kiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "kiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort"

Transcriptie

1 kiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort 5

2 Bijdragen aan een krachtige gemeenschap met ruimte voor evenwicht.

3 Inhoud Woord vooraf 5 Richting, ruimte en resultaat Maatschappelijke omgeving 6 Waarom er in Zandvoort behoefte is aan ruimte voor evenwicht Visie en missie 9 Kiezen voor jong én oud in Zandvoort Hoe wij ruimte voor evenwicht creëren 10 Vernieuwende woonconcepten voor grotere woonkansen Hoe wij ruimte voor evenwicht financieren 13 Maatschappelijk rendement als drijfveer Hoe wij ruimte voor evenwicht organiseren 16 Organische verandering om te komen tot een dynamische organisatie 3

4 ruimte voor evenwicht in Zandvoort 4

5 Richting, ruimte en resultaat Woord vooraf De samenleving is permanent in beweging. Binnen die veranderende samenleving bepalen we opnieuw onze positie. Vorig jaar is de nieuwe koers van De Key voor Amsterdam vastgelegd in Ruimte voor beweging. Daar kiezen we nadrukkelijk voor mensen die hun eerste stappen zetten op de woningmarkt. In Zandvoort is de situatie anders dan in Amsterdam. Daarom formuleren we voor Zandvoort een eigen koers: Ruimte voor evenwicht. In Zandvoort zijn vrijwel alle sociale huurwoningen eigendom van De Key. Ook in Zandvoort is de koers gebaseerd op onze basis principes. Geloof in zelfredzaamheid van bewoners en bouwen op passende dienstverlening zijn uitgangspunten die ook in Zandvoort gelden. Want De Key blijft De Key. In Ruimte voor evenwicht beschrijven we de koers van De Key in Zandvoort. Hiermee geven we invulling aan onze visie op wonen in Zandvoort en de bijdrage die De Key daaraan levert. Voor de komende jaren geeft deze koers richting aan ons handelen. Het fungeert als toetsingskader maar vooral ook als inspiratiebron. Het houdt ons bij de les bij de concrete vraagstukken in de dagelijkse praktijk in Zandvoort. 5

6 Waarom er in Zandvoort behoefte is aan ruimte voor evenwicht Maatschappelijke omgeving Uitgangspunt voor onze vernieuwde koers is de wereld waarin wij werken. Vanaf 1 juli 2015 is de nieuwe Woningwet een feit. Deze wet begrenst de werkruimte van corporaties. De nieuwe koers geeft aan hoe De Key die ruimte invult. In dit geval specifiek voor Zandvoort. Wonen in Zandvoort Voorjaar 2016 presenteerden de gemeente Zandvoort, De Key en huurdersvereniging HPZ-Arcade een gedeelde visie op de volkshuisvestelijke opgave. Daarin staat het streven naar een evenwichtige bevolkingssamenstelling voorop. 1 Demografische ontwikkelingen Door vergrijzing en ontgroening staat het evenwicht in de Zandvoortse samenleving onder druk. De bevolkingsomvang is sinds 2002 stabiel, de huishoudens worden steeds kleiner en de gemiddelde leeftijd neemt toe. Om de gevolgen van de demografische ontwikkelingen te beperken, legt de gemeente Zandvoort de prioriteit bij de positie van jonge huishoudens op de woningmarkt en bij het vasthouden van middeninkomens, zonder de aandacht te verliezen voor de consequenties van vergrijzing en extramuralisering voor de woningmarkt en voor de zorg. Toekomstbestendige woningvoorraad Een toekomstbestendige woningvoorraad is volgens die gedeelde volkshuisvestelijke visie een combinatie van beschikbaarheid, kwaliteit (duurzaamheid) en betaalbaarheid. De portefeuillestrategie van De Key sluit aan bij deze uitgangspunten. Druk op de regio Zandvoort staat niet op zichzelf. Wat er in de regionale woningmarkt gebeurt, heeft invloed op vraag en aanbod in Zandvoort. De druk op de woningmarkt in de regio Zuid-Kennemerland houdt naar verwachting nog wel tien jaar aan. De regionale opgaven bieden kansen voor Zandvoort. Haarlem is aantrekkelijk, vooral voor jonge huishoudens. Zandvoortse woningen bieden kansen voor mensen uit de regio en dat biedt kansen om het evenwicht in de bevolkingsopbouw te verbeteren. De kracht van De Key De Key is ontstaan uit een aantal woningcorporaties, waarvan de oudste in 1868 werd opgericht. Solidariteit en zelfredzaamheid waren 6

7 uitgangspunten voor deze voorlopers van De Key. Zij realiseerden woningen met voor die tijd vernieuwende woonconcepten. Nog steeds staat realiseren van vernieuwende initiatieven in de volkshuisvesting in onze statuten. De kracht van Zandvoort Betrokkenheid en gebondenheid zijn twee krachtige eigenschappen van de Zandvoortse gemeenschap. Deze burgerkracht sluit goed aan bij het zelf keuzes maken en initiatieven nemen, onder andere op het gebied van wonen. De Key ondersteunt mensen om dingen zélf te organiseren en zet in op daadkracht en eigenaarschap. 1 Wonen in Zandvoort. Gedeelde visie op de volkshuisvestelijke opgave. 7

8 focus op jonge huishoudens en oudere bewoners 8

9 Kiezen voor jong én oud in Zandvoort Visie en missie Visie op Zandvoort Het evenwicht in de bevolkingsopbouw van Zandvoort staat onder druk door vergrijzing en ontgroening. Dit heeft onder meer te maken met het gebrek aan woonkansen voor jonge huishoudens in het dorp. Veel ouderen willen in Zandvoort blijven, het dorp waarmee zij zich verbonden voelen. Hun betrokkenheid is nu nog een belangrijke kracht in de gemeenschap, maar met verdergaande vergrijzing kan dat omslaan in afhankelijkheid. Voor een duurzaam krachtige gemeenschap is het belangrijk dat ook jonge huishoudens zich in Zandvoort vestigen. Visie op de rol van De Key Onze bijdrage aan evenwicht in Zandvoort is betaalbare woonvormen creëren en beheren die aantrekkelijk zijn voor mensen die vanwege hun inkomen aangewezen zijn op een sociale huurwoning. Hierbij focust De Key in Zandvoort de komende jaren op twee doelgroepen die onze inzet het meest nodig hebben: jonge huishoudens en oudere bewoners. Het huidige woningbezit biedt mogelijkheden. Met actief portefeuillebeheer, innovatieve woonconcepten en door het ondersteunen van initiatieven werken we aan een woningaanbod dat nog beter past. Visie op evenwicht: kiezen voor jong én voor oud Om evenwicht te bewerkstelligen in de Zandvoortse bevolking is extra aandacht nodig voor jonge huishoudens. De Key kan hieraan bijdragen met betaalbare woningen voor deze doelgroep. De aanwezigheid van voldoende geschikte woningen helpt om jongeren voor Zandvoort te behouden en om jonge huishoudens naar het dorp te trekken. Mensen die al decennia in Zandvoort wonen, willen daar blijven. Soms zijn daarvoor woningaanpassingen nodig, soms zien ouderen andere oplossingen. Want om in het dorp te kunnen blijven wonen, is het niet per se nodig om in hetzelfde huis te blijven. De Key denkt met hen mee over de mogelijkheden. Missie van De Key in Zandvoort Woonstichting De Key draagt bij aan een krachtige Zandvoortse gemeenschap met ruimte voor evenwicht. We bieden jonge huishoudens woonkansen in Zandvoort en creëren voor ouderen mogelijkheden om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. 9

10 Vernieuwende woonconcepten voor grotere woonkansen Hoe wij ruimte voor evenwicht creëren Vernieuwende woonconcepten Wij ontwikkelen woonconcepten die aantrekkelijk zijn voor mensen die in Zandvoort willen wonen en dat niet zelfstandig kunnen financieren. En we staan open voor initiatieven van anderen. Op basis van meerdere standaardproducten creëren we dienstverlening op maat. Eigenaarschap Op de grens van huur en koop zijn veel varianten mogelijk. Voor mensen die een woning willen kopen maar dat nog niet zelfstandig kunnen financieren, ontwikkelt De Key koopvormen waarbij het eigenaarschap gaandeweg groeit. Met de concepten Ik bouw betaalbaar en Gedeeld Eigendom hebben we hiermee al ervaring opgedaan. Via renteregelingen is woningbezit bereikbaar voor mensen die zonder die financiële steun deze eerste stappen niet kunnen zetten. Verkoop van bestaand bezit biedt woonkansen voor mensen die net niet voor een sociale huurwoning in aanmerking komen. In Zandvoort zijn jonge huishoudens vooral geïnteresseerd in een koopwoning. Gebondenheid aan Zandvoort is voor hen belangrijk. Daadkracht De Key staat open voor initiatieven van mensen die op een andere manier hun woonruimte en de financiering daarvan willen organiseren. Bijvoorbeeld door zelfbouwgroepen op gang te helpen of door wooncoöperaties met raad en daad te ondersteunen. Deze daadkrachtige doeners creëren een grotere diversiteit in woonvormen. Samen met De Key ontstaat zo ruimte voor en door eigen initiatieven. Samenwerking Naast onze keuze voor de twee doelgroepen van jonge huishoudens en ouderen, heeft Zandvoort ook behoefte aan woningen voor middeninkomens. Met het liberaliseren van woningen, waardoor ze in het middensegment van de vrije sector terechtkomen, leveren we hieraan een beperkte bijdrage. Het bouwen van meer woningen voor middeninkomens rekenen wij niet tot onze kerntaken. Wel denken we mee en werken we samen met partijen die deze taak in Zandvoort willen oppakken. Deze duurdere woningen bieden kansen voor mensen uit de regio en voor huurders van goedkopere woningen die toe zijn aan een volgende stap. Deze doorstroming biedt dus kansen voor jongeren en jonge gezinnen. 10

11 Passende dienstverlening Vertrouwen is de basis voor de manier waarop wij werken en de manier waarop wij met onze klanten omgaan. De Key is benaderbaar en creëert ruimte voor evenwicht. De Key biedt bestaande en nieuwe klanten een woning die veilig, heel en schoon is. En we brengen de dienstverlening steeds dichterbij. Digitaal via de website waar bewoners veel zelf kunnen regelen. En persoonlijk met beheerders en vakmannen. 11

12 woonconcepten voor jong en oud en ruimte voor initiatief 12

13 Maatschappelijk rendement als drijfveer Hoe wij ruimte voor evenwicht financieren Financiële continuïteit De Key is een not-for-profit-organisatie. Dat betekent dat maatschappelijk rendement de drijfveer is voor onze activiteiten. Financiële continuïteit is nodig om ook voor toekomstige generaties de ambities te realiseren die verbonden zijn aan onze missie en visie. Winst maken is geen doelstelling. Ons financiële beleid is een randvoorwaarde om duurzaam onze activiteiten mogelijk te maken. Vanwege de verschillen in de volkshuisvestelijke situatie legt De Key in Amsterdam en in Zandvoort een andere focus bij de missie en visie. Maar de uitgangspunten zijn hetzelfde: we beheren ons maatschappelijk vermogen als een goed rentmeester voor toekomstige generaties. Voldoende rendement Om financiële continuïteit te garanderen is het nodig voldoende rendement te halen op het eigen vermogen. Voldoende rendement betekent voor ons: een rendement op het eigen vermogen op inflatieniveau plus een risico-opslag. We kijken kritisch naar onze opbrengsten, kosten en bedrijfsvoering om het rendement te blijven verbeteren. De manier waarop we dat doen, maken we zo goed mogelijk zichtbaar voor onze omgeving. Investeren met behoud van vermogen In Zandvoort hanteert De Key het principe van behoud van vermogen. Via inkomsten uit verhuur en verkoop ontstaat ruimte om te investeren in vernieuwing en verduur zaming van de woningen. En ruimte om in Zandvoort producten aan te bieden die nodig zijn voor het creëren van evenwicht. We investeren uit eigen middelen, dus er is eerst opbrengst nodig voordat we investeren. Bij een efficiënte inzet van vermogen kan zelfs financiële ruimte ontstaan om meer te investeren dan we nu voor mogelijk houden. Afbouw schulden Geld lenen kost geld. Dat is niet erg als het rendement op onze activitei ten hoger is dan de rente op de lening. Het is niet aannemelijk dat dit altijd wordt bewerkstelligd, omdat De Key belang hecht aan betaalbare huren. En dan werkt geleend geld al snel als negatieve hefboom. Dan wordt het eigen vermogen door het geleende geld opgegeten. 13

14 Om dit te voorkomen, kiezen wij ervoor om onze leningen zo veel als mogelijk af te lossen en om de ambities te financieren vanuit het eigen vermogen. Dus zonder nieuwe leningen, zeker zolang we voorzien dat vreemd vermogen werkt als een negatieve hefboom. Daarmee bewerkstelligen we tegelijkertijd dat huurstijgingen beheersbaar zijn als de rente hoger wordt. Dat is niet alleen goed voor de betaalbaarheid maar leidt ook tot een aanzienlijke financiële risicoreductie. De exploitatie van ons vastgoed in Zandvoort draagt naar verhouding bij aan de afbouw van de schuld van De Key. 14

15 gaan voor maatschappelijk rendement 15

16 Organische verandering om te komen tot een dynamische organisatie Hoe wij ruimte voor evenwicht organiseren Wendbare organisatie Het team van De Key in Zandvoort is flexibel en wendbaar. Door de lokale binding hebben we oog en oor voor de lokale omstandigheden. We staan dicht bij de bewoners en hebben goede contacten met gemeente en samenwerkingspartners. Open communicatie op basis van vertrouwen is daarbij een uitgangspunt. Daarbij zoeken we naar de juiste balans tussen dingen zelf doen of uitbesteden. Toeleveranciers en coproducenten nemen ons een steeds groter deel van het werk uit handen. Het is zaak daar als organisatie op in te spelen. Hierbij kiezen we voor samenwerking met partners die vanuit hun maatschappelijke betrokkenheid hun werk doen. Betrokken mensen Het fundament voor onze manier van werken ligt in een basishouding waarbij maatschappelijke dienstbaarheid, klantgerichtheid (zowel voor interne als externe klanten), zelfstandigheid en vrijheid van handelen vanzelfsprekend zijn. Bij De Key werken mensen die met passie en commitment hun rol pakken. Zij zijn een kei in hun vak en vanuit die professionaliteit zoeken zij verbinding naar het overkoepelende doel. Dit stelt ook eisen aan het management: zij zorgen ervoor dat de gemeenschappelijke waarden continu scherp op het netvlies blijven en dat iedereen deze binnen zijn of haar eigen functie blijft toepassen. Ruimte door samenwerking Net als bij onze woonconcepten zijn eigenaarschap en daadkracht kernbegrippen die passen bij onze werkwijze. Samenwerking biedt ruimte om professioneel te handelen en producten op maat te creëren. Deze interne organisatorische aspecten hebben hun uitwerking op de manier waarop wij omgaan met onze klanten. Eigenaarschap Bij De Key werken we gezamenlijk aan woonconcepten voor onze doelgroep. Iedereen heeft daarbij zijn eigen rol, die wordt ingevuld op basis van vakmanschap. Er is ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, en er wordt verwacht dat je die ruimte ook gebruikt. Eigen initiatief wordt op prijs gesteld. Met gezamenlijk eigenaarschap kan er meer dan je denkt. 16

17 Daadkracht Op basis van hun professionaliteit kunnen medewerkers van De Key snel knopen doorhakken en dingen voor elkaar krijgen. Zelfstandig als het kan, samen met anderen als het een bredere inzet vergt. Collega s met rechtstreekse klantcontacten krijgen meer ruimte om snel in te spelen op vragen van bewoners. Welkom Mensen die bij De Key werken maken een ontwikkeling door. Zij krijgen de kans te groeien, binnen De Key of ergens anders. Hierbij snijdt het mes aan twee kanten: de organisatie is flexibel en mensen zijn gemotiveerd omdat zij hun talenten benutten. Er is ruimte om te (blijven) doen waar je goed in bent. Medewerkers die zich in deze termen herkennen zijn welkom bij De Key. Zo organiseren wij in Zandvoort ruimte voor evenwicht. 17

18 vertrouwen is de basis 19

19 september 2016,

20 4

kiezen voor mensen die hun eerste stappen zetten op de woningmarkt

kiezen voor mensen die hun eerste stappen zetten op de woningmarkt kiezen voor mensen die hun eerste stappen zetten op de woningmarkt Ruimte voor beweging De koers van De Key 5 Ruimte voor beweging De koers van De Key bijdragen aan de dynamiek van Amsterdam door binnen

Nadere informatie

Ruimte voor beweging. De koers van De Key. Woord vooraf Richting, ruimte en resultaat

Ruimte voor beweging. De koers van De Key. Woord vooraf Richting, ruimte en resultaat Ruimte voor beweging De koers van De Key Woord vooraf Richting, ruimte en resultaat Maatschappelijke omgeving Waarom er behoefte is aan ruimte voor beweging Visie en missie Kiezen voor mensen die hun eerste

Nadere informatie

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,

Nadere informatie

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN

Nadere informatie

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN aan ZEEUWS- VLAANDEREN Samen bouwen Dit is de gezamenlijke visie van Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws- Vlaanderen op de sociale volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen. Ons motto: samen bouwen.

Nadere informatie

SLEUTEL NAAR DE TOEKOMST

SLEUTEL NAAR DE TOEKOMST SLEUTEL NAAR DE TOEKOMST INLEIDING De wereld om ons heen is volop in beweging en aan corporaties worden steeds hogere eisen gesteld. Met het ondernemingsplan 2012-2016 spelen we in op deze ontwikkelingen.

Nadere informatie

Intentieverklaring gemeenten en corporaties in de stadsregio Amsterdam over de betaalbare voorraad in de regio. Maart 2014

Intentieverklaring gemeenten en corporaties in de stadsregio Amsterdam over de betaalbare voorraad in de regio. Maart 2014 Intentieverklaring gemeenten en corporaties in de stadsregio Amsterdam over de betaalbare voorraad in de regio Maart 2014 2 Preambule Gemeenten in de Stadsregio Amsterdam en de woningcorporaties, verenigd

Nadere informatie

Welkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact

Welkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact Welkom! 1 Programma Welkom Presentatie visitatierapport Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje Borrel en informeel contact 2 1 van bekend naar nieuw van naar 3 Waar gaat het naar toe? Verkleining

Nadere informatie

Agenda. Hoe maakt De Key beleid? Amsterdam/Diemen en Zandvoort. Wat vraagt de Woningwet van De Key?

Agenda. Hoe maakt De Key beleid? Amsterdam/Diemen en Zandvoort. Wat vraagt de Woningwet van De Key? Presentatie Arcade Agenda Hoe maakt De Key beleid? Amsterdam/Diemen en Zandvoort Wat houdt de nieuwe koers van De Key in? Wat betekent de nieuwe koers van De Key voor het vastgoed? Wat betekent de nieuwe

Nadere informatie

Mensen wonen het liefst bij Portaal. Ondernemingsplan

Mensen wonen het liefst bij Portaal. Ondernemingsplan Mensen wonen het liefst bij Portaal Ondernemingsplan 2012 2020 1 De sociale huisvesting heeft te maken met veel veranderingen. Daarom heeft Portaal een nieuw ondernemingsplan gemaakt, dat geldt voor de

Nadere informatie

Wij zijn Brabantse Waard

Wij zijn Brabantse Waard Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze

Nadere informatie

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is

Nadere informatie

Gewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan

Gewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan Gewoon goed wonen! Ondernemingsplan 2016-2020 waar we voor staan! waar we voor gaan! Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) heeft een nieuwe koers! Daar zijn we trots op. Wij laten u in deze samenvatting

Nadere informatie

Woonvisie. Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016

Woonvisie. Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016 Woonvisie Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016 Aanleiding Verschuiving van de volkshuisvestelijke opgave Sociale huur: Woningwet 2015 redelijke bijdrage Langer zelfstandig wonen Lokaal beleid 2

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Onze visie Woonstad Rotterdam gelooft in de mogelijkheden van Rotterdam en zijn inwoners. Een wereldstad die niet stuk te krijgen is. Waar iedereen, ongeacht

Nadere informatie

Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek

Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek Gemeenteraad Gooise Meren 6 april 2016 Uitnodigend Proces Dynamische Visie o Waarom een nieuwe regionale Woonvisie? o Interactie o Huidige regionale Woonvisie o

Nadere informatie

Waar komen we vandaan? tiwos. Wat hebben we nodig? Thuis in de Buurt. Waar. staan we. Waar. voor? gaan we. voor? beleidsplan 2012-2016

Waar komen we vandaan? tiwos. Wat hebben we nodig? Thuis in de Buurt. Waar. staan we. Waar. voor? gaan we. voor? beleidsplan 2012-2016 Waar komen we vandaan? tiwos Wat hebben we nodig? Waar staan we voor? Waar gaan we voor? beleidsplan 2012-2016 Extern De meest relevante omgevingsfactoren: politiek De overheid trekt zich terug, bezuinigt

Nadere informatie

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019 Met bewoners naar vitale wijken Strategie SSW voor 2014 2019 September 2014 Inhoudsopgave 1. Een eerlijk verhaal... 1 2. Wat is SSW... 2 2.1 Woningcorporatie 2 2.2 Wat zien wij in onze wereld 2 2.3 Grote

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Ondernemingsplan 2014 2017 Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Missie QuaWonen QuaWonen is dé woningcorporatie voor de Krimpenerwaard. Wij bieden goede huisvesting aan mensen die

Nadere informatie

Inleiding. Vervolgens worden uitgangspunten geformuleerd die van belang zijn voor de regionale woonvisie.

Inleiding. Vervolgens worden uitgangspunten geformuleerd die van belang zijn voor de regionale woonvisie. notitie Wonen in Molenwaard april 2012 Inleiding De woningmarkt is de laatste jaren sterk aan veranderingen onderhevig. De economische situatie heeft grote gevolgen gehad voor de woningmarkt, evenals nieuwe

Nadere informatie

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016 Boxmeer Herzieningswetproof Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016 Programma Deel 1: Informatie: Woningwet en ontwikkelingen in de volkshuisvesting Deel 2: Discussie: Verkennen

Nadere informatie

Vooruit naar de oorsprong

Vooruit naar de oorsprong Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte

Nadere informatie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder

Nadere informatie

Wat werkelijk van waarde is Ondernemingsplan

Wat werkelijk van waarde is Ondernemingsplan Wat werkelijk van waarde is Ondernemingsplan 2016-2019 woningstichting Het Grootslag Wat is werkelijk van waarde? Inleiding De afgelopen jaren ging de corporatiesector een richting op die in tegenspraak

Nadere informatie

Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep

Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep Start Corporaties: voor huurders met een laag inkomen. Verbeterambities en vraag naar 700+:

Nadere informatie

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Inleiding Als voorbereiding van haar strategisch plan 2015-2017 heeft Woontij een vragenlijst opgesteld waarmee input wordt gevraagd voor de te kiezen

Nadere informatie

Wonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen

Wonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen Basisinspanning Een evenwichtige bevolkingsopbouw, die in 2025 gegroeid is naar minimaal 25.000 inwoners. Voor iedere (toekomstige) inwoner moet een woning beschikbaar zijn die past in zijn/haar leefsituatie.

Nadere informatie

Met bewoners naar vitale wijken VAN SSW 2014-20

Met bewoners naar vitale wijken VAN SSW 2014-20 Met bewoners naar vitale wijken STVISIE TOEKOM VAN SSW 19 2014-20 Met bewoners naar vitale wijken 1 Een eerlijk verhaal SSW helpt mensen met een smalle beurs in de gemeente De Bilt aan sociale woonruimte.

Nadere informatie

Toezichtvisie l escaut woonservice

Toezichtvisie l escaut woonservice Toezichtvisie l escaut woonservice De maatschappelijke context waarbinnen woningcorporaties acteren is de afgelopen jaren erg aan dynamiek onderhevig. Meer dan voorheen ligt er een grotere nadruk op de

Nadere informatie

Schouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei

Schouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei Schouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei 2016 06-23169709 Inleiding Trends in de woningmarkt (m.n. voor senioren) Trends in de zorg Trends onder ouderen Levensloopbestendigheid??

Nadere informatie

WOONSTICHTING DE KEY. LID RAAD VAN COMMISSARISSEN Profiel Vastgoedontwikkeling en Beheer

WOONSTICHTING DE KEY. LID RAAD VAN COMMISSARISSEN Profiel Vastgoedontwikkeling en Beheer WOONSTICHTING DE KEY LID RAAD VAN COMMISSARISSEN Profiel Vastgoedontwikkeling en Beheer Mei 2016 ORGANISATIE De Key is een wooncorporatie met ruim 37.000 verhuureenheden in Amsterdam, Diemen en Zandvoort.

Nadere informatie

Ondernemingsplan Volksbelang Helmond. Veranderen en meebewegen

Ondernemingsplan Volksbelang Helmond. Veranderen en meebewegen Ondernemingsplan 2014-2016 Volksbelang Helmond Veranderen en meebewegen 2 Ondernemingsplan 2014-2016 Veranderen en meebewegen Volksbelang wil met veranderingen meebewegen en daar op een eigen en eigentijdse

Nadere informatie

Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM. Delfzijl, 21 november 2013

Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM. Delfzijl, 21 november 2013 Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM Delfzijl, 21 november 2013 Frank van der Staay Atrivé/Woongroep Marenland Appingedam Onderwerpen Woonplan 2002 koersen

Nadere informatie

Goed wonen = samen doen!

Goed wonen = samen doen! Goed wonen = samen doen! Beleidsplan Tablis Wonen 2016 2019 Participatiemaatschappij In Nederland leven we steeds meer in een participatiemaatschappij. We maken steeds meer gebruik van elkaars sterke punten

Nadere informatie

Publicaties Stadsdeelbestuur 2010

Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Stadsdeelraad Vergaderstukken/raadsvoorstellen 28 september 2010-r Voorstel van Raadsleden Van Lissum en De Meij (VVD) over Effecten van Europese maatregel voor huishoudens

Nadere informatie

Ruimte maken om thuis te geven

Ruimte maken om thuis te geven Ruimte maken om thuis te geven samenvatting Ondernemingsplan woondiensten Aarwoude 2012-2015 Ruimte maken om thuis te geven De kubus is een ruimtelijke puzzel die opgelost kan worden door de juiste keuzes

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Verkort Beleidsplan Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Ambities in 2017 In Baarn, Blaricum, Bunschoten, Gooise Meren, Hilversum en Wijdemeren Voorwoord Maarten van

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER

FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER december 2014 DE ORGANISATIE Woonstichting is een toegelaten instelling met als statutair werkgebied de gemeente Lelystad. heeft 8.700 woningen (ongeveer 30% van de

Nadere informatie

het nieuwe Lefier wat verandert er voor u?

het nieuwe Lefier wat verandert er voor u? het nieuwe Lefier wat verandert er voor u? ruimte om te leven Lefier is een wooncorporatie in Noord-Nederland, met haar werkgebied in de gemeenten Borger-Odoorn, Emmen, Groningen, Hoogezand-Sappemeer en

Nadere informatie

Koffertje HAARLEM Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016

Koffertje HAARLEM Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016 Koffertje HAARLEM-2040 Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016 WELKOM in het KOFFERTJE van de toekomst Hoe kom je van honderden geeltjes, stellingen, meningen en trends, opgehaald tijdens 16

Nadere informatie

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare

Nadere informatie

Notitie Blijverslening Inleiding

Notitie Blijverslening Inleiding Notitie Blijverslening 2017 1 Inleiding 1.1 Het speelveld Het aantal ouderen in Nederland neemt de komende jaren sterk toe. Het CBS verwacht dat in 2040 ruim een kwart van de bevolking ouder is dan 65

Nadere informatie

WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E

WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E Wonen in beweging De CWS is een woningcorporatie in beweging. Een professionele, klantgerichte organisatie die staat voor goed wonen in een aantrekkelijke

Nadere informatie

WOONONTWIKKELING IN DE BINNENSTAD. Politiek beraad 25 november 2014

WOONONTWIKKELING IN DE BINNENSTAD. Politiek beraad 25 november 2014 WOONONTWIKKELING IN DE BINNENSTAD Politiek beraad 25 november 2014 Doel van vandaag Dialoog over het wonen in de binnenstad Programma Nader kennismaken Informatie & verdieping op vraagstukken Dilemma s

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid Inleiding Pi-groep is opgericht op 17 maart 2004. De visie die ten grondslag ligt aan het ontstaan van Pi-groep is in dit document vastgelegd. Met het vastleggen van de visie, missie en doelstellingen

Nadere informatie

VOOR SLIMME CORPORATIES

VOOR SLIMME CORPORATIES VOOR SLIMME CORPORATIES Slimmer Kopen een slimme deal voor bewoners én corporaties U stelt klanten met een smalle beurs in de gelegenheid een eigen woning te kopen. Tegelijkertijd blijft die woning beschikbaar

Nadere informatie

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015 Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste

Nadere informatie

Passie voor mensen Ruimte voor groei

Passie voor mensen Ruimte voor groei Passie voor mensen Ruimte voor groei Hermia Brummelkamp, projectleider wijkontwikkeling: Mensen die ons nodig hebben, kunnen rekenen op persoonlijke aandacht. De rayonopzichter die bij mensen thuiskomt,

Nadere informatie

DE BASIS. VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan De Goede Woning

DE BASIS. VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan De Goede Woning DE BASIS VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan 2015-2018 De Goede Woning VOORWOORD Een dak boven het hoofd en brood op de plank. Hoe vanzelfsprekend is dat niet? Helaas minder vanzelfsprekend dan

Nadere informatie

Ondernemingsplan jaar lokale kracht!

Ondernemingsplan jaar lokale kracht! Ondernemingsplan 2016-2020 100 jaar lokale kracht! Stichting Beter Wonen September 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 2 2 In- en externe analyse 3 2.1 Extern 3 Economie 3 Politiek 3 Maatschappij

Nadere informatie

Verkorte versie. wonen doen we samen

Verkorte versie. wonen doen we samen Verkorte versie ondernemingsplan Jaarverslag 2012013-2017 wonen doen we samen Inhoud 1 VOORWOORD...3 2 TOTSTANDKOMING...4 3 WIE ZIJN WIJ...5 3.1 Onze missie...5 3.2 Onze visie: Wonen doen we samen...5

Nadere informatie

kopen naar wens maakt kopen bereikbaar en verkopen aantrekkelijk

kopen naar wens maakt kopen bereikbaar en verkopen aantrekkelijk kopen naar wens maakt kopen bereikbaar en verkopen aantrekkelijk Kopen naar Wens is een koopformule voor het kopen en verkopen van een woning. Met Kopen naar Wens kunt u als woningcorporatie huurders en

Nadere informatie

Koersplan Parteon 2012-2015 - Met pit -

Koersplan Parteon 2012-2015 - Met pit - Koersplan Parteon 2012-2015 - Met pit - Voorwoord Voor u ligt het nieuwe Koersplan van Parteon voor de periode 2012-2015. In dit koersplan leest u wie wij zijn, wat ons drijft en wat onze richting en doelstellingen

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwstichting Cothen Datum: april 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwstichting

Nadere informatie

tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag

tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag 02 Visie Er is in Noord-Limburg nauwelijks geschikte tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag.

Nadere informatie

DENK MEE MET MITROS. Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros 2010-2030

DENK MEE MET MITROS. Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros 2010-2030 DENK MEE MET MITROS Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros 2010-2030 Mitros heeft een plan opgesteld met doelstellingen voor de periode 2010-2030. In dit plan staat wat Mitros de komende twintig jaar

Nadere informatie

Notitie nieuwbouwlocatie Oosterreeweg te Schiermonnikoog Datum

Notitie nieuwbouwlocatie Oosterreeweg te Schiermonnikoog Datum Notitie nieuwbouwlocatie Oosterreeweg te Schiermonnikoog Datum 9 april 2008 Onderwerp notitie betreffende nieuwbouwlocatie Oosterreeweg te Schiermonnikoog 1. Historie vanaf 2001 Woonplan 2001 Er is al

Nadere informatie

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016 Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016 Programma 20.00 Welkom 20.05 Inleidingen Gevolgen Woningwet voor wonen in Valkenswaard Woningmarktontwikkelingen Valkenswaard Resultaten Woningbelang

Nadere informatie

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities Ondernemersplan 3NE 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities 2. De wereld waarin 3NE werkt a. Ontwikkelingen in de samenleving

Nadere informatie

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Freya Mostert freija.mostert@vng.nl Betaalbaarheid van het wonen - Rapport VNG - Belangrijkste inzichten & bestuurlijke

Nadere informatie

Aan de Raad der gemeente Haarlem. Ter attentie van wethouder Jan Nieuwenburg. Van Pieter Elbers, SP Raadslid gemeente Haarlem

Aan de Raad der gemeente Haarlem. Ter attentie van wethouder Jan Nieuwenburg. Van Pieter Elbers, SP Raadslid gemeente Haarlem Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 221/2008 21 oktober 2008 STZ/wwgz 08/167856 Beantwoording vragen van de heer P.G.M. Elbers inzake de verkoop van 183 huurwoningen Bloemenbuurt Aan de

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Een fijn huis

Jaarverslag 2014. Een fijn huis Een fijn huis Een goede woning is een basisbehoefte van ieder mens en een randvoorwaarde om deel te kunnen nemen aan de samenleving. In ons werkgebied, de noordvleugel van de Randstad, zijn veel mensen

Nadere informatie

We beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen.

We beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen. In maart 2015 vroegen wij in een enquête onze huurders, woningzoekenden, collega corporaties, gemeenten, medewerkers en via social media om mee te denken met ons beleid. In totaal hebben 3.700 deelnemers

Nadere informatie

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting De wijze waarop de woningmarkt nu georganiseerd is met 2,4 miljoen sociale huurwoningen is niet meer houdbaar. We zullen naar een systeemverandering

Nadere informatie

Senioren en mensen met beperkingen op de woningmarkt

Senioren en mensen met beperkingen op de woningmarkt Senioren en mensen met beperkingen op de woningmarkt Themapublicatie mede op basis van het WoON 2015 WoON-congres 7 april 2016 Johan van Iersel RIGO Research en Advies Aanleiding en context Een nieuw WoON-bestand

Nadere informatie

De wooncoöperatie. inzichten uit onderzoek en praktijk. Tineke Lupi, Projectleider wonen

De wooncoöperatie. inzichten uit onderzoek en praktijk. Tineke Lupi, Projectleider wonen De wooncoöperatie inzichten uit onderzoek en praktijk Tineke Lupi, Projectleider wonen Wat is een wooncoöperatie? Platform31: Vereniging met als doel het exploiteren en/of beheren van woningen voor de

Nadere informatie

SAMEN. voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven

SAMEN. voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven SAMEN voor een sterke regio! Een perspectief voor het wonen in het stedelijk gebied Eindhoven Het stedelijk gebied is in ontwikkeling. Het succes van bedrijven als ASML en VDL, de designsector en vele

Nadere informatie

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN Ondernemingsplan 2011-2015 1 2 Ondernemingsplan 2011-2015 koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN koers op 2015 Anno 2010 is het een uitdaging om een nieuw ondernemingsplan

Nadere informatie

telefoon (088)

telefoon (088) VISIE OP KWALITEIT datum 4-2-2016 onderwerp Visie op kwaliteit Programma Herijking Kwaliteitssysteem van S.V. Damsma contactpersoon S.V. Damsma telefoon (088) 525 69 01 e-mail sv.damsma@avans.nl Visie

Nadere informatie

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen

Nadere informatie

Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland

Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland drs. J.E. den Ouden 1-11-2013 Bevolking De gemeente Steenwijkerland telt momenteel circa 43.400 inwoners. Het inwonertal

Nadere informatie

Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant

Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant Platform Wonen Ontwikkelingen sector en Visie Thuisvester Presentatie Platform Wonen Regio West Brabant Donderdag 24 november 2016 Thuisvester Visie Tien keuzes strategische visie Woningwet: Belangrijkste

Nadere informatie

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Petra Bassie petra.bassie@vng.nl Betaalbaarheid van het wonen - Rapport VNG - Belangrijkste inzichten & bestuurlijke

Nadere informatie

Back to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015

Back to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015 Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als

Nadere informatie

Kaderbrief Jaarplan 2016

Kaderbrief Jaarplan 2016 Bedrijfsvoering Financiën Kaderbrief Jaarplan 2016 1. Inleiding Op 1 juli 2015 is de Woningwet 2015 in werking getreden. Deze wet stelt nieuwe spelregels voor de sociale huursector en is erop gericht dat

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Beleidsplan van Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2013 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar

Nadere informatie

Strategische visie Baarle-Nassau 2030 Samen Uniek!

Strategische visie Baarle-Nassau 2030 Samen Uniek! De samenleving verandert continu. Dat vraagt om een flexibele gemeente die in het belang van haar inwoners en ondernemers samen met haar partners tijdig anticipeert op maatschappelijke ontwikkelingen.

Nadere informatie

Naar een woonvisie voor Waterland

Naar een woonvisie voor Waterland Naar een woonvisie voor Waterland Informatieavond Raad 29 oktober 2015 de ruyterkade 112 1011ab amsterdam www.rigo.nl OPZET 1. Welkom en opening door de wethouder 2. Naar een woonvisie voor Waterland 3.

Nadere informatie

Wonen in Zandvoort 2016-2020

Wonen in Zandvoort 2016-2020 Gedeelde visie op de Volkshuisvestelijke opgave in Zandvoort 2016 2020 (concept 15 februari 2016) Gemeente Zandvoort De Key HPZ-Arcade Wonen in Zandvoort 2016-2020 Gedeelde visie op de volkshuisvestelijke

Nadere informatie

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling Voor bezit van Habeko wonen in de kernen: Koudekerk aan den Rijn/Hazerswoude-Rijndijk, Hazerswoude-Dorp en Benthuizen datum:10 november 2014 Vastgesteld door het college

Nadere informatie

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap. Belanghoudersbijeenkomst 3 juni 2014 Blad 1. Op verzoek van Wonen Zuidwest Friesland aangaande een toelichting over de betaalbaarheid van het wonen willen wij dit toespitsen op onze corporaties en de veranderingen

Nadere informatie

VISIE TOEZICHT & BESTUUR. van STICHTING MAASKANT WONEN

VISIE TOEZICHT & BESTUUR. van STICHTING MAASKANT WONEN VISIE op TOEZICHT & BESTUUR van STICHTING MAASKANT WONEN 1 ALGEMEEN Maaskant Wonen is een woningcorporatie met circa 1.850 woningen in beheer. We zijn actief in de gemeente Stein in de Westelijke Mijnstreek.

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Beleidsplan 2012-2016 Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Colofon Beleidsplan 2012-2016 Woningstichting Sint Antonius van Padua Eindredactie Woningstichting Sint Antonius van Padua Realisatie Nestas communicatie,

Nadere informatie

Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers

Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers Renske Jongsma en Martijn Schut Directie Woningmarkt Woningvoorraad Woningtype mln % Koopwoningen Corporatie huurwoningen Corporatie huurwoningen

Nadere informatie

de gemeenten in de regio Alkmaar Woonwaard, Kennemer Wonen, Van Alckmaer, Wooncompagnie en Ymere

de gemeenten in de regio Alkmaar Woonwaard, Kennemer Wonen, Van Alckmaer, Wooncompagnie en Ymere Alkmaar, juni 2014 Aan: Van: de gemeenten in de regio Alkmaar Woonwaard, Kennemer Wonen, Van Alckmaer, Wooncompagnie en Ymere Met deze notitie bieden wij u het rapport Betaalbaar Wonen in de regio Alkmaar

Nadere informatie

Bedrijfsstijlen woningcorporaties

Bedrijfsstijlen woningcorporaties Bedrijfsstijlen woningcorporaties Organisatorische concepten (als artikel gepubliceerd in BuildingBussiness 2005) Dr.ir. Vincent Gruis Afdeling Real Estate & Housing Faculteit Bouwkunde Technische Universiteit

Nadere informatie

Visie op wonen. Open Huis 8 september 2016

Visie op wonen. Open Huis 8 september 2016 Visie op wonen Open Huis 8 september 2016 Doel van vanavond Informeren en beelden peilen over huidige stand en toekomst van wonen in Bunnik Niet vandaag: oplossingen! Proces 1 Kennis delen Gemeenteraad

Nadere informatie

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1 Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed 19 april 2012 pagina 1 Strategie van Ymere Missie Ymere werkt als maatschappelijke onderneming aan wijken met perspectief, waar bewoners willen

Nadere informatie

Bouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen

Bouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen Bouwen aan beloften Woningbouwvereniging Alkemade Bezoekadres De Lasso 1 2371 GV Roelofarendsveen Postadres Postbus 150 2370 AD Roelofarendsveen T 071 331 50 00 F 071 331 71 44 www.wbv-alkemade.nl algemeen@wbv-alkemade.nl

Nadere informatie

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ Voorwoord Voor u ligt het herijkte ondernemingsplan van SWZ. Dit is het antwoord op de vraag die we onszelf en onze belangrijkste stakeholder huurdersbelangenvereniging

Nadere informatie

Thuis in Nijmegen. Ondernemingsvisie De Gemeenschap 2015-2020

Thuis in Nijmegen. Ondernemingsvisie De Gemeenschap 2015-2020 Thuis in Nijmegen Ondernemingsvisie De Gemeenschap 2015-2020 Thuis in Nijmegen Ondernemingsvisie De Gemeenschap 2015-2020 Inhoud 1. Woord vooraf: Waarom nu een ondernemingsvisie? 2 2. De wereld van De

Nadere informatie

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf!

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Ondernemingsplan 2016-2018 Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Woondiensten Aarwoude is een bedrijf dat woonruimte verhuurt aan mensen die op basis van hun inkomen in aanmerking komen voor een sociale

Nadere informatie

Waar het echt om gaat!

Waar het echt om gaat! Waar het echt om gaat! Ondernemingsplan 2015-2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. De omgeving waarin we werken 4 2. Het huis dat we willen bouwen 6 2.1 Betaalbaar wonen 6 2.2 Wonen en zorg 7 2.3 Duurzaam

Nadere informatie

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?

ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE? ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE? WWW.AEDES.NL MAART 2015 DE NIEUWE ONINGWET Vanaf 1 juli 2015 gelden nieuwe regels voor woningcorporaties. De invoering van de nieuwe Woningwet betekent dat ook

Nadere informatie

Welkom bij WoonFriesland

Welkom bij WoonFriesland Welkom bij WoonFriesland Werkbezoek Raad Tytsjerksteradiel Aaldert van Lingen Sigrid Hoekstra Programma 19.30 Ontvangst en rondleiding gebouw 19.50 Presentatie WoonFriesland 20.20 Pauze 20.30 Gelegenheid

Nadere informatie

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen

Nadere informatie

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Piter Jelles Strategisch Perspectief Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03

Nadere informatie