Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018

Transcriptie

1 Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018 Transitie naar programmatische brede samenwerking op wonen, welzijn, zorg Inleiding 2018 is een transitiejaar voor het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg. Er wordt toegewerkt naar een brede programmatische samenwerking met GGZ Nederland, RIBW Alliantie, VGN, Federatie Opvang en Sociaal Werk Nederland. Het is een jaar van opbouw van de nieuwe samenwerking en borging en afbouw van het bestaande Kenniscentrum Wonen-Zorg. Inhoudelijk lopen we in het werkplan vooruit op de programmatische samenwerking en kunnen er gedurende het jaar programma s met de nieuwe partners toegevoegd worden. Borging en afbouw van het Kenniscentrum Wonen-Zorg wordt apart in overleg met Aedes en ActiZ ingevuld. Voor de inhoud van het werkplan gaan we uit van de maatschappelijke opgaven zoals geformuleerd in samenspraak met Aedes, ActiZ, GGZ Nederland, RIBW Alliantie, VGN, Federatie Opvang en Sociaal Werk Nederland. De volgende vier maatschappelijke thema s zijn benoemd: Maatschappelijke opgave 1: Extramuralisering & huisvesting van kwetsbare mensen Maatschappelijke opgave 2: Scheiden wonen-zorg & vastgoedsturing Maatschappelijke opgave 3: Kwaliteit van de buurt/wijk Maatschappelijke opgave 4: Woonconcepten

2 Maatschappelijke opgave 1: Extramuralisering/huisvesting (terug naar boven) Deze maatschappelijke opgave gaat over de lokale/regionale opgave van extramuralisering waardoor meer kwetsbare mensen (opnieuw) thuis gaan of blijven wonen. Het Rijk geeft een grote opgave mee, waarbij wonen een basisvoorwaarde is voor realisatie. Hoe loopt dit in verschillende regio s? Waar zitten de knelpunten en waar gaat het goed? Welke praktijken zijn maatgevend en welke condities zijn nodig voor realisatie? Succesvolle praktijken zijn ontwikkeld als basisvoorwaarde om mensen langer en veilig thuis te kunnen laten wonen. Samen met leden zijn randvoorwaarden gedefinieerd voor succesvolle extramuralisering; basisvoorzieningen in de wijk zijn inhoudelijk en financieel uitgewerkt. Er is een routeplanner/stappenplan ontwikkeld voor de afbouw van bedden naar opbouw van woningen en voorzieningen in de wijk met aandacht voor de (zorg)infrastructuur, netwerken, dagbesteding en procesregie. Woonzorgarrangementen in het tussengebied Corporaties en zorgorganisaties hebben zicht op mogelijkheden van transformatie van zorgvastgoed en welke woonzorgarrangementen zij samen met welzijnsorganisaties of consumentenorganisaties kunnen ontwikkelen. Inventarisatie en verkenning van nieuwe dienstenarrangementen samen met Platform31 binnen het programma Langer Thuis. Ook de stand van zaken van het all-inclusive experiment met 12 koplopers wordt opgemaakt en lessen gedeeld. In samenspraak met leden vervolgactiviteit. Businesscase voor Woonvorm voor mensen met dementie op basis van scheiden van wonen-zorg Ontwikkelen businesscase samen met leden van Aedes en ActiZ die hier in de praktijk mee bezig zijn. Kennisdeling naar bredere groep. Zorginfrastructuur in beeld In samenwerking met ActiZ en zorgorganisaties. Welke alternatieve modellen voor financiering zijn mogelijk nu de regeling zorginfrastructuur wegvalt? Knelpunten en best practices voor alternatieve vorm zijn in beeld gebracht. Praktijkkringen lokale samenwerking rond beschermd thuis Minimaal zes gemeenten/regio s zijn ondersteund in het maken van een regionale agenda voor de samenwerking rond de uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang door lokale toepassing van Connect Effect methodiek. Dit in samenwerking met Actieprogramma Weer Thuis en Platform31. Slim in de bestaande bouw De aanpassingen in de bestaande bouw die corporaties toepassen zijn geïnventariseerd en gedeeld. Corporaties inspireren elkaar. Connect Effect Aanbod van trainingen en praktijkkringen over lokale samenwerking wonen, welzijn en zorg. Brandveiligheid app App wordt ontwikkeld om de brandveiligheid te beoordelen van wooncomplexen met kwetsbare huurders + samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio, brandweer en corporaties.

3 Maatschappelijke opgave 2: Scheiden wonen-zorg/vastgoed sturing (terug naar boven) Het vastgoed voor zorg en welzijn van de zorgorganisaties en het zorgvastgoed van de woningcorporaties krijgen steeds meer een ander fundament: scheiden van wonen en zorg, ook in intramurale voorzieningen. Dat heeft tot gevolg dat voor woningcorporaties zorgvastgoed een ander accent kan krijgen. En voor zorgorganisaties wordt het een strategisch item met een stevig kans- en risicoprofiel. Voor zorgorganisaties is het essentieel hun vastgoedvisie, -beleid en -beheer (verder) te professionaliseren, waarbij delen van inzichten en ervaringen van grote meerwaarde is. Duurzaamheid van zorgvastgoed is dé ontwikkelopgave in de komende jaren, ook bij corporaties moet hier nog een slag in gemaakt worden. Vastgoedsturing en vastgoedontwikkeling op basis van de nieuwste ontwikkelingen zoals scheiden wonen zorg en duurzaamheid is up-to-date en gedeeld. Netwerken rond (duurzaam) zorgvastgoed Kennistransfer tussen corporaties en zorgorganisaties en zorgorganisaties onderling. In samenspraak met netwerk vastgoedmanagers ActiZ. Vernieuwing model huurovereenkomst wonen met zorg De modelhuurovereenkomst voor corporaties en zorgorganisaties wordt in co-creatie met leden aangepast aan de nieuwe ROZ Vernieuwde Toolkit dementievriendelijk ontwerpen In samenwerking met KAW is de toolkit vernieuwd met de meest innovatieve ontwerpprincipes. Ontwerpen voor Wonen met Dementie Vervolg op bestuurderssessie ontwerpen voor mensen met dementie eind Ontwerpsessie/collegereeks. Congres Langer Thuis én Zoals Thuis: wonen met dementie In samenwerking met Zet en Fontys Hogescholen inspiratiedag en kennisdeling over wonen met dementie.

4 Maatschappelijke opgave 3: Kwaliteit van de buurt/wijk (terug naar boven) Meer kwetsbare mensen in één wijk of buurt geeft een andere manier van samenleven. Van de leden wordt inzet in wijk en buurt verwacht: het gaat om beleid en visie op buurt- en wijkontwikkeling en het gaat om beheer, de dagelijkse praktijk van samenleven en hulp vragen. Ook gemeente, politie, scholen, buurthuizen, etc. zijn hierbij betrokken. Verrijken en verspreiden van concepten waar wonen, zorg en welzijn verbonden zijn en waar volwaardig aandacht is voor ontmoeting en het verstevigen van sociale netwerken, binding met buurt, vrijwilligers, dagbesteding. Bouwen aan Sociale netwerken Handreiking voor corporaties en zorgorganisaties om te bouwen aan sociale netwerken om inclusie te bevorderen en om eenzaamheid bij bijzondere doelgroepen te voorkomen of te verminderen. Co-creatie met woningcorporaties. Training signalering voor corporatiemedewerkers Corporatiemedewerkers zijn getraind in signalering dementie of andere aandoeningen huiselijk geweld, vervuiling, armoede. In samenwerking met Aedes en Sociaal Werk Nederland. Voorlichting voor huurders verbeteren Opzetten van methode voor 'voorlichten van huurders' rond woningaanpassingen en woonvormen in samenwerking met Iederin en Woonbond. Factsheets inzendingen i-opener Innovaties Woningcorporaties beter in beeld in samenwerking met KWH en Aedes.

5 Maatschappelijke opgave 4: Woonconcepten (terug naar boven) Bij woonconcepten gaat het om het wonen, de woning, het wooncomplex, woonomgeving, samen en individueel. Aspecten zijn bijvoorbeeld de architectonische kant, de woonvorm, inzet van technologie, de variatie als de interactie van bewoners met de buren en de wijk. Corporaties en zorgorganisaties ontwikkelen met samenwerkingspartners nieuwe woonvormen en vergroten variatie in woningvoorraad Expeditie Begonia; congres + publicatie Partijen hebben inzicht in innovatieve woonvormen om tegemoet te komen aan de diversiteit van huurders. Congres Expeditie Begonia en evaluatief onderzoek naar voorbeelden uit drie jaar Expeditie Begonia. Overzicht innovatieve woonvormen In samenwerking met leden en kennispartners de nieuwste woonvormen inventariseren en bundelen. Een nieuwe woonvorm voor mensen met dementie en hun familie Partijen weten wat er komt kijken bij het realiseren van een woonvorm voor mensen met dementie gerund door familie. Studiereis Meergeneratiewonen Duitsland Bezoek en kennisdeling over goede voorbeelden van woonvormen waar meer generaties samen wonen en die zo bijdragen aan langer thuis wonen. Algemene activiteiten Ledenvragen/meedenken met individuele leden Presentaties geven aan leden en derden Ondersteunen/meedenken/signaleren t.b.v. belangenbehartiging brancheorganisaties Bijdrage aan vernieuwingsagenda Aedes Externe vertegenwoordiging/meedenken: - Onderzoek Planbureau voor de Leefomgeving naar Langer Zelfstandig wonen - Langer Thuis programma ministeries BZK en VWS, samen met Platform31 Ondersteuning drie netwerken: Wonen en Zorg van Aedes, Vastgoedmanagers van ActiZ en Koplopersgroep Zorgzame stad (verbinding ruimtelijk en zorg) Bijdragen aan vakbladen, pers, tv.