WERKPLAN 2017 BEDRIJFSLEDENGROEPEN ACTIVITEITENPLAN EN ACTIVITEITENBEGROTING

Transcriptie

1 WERKPLAN 2017 BEDRIJFSLEDENGROEPEN ACTIVITEITENPLAN EN ACTIVITEITENBEGROTING

2

3 WERKPLAN 2017 ACTIVITEITENPLAN EN ACTIVITEITENBEGROTING Lever het in bij je begeleidend bestuurder. NAAM BEDRIJFSLEDENGROEP: SAMENSTELLING BEDRIJFSLEDENGROEP (Vul per persoon in: naam + adres) (voorzitter) (secretaris) (penningmeester: wordt de budgethouder) Begeleidend bestuurder: INVULLEN DOOR HOOFDKANTOOR Bankrekeningnummer: Budgetcode: Publiek Belang Totaal toegekend budget: Paraaf en datum bestuurder: Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep 3

4 TOELICHTING WERKPLAN 2017 Voor je ligt het format voor het werkplan van bedrijfsledengroepen Waar ligt de kracht van de bedrijfsledengroep (BLG)? Hoe kun je deze zo slim mogelijk inzetten? Dit document kan gebruikt worden als hulpmiddel om reële bereikbare doelstellingen en bijbehorende activiteiten op een logische wijze te formuleren. Met dit werkplan kan budget en ondersteuning worden aangevraagd. Wanneer je dit document gebruikt, maak dan realistische keuzes over jullie activiteiten; niet alles is verplicht! EEN KRACHTIGE VAKBEWEGING Een vakbond is zo sterk als de hoeveelheid leden. We hebben meer actieve leden nodig die samen de vakbond zijn. Zodat we, waar dan ook (aan de overlegtafel of wanneer we actie gaan voeren) niet alleen een vinger kunnen opsteken, maar een vuist kunnen maken. We hebben meer leden nodig die het verschil maken op belangrijke plekken. De FNV wil een structureel sterkere vakbond opbouwen in alle sectoren en op alle niveaus. Alleen dan kunnen we effectief vakbondsmacht opbouwen en de bedrijfsledengroep is hierbij de meest belangrijke factor. BEDRIJFSLEDENGROEP AAN DE BASIS VOOR VAKBONDSKRACHT OP DE WERKVLOER Vakbondskracht op de werkvloer is hard nodig. Onze leden zíjn de bond. Zij staan immers elke dag opnieuw op de werkvloer, zien wat er gebeurd, waar het mis gaat maar ook waar het goed gaat. Als de bond zichtbaar aanwezig is op de werkvloeren van Nederland, is de balans tussen de baas en de medewerkers beter in orde. Die zichtbaarheid zit hem vooral in actieve bedrijfsledengroepen. Als bedrijfsledengroep ben je het gezicht van de vakbond op de werkvloer. De bedrijfsledengroep weet als geen ander wat er speelt op de werkvloer en welke onderwerpen jouw collega s als belangrijk ervaren. Deze informatie is cruciaal voor het opbouwen van een structureel sterke vakbondspositie. Zodra jullie weten wat jullie collega`s op de werkvloer belangrijk vinden, kunnen jullie gaan nadenken over de doelstellingen waar je je als BLG voor wil inzetten. Dit werkplan helpt bij het formuleren van doelstellingen en bijbehorende activiteiten om de vakbond bij jou op de werkvloer de versterken. SLEUTELPOSITIE VAN DE BEDRIJFSLEDENGROEP IN DE FNV VERENIGINGSSTRUCTUUR De bedrijfsledengroep is de verbindende schakel tussen de werkvloer en de FNV (die een vereniging is) waar het FNV Beleid wordt vastgesteld. Een bedrijfsledengroep is dus erg belangrijk om de ervaringen van de werkvloer te delen en hiermee invloed uit te oefenen op het FNV beleid. 4 Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep

5 HIERONDER BEGINT HET WERKPLAN 2017 IEDERE ACTIVITEIT DIE JE INVULT, BESTAAT UIT 6 ONDERDELEN a. formuleren van de doelstelling b. formuleren van de in te zetten activiteiten en wie daarvoor verantwoordelijk zijn c. formuleren van de benodigde hulpmiddelen en eventuele ondersteuningsbehoefte d. formuleren van het gewenste resultaat e. formuleren van een tijdspad; start- en eindpunt van de activiteiten g. formuleren hoe en wie je vanuit het FNV kadernetwerk wil betrekken Tip: voor een zo concreet mogelijke doelstelling: vul als eerste de vakken b tot en met g in, zodat je met behulp van deze info de doelstelling kunt formuleren. Zie pagina 6 voor een voorbeeld. Voor inspiratie bij het formuleren van de doelstellingen hieronder nog even op een rij wat een BLG doet. WAT BEHOORT NU EIGENLIJK TOT DE KERNTAKEN VAN EEN BEDRIJFSLEDENGROEP? 1. Ledenwerving 2. Versterken kaderleden bestand 3. Verbeteren arbeidsomstandigheden 4. Informatie-uitwisseling 5. Klankbordgroep voor (interne) onderhandelingsdelegatie Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep 5

6 DOELSTELLING: De BLG heeft voor februari 2017 helder welke 3 thema`s de collega`s op het werkvloer het meest belangrijk vinden ACTIVITEITEN WAT DOOR WIE Wat moet er gedaan 1. Twee Vakbondsbijeenkomsten met 1. Zaal reserveren door: worden en wie is daar het thema: `Wat zou jij aanpakken Sprekers vragen door: verantwoordelijk voor? als je 1 dag de baas was?` Agendatekst opmaken door: 2. Enquête uitzetten onder de Vragen voor de enquête collega`s opstellen door: Mailadressen verzamelen door: VOORBEELD HULPMIDDELEN HULPMIDDELEN ONDERSTEUNING Welke hulpmiddelen zijn daarbij nodig? Welk ondersteuning vanuit de FNV is gewenst? 1. Sprekers voor de bijeenkomst 2. Uitnodigingen voor de bijeenkomst 3. Tool en vragen om enquête uit te zetten 1. Werkorganisatie: bestuurder of beleidsadviesgroep 2. Werkorganisatie: communicatie & ledenwerving via bestuurder 3. Werkorganisatie: communicatie en ledenwerving via bestuurder RESULTAAT Wat moeten de activiteiten concreet opleveren? En met welke resultaten is de BLG tevreden? WAT MOET HET OPLEVEREN? 1. 3 focusthema`s: waar we als BLG mee aan de slag gaan. Een beeld van de thema`s die door de collega`s als meest belangrijk worden ervaren 2. Een respons van minimaal 40% van de collega`s 3. Input voor de vervolgstappen van de BLG: Als we weten wat de collega`s het meest belangrijk vinden, wat willen we als BLG met deze thema`s gaan doen? (nadenken over vervolgdoelstelling) MET WELKE RESULTATEN IS DE BLG TEVREDEN? 1. 2 focusthema`s. 2. Een respons van minimaal 40% van de collega`s 6 Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep

7 START Wanneer startten de activiteiten? 1 februari 2017 GEREED Wanneer moet het gereed zijn? 28 februari 2017 HET FNV NETWERK WIE EN WAAROM? OP WELKE WIJZE? Wie vanuit jullie kadernetwerk moet worden geïnformeerd en/of betrokken bij het realiseren 1. Vakbondsconsulenten: Rondom welke thema`s worden zij benaderd? 1. 1 op 1 gesprek van jullie doel? VOORBEELD Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep 7

8 DOELSTELLING: ACTIVITEITEN WAT DOOR WIE Wat moet er gedaan worden en wie is daar verantwoordelijk voor? HULPMIDDELEN HULPMIDDELEN ONDERSTEUNING Welke hulpmiddelen zijn daarbij nodig? Welk ondersteuning vanuit de FNV is gewenst? RESULTAAT Wat moeten de activiteiten concreet opleveren? En met welke resultaten is de BLG tevreden? WAT MOET HET OPLEVEREN? MET WELKE RESULTATEN IS DE BLG TEVREDEN? 8 Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep

9 START Wanneer startten de activiteiten? GEREED Wanneer moet het gereed zijn? HET FNV NETWERK WIE EN WAAROM? OP WELKE WIJZE? Wie vanuit jullie kadernetwerk moet worden geïnformeerd en/of betrokken bij het realiseren van jullie doel? Activiteitenplan en activiteitenbegroting bedrijfsledengroep 9