntgestuurd DAC gaat door. 10. Randvoorwaarden Binnen het project zijn extra afspraken gemaakt over de manier van werken. Dit zijn de belangrijkste randvoorwaarden: De uitkomsten van het project moeten aansluiten bij de visie van de Pameijer. Het geld voor initiatieven moet worden gevonden binnen de bestaande weten regelgeving. De begroting van elk initiatief moet sluitend zijn. Er moet goed worden afgestemd met de GGZ-partners van dagbesteding. Als het nodig is, worden afspraken gemaakt en vastgelegd. Alle vragen en opdrachten in het project worden voorbereid door de kerngroep. Er wordt gewerkt met de 'perspectieven' die we hanteren binnen de Pameijer. Zo weten we zeker dat alle ideeën van verschillende kanten worden bekeken: o Visie en strategisch beleid o Cliënten perspectief o Dienstverleningsperspectief o Medewerkers perspectief o Facilitair perspectief o Samenwerkingsperspectief 7

9 11. Meedoen en meer informatie Via bijeenkomsten, bezoekersraden en/of de cliëntenraad kunt u zelf meepraten over cliëntsturing. Wilt u meer informatie over het project Cliëntsturing? Dan kunt u contact opnemen met: Jolanda Sirre (divisiemanager Dagbesteding SP) tel: Ruut Koogje (beleidsmedewerker Dagbesteding SP) tel:

10 Bijlage Cliëntsturing Dagbesteding SP Beoogde resultaten van het project in 2006 op een rij Perspectief: Cliënt, Medewerker en Dienstverlening ( Augustus 2006, Stuurgroep, Kerngroep, Cliëntenraad SP) In beeld brengen van verwachtingen als het gaat om de positie/rol van cliënt alsmede de medewerker als professional. Komen tot een eenduidige begripsbepaling. Inventarisatie binnen de verschillende bezoekersraden van de DAC s, op welke manier maar vooral in welke vorm cliëntsturing gestalte kan krijgen binnen de organisatie. Duidelijkheid over de begripsbepaling cliëntvrijwilliger. Er is een taakomschrijving voor de cliëntvrijwilliger. Er is een overeenkomst voor de vrijwilliger mogelijk in het kader van een integratietraject. Profielomschrijving is aanwezig. Competenties conform het HRM-beleid zijn er voor de medewerker. o Voor medewerkers is het duidelijk hoe cliëntsturing vorm gegeven wordt, conform de daarvoor gekozen ondersteuningsmethodiek. o Waar dat nodig is, zal voorzien worden in deskundigheidsbevordering. Perspectief: Facilitair ( September 2006, stuurgroep) Er is duidelijkheid over inzet van financiële, materiële en personele middelen. Er wordt een keuze gemaakt of professionele deskundigheid wordt in gekocht bij volledige cliëntsturing of dat professionele deskundigheid een onderdeel is van cliëntsturing. Perspectief samenwerking (Juni/juli 2006, kerngroep) Informatie is beschikbaar van bestaande cliëntgestuurde initiatieven: Stichting Roads. Butterfly (Cliënteninitiatief) opzetten van een cliëntgestuurd DAC in Rotterdam Ommoord. Stichting INCENTIVE, met als doelgroep mensen met psychische en psychosociale beperkingen én mensen die, na een moeilijke periode, weer deel willen nemen aan activiteiten. De stichting is opgezet door ervaringsdeskundigen. 9

11 Perspectief Visie/ Strategie, Dienstverlening (Oktober 2006, stuurgroep) Plan van aanpak nieuw op te zetten cliëntgestuurd DAC. 10

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma (Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling:

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid De kracht van Ben ik tevreden? ligt in het hier en nu. Wensen van cliënten zetten direct aan tot actie. Meten is dus niet alleen weten, maar de start

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"

Jaarverslag 2013 Stichting Als kanker je raakt Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor

Nadere informatie

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING december 27 Jaarverslag 2015 TALENT ZOEKT SAMENWERKING Inhoud... 2 Voorwoord... 2 Doelstelling... 2 Missie... 2 Visie... 2 Projecten... 3 Financiën... 5 Bijlage 1... 5 Bijlage 2... 5 1 Voorwoord De politiek

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

Hersenletselcentra. Meerwaarde of kostenpost. Mia Verschaeve Projectleider. 27 juni 2014

Hersenletselcentra. Meerwaarde of kostenpost. Mia Verschaeve Projectleider. 27 juni 2014 Hersenletselcentra Meerwaarde of kostenpost Mia Verschaeve Projectleider 27 juni 2014 Utrecht, Zeeland, Zuid-Holland: Haaglanden, Midden Holland, Rotterdam Rijnmond Initiatiefnemers Patiëntenverenigingen

Nadere informatie

Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan

Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan Een wensen- en ideeënlijst vanuit cliëntenperspectief als leidraad voor de samenwerkende gemeenten

Nadere informatie

Kenniscentrum Duurzaam Verpakken

Kenniscentrum Duurzaam Verpakken Kenniscentrum Duurzaam Verpakken 1. Aanleiding In de Raamovereenkomst 2013-2022 is in Artikel 4 afgesproken een Kennisinstituut op te richten (verder te noemen Kenniscentrum Duurzaam Verpakken [KCDV]).

Nadere informatie

Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona

Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Bestemd voor: Abrona Geschreven door: Werkgroep Visie op Medezeggenschap, bestaande uit vertegenwoordiging van cliënten, familie, afdeling Medezeggenschap

Nadere informatie

Vormen van medezeggenschap

Vormen van medezeggenschap Vormen van medezeggenschap Vormen van medezeggeschap In deze tijd van de vele veranderingen binnen de zorg in het algemeen en bij de Gemiva-SVG Groep in het bijzonder is het goed om eens te kijken naar

Nadere informatie

Ratificatie VN-verdrag 2006a

Ratificatie VN-verdrag 2006a Ratificatie VN-verdrag 2006a Op 13 december 2006 hebben de Verenigde Naties het Verdrag inzake de rechten van personen met een handicap aangenomen. Op 30 maart 2007 ondertekende Nederland dit Verdrag.

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

(Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad)

(Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad) Kwaliteitsverbetering in herstelgerichte zorg (Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad) Initiatiefnemer; Clientenraad RIBW Midden- Brabant Doel clientenraad Naast de rehabilitatiemethodiek

Nadere informatie

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen.

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. CONTACT Voor meer informatie over de kwaliteitsnetwerken kunt u contact opnemen met: Diewke de Haen (ddehaen@efp.nl)

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie Investeren in maatschappelijke participatie November 2013 Kernboodschappen voor sturing op uitkomsten in de Wmo 1 Stel de beoogde uitkomsten centraal bij de inkoop van zorg en ondersteuning Om zichtbaar

Nadere informatie

Wie zijn wij? Leden van de Cliëntenraad RIBW Zuid-Oost IJssel-Vecht. Jan Weerts. Jan Betram. Ellen Rotteveel. Irma Temmink. Peter Weening.

Wie zijn wij? Leden van de Cliëntenraad RIBW Zuid-Oost IJssel-Vecht. Jan Weerts. Jan Betram. Ellen Rotteveel. Irma Temmink. Peter Weening. Wie zijn wij? Leden van de Cliëntenraad RIBW Zuid-Oost IJssel-Vecht Jan Weerts Jan Betram Ellen Rotteveel Irma Temmink Peter Weening Iemand Gerda Brantenaar Brenda van der Steen We vertegenwoordigen cliënten

Nadere informatie

Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016

Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Woonzorgcentrum Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Uniek zijn en uniek blijven Vanaf de oprichting van Stichting Sint Anna in 1976 door de Zusters van Julie Postel, is het woonzorgcentrum

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen. Dit komt

Nadere informatie

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn

Nadere informatie

Beleid voor de toekomst. Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie

Beleid voor de toekomst. Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie Beleid voor de toekomst Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie Dubbelleven Marokkanen fnuikt psyche Vaak psychische problemen bij criminele Antilliaanse jongeren Crimineel gedrag onder Antilliaanse

Nadere informatie

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015 Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Nadere informatie

Dagbesteding Psychogeriatrie

Dagbesteding Psychogeriatrie Dagbesteding Psychogeriatrie Contact: Stichting Rosengaerde Pastoriestraat 1 7721 CT DALFSEN Telefoon algemeen (0529) 431541 Telefoon keuken (0529) 432514 Fax (0529) 432937 e-mail Internet Info@rosengaerde.nl

Nadere informatie

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Waarom een PAR in Zinzia? De visie en strategie van Zinzia bieden een duidelijke koers aan de organisatie. Vanaf 2013 heeft - met het kompas Ziel

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Welzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen

Welzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Welzijn Heemstede van de toekomst Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Juni 2015 Deze brochure is een samenvatting van het plan: Welzijn Heemstede van de toekomst Transformatieplan Welzijn Heemstede

Nadere informatie

opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten voor mensen met een psychiatrische achtergrond

opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten voor mensen met een psychiatrische achtergrond opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten Stichting Corridor Stichting Corridor is een kleinschalige organisatie voor mensen vanaf achttien jaar met een psychiatrische achtergrond. We

Nadere informatie

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG JULI 2015 0 TOELICHTING Zorgkantoren willen cliënt- en familievertegenwoordiging informeren over het zorginkoopbeleid voor de Wet langdurige

Nadere informatie

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen

Nadere informatie

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming! Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken

Nadere informatie

Hier woon ik; Tilburg

Hier woon ik; Tilburg Hier woon ik; Tilburg Korte karakteristiek In diverse wijken in Tilburg worden activiteiten georganiseerd met en door kwetsbare wijkbewoners en professionals om mensen met beperkingen te laten meedoen,

Nadere informatie

Cliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg

Cliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg Cliëntenparticipatie in de zorg VOLLEDIGE Definitiekaart VOLLEDIGE Argumentenkaart VOLLEDIGE Optiekaart Definitiekaart Cliëntenparticipatie Wat is in de zorg en wat zijn de doelen hiervan? Deze kaart biedt

Nadere informatie

SOLOPLUS. Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1

SOLOPLUS. Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1 SOLOPLUS Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Kernactiviteit en doelstelling 3 3 Doelgroep 3 4 Ondersteuning 4 5 Huisvesting 5 6 Risicofactoren 5 7 Succesfactoren 5 8 Financiën

Nadere informatie

Strategische Agenda Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Strategische Agenda Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische Agenda 2014 Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische agenda Concept door stuurgroep 28 november - 22 december 2013 Voorgelegd aan bestuurders convenant 13 januari 2014 5 februari 2014

Nadere informatie

Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016

Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016 Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016 Platform Cliëntenraden Langdurige Zorg Amsterdam Waarover wilt ú spreken? Weet u het nog? Eind 2014 vond een themabijeenkomst over mantelzorg plaats voor cliëntenraden in

Nadere informatie

Alleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking

Alleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking ALGEMEEN DEEL SUBSIDIEBELEID De aanvraag moet voldoen aan de bepalingen van de Algemene subsidieverordening In de subsidieverordening is de procedure beschreven om in aanmerking te komen voor subsidie

Nadere informatie

Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo. Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers

Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo. Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers Indeling presentatie Voorstellen Korte wervende inleiding op de presentatie: waarom moet u met ons

Nadere informatie

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE PROFIEL @ VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE voor meer informatie over de functie: dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoon (088) 878 98 03 of 06 207 441 66 ORGANISATIE

Nadere informatie

Je steunsysteem is overal om je heen.

Je steunsysteem is overal om je heen. Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk

Nadere informatie

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

RIBW werkt in & met sociale wijkteams RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Tel

> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Tel en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Tel. 030 2040851 www.gitp.nl > Profiel Kenmerk >JS/Pameijer/15.053 Onderwerp > Profiel lid Raad van Bestuur portefeuille Financiën en Bedrijfsvoering

Nadere informatie

FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz

FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz Dinsdag 26 mei 17.15 19.15 uur Infocentrum ggz (= MEE), Oude Torenstraat 45 in Hilversum 1. Opening en uitleg programma door dagvoorzitter Suzanne Klein Schiphorst

Nadere informatie

Convenant Kindcentra

Convenant Kindcentra Convenant Kindcentra 2015 2018 1 Partijen: 1. Dak Kindercentra, vertegenwoordigd door mevrouw Briedé, voorzitter Raad van Bestuur; 2. Lucas Onderwijs, vertegenwoordigd door de heer van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen

Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen Harlingen, 8 augustus 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor dagbesteding

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

Toelichting BenW-adviesnota

Toelichting BenW-adviesnota Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Werk, Inkomen en Zorg Kwaliteitseisen ten behoeve van opdrachtgeven in het sociaal domein Afdelingshoofd Auteur : Bremmers, P.H.M. : Wijs-Menne, De

Nadere informatie

Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag

Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag Keuzedeel mbo Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee

Nadere informatie

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking 1 Er zíjn in zorg Ieder mens is uniek. Mensen met een verstandelijke beperking hebben vaak wat meer hulp nodig om hun eigen,

Nadere informatie

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 2 december 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00869 Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname Beknopte samenvatting Op 13

Nadere informatie

PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND

PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND JULI 2015 0 TOELICHTING Zorgkantoren willen cliënten(raden) informeren over het zorginkoopbeleid van de zorgkantoren voor de Wet langdurige

Nadere informatie

KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS

KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS Kaders Contract Inloop GGZ Ons kenmerk: 14.0007294 KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS Gemeente Blaricum Gemeente Bussum Gemeente Eemnes Gemeente Hilversum Gemeente Huizen Gemeente Laren Gemeente

Nadere informatie

Vergadering: 16 december 2014 Agendanummer: 7

Vergadering: 16 december 2014 Agendanummer: 7 Vergadering: 16 december 2014 Agendanummer: 7 Status: Opinierend Portefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar L.W. Top, 0595-447716 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. ) L.W. Top Aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Inleiding Mensen met een verstandelijke beperking die ongeneeslijk ziek zijn,

Nadere informatie

Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe

Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe Ondergetekenden, De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet,

Nadere informatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.

Nadere informatie

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf

Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf December 2011 Auteurs: Leonie Oosterwaal, beleidsmedewerker ABU Judith Huitenga en Marit Hoffer, medewerkers Servicepunt

Nadere informatie

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011

Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011 Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei 2012 PREZO VV& 2011 De vet weergegeven prestaties vallen onder veiligheid. De onderstreepte prestaties vallen onder wet en regelgeving. In een aantal

Nadere informatie

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid

Nadere informatie

Regiobijeenkomst Zeeland - Zuid-Holland

Regiobijeenkomst Zeeland - Zuid-Holland Regiobijeenkomst Zeeland - Zuid-Holland 3 december 2015 Dordrecht Voorwoord De NVTZ wil meer de regio in. Door het verkleinen van de reisafstand wil de NVTZ de drempel verlagen voor toezichthouders om

Nadere informatie

Even voorstellen. Femke Dirkx GGz Breburg Verpleegkundig specialist GGz

Even voorstellen. Femke Dirkx GGz Breburg Verpleegkundig specialist GGz Sociale veerkracht Het vermogen van mensen en gemeenschappen om met veranderingen om te gaan en de toegang tot externe hulpbronnen die ze daarbij hebben Even voorstellen Femke Dirkx GGz Breburg Verpleegkundig

Nadere informatie

De kortste lijn naar herstel

De kortste lijn naar herstel De kortste lijn naar herstel met ggz 1 met Met 450 mensen werken we hard aan de ggz van Noord- en Midden-Limburg. Waarom doen we dat? elkaar 2 4 5 Onze missie Met ggz biedt de kortste lijn naar herstel

Nadere informatie

Bijlage bij het convenant tussen migrantenorganisaties, (hulp)organisaties, politie en gemeente Deventer. Aan de Goede Kant van Eer

Bijlage bij het convenant tussen migrantenorganisaties, (hulp)organisaties, politie en gemeente Deventer. Aan de Goede Kant van Eer Bijlage bij het convenant tussen migrantenorganisaties, (hulp)organisaties, politie en gemeente Deventer Aan de Goede Kant van Eer 1 2 Doelstellingen project Deventer aan de goede kant van de eer Het project

Nadere informatie

Deïnstitutionalisatie is meer dan fysieke integratie!

Deïnstitutionalisatie is meer dan fysieke integratie! Deïnstitutionalisatie is meer dan fysieke integratie! De zorg voor mensen met een verstandelijke beperking vanuit een nieuw perspectief Jos van Loon Kwaliteit van bestaan als uitgangspunt voor ondersteuning

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Houten. Jaarplan 2015

Rekenkamercommissie Houten. Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Houten Jaarplan 2015 oktober 2014 COLOFON: De rekenkamercommissie van de gemeente Houten wordt gevormd door drie externe leden en bestaat uit: Hester Tjalma (voorzitter) Peter Siebers

Nadere informatie

INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik

INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik INDIVIDUELE PLAATSING EN STEUN Het kan binnen de RIBW! Marit Kos Guus van Maurik Arbeidsrehabilitatie Traditionele aanpak: langdurige, stapsgewijze voorbereiding (SV) voorafgaand aan plaatsing in echte

Nadere informatie

Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht

Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht Vastgesteld door de RvT 18-12-2017 Informatie over Wijkracht Wijkracht is een jonge organisatie die streeft naar een samenleving waarin alle mensen mee kunnen

Nadere informatie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel

Nadere informatie

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013 Van Training naar Transitie Kennismarkt, 18 november 2013 Programma Over Estinea Wmo-programma Trainingsprogramma Estinea Achterhoek en Twente 900 cliënten 800 medewerkers 300 vrijwilligers 70 locaties

Nadere informatie

Passend Onderwijs voor uw kind

Passend Onderwijs voor uw kind Passend Onderwijs voor uw kind Hoe werkt het in het Samenwerkingsverband VO VSO Nijmegen en omgeving? Informatie voor ouders Nijmegen 14-8-2014 Passend Onderwijs voor uw kind... minder nieuw dan het lijkt

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie

3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie QueridoHVO visiedocument hvo-querido 2010-2012 3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie over hun

Nadere informatie

Afdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016

Afdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taakomschrijving: Wijk coördinator Activiteiten De wijk coördinator draagt zorg voor een goede uitvoering van de activiteiten

Nadere informatie

v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers

v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers Vrouwenopvang Rosa Manus is een instelling voor opvang van en hulpverlening aan mishandelde of met mishandeling bedreigde vrouwen en hun

Nadere informatie

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Functie-informatie Functienaam: Directeur samenwerkingsverband Organisatie: Samenwerkingsverband 28.05 Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Werkterrein: Management

Nadere informatie

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra 4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Groen Verbindt

Achtergrondinformatie Groen Verbindt Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

VISIE OP DAGBESTEDING EN WERK DICHTERBIJ

VISIE OP DAGBESTEDING EN WERK DICHTERBIJ VISIE OP DAGBESTEDING EN WERK DICHTERBIJ Visie Dichterbij: Dichterbij schept voorwaarden waardoor mensen met een verstandelijke beperking: - leven in een eigen netwerk temidden van anderen - een eigen

Nadere informatie

Kwetsbare mensen doen mee in wijken en buurten

Kwetsbare mensen doen mee in wijken en buurten Kwetsbare mensen doen mee in wijken en buurten Leerervaringen uit het ontwikkel- en onderzoeksproject 14 maart 2011 Jolanda Habraken Inhoud presentatie Aanleiding project Structuur Activiteiten Resultaten

Nadere informatie

Zelfstandig leven voor mensen met NAH én psychiatrische problematiek

Zelfstandig leven voor mensen met NAH én psychiatrische problematiek Brochure voor verwijzers Zelfstandig leven voor mensen met NAH én psychiatrische problematiek ribw arnhem & veluwe vallei 2 Meedoen in de maatschappij; voor veel mensen met langdurige psychiatrische problemen

Nadere informatie

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 Stichting Hersenletsel.nl Zuid Holland Pagina 1 Inhoud Inleiding Pag. 3 Organisatievorm Pag. 5 Speerpunten 2016 Pag. 6 Actiepunten Pag. 7 Financiële

Nadere informatie

Woonvorm De Bolder. Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012

Woonvorm De Bolder. Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012 Woonvorm De Bolder Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012 Agenda Voorgeschiedenis Doelgroep en zorginhoud Pand en bouwtekeningen Projectstructuur Werkgroepen Voorgeschiedenis Start in 2007 WZF en Kwintes:

Nadere informatie

Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg:

Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg: Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg: Subgroep: High Trust High Penalty (HTHP) Beschrijven partnership in de driehoek High trust high penalty v.v. (transparantie) Deelnemers: Inge Vogels,

Nadere informatie

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 Inleiding Sinds 1 januari 2007 is de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van kracht. Het doel van de wet is dat iedereen kan meedoen in de maatschappij,

Nadere informatie

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT vzw beschut wonen DE OVERWEG bewoners De vzw Beschut Wonen De Overweg richt zich tot volwassenen die omwille van hun psychiatrische problematiek en/of psychosociale

Nadere informatie

ORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand

ORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO ziet kansen Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO is er voor alle mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zuidoost

Nadere informatie

Wmo begeleiding WF6 2017

Wmo begeleiding WF6 2017 Wmo begeleiding WF6 2017 Perceelbeschrijving Dagbesteding - Arbeidsmatig & Belevingsgericht Drechterland, Enkhuizen, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec. Perceelbeschrijving dagbesteding arbeidsmatig

Nadere informatie

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

Transitie Beschermd Wonen. Amsterdam/Rotterdam

Transitie Beschermd Wonen. Amsterdam/Rotterdam Transitie Beschermd Wonen Amsterdam/Rotterdam 13 april 2014 Keuzes ten aanzien van Strategie Prioriteiten De stip op de horizon Innovaties Strategie Niet zo, Strategie maar zo Strategie Nadruk op continuïteit

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Nieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012

Nieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012 Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang Introductie Introductie Het pedagogisch beleid van de tussenschoolse opvang SKN s Eetclub biedt een kader dat de overblijfkrachten en de coördinatoren tussenschoolse

Nadere informatie