VAN HUMANITAS Afdeling Noordwest-Friesland

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 VAN HUMANITAS Afdeling Noordwest-Friesland

2 1 Inhoud blz. Voorwoord 2 Verslag van het Bestuur 3 Financiën en Kencijfers 5 Sinterklaas- en Speelgoedactie 9 Kindervakantie weken 10 Thuisadministratie 11 Mantelzorgondersteuning 14 Efkes Dwaan 16 Rouwverwerking 18 Hu-maatjes 19 Adressen 20

3 2 Voorwoord Het jaarverslag 2013 begon ik het voorwoord met mijn zorgen uit te spreken over de bezuinigingen die het kabinet zou gaan doorvoeren en dat er minder geld ter beschikking zou komen voor de zorg. Nu een jaar verder beginnen zich de eerste contouren aan de horizon af te tekenen over de invulling hiervan. Gebiedsteams in de gemeenten van Noordwest Friesland gaan hier een cruciale rol in spelen. De visie en intenties zijn goed en wij spreken dan ook de wens uit dat de praktische invulling met het nodige vallen en opstaan tot het gewenste resultaat mag leiden. Als vrijwilligersorganisatie volgen we de ontwikkelingen, positief kritisch, op de voet. Donderdag 1 mei afgelopen jaar hebben we een symposium georganiseerd onder de titel De rol van de vrijwilliger in de participatie maatschappij. De directeur van Humanitas mevrouw E. Scholte was één van de drie sprekers. Dat er in korte tijd nog veel werk verzet zou moeten worden was één van de conclusies. Als Humanitas hebben we de druk op de ketel gehouden, door o.a. gesprekken en briefwisselingen. Ik zou willen, dat ik hier nu had kunnen schrijven dat de druk van de ketel is en we duidelijkheid hebben wat onze rol is in de kanteling en we hier een goede invulling aan kunnen geven. Geduld is een schone zaak, al heb ik, en anderen met mij, hier wel eens wat problemen mee. Na de introductie van de gebiedsteams begin 2015 gaan we rond de tafel om vorm te geven aan het totale plaatje en waar in de breedste zin van het woord een invulling van vrijwilligers wordt verwacht. Op bestuurlijk niveau heeft er ook een verandering plaatsgevonden het afgelopen jaar. Joop Roosma heeft zich om persoonlijke reden halverwege het jaar teruggetrokken als secretaris van onze vereniging, we prijzen ons gelukkig dat Daan van der Meulen de opengevallen plaats heeft ingenomen. Tijdens de komende jaarvergadering besteden we hier graag aandacht aan. Graag wil ik gebruik maken van de mogelijkheid om u allen: bestuursleden, leden, donateurs, vrijwilligers en andere betrokkenen te bedanken voor uw inzet in het afgelopen jaar. Joop Pottinga, voorzitter.

4 3 Bestuursverslag Het bestuur van de Afdeling Noordwest Friesland van Humanitas vergaderde in het verslagjaar elke 3 e woensdag van de maand, met uitzondering van de maand juli. Daarnaast is op 1 mei 2014 de Algemene Ledenvergadering gehouden in de vorm van een symposium met als thema De rol van de vrijwilligers in de participatie maatschappij. Aan dit symposium was een brede kring bekendheid gegeven en een groot aantal organisaties waren uitgenodigd, waaronder de gemeentebesturen, politieke partijen en professionele zorgverleners in het werkgebied van onze afdeling. Een drietal sprekers, de algemeen directeur van Humanitas, de wethouder sociale zaken Franekeradeel en de projectleider Sociaal Domein 2015, waren uitgenodigd om hun visie op het thema te geven. Het symposium werd bezocht door ongeveer 50 personen. De agenda van de bestuursvergaderingen bestaat doorgaans uit een aantal vaste agendapunten, zoals de voortgang van de hulpverleningsactiviteiten, met daarnaast wisselende actuele onderwerpen. Daarvan hebben de volgende zaken een groot deel van het jaar de aandacht en inzet van het bestuur opgeëist. In de eerste plaats moet genoemd worden de transities in de zorg. Hierbij gaat het om de overdracht van een groot aantal zorgtaken van rijk en provincies naar de gemeentenbesturen. In Noordwest Friesland werd deze operatie door zeven gemeenten gezamenlijk voorbereid. Hiervoor was een projectorganisatie opgezet onder de naam Sociaal Domein 2015 met een Stuurgroep bestaande uit gemeentebestuurders en een ambtelijke Projectgroep. Humanitas heeft zich sterk gemaakt voor een tijdige ontwikkeling van een samenwerkingsmodel tussen professionele- en vrijwillige zorgverlening. Toen vanuit de Projectorganisatie Sociaal Domein weinig actie werd vernomen heeft het bestuur van Humanitas het belang van de samenwerking in augustus 2014 per brief onder de aandacht gebracht van de gemeenteraadsfracties, de verenigingen van dorpsbelang en andere organisaties voor vrijwilligerswerk. Daarna zijn er door de projectorganisatie Sociaal Domein per gemeente

5 4 kennismakingsbijeenkomsten georganiseerd tussen de ingestelde gebiedsteams en maatschappelijke organisaties voor vrijwillige hulpverlening. De laatste bijeenkomst in ons werkgebied werd op 9 februari 2015 gehouden. De uit deze bijeenkomsten voortgekomen voorstellen om vorm te geven aan de gewenste samenwerking zullen in 2015 gezamenlijk worden uitgewerkt. Humanitas heeft aangeboden hierin een actieve rol te vervullen. Terugkerende onderwerpen waren vervolgens: het opzetten van een activiteit hulp bij eenzaamheid, het opzetten van een voorleesactiviteit, werving van vrijwilligers voor de activiteiten Mantelzorgondersteuning, Hu-Maatjes en Eenzaamheid, de ontwikkeling van de website en daarmee samenhangend de ontwikkeling van een PR-plan en beheer van promotiemateriaal. Op 6 november 2014 is een voorlichtingsavond georganiseerd over eenzaamheid. De avond is door 19 belangstellenden bijgewoond. Door het bestuur is geconcludeerd dat voor de activiteiten Eenzaamheid, Hu-Maatjes en Mantelzorgondersteuning op dit moment de basis te gering is. Er is een chronisch tekort aan vrijwilligers. De situatie vraagt om een bredere aanpak en zwaardere ondersteuning samen met andere organisaties, zoals de vrijwilligerscentrales en de gemeenten. PR-activiteiten, werving van vrijwilligers, toerusting en ondersteuning van vrijwilligers moet een gezamenlijk project worden. Dit is ook de uitkomst geweest van het overleg met de gebiedsteams Harlingen en maatschappelijke organisaties op 26 november De inzet van het bestuur zal zijn dat de nog uit te werken samenwerkingsvorm tussen de professionele hulpverlening in de gebiedsteams en maatschappelijke organisaties voor vrijwillige hulpverlening een elkaar versterkend effect zal genereren. Alle bovengenoemde onderwerpen zullen hun voorgang hebben in Daan van der Meulen, secretaris

6 5 Humanitas Afdeling Noordwest-Friesland Jaarverslag 2014 Betreft Exploitatie overzicht. Kosten Werkelijk Begroting Begroting Activiteiten Speelgoedactie Kampeerweken Voorlezen Thuisadministratie Mantelzorgondersteuning/ Eenzaamheid Rouwbegeleiding Efkes Dwaan Algemeen Totaal kosten Baten Gem. subsidies Franekeradeel Menameradiel het Bildt Harlingen Bijdrage Intern St Klaarkampster weeshuis Contributie Rente en overig Totaal baten Resultaat * * Aanloopkosten nieuwe activiteiten Voorlezen/Eenzaamheid

7 6 Balans Activa Passiva Liq.middelen Reserves Vorderingen Schulden Tot.Activa Tot.Passiva Toelichting De kosten voor alle activiteiten waren lager dan begroot. Dit wordt mede veroorzaakt doordat de kosten van Algemeen niet meer verdeeld worden over de activiteiten. De baten waren hoger door een hogere bijdrage van de Stichting Klaarkamster weeshuis en Charity Fund Rijsholt (bijdrage intern). Hiertegenover stond een lagere opbrengst uit contributie a.g.v. minder betalende leden dan begroot. Het voordelige saldo van 979,-- over 2014 is aan de reserves toegevoegd..

8 7 Humanitas Afdeling: Noordwest-Friesland Jaarverslag 2014 Kencijfers Plan Werkelijk Aantal bestuursleden 5 5 Aantal leden Aantal vrijwilligers Aantal vrijwilligers per activiteit (incl. coördinatoren) Programma Activiteit Elk kind telt Speelgoedactie 4 6 Kampeerweken 2 6 Vallen en opstaan Thuisadministratie Oud en Redzaam Mantelzorgondersteuning 14 8 Efkes Dwaan 10 9 Maatjes project 6 Verwerken en verder Rouw begeleiding 3 3 Cliënten/uren vrijwilligers Franekeradeel Harlingen Per gemeente/per activiteit Plan werkelijk Plan Werkelijk Cliënten: Speelgoedactie Kampeerweken Thuisadministratie Mantelzorg ondersteuning Efkes Dwaan Maatjesproject 1 4 Rouwbegeleiding Totaal

9 8 Franekeradeel Harlingen Plan Werkelijk Plan Werkelijk Uren vrijwilligers: Thuisadministratie Mantelzorgondersteuning Cliënten per gemeente Totaal Menameradiel het Bildt NW-Friesland Plan Werkelijk Plan Werkelijk Plan Werkelijk Cliënten: Speelgoedactie Kampeerweken Thuisadministratie Mantelzorgonderst Efkes Dwaan Maatjesproject 1 3 Rouw begeleiding Totaal Uren vrijwilligers: Thuisadministratie Mantelzorgonderst Piet Stam Penningmeester

10 9 Sinterklaas-Speelgoedactie Ook dit jaar werden er weer cadeautjes gegeven aan kinderen die anders, meestal door financiële problemen, geen of weinig pakjes krijgen met Sinterklaas. De meeste kinderen die met de Humanitas vakantieweken mee zijn geweest komen hiervoor in aanmerking. Vanzelfsprekend werden ook de broertjes en zusjes niet vergeten en kregen een cadeautje. De inkopen werden weer bij Intertoys in Franeker gedaan. Met de bedrijfsleider werden prijsafspraken gemaakt. Op een afgesproken dag kwamen de commissieleden bij elkaar en werden de cadeaus uitgezocht. De medewerkers van Intertoys pakten alles in. De tassen, voorzien van een grote Humanitas Sinterklaassticker, werden vervolgens bij een commissielid opgeslagen en op 4 en 5 december door de commissieleden rondgebracht. In 2014 werden 153 pakjes bezorgd, waarvan 92 in Franekeradeel, 34 in Harlingen, 17 in t Bildt en 10 in Menaldumadeel. De commissie bestond uit Gesien en Wiebe Lageveen, Tine de Jong, Ga Bouma, Jens Groot van Ginhoven en de coördinator Klaas Bouma. Eind van het jaar gaf Klaas Bouma te kennen met het coördinatorschap te willen stoppen. Met ingang van 2015 zal Jens Groot van Ginhoven zijn werk overnemen. Jens Groot van Ginhoven

11 10 Jaarverslag kindervakantieweken De vakantieweken werden ook dit jaar weer gehouden in verschillende kampeerboerderijen in Friesland en in Drenthe. Deze vakanties zijn bedoeld voor kinderen die om financiële, sociale of medische redenen niet op vakantie kunnen gaan. In het algemeen wordt er zeer positief op de vakanties gereageerd. Dat blijkt wel uit het feit dat veel kinderen ieder jaar weer meegaan. Het is jammer dat door gebrek aan leiding het kamp voor 13/14 jarigen niet meer doorgaat. Maar voor de overige kampen waren er weer veel aanmeldingen uit onze afdeling. Uiteindelijk konden 30 kinderen geplaatst worden waarvan er 5 door Bureau Jeugdzorg aangemeld werden. Het is altijd een hele toer om alle ouders te bereiken, vooral van kinderen die het jaar ervoor al mee zijn gegaan. Veel verkeerde telefoonnummers en verhuizingen maar uiteindelijk zijn alle gezinnen gevonden en bezocht. De nieuwe kinderen kwamen vooral van mond op mond reclame en van contact met de scholen. De organisatie binnen onze afdeling was als volgt: Wiebe Lageveen was de coördinator. Jens Groot van Ginhoven zorgde voor het werven van de deelnemers. Vervolgens werden alle gezinnen door haar bezocht voor voorlichting en het invullen van de lijsten. De verdere afhandeling, zoals het regelen van het vervoer en de financiën. werd door Wiebe Lageveen verzorgd. De commissie bestond uit Gesien en Wiebe Lageveen, Tine de Jong, Ga Bouma, Jens Groot van Ginhoven en de coördinator Klaas Bouma. Jens Groot van Ginhoven

12 11 JAARVERSLAG 2014 Thuisadministratie en IDO schuldhulpmaatjes Ontwikkelingen Zoals de laatste jaren voortdurend het geval was, neemt het aantal nieuwe hulpvragers nog steeds toe in een zodanig tempo, dat alle beschikbare menskracht moet worden ingezet om de gevraagde hulp te kunnen verlenen. Vorig jaar had de thuisadministratie 50 nieuwe aanvragen, dit jaar is het aantal gestegen naar 60 nieuwe aanvragen. Een stijging van 20%! De economische situatie is weliswaar in enige mate verbeterd, maar de vraag van nieuwe aanvragen zal nog geruime tijd blijven toenemen en een daling is nog lang niet in zicht. De complexiteit van de problematiek neemt ook nog steeds toe, zodat per hulpvraag meer tijd benodigd is om adequaat hulp te kunnen bieden. De vraag naar nieuwe vrijwilligers is dientengevolge ook toegenomen, maar gelukkig hebben wij het afgelopen jaar nieuwe collega s mogen verwelkomen. Ook in het nieuwe jaar zal uitbreiding van het aantal vrijwilligers zeer noodzakelijk zijn. De transitie van de WMO per 1 januari zal ook voor de Thuisadministratie de nodige aanpassingen met zich mee brengen. De eerste kennismaking met een gebiedsteam heeft in december plaats gevonden; de overige gebiedsteams organiseren kennismakingsbijeenkomsten in het nieuwe jaar. De verwachting is, dat in zijn algemeenheid een groter beroep zal worden gedaan op de organisaties van vrijwilligers. Ook de Thuisadministratie houdt er rekening mee, dat nog vaker hulp wordt ingeroepen bij de (financiële) administratieve zaken van burgers. Mede op initiatief van de Thuisadministratie van Humanitas is in samenwerking met De Skûle in Franeker en het IDO van Harlingen en Franeker gestart met de Advies- en Informatiewinkel. Zowel in Harlingen als in Franeker kunnen burgers woonachtig in beide gemeenten op maandagmiddag van uur tot uur in de Skûle in Franeker of Het Vierkant in Harlingen informatie en hulp krijgen betreffende financiële problemen, uitkeringen, gemeentelijke regelingen, invullen van formulieren en andere administratieve zaken. De SUG vrijwilligers hebben al jaren een spreekuur op de maandagmiddag in beide steden en om praktische redenen is daarbij aangesloten.

13 12 De vrijwilligers van het SUG (Steunpunt Uitkerings Gerechtenden), van IDO (Interkerkelijk Diaconaal Overleg) Schuldhulpmaatjes uit Harlingen en Franeker en van de Thuisadministratie van Humanitas zijn aanwezig om hulp te bieden of om de gevraagde informatie te geven. Een ander initiatief in dit verslagjaar was het schrijven van een notitie: Hoe maak ik een goede opzet van mijn administratie. Heel vaak blijkt bij hulpvragers, dat de organisatie van hun administratie ondoorzichtig is en het noodzakelijke inzicht in uitgaven en inkomsten ontbreekt. Geen bankafschriften meer en geen maand begroting beschikbaar of daar een goed inzicht in, vragen om problemen. De notitie blijkt een uitstekend hulpmiddel. Reorganisatie Thuisadministratie In de loop van het verslagjaar is de overdracht van de coördinatie geleidelijk aan ingevoerd en per 1 januari 2015 is de reorganisatie van de thuisadministratie een feit. De organisatie is vanaf genoemde datum als volgt: Coördinatoren: Griet Postma en Henja Verhoef Ondersteuning en begeleiding nieuwe vrijwilligers: Johan Haverkort en Piet Stam De toenemende activiteiten maakten het noodzakelijk de leiding uit te breiden en te versterken. IDO Schuldhulpmaatjes De samenwerking dateert van najaar 2011 en ontwikkelt zich nog voortdurend. Zoals reeds als voornemen aangegeven in het vorige jaarverslag en in dit verslag hierboven beschreven, is de Advies- en Informatiewinkel in 2014 gerealiseerd. De bezetting van deze voorziening wordt gedeeld door IDO én Humanitas. Ook bij de inzet van vrijwilligers wordt samengewerkt. Het komt voor, dat vrijwilligers van IDO én van de Thuisadministratie beide ingeschakeld worden voor dezelfde cliënt vanwege een gecompliceerde problematiek. Het gehele verslagjaar was de vraag actueel of Friesland aangesloten zou blijven bij het Schuldhulp-maatjesproject of een andere weg gekozen zou worden. In het najaar werd duidelijk, dat om diverse redenen een groot deel van Friesland de Schuldhulpmaatjes zou verlaten. Alleen Leeuwarden en Drachten blijven aangesloten en de andere gemeenten in Friesland gaan verder met Solidair Friesland.

14 13 De nieuwe organisatie gaat heten: Budgetmaatje Fryslân De belangrijkste redenen zijn van financiële aard; de verplichte financiële bijdrage was voor de meeste kerkelijke gemeenten niet op te brengen. De geringe neiging om samen te werken met niet-kerkelijke organisaties en de dure uitstraling deden de deur dicht. Cliëntenoverzicht Jaar Aanmeldingen Thuisadministratie IDO Johan Haverkort Thuisadministratie

15 14 Mantelzorgondersteuning en gezelschap bij alleenstaanden In 2014 is door acht vrijwilligers mantelzorgondersteuning verleend of in een paar gevallen een alleenstaande regelmatig bezocht. In het verslagjaar zijn twee nieuwe aanvragen binnen gekomen. De overige ondersteuning/bezoeken betreffen een voortzetting van die in 2013, waarvan een aantal overigens al voor dat jaar gekoppeld waren. In het verslagjaar vonden de werkzaamheden van de ondersteuningsgroep over het hele gebied plaats; d.w.z. in elk van de vier gemeenten in noordwest Friesland vond ondersteuning plaats. In gemeente Franekeradeel (in de plaats Franeker) is door twee vrijwilligers ondersteuning verleend aan één echtpaar. Na het overlijden van de hulpbehoevende in de zomer is één vrijwilliger definitief gestopt en de andere heeft een pauze genomen in verband met huiselijke omstandigheden. Nieuwe aanvragen voor mantelzorgondersteuning hebben zich in Franekeradeel in het verslagjaar niet voorgedaan. In gemeente Menameradiel is in begin van het verslagjaar een vrijwilliger bij een echtpaar begonnen; deze ondersteuning heeft haar vervolg in In gemeente het Bildt zijn twee vrijwilligers het hele jaar actief geweest en wel in dezelfde plaats (Minnertsga). Ook deze twee ondersteuningen vinden vervolg in In gemeente Harlingen is door drie vrijwilligers ondersteuning/of gezelschap aan alleenstaande geboden. Hiervan zijn twee een voortzetting vanuit 2013/2012 en de derde aanvraag is gedaan in het laatste kwartaal van het verslagjaar. Hiervoor is een nieuwe vrijwilliger geworven. Deze koppeling is aan het eind van het jaar beëindigd mede samenhangend met nodige extra medische verzorging van aanvraagster. Afgewacht moet worden of op korte termijn Humanitas weer dienstverlening kan aanbieden. Gezien de voortzetting van een aantal aanvragen uit voorgaande jaren en de beperktheid in nieuwe aanvragen zijn de coördinatiewerkzaamheden door één persoon verricht.

16 15 Zoals opgemerkt in het jaarverslag van 2013 hebben de vrijwilligers behoefte om elkaar eens te zien en met elkaar van gedachten te wisselen. Een einde-jaar-bijeenkomst heeft dan ook in het verslagjaar weer plaatsgevonden (dit in tegenstelling tot het jaar er voor) met de vrijwilligers (op een enkeling na) die actief zijn geweest in het verslagjaar. Het verslagjaar in cijfers ziet er als onderstaand uit: Verleende hulp uren cliënten Franekeradeel: Harlingen: Menaldumadeel: het Bildt: Coördinatie uren totaal 65 F.Dijkhuizen Coördinator

17 16 Jaarverslag Efkes Dwaan Dit is het vierde jaar dat Efkes Dwaan actief is. Het aantal bezoeken is telkens meer geworden. Vorig jaar (2013) waren dat er 56 en dit jaar 74, waarvan 27 naar een nieuw adres. In Harlingen waren het 14 en 5 in de regio. We hebben 17 maal een klusje gedaan in de flat Froonacker. Bij het aantal bezoeken moeten we ons wel realiseren dat we bij sommige adressen meerdere malen zijn geweest. Het totaal aantal bestede uren is 114,5. Op dit moment zijn er 2 enthousiaste vrijwilligers in Harlingen. Als doelstelling hopen we wel dat dit volgend jaar te weinig blijkt te zijn. Dit jaar is er een bespreking geweest met de klussenbus van de WMO (Empatec), waarmee afgesproken is dat in principe zij de grotere en Efkes Dwaan de kleinere klussen zullen uitvoeren. Dit heeft geresulteerd in een paar klussen die wij doorgegeven hebben, zoals het stutten van schuttingen en omgekeerd het bezoek aan een mevrouw die wij weer hebben kunnen helpen. De achterliggende gedachte van de samenwerking is dat ook mensen, zoals asielzoekers of personen die uit een instelling in een woning in onze regio worden geplaatst, met de noodzakelijkste dingen zoals behangen, het leggen van laminaat en dergelijke geholpen kunnen worden. Toch blijkt in de praktijk dat het niet helemaal functioneert zoals we hadden gehoopt. Daarom hebben we op 10 december aan een medewerkster van De Skûle die tevens zitting heeft in het gebiedsteam Franekeradeel een schriftelijk voorstel overhandigd, dat hopelijk tot verbetering van de gang van zaken leidt. Humanitas is bij de kennismakingsbijeenkomsten met de gebiedsteams en de diverse vrijwilligersorganisaties steeds aanwezig geweest om aan te geven waar zij wat kunnen betekenen. Wat Efkes Dwaan betreft moet het toch mogelijk zijn om voor o.a. ouderen die langer in hun woning moeten blijven, als een soort hulpdienst te fungeren voor probleempjes

18 17 die ze even niet zelf kunnen oplossen, zoals storingen met computer, telefoon, televisie, verlichting, lekkende kranen, enzovoort. Het is dan van belang dat de bovengenoemde doelgroep weet wie ze moeten benaderen. We hebben al ervaren dat dit bijvoorbeeld vooral voor ouderen zonder kinderen in de buurt een goed gevoel geeft. De contact mogelijkheden zouden tijdens de bezoeken van de vertegenwoordigers van o.a. de gebiedsteams kunnen worden overhandigd. Een vrijwilligersgroep als Efkes Dwaan kan alleen goed functioneren als er regelmatig een beroep op wordt gedaan. Ook het afgelopen jaar zijn we weer enkele keren benaderd met het idee dat we een goedkope klusjesdienst zijn. Er worden door Efkes Dwaan geen kosten voor uren in rekening gebracht. Dit betekent dat bij wat doorvragen je soms nee moet verkopen. Ondanks dat komt het een enkele keer voor dat we bezig zijn bij iemand waar je een beetje het gevoel krijgt dat er genoeg andere mogelijkheden waren geweest. Het is wel eens moeilijk om daar onderscheid in te maken. Door eerst een bezoekje af te leggen wordt het bovenstaande meestal voorkomen. We zijn een paar keer benaderd met de vraag of we nieuwe vrijwilligers kunnen gebruiken. Om de al genoemde reden wordt hiervan op dit moment nog geen gebruik gemaakt. Op 23 december2014 zijn wij als vrijwilligers, samen met onze partners bij elkaar geweest in Franeker. We hebben daar met elkaar kunnen bespreken wat er allemaal gaande is en waar we mee bezig zijn. Het was heel gezellig en gaf mij als coördinator het prettige gevoel dat ik ook in 2015 gerust weer een beroep op de vrijwilligersgroep kan doen. Hans Pottinga, Coördinator.

19 18 Jaarverslag 2013 rouwverwerking. Verwerken en Verder Steun bij rouw en verlies Niet iedereen kan het verlies na een overlijden alleen verwerken. In een lotgenotengroep kunnen deelnemers - begeleid door een ervaren en geschoolde vrijwilliger - ervaringen met en gevoelens over het verlies van hun partner, kind of een andere dierbare met elkaar delen. Een gespreksgroep kan worden gevormd op basis van de achtergrond en/of de leeftijd van de deelnemers. Zo zijn er groepen voor degenen, die een kind, een partner of een van hun ouders hebben verloren. Ook is het mogelijk om in de vertrouwde thuisomgeving in een op een gesprekken met een vrijwilliger over het verlies te praten. Afgelopen jaar zijn er bij de werkgroep steun bij verlies- en rouw 3 contacten vanuit Humanitas Noordwest- Friesland geweest. Waarvan een contact met grote tevredenheid heeft deelgenomen aan de groep en de overige twee persoonlijk zijn begeleid. Tine Wiersma Coordinator Humanitas Leeuwarden Werkgroep steun bij verlies- en rouw

20 19 HU-Maatjes, maatjesbemiddeling Dit is een activiteit waarbij een persoon met een lichte beperking van psychische of fysieke aard met een maatje (vrijwilliger) in contact wordt gebracht, met de bedoeling dat die persoon zich beter onder de mensen kan begeven. Sociaal actiever wordt. In 2011 heeft Humanitas deze activiteit van MEE Friesland overgenomen. Daarbij moesten de deelnemers (hulpvragers en vrijwiligers) geografisch over de afdelingen van Humanitas in Friesland worden verdeeld. Onze afdeling kreeg daarbij 3 bestaande koppelingen, waarvan er twee door te grote afstand tussen de woonplaatsen van de deelnemers spoedig werden beëindigd. En er kwamen 6 aanvragers mee. Daarvan is inmiddels één van een maatje voorzien; één heeft tijdelijk een maatje gehad en 4 personen hebben de aanvraag ingetrokken. Sinds het begin in 2011 zijn er 11 nieuwe aanvragen binnen gekomen. Daarvan is er in 5 gevallen in voorzien, maar één koppeling daarvan is al weer gestopt. Dat resulteert er in dat er op dit moment 6 koppels actief zijn en 7 aanvragers soms al langer dan een jaar naar de gezelschap van een maatje uitzien. In 2014 waren er: 4 koppelingen in de gemeente Harlingen; 1 koppeling in de gemeente Franekeradeel; 1 koppeling in de gemeente het Bildt. Waar de twee maatjes in de koppelingen zich mee bezig houden is zeer verschillend van aard. Het varieert van af en toe een gezellig praatje maken, gaan wandelen en fietsen tot klussen en tuinieren. Maar heel vaak speelt het verdrijven van de sociale isolatie een belangrijke rol. Wiebe Lageveen - coördinator

21 20 Adressen Humanitas Noordwest Friesland Afdelingsbestuur: Voorzitter Joop Pottinga Leeuwarderweg BT Franeker Tel: Secretaris Daan van der Meulen JAW Burgerstraat MC Franeker Tel: Penningmeester Piet Stam Sneeuwvlerk DB Franeker Tel: Johan Haverkort Binnenhof MD Franeker Tel: Wiebe Lageveen Albrondalaan BZ Franeker w.lageveen@home.nl Tel: Consulent district Noord Jan Alting j.alting@humanitas.nl Tel: Coördinatoren Speelgoedactie/kindervakantieweken/voorlezen Jens Groot-van Ginhoven Junobaan BN Franeker jensgrootvanginhoven@home.nl Tel: Mantelzorgondersteuning Freerk Dijkuizen C. Lelystraat RZ Franeker f2hfhdijkhu@hetnet.nl Tel:

22 21 Hu-maatjes/Eenzaamheid Wiebe Lageveen Albrondalaan BZ Franeker w.lageveen@home.nl Tel Thuisadministratie Griet Postma Engelhartstraat XT Franeker grietpostma@planet.nl Tel: Henja Verhoef Uranusbaan BH Franeker henjaverhoef@ziggo.nl Tel: Efkes Dwaan Hans Pottinga Klaas de Jagerlaan BV Franeker HP.Pottinga@telfort.nl Tel: Rouw en Verlies Tine Wiersma Hofkamp BW Wommels tinewiersma@kpnplanet.nl Tel: Humanitas Landelijk Bureau Sarphatistraat 4, Postbus AB Amsterdam Tel Humanitas district Noord A-Kerkhof ZZ JB Groningen Tel en

23 HUMANITAS is een landelijke vereniging die werkt aan een samenleving waarin ieder mens volwaardig kan deelnemen. In haar werk gaat HUMANITAS uit van:. respect voor de levensstijl van iedereen;. gelijkwaardigheid van alle mensen;. verantwoordelijkheid van mensen voor zichzelf en voor de ander;. recht op zelfontplooiing van iedereen. Op basis daarvan wil HUMANITAS bijdragen aan een maatschappij waarin mensen elkaar helpen om onze samenleving leefbaar te houden en te verbeteren. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: HUMANITAS, afdeling Noordwest-Friesland: Secretariaat: Daan v.d. Meulen J.A.W. Burgerstraat MC Franeker Tel: nw-friesland@humanitas.nl