Voorwoord 2. Verslag van het Bestuur 3. Financiën en Kencijfers 5. Sinterklaas- en Speelgoedactie 9. Kindervakantie weken 10. Thuisadministratie 11

Transcriptie

1 1 Inhoud blz. Voorwoord 2 Verslag van het Bestuur 3 Financiën en Kencijfers 5 Sinterklaas- en Speelgoedactie 9 Kindervakantie weken 10 Thuisadministratie 11 Mantelzorgondersteuning 14 Efkes Dwaan 15 Rouwverwerking 17 Eenzaamheid 19 Adressen 20

2 2 Voorwoord Als je zo achter je computer gaat zitten om het voorwoord te schrijven, dan ga je even terug kijken wat je zo al de voorgaande jaren heb geschreven. Ik sprak toen reeds mijn zorgen uit over de bezuinigingen die het kabinet zou gaan invoeren en er minder geld ter beschikking zou komen voor de zorg. Veel is er de laatste tijd duidelijker geworden. De gemeentes krijgen er geld bij, maar die moeten er vele extra taken bij doen, die voorheen onder de verantwoordelijkheid van Den Haag vielen. Dichter bij de klant kan je dit wel noemen. Verschuiving van taken, naast alle professionele zorgverleners denkt men ook familie, buren en vrijwilligers te kunnen betrekken bij de hulp. Uitgangspunt is dat het efficiënter en daardoor ook goedkoper kan. De conclusie die je hier uit kan trekken dat er minder geld ter beschikking komt en is. Terminologie als participatie maatschappij, kantelingen worden gebruikt. Een hele uitdaging voor de gemeente en natuurlijk de gemeente politiek, die mede verantwoording draagt voor de juiste invoering van de nieuwe verantwoordelijkheden. Ook wij als Humanitas zitten niet stil en oefenen druk uit op de politiek om tot een juiste afstemming van verantwoordelijkheden te komen. Hierbij moet duidelijkheid komen over de rol van de vrijwilliger in dit gehele proces. De nodige contacten hierover zijn geweest met gemeentes en andere organisaties. Nieuwe uitdagingen liggen voor ons, waar we in overleg met gemeentes en andere organisaties een zo goed mogelijke invulling aan trachten te geven. Wij prijzen ons gelukkig, dat tijdens het bezoek van onze directeur van Humanitas mw. E.Scholte dit onderwerp aan de orde komt. Ik wil hierbij mijn dank uitspreken aan de bestuursleden, coördinatoren, vrijwilligers en natuurlijk onze leden en donateurs, die het allemaal mede mogelijk maken de activiteiten uit te voeren zoals hier verderop in het jaarverslag staat vermeld. Joop Pottinga - voorzitter

3 3 Bestuursverslag Ook in 2013 is het bestuur elke maand bij elkaar gekomen om de voortgang van de lopende projecten te bespreken en te kijken naar nieuwe ontwikkelingen in de samenleving, waar wij als Humanitas op moeten inspelen. Het doel van deze vergaderingen is, om te kijken waar de knelpunten zitten en hoe wij die kunnen oplossen. Een belangrijke steun in ons bestuur is de aanwezigheid en inbreng van de consulent van het District Noord Humanitas, Jan Alting. Hij komt uit hoofde van zijn functie bij meerdere afdelingen en kan ons heel vaak nuttige tips geven hoe het bij andere afdelingen gaat. Duidelijk is het afgelopen jaar geworden, dat ook de crisis niet aan ons voorbij gaat. De toegenomen vraag om hulp bij de thuisadministratie bewijst dat eens te meer. Het is echter jammer dat met een ander project; de ondersteuning van de mantelzorg wat minder gaat, de redenen hiervan zijn niet echt duidelijk. Er zijn ook in onze regio heel veel en vaak zwaar belaste mantelzorger/sters en is het daarom jammer, dat die geen gebruik willen of durven maken van een stukje ondersteuning, waardoor ook zij even op adem kunnen komen. Ook een ander project; Efkes Dwaan, zou het wel wat drukker willen hebben. Allemaal redenen om het komende jaar nog meer in te zetten op PR; we moeten nog meer als vroeger laten zien wie we zijn en wat doen. Een eerste stap in die richting is gezet door vorig jaar een apart 06 nummer te nemen, waarop uw secretaris alleen voor Humanitas bereikbaar is. Dit nummer wordt gelukkig steeds meer gebruikt voor het aanvragen van hulp of voor informatie van Humanitas. Omdat de directeur van Humanitas mw. E. Scholte onze jaarvergadering zal gaan bijwonen, willen wij van die gelegenheid gebruik maken om er iets groots van te maken, met als doel om de lokale bekendheid van onze afdeling te vergroten.

4 4 Hoe het programma is precies uit komt te zien is nu nog niet bekend, de datum is vastgesteld op 1 mei 2014 om uur. Een grote zorg blijft het vinden van goede gemotiveerde vrijwilligers; ook in ons bestuur zou een stukje verjonging zeer welkom zijn. Onze zeer ervaren bestuursleden hebben al lang, behalve uw secretaris, de pensioen gerechtigde leeftijd bereikt. Het is dan ook met groot respect dat ik mijn waardering uitspreek voor hun inzet. Gelet op onze toekomst zou het fijn zijn om ook jongere mensen te vinden die zich willen inzetten voor dit belangrijke werk. Met het bezoek van Mw. E. Scholte als vertrekpunt voor de start van onze PR campagne, hopen wij in 2014 ook weer voor al die mensen die onze hulp nodig hebben, beschikbaar te zijn. Veel komt er op ons af, maar wij zullen ervoor zorgen dat Humanitas Noordwest Friesland er klaar voor is. J.Roosma Secretaris

5 5 Humanitas Afdeling Noordwest-Friesland Jaarverslag 2013 Betreft Exploitatie overzicht. Kosten Werkelijk Begroting Begroting Activiteiten Speelgoedactie Kampeerweken Thuisadministratie Stand By Rouwbegeleiding Efkes Dwaan Algemeen Totaal kosten Baten Gem. subsidies Franekeradeel Menaam t Bildt Harlingen Charity Fund Rijsholt St Klaarkampster weeshuis Contributie Rente Giften en overig Totaal baten Resultaat

6 6 Balans Activa Passiva Liq.middelen Reserves Vorderingen Schulden Tot.Activa Tot.Passiva Toelichting Meer kosten voor de Kampeerweken doordat de kosten per deelnemer hoger waren dan begroot en meer deelnemer. (25 ipv 23) De hogere kosten voor de Kampeerweken zijn gecompenseerd door een hogere donatie van de Stichting Klaarkamkamster Weeshuis en een hogere bijdrage uit het Charity Fund Rijsholt. (Bijdrage intern) Opnieuw teruglopende activiteiten van Stand By, waardoor lagere kosten dan begroot. De kosten voor Algemeen zijn o.a. hoger doordat de kosten van het Nieuwe project Eenzaamheid op Algemeen zijn geboekt. Voor dit project is uit het Charity Fund Rijsholt een budget beschikbaar gesteld van (zie bijdrage intern) Het voordelige saldo van over 2013 is aan de reserves toegevoegd.

7 7 Humanitas Afdeling: Noordwest-Friesland Jaarverslag 2013 Kencijfers Plan Werkelijk Aantal bestuursleden 7 7 Aantal leden Aantal vrijwilligers Aantal vrijwilligers per activiteit (incl. coördinatoren) Programma Activiteit Elk kind telt Speelgoedactie 4 4 Kampeerweken 2 3 Vallen en opstaan Thuisadministratie Oud en Redzaam Stand By Efkes Dwaan 6 8 Verwerken en verder Rouw begeleiding 5 2 Maatjesproject 3 Cliënten/uren vrijwilligers Franekeradeel Harlingen Per gemeente/per activiteit Plan werkelijk Plan Werkelijk Cliënten: Speelgoedactie Kampeerweken Thuisadministratie Efkes Dwaan Rouwbegeleiding Totaal Uren vrijwilligers: Thuisadministratie Stand By

8 8 Cliënten per gemeente Totaal Menaam t Bildt NW-Friesland Plan Werkelijk Plan Werkelijk Plan Werkelijk Cliënten: Speelgoedactie Kampeerweken Thuisadministratie Stand By Efkes Dwaan Rouw begeleiding Totaal Uren vrijwilligers: Thuisadministratie Stand By Piet Stam Penningmeester

9 9 Sinterklaas-Speelgoedactie Commissieleden: Gesien Lageveen, Tine de Jong, Ga Bouma en Klaas Bouma. Er worden cadeautjes gegeven aan kinderen die buiten de boot dreigen te vallen, vanwege echtscheiding, financiële problemen, uithuisplaatsing of andere redenen. De meeste kinderen die met Humanitasvakantieweken zijn geweest, komen o.a. hiervoor in aanmerking. Maar de andere kinderen uit hetzelfde gezin worden vanzelfsprekend niet vergeten. De kinderen wonen in de gemeenten Franekeradeel, Harlingen, Menameradiel en Het Bildt. Bij Intertoys in Franeker worden de inkopen gedaan. Prijsafspraken zijn met de bedrijfsleider gemaakt. Op een speciale morden de cadeautjes uitgezocht en de medewerkers van Intertoys pakken ze in. De tassen worden voorzien van een grote Humanitas Sinterklaassticker. De presentjes worden door commissieleden op 4 of 5 december rondgebracht. De pakjesdag is nog altijd voor herhaling vatbaar. In 2013 werden 144 cadeautjes rondgebracht, waarvan 84 in Franekeradeel, 37 in Harlingen, 23 in t Bildt en 1 in Menaam. Klaas Bouma coördinator

10 10 Jaarverslag kindervakantieweken De vakantieweken werden weer gehouden in verschillende kampeerboerderijen in Friesland en Drente. Deze vakanties zijn bedoeld voor kinderen die om financiële, sociale of medische redenen niet op vakantie kunnen gaan. Helaas ging ook in 2013 het kamp voor 13/14 jarigen niet door wegens gebrek aan leiding. Maar voor de overige weken waren weer veel kinderen uit onze afdeling aangemeld. Hoewel er voor ons maar 17 plaatsen gereserveerd waren zijn er uiteindelijk 25 kinderen in de leeftijd van 5 tot 12 jaar geplaatst. In het algemeen wordt zeer positief op de vakanties gereageerd. Dat blijkt wel uit het feit dat veel kinderen ieder jaar weer meegaan. Hoewel er in januari al een aantal aanmeldingen binnen waren was het ook nu weer een toer om alle ouders te bereiken. Veel verkeerde telefoonnummers en verhuizingen, maar uiteindelijk zijn alle gezinnen gevonden en bezocht. De "nieuwe" kinderen kwamen vooral van mond op mond reclame, folders die uitgedeeld werden en contact met scholen. Ook zijn er ieder jaar een aantal kinderen die door Jeugdzorg aangemeld worden. De organisatie binnen onze afdeling is als volgt: Jens Groot - van Ginhoven zorgt voor het werven van de deelnemers. Vervolgens worden alle gezinnen door haar bezocht voor screening, voorlichting en het invullen van de lijsten. Zodra deze voorbereiding is afgerond zorgen Joop Roosma en Wiebe Lageveen voor de verdere afhandeling zoals het regelen van vervoer, financiële afwikkeling etc. Jens Groot - van Ginhoven coördinator

11 11 Jaarverslag Thuisadministratie en Schuldhulpmaatjes Jaar 2013 Ontwikkelingen In ieder jaarverslag wordt weer vermeld, dat sprake is van een toename in het aantal nieuwe cliënten en dat is ook in dit verslagjaar weer het geval. Het aantal nieuwe cliënten is op een rond getal van vijftig uitgekomen. Een toename van ruim 15 % en ook weer gerelateerd aan de moeilijke economisch omstandigheden in het verslagjaar. De complexiteit van de aanvragen is eveneens toegenomen en ook hier is sprake van een doorgaande trend. Eenvoudige aanvragen voor het in orde brengen van de administratie, het praktisch ordenen en opzetten van een administratiemodel voor een duidelijk inzicht van de inkomsten en uitgaven en hulp bij het invullen van formulieren vormen een minderheid. De meeste aanvragen betreffen tevens hulp en advies bij het rood staan en het beheersen van een schuldensituatie. Deze omstandigheden hebben geleid tot een nog betere samenwerking met professionele organisaties als de Kredietbank Nederland en het Maatschappelijk Werk en wel in het bijzonder met de organisatie Welzijn Centraal. De aanvragen gaan voor een belangrijk deel per mail en met Welzijn Centraal, voor de Thuisadministratie Noordwest Friesland de belangrijkste organisatie voor het Maatschappelijk Werk, zijn nadere afspraken gemaakt over de wijze van aanmelden. Indien alle professionals in het veld op eigen initiatief cliënten aan- melden bij de coördinatoren van Humanitas en IDO, zullen op korte termijn aan- vragen niet meer in behandeling kunnen worden genomen. De aanvragen zullen voortaan ingediend worden door enkele vertegenwoordigers, opdat weging van de ernst en prioriteiten bij de aanmeldingen dan mogelijk zijn voor een meer gerichte keuze. Samenwerking met IDO Schuldhulpmaatje. Het project Schuldhulpmaatje past zeer goed bij de activiteiten van de Thuisadministratie. De samenwerking gaat uitstekend en juist de

12 12 accentverschillen tussen de beide organisaties geven de mogelijkheid de hulp meer op maat te verlenen. Voor de cliënten met een schulden problematiek passen de schuldhulpmaatjes beter dan de cliënten voor de Thuisadministratie met administratieve problemen van meer technische aard zoals aanvragen, kwijtscheldingen en aangiftes. De scheiding is echter steeds minder scherp en de overlap van de problematiek, vooral veroorzaakt door de economische situatie, wordt steeds groter. Schuldhulpverlening Het overleg van de organisaties IDO (Interkerkelijk Diaconaal Overleg), SUG (Steunpunt Uitkerings- gerechtigden) en de Thuisadministratie met de Skûle vordert gestaag. De bedoeling is om met steun van de professionals een mogelijkheid te bieden voor de burgers om een laagdrempelig informatiepunt op te zetten. Ook zijn de coördinatoren bezig met een notitie om een goede opzet voor de particuliere administratie aan te bieden aan belangstellenden. Deze notitie kan dan een basis vormen voor informatie-overdracht voor groepen en individuen. Preventie van administratieve problemen beginnen bij een goede structuur van de administratieve organisatie. Inzicht geeft overzicht en daarmede uitzicht voor een oplossing. Vrijwilligers Zij vormen de ruggengraat van het vrijwilligerswerk. Het verloop is gering, maar de leeftijd heeft invloed op de inzetbaarheid. Daarbij komt de reeds genoemde sterke groei van het aantal aanvragen om hulp. Om beide redenen zal een toename van het aantal vrijwilligers nood- zakelijk zijn om aan de vraag te kunnen voldoen. Indien u als lezer(es) van dit jaarverslag belangstelling heeft of anderen kent met affiniteit voor administratieve zaken en/of nadere informatie wenst, neemt u dan contact op met één van de coördinatoren van de Thuis- administratie of IDO Franekeradeel via De Skûle in Franeker of Het Vierkant in Harlingen. Met nadruk wil ik alle vrijwilligers van harte dankzeggen voor de grote inzet welke ook dit jaar weer is betoond.

13 13 Cliëntenoverzicht Jaren Aanmeldingen Nieuwe cliënten Hulp door de Thuisadministratie Hulp door de Schuldhulpmaatjes Johan Haverkort Coördinator Thuisadministratie/Schuldhulpmaatje Piet Stam Coördinator Thuisadminstratie/Schudhulpmaatje

14 14 Mantelzorgondersteuning en gezelschap bij alleenstaanden (2013). In 2013 is de ondersteuning van mantelzorgers en het gezelschap bieden aan een paar alleenstaanden, een voortzetting van de vraagontwikkeling in het jaar 2012 en daarvoor. Voor het merendeel is er dan ook sprake van langdurige koppeling tussen vrijwilliger en cliënt. In een paar gevallen is er wisseling van vrijwilligers bij de cliënt geweest. Van de tien vrijwilligers aan het begin van het verslagjaar zijn er negen actief betrokken geweest bij voornoemde activiteit. In de loop van het jaar zijn twee vrijwilligers gestopt, nadat de hulpvrager geen beroep meer op hen deed en de vrijwilliger vanwege persoonlijke en familie-omstandigheden vooralsnog geen nieuwe cliënt wilde. Aan het einde van het verslagjaar waren er dan ook nog acht vrijwilligers actief voor dit onderdeel van de afdeling. Over het gehele jaar bezien zijn er in de gemeente Franeker drie vrijwilligers actief geweest voor twee hulpvragers, waarvan één vraag kort duurde. In de gemeente t Bildt eveneens drie vrijwilligers en ieder met een eigen cliënt en in de gemeente Harlingen twee vrijwilligers, ook ieder met een eigen cliënt. In de gemeente Menaldumadeel is in het verslagjaar geen beroep op de werkgroep gedaan. Gezien het geringe aantal vrijwilligers en afstemming van datum, is afgezien van een eindejaars-bijeenkomst. Toch blijkt men het bij elkaar komen wel te missen. Enkel een kerstpakket kan dat niet vervangen. Twee vrijwillige coördinatoren hebben de vrijwillige hulpverleners begeleid. Een wisseling in de personen heeft zich in het verslagjaar voorgedaan, in die zin dat er voor Harlingen een nieuwe coördinator is gekomen. Gelet op de omvang van de activiteiten en daarbij in het bijzonder de langdurige zelfde koppeling (vrijwilliger/ cliënt) is de coördinatietaak minder omvattend en is er vooralsnog geen noodzaak voor een derde coördinator; dit in vergelijking met een aantal jaren geleden. F.Dijkhuizen - Coörinator

15 15 EFKES DWAAN 2013 Het afgelopen jaar zijn er 56 bezoeken afgelegd en een totaal van 130 uur besteed. Vorig jaar was dat respectievelijk 44 en 74 In Harlingen hebben we dit jaar 10 bezoeken afgelegd terwijl dat in 2012 negen zijn geweest. Buiten deze regio waren er 5 bezoeken. Van de totale aanvragen zijn er 23 nieuwe, de rest zijn oude klanten. De Froonackerflat te Franeker is 17 keer bezocht. De werkzaamheden daar zijn meestal zoals we dat in onze doelstelling hebben omschreven. We hebben echter in het afgelopen jaar diverse malen een aanvrager moeten teleurstellen omdat de gevraagde klussen niet door ons konden worden uitgevoerd. Dit omvatte het rechtzetten van een schutting na een storm, het repareren van schuttingen, het leggen van laminaat, behangen en schilderen het transporteren van een kastje vanuit Menaldum etc.etc. Het inschatten van de vraag moet met zorg gebeuren, want je wordt gauw gezien als een goedkope klusjesdienst. Soms kun je echter ook adviseren om een oplossing te bieden. Toch zijn er situaties waar je graag een helpende hand zou willen bieden, omdat er niemand is die deze mensen verder helpt. Dit zijn de mensen die vanuit een opvang of tehuis, een woning aangeboden krijgen. Ze worden door professionele krachten begeleid, maar als het op arbeid aankomt belt men uiteindelijk Efkes Dwaan, die dan ook nee moet verkopen. Als wij later voor een kleiner karweitje komen, blijkt, dat de gevraagde werkzaamheden eenvoudigweg niet zijn uitgevoerd. Het is natuurlijk niet de bedoeling dit persé door Efkes Dwaan moet worden gedaan, maar als niemand het doet is toch niet te accepteren. Het afgelopen jaar zijn we een keer of acht door diverse hulpverleners gebeld.

16 16 Inmiddels is dit probleem aan de betreffende wethouder in Franeker voorgelegd. Deze zal dit onderzoeken en erop reageren bij onze voorzitter. Om Efkes Dwaan tot een succes te maken zal er vooral ook buiten Franeker meer bekendheid aan moeten worden gegeven. Het kan alleen goed werken als alle vrijwilligers regelmatig bezig kunnen zijn. Inmiddels is Efkes Dwaan bij de ANBO leden onder aandacht gebracht en worden we genoemd in het blad met de activiteitenaanbod van de SWO in Franekeradeel. Er zijn inmiddels 4 tuinklussen gedaan. Uiteenlopend van het opruimen van een tuin via hulpverlener ) tot het onkruid wieden bij een oudere mevrouw. Vooral hier moeten we er telkens voor waarschuwen, dat het in principe eenmalig is. In Franeker zijn er 7 vrijwilligers, waaronder één voor tuinen en in Harlingen is er één. We hopen daar binnenkort versterking te krijgen. We hebben helaas afscheid genomen van 3 vrijwilligers. Het afgelopen jaar zijn er twee vrijwilligers bijgekomen. H.P.Pottinga coördinator

17 17 Jaarverslag 2013 rouwverwerking. Om rouwverwerking meer onder de aandacht te brengen is dit jaar gekozen voor een verslag in de vorm van een vraaggesprek met een vrijwilligster. Hoe lang werk je als vrijwilliger bij Humanitas? Sinds maart 2003 dus bijna 11 jaar. Waarom heb je voor deze activiteit gekozen? Destijds heb ik gereageerd op een wervingsadvertentie van Humanitas in de Franeker courant. Ik heb zelf in 1998 mijn partner verloren. Mede door de juiste begeleiding tijdens dat verlies ben ik geworden wie ik nu ben. Voor mij een reden om mij aan te sluiten als vrijwillig begeleider bij de werkgroep verlies- en rouw van Humanitas. Wat bevalt je hieraan, wat bevalt minder? De contacten onderelkaar als werkgroep. Het leren van elkaar en van de clienten. En voor mij is het qua tijdsbesteding helemaal op mij afgestemd. Misschien zou er wat vaker een beroep op de vrijwilligers van de werkgroep gedaan kunnen worden. Heb je ideeën hoe je e.e.a. beter zou kunnen organiseren/uitvoeren? Nog meer bekendheid voor deze werkgroep aan de gemeenten etc. geven. Doormiddel van intervieuws in dorpskrantjes en presentaties. Leuke ervaringen: Na een werkdag fietste ik naar huis, en werd ik ingehaald door een auto. De mevrouw stapte uit. Ze zei; dat dacht ik al jij bent het. Ik had haar 5 jaar geleden begeleid vanwege een miskraam en het overlijden van haar moeder. Het was een heel goed contact. Kreeg later nog een kaartje van de geboorte van haar. Ben daar toen niet meer op ingegaan, maar het zegt genoeg over het contact. Deze mevrouw heeft mij daar midden op de weg nog een keer hartelijk bedankt. Na 5 jaar!!!

18 18 Hoeveel clienten heb je dit jaar gehad en hoeveel tijd heb je daar aan besteedt? Ik heb 4 clienten (komende uit Harlingen en Franeker) intensief begeleid en zij zijn ook doorgegaan naar de lotgenotengroep. Over het jaar 2013 heb ik daar 90 uren aan besteed. Mieke Huizinga Coördinator

19 19 Eenzaamheid Eenzaamheid is het gevoel alleen te zijn, van geïsoleerd te zijn van 'de anderen'. Onderzoekers omschrijven eenzaamheid als het ervaren van verschil tussen gewenste en aanwezige contacten. Er wordt wel onderscheid gemaakt tussen sociale en emotionele eenzaamheid of tussen situationele en duurzame eenzaamheid. Het is goed te beseffen dat eenzaamheid iets anders is dan sociaal isolement. Eenzaamheid is een gevoel, sociaal isolement een situatie. Anders gezegd: er is wezenlijk verschil tussen alleen zijn, en je alleen voelen. De meeste mensen die eenzaamheid beschrijven, noemen het een gevoel van verdriet, van leegte. Het gevoel van machteloosheid dat daarbij optreedt, blijft gekoppeld aan het gevoel van eenzaamheid. Dat maakt dat eenzaamheid hardnekkig is, mensen voelen zich (ten onrechte) niet bij machte hun situatie en hun emoties te veranderen. Het kan ertoe leiden dat iemand het leven zo inricht, dat die gevoelens worden vermeden, door het vermijden van contacten met anderen. Contact maken voelt dan zeer bedreigend en hier moet dan ook de oplossing voor eenzaamheid niet in de eerste plaats worden gezocht. In onze afdeling van Humanitas houden we ons al een tijd bezig met het onderwerp "eenzaamheid". Met andere organisaties hebben we al verscheidene bijeenkomsten hierover meegemaakt. Het bovenstaande geeft wel aan dat eenzaamheid een complex probleem is. We bevinden ons nu bijna in de situatie, dat we het wel daadwerkelijk willen aanpakken. We zoeken echter nog naar de goede manier en opzet, waarop we het kunnen aanpakken en organiseren. Daaraan werken we de komende tijd verder. Wiebe Lageveen Coördinator

20 20 Adressen Humanitas Noordwest Friesland Afdelingsbestuur: Voorzitter Joop Pottinga Leeuwarderweg BT Franeker Tel: Secretaris Joop Roosma Linthorst Homanstr XW Franeker Tel: Penningmeester Piet Stam Sneeuwvlerk DB Franeker Tel: Consulent district Noord Jan Alting Coördinator Speelgoedactie Klaas Bouma Pr.Beatrixstraat DB Franeker Tel: Coördinator Kindervakantieweken Jens Groot-van Ginhoven Junobaan BN Franeker jensgrootvanginhoven@home.nl Tel: Coördinator vervangende Mantelzorg Freerk Dijkuizen C. Lelystraat RZ Franeker f2hfhdijkhu@hetnet.nl Tel:

21 21 Coördinator Thuisadministratie Johan Haverkort Binnenhof MD Franeker Tel: Coördinator Efkes Dwaan Hans Pottinga Klaas de Jagerlaan BV Franeker HP.Pottinga@telfort.nl Tel: Coördinator steun bij Rouw en Verlies Mieke Huizinga Prins Clausplein DB Leeuwarden huizingabruning@upcmail.nl Tel. O Mob: Coördinator Eenzaamheid Wiebe Lageveen Albrondalaan BZ Franeker w.lageveen@home.nl Tel Humanitas Landelijk Bureau Sarphatistraat 4, Postbus AB Amsterdam Tel Humanitas district Noord A-Kerkhof ZZ JB Groningen Tel en