Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP"

Transcriptie

1 Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP Vereenvoudiging van het visiedocument Cliëntsturing van Pameijer. Aan deze vereenvoudiging kunnen geen rechten worden ontleend. Deze vereenvoudiging is gemaakt door Stichting Raad op Maat. Oosthaven 15-16, 2801 PC Gouda, t: ,

2 Wie heeft eigenlijk de touwtjes in handen? Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP (Sociale Psychiatrie) 1. Inleiding De Pameijer wil cliëntgestuurd gaan werken binnen Dagbesteding SP. Cliënten krijgen dan meer invloed op dagbesteding. Ze krijgen op meer onderdelen de touwtjes in handen. Dat sturen kan op verschillende manieren. Het varieert van het zelf bepalen van de activiteiten tot het zelf besturen van de organisatie. Er is een project cliëntsturing gestart om uit te zoeken wat mogelijk en wat wenselijk is. Ook initiatieven die al zijn gestart, vallen binnen het project. Een voorbeeld hiervan is het opzetten van een nieuw cliëntgestuurd dagactiviteitencentrum (DAC) in de regio Rijnmond. Op de volgende pagina's leest u meer over het project cliëntsturing. U krijgt bijvoorbeeld antwoord op de volgende vragen: Waarom gaan we met cliëntsturing aan de slag? Wat zijn voorbeelden van cliëntsturing? Hoe is het project cliëntsturing georganiseerd? Welke activiteiten zijn gepland? Hoe kunt u zelf meepraten over cliëntsturing? 2. Aandacht voor cliëntsturing In 2005 is onder cliënten van RIBW Rijnmond een tevredenheidsonderzoek gehouden. Daaruit bleek dat cliënten meer invloed willen op het aanbod van activiteiten in het DAC. Cliëntgestuurd werken is een mogelijkheid hiervoor. De DAC's hebben al enkele stappen gezet richting cliëntsturing. Vooral in Spijkenisse is al veel veranderd. Pameijer vindt het belangrijk alle activiteiten af te stemmen. Ook is het goed afspraken te maken over de manier van werken. Daarom is een project cliëntsturing gestart. De divisiemanager dagbesteding SP (Sociale Psychiatrie) is hiervoor verantwoordelijk. Cliëntsturing is een onderwerp dat niet alleen bij Pameijer maar ook bij andere organisaties actueel is. Het past bij de veranderende relatie tussen cliënten en zorgaanbieders. 1

3 3. Dagbesteding SP De DAC s en werkprojecten ondersteunen en begeleiden mensen met sociaal psychiatrische problemen. Ondersteuning is gericht op dagbesteding en maatschappelijke integratie. Het doel is dat cliënten zich in het dagelijks leven kunnen handhaven en zich zo mogelijk verder kunnen ontwikkelen. Dagbesteding heeft de volgende producten: inloop en ontmoeting recreatieve activiteiten en op hobbyontwikkeling gerichte activiteiten educatieve en vormingsactiviteiten arbeidsmatige/vrijwilligers activiteiten ambulante dagbesteding De voorzieningen van de DAC s zijn toegankelijk voor iedereen. Er is een lage drempel om deel te nemen. De bezoekers willen de kwaliteit van de activiteiten behouden. Het is belangrijk hier bij het uitwerken van cliëntsturing rekening mee te houden. 4. Drie voorbeelden van cliëntsturing Op sommige plaatsen zijn al initiatieven genomen om meer te doen met cliëntsturing. Hieronder staan drie voorbeelden. Ze laten zien hoe breed cliëntsturing is. Voorbeeld 1: Anders dan anders Anders dan anders is een initiatief van het Basisberaad GGZ, RIAGG Rijnmond Noord West en RIBW Rijnmond (Regionale Instelling voor Beschermd Wonen). Het is een forum dat themabijeenkomsten organiseert over psychische problemen. De bijeenkomsten zijn bedoeld voor iedereen met belangstelling voor het thema of met ervaringsdeskundigheid. De deelnemers hebben verschillende achtergronden. Ze wisselen hun ervaringen hierover uit. Gelijkwaardigheid en menselijke ervaring spelen een belangrijke rol. Het forum leidt tot begrip, betrokkenheid en solidariteit. Voorbeeld 2: Stichting Incentive Stichting Incentive draait helemaal op vrijwilligers. De deelnemers denken mee over de activiteiten en helpen bij de organisatie ervan. Stichting Incentive krijgt vanaf 2001 budget van de Pameijer om activiteiten voor (ex)cliënten van Pameijer mogelijk te maken. Vanaf 2003 organiseert Stichting Incentive op zaterdagmiddag een inloop in DAC 'Bijna Alles'. 2

4 Voorbeeld 3: Verandering DAC Spijkenisse DAC Spijkenisse werkt aan cliëntsturing. Er zijn discussiebijeenkomsten gehouden. Ook is er een werkgroep gevormd die de veranderingen begeleidt. Er is nu meer gelijkheid in de uitvoering en in de samenstelling van het personeelsteam en de groep bezoekers/vrijwilligers: meer vrijwilligers worden ingezet op basis van hun vakkennis de bezoekersraad is opgeheven er is een wekelijks overleg waaraan medewerkers, bezoekers, vrijwilligers en ervaringsdeskundigen meedoen. De veranderingen hebben de zelfstandigheid en de gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen het DAC vergroot. Ook zijn er nieuwe vragen ontstaan, met name over de doorstroom van vrijwilligers bij vacatures. Deze vragen worden in het project meegenomen. 5. Vormen van cliëntsturing Cliëntsturing kan op verschillende manieren worden ingevuld. In het project zal duidelijk worden welke vorm of vormen het beste passen bij Dagbesteding SP. Dat kan cliëntsturing zijn op verschillende niveaus. Die niveaus staan in het kader op een rij. In het project zal duidelijk worden welke wensen er binnen onze organisatie leven. Maar ook wat op dit moment mogelijk en haalbaar is. 3

5 Niveaus van cliëntsturing Niveau van initiatief Cliënten nemen het initiatief voor de organisatie en voor de levering van diensten of producten. De organisatie zorgt voor de financiële en/of personele middelen die nodig zijn. Niveau van de dagelijkse praktijk Cliënten werken als vrijwilligers en/of betaalde medewerkers. Ze zijn zelf verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken. Als het cliëntgestuurde project dat nodig vindt, kunnen professionals worden aangesteld met een ondersteunde of begeleidende functie. Zeggenschap blijft ook dan bij de cliënten liggen. Niveau van leidinggeven De cliënten zorgen voor de coördinatie van de activiteiten. Niveau van bestuur en beheer Het bestuur van de organisatie bestaat voor meer dan de helft uit (ex)cliënten. De organisatie of een overkoepelende cliëntenorganisatie beheert de financiën, het loon, de gebouwen en de personeelszaken. Het bestuur kan ook zaken uitbesteden. Dan blijft het bestuur als opdrachtgever eindverantwoordelijk en houdt het dus ook volledig zeggenschap over het beleid en het activiteitenaanbod. 6. De visie van Pameijer Cliëntsturing is geen los onderwerp. Het is nauw verbonden met de visie van de Pameijer. Belangrijke uitgangspunten in die visie zijn de gelijkwaardigheid van ieder mens en de kwaliteit van leven. In de visie staat dat mensen met een beperking die hen belemmert in het functioneren, recht hebben op ondersteuning. Het doel is een situatie te bereiken waarin zij als een volwaardig persoon in de samenleving kunnen participeren. Dit is ook een situatie waarin zij: zich emotioneel welbevinden; interpersoonlijke relaties kunnen aangaan; zich materieel welbevinden; zich persoonlijk kunnen ontplooien; zich lichamelijk welbevinden; 4

6 zichzelf kunnen bepalen; geaccepteerd zijn in de samenleving; hun algemene en specifieke rechten kunnen uitoefenen. De wijze waarop cliëntsturing wordt uitgewerkt, moet aansluiten bij de visie van Pameijer. Ook bij het opzetten van cliëntgestuurde DAC s, is de visie een leidraad. 7. Het initiatief voor cliëntsturing Het initiatief voor cliëntsturing hoort te liggen bij individuele cliënten of cliëntenorganisaties. Pameijer stimuleert dit initiatief. Met de cliëntenraad SP is afgesproken dat dit de meest zuivere manier van werken is. In de praktijk ligt het initiatief voor cliëntsturing ook regelmatig bij de zorgaanbieder. Dit lijkt tegenstrijdig. Toch heeft het ook voordelen als de zorgaanbieder ondersteuning biedt. Dit geldt bijvoorbeeld vaak voor de financiering, de voortgang en de kwaliteit van de professionals. Als de zorgaanbieder vanaf het begin de cliënten goed betrekt, kan er nog steeds sprake zijn van een gezamenlijk initiatief. Zijn cliënten niet of nauwelijks betrokken, dan is er geen sprake meer van cliëntsturing. 8. Project cliëntsturing Cliëntsturing binnen Dagbesteding SP is een project. Alle activiteiten en initiatieven rondom cliëntsturing vallen hieronder. Voor het project zijn een stuurgroep en een kerngroep gevormd. Stuurgroep De stuurgroep geeft leiding aan het project. Besluiten over initiatieven worden genomen in de stuurgroep. De stuurgroep krijgt informatie van de kerngroep. In de stuurgroep zitten: Jan Alblas (directeur Pameijer) Leonie Steenbrink (ondersteuner Cliëntenraad) Jos van Waesberge (voorzitter Cliëntenraad) Jolanda Sirre (divisiemanager Dagbesteding SP) Miriam Segers (teamleider DAC Spijkenisse) Ruut Koogje ( beleidsmedewerker divisie Dagbesteding SP) 5

7 Kerngroep In de kerngroep zitten vertegenwoordigers van alle geledingen uit de divisie Dagbesteding SP. De kerngroep bestaat dus uit medewerkers, bezoekers, vrijwilligers en leden van de cliëntenraad SP. De uitkomsten van discussiebijeenkomsten en inventarisaties worden behandeld in de kerngroep. Conclusies en aanbevelingen worden vervolgens aangeboden aan de stuurgroep. In de kerngroep zitten: Ruut Koogje ( beleidsmedewerker divisie Dagbesteding SP) Leonie Steenbrink (ondersteuner Cliëntenraad) Jos van Waesberge (voorzitter Cliëntenraad) Miny Warman (lid cliëntenraad) Ruben Walenbergh (ervaringsdeskundige cliëntsturing, beschikbaar op verzoek) Armand Oomens (medewerker DAC Spijkenisse) Alfred Vroombout (vrijwilliger DAC Spijkenisse) 9. Aan de slag met cliëntsturing Het project gaat op twee manieren aan de slag met cliëntsturing. Allereerst brengt de kerngroep in beeld wat er wenselijk en mogelijk is. Daarnaast worden initiatieven ondersteund en uitgewerkt. Een meer uitgewerkt overzicht van de activiteiten vindt u in de bijlage. Overzicht van wensen en eisen De kerngroep werkt aan een overzicht wensen en eisen voor cliëntsturing. Ook wordt gekeken wat de gevolgen zijn voor de organisatie en wat er allemaal geregeld moet worden. Aan het overzicht van wensen en eisen leveren ook de dagactiviteitencentra en bezoekers een bijdrage: De Cliëntenraad bezoekt de bezoekersraden van de DAC's. Aan alle raden wordt gevraagd hoe en in welke vorm cliëntsturing mogelijk is. De resultaten van de bezoeken worden gebruikt in het project. Binnen DAC Spijkenisse zijn al stappen gezet om cliëntsturing vorm te geven. Dit DAC organiseert ook discussiebijeenkomsten over cliëntsturing. Hieraan doen medewerkers, vrijwilligers, bezoekers en externe gasten mee. De kerngroep gebruikt ook de resultaten van de bijeenkomsten en de ervaringen binnen DAC Spijkenisse. 6

8 Initiatieven cliëntsturing De resultaten worden meteen gebruikt in nieuwe initiatieven voor cliëntsturing. Initiatieven zijn: Cliëntgestuurd DAC Schiedam: Vanuit het samenwerkingsverband NWN wordt gewerkt aan een cliëntgestuurd DAC in Schiedam. De divisie Dagbesteding SP ondersteunt dit door het ontwikkelen van ambulante ondersteuning en het betekenis geven aan het begrip cliëntsturing. Cliëntgestuurd DAC in Regio Rijnmond: In de regio Rijnmond wordt een nieuw cliëntgestuurd DAC opgezet. Hiervoor moet eerst een plan van aanpak worden gemaakt. Ontwikkeling van een regulier DAC naar een cliëntgestuurd DAC. De omvorming van DAC Spijkenisse naar een meer cliëntgestuurd DAC gaat door. 10. Randvoorwaarden Binnen het project zijn extra afspraken gemaakt over de manier van werken. Dit zijn de belangrijkste randvoorwaarden: De uitkomsten van het project moeten aansluiten bij de visie van de Pameijer. Het geld voor initiatieven moet worden gevonden binnen de bestaande weten regelgeving. De begroting van elk initiatief moet sluitend zijn. Er moet goed worden afgestemd met de GGZ-partners van dagbesteding. Als het nodig is, worden afspraken gemaakt en vastgelegd. Alle vragen en opdrachten in het project worden voorbereid door de kerngroep. Er wordt gewerkt met de 'perspectieven' die we hanteren binnen de Pameijer. Zo weten we zeker dat alle ideeën van verschillende kanten worden bekeken: o Visie en strategisch beleid o Cliënten perspectief o Dienstverleningsperspectief o Medewerkers perspectief o Facilitair perspectief o Samenwerkingsperspectief 7

9 11. Meedoen en meer informatie Via bijeenkomsten, bezoekersraden en/of de cliëntenraad kunt u zelf meepraten over cliëntsturing. Wilt u meer informatie over het project Cliëntsturing? Dan kunt u contact opnemen met: Jolanda Sirre (divisiemanager Dagbesteding SP) tel: Ruut Koogje (beleidsmedewerker Dagbesteding SP) tel:

10 Bijlage Cliëntsturing Dagbesteding SP Beoogde resultaten van het project in 2006 op een rij Perspectief: Cliënt, Medewerker en Dienstverlening ( Augustus 2006, Stuurgroep, Kerngroep, Cliëntenraad SP) In beeld brengen van verwachtingen als het gaat om de positie/rol van cliënt alsmede de medewerker als professional. Komen tot een eenduidige begripsbepaling. Inventarisatie binnen de verschillende bezoekersraden van de DAC s, op welke manier maar vooral in welke vorm cliëntsturing gestalte kan krijgen binnen de organisatie. Duidelijkheid over de begripsbepaling cliëntvrijwilliger. Er is een taakomschrijving voor de cliëntvrijwilliger. Er is een overeenkomst voor de vrijwilliger mogelijk in het kader van een integratietraject. Profielomschrijving is aanwezig. Competenties conform het HRM-beleid zijn er voor de medewerker. o Voor medewerkers is het duidelijk hoe cliëntsturing vorm gegeven wordt, conform de daarvoor gekozen ondersteuningsmethodiek. o Waar dat nodig is, zal voorzien worden in deskundigheidsbevordering. Perspectief: Facilitair ( September 2006, stuurgroep) Er is duidelijkheid over inzet van financiële, materiële en personele middelen. Er wordt een keuze gemaakt of professionele deskundigheid wordt in gekocht bij volledige cliëntsturing of dat professionele deskundigheid een onderdeel is van cliëntsturing. Perspectief samenwerking (Juni/juli 2006, kerngroep) Informatie is beschikbaar van bestaande cliëntgestuurde initiatieven: Stichting Roads. Butterfly (Cliënteninitiatief) opzetten van een cliëntgestuurd DAC in Rotterdam Ommoord. Stichting INCENTIVE, met als doelgroep mensen met psychische en psychosociale beperkingen én mensen die, na een moeilijke periode, weer deel willen nemen aan activiteiten. De stichting is opgezet door ervaringsdeskundigen. 9

11 Perspectief Visie/ Strategie, Dienstverlening (Oktober 2006, stuurgroep) Plan van aanpak nieuw op te zetten cliëntgestuurd DAC. 10

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling:

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland

Nadere informatie

Jaarverslag Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei

Jaarverslag Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei Jaarverslag 2018 Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei Vastgesteld April 2019 Jaarverslag 2018 Cliëntenraad Veluwe & Veluwe Vallei 1. Inleiding Vanuit de WMCZ (Wet Medezeggenschap Cliënten Zorg)

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"

Jaarverslag 2013 Stichting Als kanker je raakt Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor

Nadere informatie

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma

(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma (Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING december 27 Jaarverslag 2015 TALENT ZOEKT SAMENWERKING Inhoud... 2 Voorwoord... 2 Doelstelling... 2 Missie... 2 Visie... 2 Projecten... 3 Financiën... 5 Bijlage 1... 5 Bijlage 2... 5 1 Voorwoord De politiek

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Ratificatie VN-verdrag 2006a

Ratificatie VN-verdrag 2006a Ratificatie VN-verdrag 2006a Op 13 december 2006 hebben de Verenigde Naties het Verdrag inzake de rechten van personen met een handicap aangenomen. Op 30 maart 2007 ondertekende Nederland dit Verdrag.

Nadere informatie

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Waarom een PAR in Zinzia? De visie en strategie van Zinzia bieden een duidelijke koers aan de organisatie. Vanaf 2013 heeft - met het kompas Ziel

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

ANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE

ANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE SAMENWERKING GGZ EN WERK & INKOMEN ANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE 1 e leer en kennisbijeenkomst 8 februari 2018 VERGELIJKEN 31 INGEDIENDE PLANNEN Doorlooptijden projecten Doelen Samenwerkingsproducten Projectstructuur

Nadere informatie

Hier woon ik; Tilburg

Hier woon ik; Tilburg Hier woon ik; Tilburg Korte karakteristiek In diverse wijken in Tilburg worden activiteiten georganiseerd met en door kwetsbare wijkbewoners en professionals om mensen met beperkingen te laten meedoen,

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Welzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen

Welzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Welzijn Heemstede van de toekomst Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Juni 2015 Deze brochure is een samenvatting van het plan: Welzijn Heemstede van de toekomst Transformatieplan Welzijn Heemstede

Nadere informatie

Cliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg

Cliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg Cliëntenparticipatie in de zorg VOLLEDIGE Definitiekaart VOLLEDIGE Argumentenkaart VOLLEDIGE Optiekaart Definitiekaart Cliëntenparticipatie Wat is in de zorg en wat zijn de doelen hiervan? Deze kaart biedt

Nadere informatie

Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Structuur Uitgangspunt Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid 2016-2018 Het Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid is een netwerk waarbij ongeveer veertig organisaties 1

Nadere informatie

(Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad)

(Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad) Kwaliteitsverbetering in herstelgerichte zorg (Door Antonet van der Schans ondersteuner clientenraad) Initiatiefnemer; Clientenraad RIBW Midden- Brabant Doel clientenraad Naast de rehabilitatiemethodiek

Nadere informatie

Hersenletselcentra. Meerwaarde of kostenpost. Mia Verschaeve Projectleider. 27 juni 2014

Hersenletselcentra. Meerwaarde of kostenpost. Mia Verschaeve Projectleider. 27 juni 2014 Hersenletselcentra Meerwaarde of kostenpost Mia Verschaeve Projectleider 27 juni 2014 Utrecht, Zeeland, Zuid-Holland: Haaglanden, Midden Holland, Rotterdam Rijnmond Initiatiefnemers Patiëntenverenigingen

Nadere informatie

Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan

Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan Wensen en ideeën over Wonen met Welzijn en Zorg vanuit cliëntenperspectief in de regio Eemland: een Quick Scan Een wensen- en ideeënlijst vanuit cliëntenperspectief als leidraad voor de samenwerkende gemeenten

Nadere informatie

Kenniscentrum Duurzaam Verpakken

Kenniscentrum Duurzaam Verpakken Kenniscentrum Duurzaam Verpakken 1. Aanleiding In de Raamovereenkomst 2013-2022 is in Artikel 4 afgesproken een Kennisinstituut op te richten (verder te noemen Kenniscentrum Duurzaam Verpakken [KCDV]).

Nadere informatie

Vormen van medezeggenschap

Vormen van medezeggenschap Vormen van medezeggenschap Vormen van medezeggeschap In deze tijd van de vele veranderingen binnen de zorg in het algemeen en bij de Gemiva-SVG Groep in het bijzonder is het goed om eens te kijken naar

Nadere informatie

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn

Nadere informatie

Naar school gaan met een beperking of aandoening

Naar school gaan met een beperking of aandoening Onderwijs - visie Naar school gaan met een beperking of aandoening december 2018 10 randvoorwaarden Vooraf Elk kind heeft recht op onderwijs. Dat zegt het Internationale Verdrag voor de Rechten van het

Nadere informatie

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Kennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015 Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015

Nadere informatie

Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona

Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Bestemd voor: Abrona Geschreven door: Werkgroep Visie op Medezeggenschap, bestaande uit vertegenwoordiging van cliënten, familie, afdeling Medezeggenschap

Nadere informatie

Vervolgaanpak proeftuinen voor opleiden in een samenwerkingsverband

Vervolgaanpak proeftuinen voor opleiden in een samenwerkingsverband Vervolgaanpak proeftuinen voor opleiden in een samenwerkingsverband Datum 05-11-2018 TOP Opleidingsplaatsen heeft op advies van een breed samengestelde stuurgroep 1 in 2017 het besluit genomen om te starten

Nadere informatie

opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten voor mensen met een psychiatrische achtergrond

opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten voor mensen met een psychiatrische achtergrond opvang begeleiding huisvesting dagbesteding maatjesprojecten Stichting Corridor Stichting Corridor is een kleinschalige organisatie voor mensen vanaf achttien jaar met een psychiatrische achtergrond. We

Nadere informatie

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 2 december 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00869 Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname Beknopte samenvatting Op 13

Nadere informatie

Dagbesteding Psychogeriatrie

Dagbesteding Psychogeriatrie Dagbesteding Psychogeriatrie Contact: Stichting Rosengaerde Pastoriestraat 1 7721 CT DALFSEN Telefoon algemeen (0529) 431541 Telefoon keuken (0529) 432514 Fax (0529) 432937 e-mail Internet Info@rosengaerde.nl

Nadere informatie

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid De kracht van Ben ik tevreden? ligt in het hier en nu. Wensen van cliënten zetten direct aan tot actie. Meten is dus niet alleen weten, maar de start

Nadere informatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie Investeren in maatschappelijke participatie November 2013 Kernboodschappen voor sturing op uitkomsten in de Wmo 1 Stel de beoogde uitkomsten centraal bij de inkoop van zorg en ondersteuning Om zichtbaar

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Sociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari

Sociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari Sociaal domein Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren 1 februari 2018 Sociaal domein - 1 februari 2018 1 Sociaal domein - 1 februari 2018 2 Opfrisser: Bij de decentralisatie van de taken

Nadere informatie

Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo. Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers

Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo. Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers Maatschappelijke SteunSystemen en de Wmo Op weg naar meer participatie van psychisch kwetsbare burgers Indeling presentatie Voorstellen Korte wervende inleiding op de presentatie: waarom moet u met ons

Nadere informatie

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen.

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. CONTACT Voor meer informatie over de kwaliteitsnetwerken kunt u contact opnemen met: Diewke de Haen (ddehaen@efp.nl)

Nadere informatie

SOLOPLUS. Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1

SOLOPLUS. Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1 SOLOPLUS Soloplusplan, CvE, juni 2014 Pagina 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Kernactiviteit en doelstelling 3 3 Doelgroep 3 4 Ondersteuning 4 5 Huisvesting 5 6 Risicofactoren 5 7 Succesfactoren 5 8 Financiën

Nadere informatie

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE PROFIEL @ VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE voor meer informatie over de functie: dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoon (088) 878 98 03 of 06 207 441 66 ORGANISATIE

Nadere informatie

Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016

Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Woonzorgcentrum Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Uniek zijn en uniek blijven Vanaf de oprichting van Stichting Sint Anna in 1976 door de Zusters van Julie Postel, is het woonzorgcentrum

Nadere informatie

Beleid voor de toekomst. Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie

Beleid voor de toekomst. Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie Beleid voor de toekomst Harry Boschloo Directie Samenleving en Integratie Dubbelleven Marokkanen fnuikt psyche Vaak psychische problemen bij criminele Antilliaanse jongeren Crimineel gedrag onder Antilliaanse

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Kinderboerderij Klein Boveneind & Pameijer

Samenwerkingsovereenkomst Kinderboerderij Klein Boveneind & Pameijer Samenwerkingsovereenkomst Kinderboerderij Klein Boveneind & Pameijer De ondergetekenden: 1. Stichting Capelle Werkt, in de hoedanigheid van beheerder van de Kinderboerderij Klein Boveneind gevestigd te

Nadere informatie

Toelichting BenW-adviesnota

Toelichting BenW-adviesnota Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Werk, Inkomen en Zorg Kwaliteitseisen ten behoeve van opdrachtgeven in het sociaal domein Afdelingshoofd Auteur : Bremmers, P.H.M. : Wijs-Menne, De

Nadere informatie

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 Stichting Hersenletsel.nl Zuid Holland Pagina 1 Inhoud Inleiding Pag. 3 Organisatievorm Pag. 5 Speerpunten 2016 Pag. 6 Actiepunten Pag. 7 Financiële

Nadere informatie

Preventie in de buurt

Preventie in de buurt Preventie in de buurt Afwegingskader eenmalige subsidies preventie GGZ 2020 Leeswijzer In hoofdstuk 1 lichten we de aanleiding voor dit afwegingskader toe. In hoofdstuk 2 gaan we in op het kader waarin

Nadere informatie

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken van de uitvoering

Nadere informatie

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen

Nadere informatie

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG JULI 2015 0 TOELICHTING Zorgkantoren willen cliënt- en familievertegenwoordiging informeren over het zorginkoopbeleid voor de Wet langdurige

Nadere informatie

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest

Nadere informatie

Woonvorm De Bolder. Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012

Woonvorm De Bolder. Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012 Woonvorm De Bolder Kick-off Projectgroep op 21 februari 2012 Agenda Voorgeschiedenis Doelgroep en zorginhoud Pand en bouwtekeningen Projectstructuur Werkgroepen Voorgeschiedenis Start in 2007 WZF en Kwintes:

Nadere informatie

Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Projectplan: Inzet van VPTZ vrijwilligers en deskundigheid bij palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Inleiding Mensen met een verstandelijke beperking die ongeneeslijk ziek zijn,

Nadere informatie

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming! Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken

Nadere informatie

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid

Nadere informatie

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van

Nadere informatie

leerlingen iedere school die is aangesloten bij het Samenwerkingsverband werkt volgens de kernwaarden (zie verderop).

leerlingen iedere school die is aangesloten bij het Samenwerkingsverband werkt volgens de kernwaarden (zie verderop). Visiedocument 1. Inleiding Het Samenwerkingsverband V(S)O Duin- en Bollenstreek is een stichting waarbij 8 schoolbesturen zijn aangesloten met totaal 19 vestigingen van de scholen voor voortgezet onderwijs

Nadere informatie

Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016

Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016 Nieuwsbrief nr. 1 Januari 2016 Platform Cliëntenraden Langdurige Zorg Amsterdam Waarover wilt ú spreken? Weet u het nog? Eind 2014 vond een themabijeenkomst over mantelzorg plaats voor cliëntenraden in

Nadere informatie

Strategische Agenda Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Strategische Agenda Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische Agenda 2014 Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische agenda Concept door stuurgroep 28 november - 22 december 2013 Voorgelegd aan bestuurders convenant 13 januari 2014 5 februari 2014

Nadere informatie

Convenant Kindcentra

Convenant Kindcentra Convenant Kindcentra 2015 2018 1 Partijen: 1. Dak Kindercentra, vertegenwoordigd door mevrouw Briedé, voorzitter Raad van Bestuur; 2. Lucas Onderwijs, vertegenwoordigd door de heer van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen. Dit komt

Nadere informatie

Alleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking

Alleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking ALGEMEEN DEEL SUBSIDIEBELEID De aanvraag moet voldoen aan de bepalingen van de Algemene subsidieverordening In de subsidieverordening is de procedure beschreven om in aanmerking te komen voor subsidie

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Houten. Jaarplan 2015

Rekenkamercommissie Houten. Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Houten Jaarplan 2015 oktober 2014 COLOFON: De rekenkamercommissie van de gemeente Houten wordt gevormd door drie externe leden en bestaat uit: Hester Tjalma (voorzitter) Peter Siebers

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel

Nadere informatie

Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische Agenda 2015 Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Als je autisme hebt, verwerk je informatie anders dan andere mensen. Je hebt vaak moeite met communiceren en de omgang met anderen en bent sneller

Nadere informatie

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht

Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht Vastgesteld door de RvT 18-12-2017 Informatie over Wijkracht Wijkracht is een jonge organisatie die streeft naar een samenleving waarin alle mensen mee kunnen

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Je steunsysteem is overal om je heen.

Je steunsysteem is overal om je heen. Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk

Nadere informatie

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

RIBW werkt in & met sociale wijkteams RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen

Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen Onderzoeksopdracht naar de haalbaarheid van een brede dagbestedingsvoorziening in de gemeente Harlingen Harlingen, 8 augustus 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor dagbesteding

Nadere informatie

Onbeperkt Actief Deventer

Onbeperkt Actief Deventer Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke

Nadere informatie

Plan 2018 Regio Rijnmond

Plan 2018 Regio Rijnmond Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Groen Verbindt

Achtergrondinformatie Groen Verbindt Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen

Nadere informatie

Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg:

Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg: Werkgroep Resultaatmeting 2016 regio Noord-Limburg: Subgroep: High Trust High Penalty (HTHP) Beschrijven partnership in de driehoek High trust high penalty v.v. (transparantie) Deelnemers: Inge Vogels,

Nadere informatie

FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz

FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz FOTOVERSLAG 1e werkbijeenkomst Inloop ggz Dinsdag 26 mei 17.15 19.15 uur Infocentrum ggz (= MEE), Oude Torenstraat 45 in Hilversum 1. Opening en uitleg programma door dagvoorzitter Suzanne Klein Schiphorst

Nadere informatie

PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND

PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND PUBLIEKSVERSIE INKOOPDOCUMENT Wlz 2016 ZORGKANTOOR FRIESLAND JULI 2015 0 TOELICHTING Zorgkantoren willen cliënten(raden) informeren over het zorginkoopbeleid van de zorgkantoren voor de Wet langdurige

Nadere informatie

Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland

Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. statuten: de statuten van de Stichting

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Werkplan Osteoporose Vereniging 2019

Werkplan Osteoporose Vereniging 2019 AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2019 (behorende bij begroting 2018) Datum: 31 mei 2018 Agendapunt: 10 Vastgesteld door bestuur d.d. 19 april 2018 Werkplan Osteoporose

Nadere informatie

3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie

3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie QueridoHVO visiedocument hvo-querido 2010-2012 3 HVO-Querido ondersteunt mensen met een psychiatrische beperking of met sociaal-economische problemen in hun streven om zelf - opnieuw - de regie over hun

Nadere informatie

Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe

Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe Ondergetekenden, De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet,

Nadere informatie

Inleiding. Sociale activering en werk. Reikwijdte. Voor wie zijn de criteria? Terreinen criteria

Inleiding. Sociale activering en werk. Reikwijdte. Voor wie zijn de criteria? Terreinen criteria kwaliteitscriteria maart 2013 / juli 2013 Inleiding Sociale activering en werk Cliënten van de ggz of oggz willen graag snel weer aan het werk of succesvol re-integreren. De praktijk is echter weerbarstig.

Nadere informatie

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl

Nadere informatie

Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten)

Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten) Onderwerp Vervolgopdracht regionale samenwerking Wonen & Zorg in Lekstroom Opdrachtgever Beoogd opdrachtnemer: Uitdaging Aanleiding Doel Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Actuele ontwikkelingen. Bijeenkomst Forensische zorg 10 september 2018

Actuele ontwikkelingen. Bijeenkomst Forensische zorg 10 september 2018 Actuele ontwikkelingen Bijeenkomst Forensische zorg 10 september 2018 Ledenbijeenkomst 10 september 2018 Meerjarenovereenkomst forensische zorg 2018-2021 Forensisch beschermd wonen Wet forensische zorg

Nadere informatie

KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS

KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS Kaders Contract Inloop GGZ Ons kenmerk: 14.0007294 KADERS CONTRACT INLOOP GGZ OPDRACHTGEVERS Gemeente Blaricum Gemeente Bussum Gemeente Eemnes Gemeente Hilversum Gemeente Huizen Gemeente Laren Gemeente

Nadere informatie

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

CHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken,

CHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken, CHECKLIST Wat is er voor nodig om veilige plekken te creëren waar mensen met een verstandelijke beperking en/of psychiatrische problematiek in contact komen met mensen zonder een dergelijke beperking?

Nadere informatie

Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle

Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Datum : 21 september 2010 Van : Stuurgroep dagarrangementen Aan : College van B&W, gemeenteraad, directie/bestuur participanten INLEIDING Na een uitvoerig voortraject

Nadere informatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.

Nadere informatie

Van beschermd wonen naar zelfstandig wonen. Aanbevelingen vanuit cliëntperspectief

Van beschermd wonen naar zelfstandig wonen. Aanbevelingen vanuit cliëntperspectief Van beschermd wonen naar zelfstandig wonen Aanbevelingen vanuit cliëntperspectief mei 2017 Van beschermd wonen naar zelfstandig wonen vanuit clie ntperspectief Een instelling voor beschermd wonen biedt

Nadere informatie

Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011

Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011 Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei 2012 PREZO VV& 2011 De vet weergegeven prestaties vallen onder veiligheid. De onderstreepte prestaties vallen onder wet en regelgeving. In een aantal

Nadere informatie

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl DE CONSUMENT AAN HET STUUR Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl www.sir-55.nl www.sir-55.nl SIR-55 CREËERT BETROKKEN BEWONERS Wie zijn medioren? Medioren zijn actieve, vitale en maatschappelijk

Nadere informatie