HuisvestingStatushouders in de regiofood Valley

Transcriptie

1 HuisvestingStatushouders in de regiofood Valley Werkconferentie OTAV 22 februari 2016 Willem van Santen

2 Food Valley

3 Aanleiding Gemeente Aanbod 2015 Aantal woningen nodig* Perc. taakstelling tov aanbod Barneveld % Ede % Nijkerk % Scherpenzeel % Wageningen % Renswoude % Veenendaal % Rhenen % Totaal %

4 Opdracht: zoek regionale oplossing Resultaat Lijst met huisvestingsmogelijkheden Financiële uitwerking Voorbereiding besluitvorming Aanpak gerelateerde aspecten (integratie, openbare orde, uitkeringen) Organisatie Werkgroep Stuurgroep POHO

5 Waaromregionaal? Innovatie noodzakelijk Bovenlokale vraagstukken: woonagenda, werkgevers, opleidingen 1 keer bedenken, 8 keer uitvoeren Kennisdelen Communicatie Samenwerken, ook lokaal

6 Deelnemers aan het project 8 gemeenten 11 corporaties 2 provincies Partners (Vluchtelingenwerk, COA, opleidingsinstellingen, werkgevers) Samenwerkingsvraagstuk!

7 Aanpak

8 Fasering(rondes) Fase 0: interviews en uitgangspunten(maart april 2015) Fase 1: definitie en selectie pilots (mei juli 2015) Fase 2: uitwerking van de pilots (augustus december 2015) Fase 3: realisatie van de pilots (januari juni 2016) Fase 4: verdiepen en verbreden (maart December 2016)

9 FASE0 DE INTERVIEWS

10 Algemenebeschouwing Noodzaak niet ter discussie Positief tegenover regionale aanpak Uitruil mogelijk, maar wel evenredige lastenverdeling Thematiek is bekend wordt het ook erkend? Probleem of kans? Meerwaarde van de regio? Meerwaarde voor de regio? Zoeken in bekende hoeken

11 Uitgangspunten Constatering Er is schaarste in sociale huurwoningen Statushouders niet concentreren Permanent bouwen kost tijd Dus.. Uitbreiden van het arsenaal Gemengde huisvesting Snelle(ver-) bouw, tijdelijk permanent Specifieke knelpunten bij gemeenten Maatschappelijke begeleiding schaars Uitruil mogelijk op basis van sterkte zwakte Inzet van maatschappelijke groeperingen

12 FASE1 DEFINITIE PILOTS

13 De 5 pilots Gemengde huisvesting in 1 pand Meerkamerverhuur Pop up wijken/ verdichtingslocaties Wonen leren werken Financiering Veenendaal Wageningen Ede Vluchtelingenwerk ON(Nijkerk) Barneveld Opdrachtomschrijving Verkennende gesprekken Netwerken in kaart/ bemensing Projectorientatie Commitment

14 FASE2 UITWERKEN PILOTS

15 Opdracht fase 2 Uitwerken van de vijf pilots Voorbereiden werkbezoek bewindspersoon Uitdragen van de regionale samenwerking Voorstel maken voor borging van de samenwerking

16 Resultaten: pilots 1. Pop-up wijk Goede start, veel lessons learned, met name over keuzes Financieringsmogelijkheden nog toevoegen 2. Gemengd wonen Concept ontwikkeld in overleg met betrokkenen Calculatie aan de hand van voorbeeld pand 3. Kamergewijze verhuur Uitgewerkt in een herbruikbare toepassing 4. Perspectief op wonen, leren en werken Brainstorms met betrokken organisaties Voorstellen voor projecten met werkgevers (2) Voorstel voor project met HBO (1) Andere financiering Financieringsopties vastgoed onderzocht Bijdrage aan financiering wonen, leren, werken Vervolg: verdere ontwikkeling en inventarisatie vastgoed Kennisdeling / geen dubbel werk

17 Resultaten: overig Versterking van lokale initiatieven geen beperking Inspiratie: ideeën uit de gesprekken Contacten: onderlinge afstemming Food Valleystaat op de kaart Een punt naar binnen, een punt naar buiten

18 Bezoekminister Plasterk Veenendaal: concept gemengd wonen Bus: regionale samenwerking Wageningen: burgerinitiatief Ede: wonen-leren-werken

19 Ervaringen Regionale samenwerking is nuttig voor het delen van kennis en ervaringen Regionale samenwerking kan zorgen voor versnelling (1 x bedenken, 8 keer uitvoeren) De regio Food Valley loopt (zeker op dit gebied) voor op andere regio s. Medewerkers zijn ook druk met de eigen lokale werkzaamheden Medewerkers zijn nog niet gewend zijn om vragen en oplossingen te delen De pilots moeten grotendeels nog worden gerealiseerd Betrokkenheid corporaties? Er zijn nog kansen voor verdere regionale samenwerking op dit gebied: Afstemmen van wonen, leren en werken, De verdere uitwerking van financiële modellen Regionale opvang en regionale taakstellingen Voor dit alles is binnen de regio nu geen structurele capaciteit

20 FASE3 EN4: REALISEREN, VERDIEPENENVERBREDEN

21 Vervolg 1: activiteiten 1. Volgen/ aansturenvan de realisatievan de pilots 2. Vervolgactiviteiten n.a.v. de pilotprojecten (locaties, voorlichting, perspectief) 3. Verbreden van de regionale samenwerking (managementinfo, toeleiding, toewijzing, opvang) 4. Communicatie aanpak bepalen en uitvoeren 5. Structurele regionale aanpak (randvoorwaarden, procedures, bemensing)

22 Vervolg 2: organisatie Bestaande structuur aanhouden Vast moment van werkenop 1 locatie Betrokkenheid andere organisatiedelen Aansturing pilots sterker Delen van ervaringen: activiteiten laten zien (programma werkbezoek herhalen)

23 Reserveslides

24 Eenmalig: Huisvesting: 150 Maatschappelijke begeleiding: kosten inkoop traject 1214,- vergoeding vanuit Den Haag: 1000,- 214,- 214 Overbruggingsuitkering tot ingang uitkering: 600 Inrichtingskrediet alleenstaande: lening van 3445,-, Na 3 jaar 2052,- betaald > kwijtschelding: 1393 of Inrichtingskrediet gezin + 2 kinderen: lening van 4800,-, Na 3 jaar 2880,- betaald > kwijtschelding: 1920 Eenmalig per statushouder gemiddeld 1900

25 Structureel per maand: Uitkering : Alleenstaande 1266 (kosten gemeente, niet de netto uitkering) Gezin 1809 Overig: Reiskosten totaal aan Statushouders m.b.t. reizen naar inburgeringscursus/scholing 500 Conclusie Kosten per Statushouder in 2015 gemiddeld, uitgaande van 50% alleenstaanden / 50% gezin met 2 kinderen en bij een taakstelling van 106 personen: Eenmalig: 106 x ,- Structureel: Uitkering > (53 x 1266, x 1809) x 12 = ,- Reiskosten 6.000,- Totaal ,- Per Statushouder: : 106 = ,-