28 MEI 2014 JAARVERSLAG

Transcriptie

1 13 28 MEI 214 JAARVERSLAG 2

2 Interwaas Intergemeentelijk Samenwerkingsverband van het Land van Waas Lamstraat Sint-Niklaas Interwaas is het samenwerkingsverband voor streekontwikkeling van Beveren, Kruibeke, Lokeren, Sint-Gillis-Waas, Sint- Niklaas, Stekene, Temse en Waasmunster. In samenwerking met de Wase gemeenten en de provincie Oost-Vlaanderen wil Interwaas vanuit een lokale sturing de ontwikkeling van het Waasland actief bevorderen via dienstverlening, projectwerking en belangenbehartiging. BiblioWaas en de Erfgoedcel Waasland maken deel uit van Interwaas. BiblioWaas is het samenwerkingsverband van de Wase openbare bibliotheken (met inbegrip van Moerbeke-Waas) en wordt ondersteund door de provincie Oost-Vlaanderen. BiblioWaas ondersteunt en faciliteert de netwerking, expertiseuitwisseling, gezamenlijke vorming en projecten gericht op het optimaliseren van de interne werking en dienstverlening van de bibliotheken. De Erfgoedcel Waasland realiseert erfgoedprojecten in samenwerking met de Wase verenigingen en gemeentebesturen, geeft advies, bevordert samenwerking en zorgt mee voor uitwisseling van kennis en ervaring over erfgoed. De Erfgoedcel Waasland wordt ondersteund door de Vlaamse overheid en de Wase gemeenten. Opgericht bij akte van 26 juni 1968, dienstverlenende vereniging beheerst door het decreet van 6 juli 21 houdende de intergemeentelijke samenwerking. Goedkeuring van de statuten bij K.B. van 2 december 1968, bekendmaking in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad van 1 april De wijziging van de statuten ingevolge het decreet van 6 juli 21 houdende de intergemeentelijke samenwerking werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 19 november 23 en goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 19 maart 24. De laatste wijziging van de statuten werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 26 mei 21 en goedgekeurd bij Ministerieel Besluit van 1 oktober Jaarverslag 213

3 MEI 214 JAARVERSLAG Deze bundel bevat de verslagen van de Raad van Bestuur en commissaris-revisor en de jaarrekening 213, voorgelegd aan de jaarvergadering van de deelnemers, gehouden in Sint-Niklaas op 28 mei 214. Jaarverslag 213 3

4 Inhoud 1. Interwaas algemeen... p Strategisch plan p Missie: bestaansreden en identiteit... p Visie: Interwaas in de toekomst... p Werkdomeinen... p Kerntaken en ambities... p Organigram... p Deelnemers op 31 december p Bestuur en toezicht... p Raad van Bestuur... p Directiecomité... p Algemene Vergadering... p Toezicht en controle... p Personeel... p Netwerking en samenwerking... p Participatie... p Overlegstructuren Vlaanderen... p Overlegstructuren Waasland... p Interwaas biedt onderdak... p Verslag van de Raad van Bestuur... p Regionale economie... p Bedrijventerreinen... p Algemeen beheer... p Beveren... p 15 Kmo-zone Aven Ackers... p 15 Glastuinbouwcluster Melsele... p Sint-Gillis-Waas: Bijzonder Economisch Knooppunt (BEK) Kluizenmolen... p Sint-Niklaas... p 16 Kmo-zone Heidebaan-Noord... p 17 Kmo-zone Nobels-Peelman... p 17 Kmo-zone Metalunion... p 17 Westakkers... p Sociale economie... p Helpdesk Sociaal Aanbesteden... p Coördinatorrol sociale economie in het Waasland... p Integratie sociale economie in eigen werking... p Waaslandhaven... p Uitbouw van de Waaslandhaven... p Beheer van de Waaslandhaven subregionaal beleid... p Vertegenwoordiging in de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO)... p Logistiek Park Waasland... p GRUP Afbakening zeehavengebied Antwerpen... p Zakelijk Recht van Tijdelijke Bewoning in Doel... p Kenniscentrum... p 24 4 Jaarverslag 213

5 2.4. Ruimtelijke ordening... p Overzichtstabel... p Definitief vastgestelde RUP s... p 25 Beveren: RUP Spoorwegzate Westakkers... p 25 Sint-Niklaas... p 25 o RUP Hendrik Heymanplein... p 25 o RUP Kasteel Sint-Maarten... p 25 o RUP Speelbos Mierennest... p 25 o RUP Stadswand Singel... p 25 Waasmunster: RUP zonevreemde woningen... p RUP s in procedure en studies... p Beveren... p 25 RUP Meersen Zuid... p Sint-Gillis-Waas... p 25 Inrichtingsstudie Collemanstraat... p 25 RUP Herziening Vinderhoute... p 26 RUP Rode Moerpolder... p 26 RUP Trompwegel... p 26 RUP Woonwagenpark... p Sint-Niklaas... p 27 RUP Lokaal bedrijventerrein Botermelkstraat Heimolenstraat... p 27 RUP RWZI Sinaai... p 27 RUP Sportcentrum Meesterstraat... p Waasmunster... p 28 RUP Burm... p 28 RUP Desso... p GIS... p Regionaal GIS-overleg... p G-scan... p Streekambitie GIS / ICT voor het Waasland... p Welzijn... p WASO... p WOK... p Mobiliteit... p Studie Mobiliteit over de weg in het Waasland... p Studie Naar een verbetering van de zachte mobiliteit in het Waasland... p De Lijn: Gebiedsevaluatie Waasland p Cultuur... p Erfgoedcel Waasland... p Overlegstructuren en samenwerkingsverbanden... p Vorming voor de Wase erfgoedsector... p Projecten... p Financiële ondersteuning... p BiblioWaas... p Overlegstructuren en samenwerkingsverbanden... p Vorming voor de Wase bibliotheken... p Projecten... p Dienstverlening en shared services... p Wegmarkeringen en rioolkolkenreiniging... p Waterkwaliteitskaart... p Wonen... p Huisvestingsprojecten... p Beveren... p 42 Berghoekwegel-Gaverlandwegel (Melsele)... p 42 Daalstraat (Vrasene)... p 42 Farneselaan (Melsele)... p 42 Marcel Van der Aastraat... p 42 Viergemeet... p 42 Jaarverslag 213 5

6 Lokeren... p 43 Hoedhaar... p 43 Rijkswachtkazerne... p Sint-Gillis-Waas... p 43 Kopergieterij... p Sint-Niklaas... p 45 Clementwijk²... p 45 Den Beenaert... p 45 Gerda... p 45 Sint-Rochus...p 45 VTS-site... p 45 Watermolenwijk II (Belsele)... p Stekene... p 46 Bormte-Dorpsstraat... p Temse... p 46 Sint-Amelberga Instituut... p FRGE goedkope en renteloze energieleningen... p Publieke ruimten... p Sint-Gillis-Waas: Klingspoor...p Interne werking... p Organisatiestructuur... p Personeelsbeleid... p Communicatie en ICT... p Vorming... p 5 3. Financiële middelen... p Jaarrekening p Commentaar bij de jaarrekening en bestemming resultaat... p Balans: activa en passiva... p Resultatenrekening... p Resultaatverwerking... p Overzicht Waas fonds... p Verslag van de commissaris-revisor... p 6 6 Jaarverslag 213

7 1. Interwaas algemeen 1.1. Strategisch plan Zoals het decreet op de intergemeentelijke samenwerking voorschrijft, heeft Interwaas een ondernemingsplan bestaande uit een evaluatierapport en het strategisch plan aan de jaarvergadering van woensdag 29 mei 213 voorgelegd, dat is goedgekeurd. Met het strategisch plan , opgesteld in samenwerking met de RebelGroup Advisory Belgium, werd de koers die Interwaas de komende jaren zal varen in hoofdlijnen vastgelegd, rekening houdend met een verwacht toekomstbeeld. Interwaas koos bewust voor een strategisch plan dat de nodige flexibiliteit in haar werkzaamheden toelaat. Dit houdt in dat de mogelijkheid om onvoorziene paden te bewandelen open wordt gehouden, zonder de doelstellingen op lange termijn en waarden uit het oog te verliezen Missie: bestaansreden en identiteit Balancerend tussen belangenbehartiging in het kader van een specifiek thema en een concreet activiteitenpakket op verschillende domeinen, werd volgende missie voor de periode door Interwaas naar voor geschoven: In samenwerking met de Wase gemeenten en de provincie Oost-Vlaanderen wil Interwaas vanuit een lokale sturing de ontwikkeling van het Waasland actief bevorderen via dienstverlening, projectwerking en belangenbehartiging. Interwaas zal deze missie uitvoeren, in lijn met de vooropgestelde basiskwaliteiten: krachtdadig; innovatief; deskundig; transparant en open; duurzaam; sociaal; samenwerkend. Basiskwaliteiten zijn waarden of leidende principes waarnaar Interwaas bij de uitvoering van haar taken streeft en die de werking van Interwaas kenmerken Visie: Interwaas in de toekomst Om te weten waar Interwaas over 1 jaar wil staan, is het belangrijk een beeld te hebben van de omgeving waarin we ons op dat moment zullen bevinden. Interwaas is samen met de hulp van interne en externe stakeholders en experts aan de slag gegaan om trends, onzekerheden, stakeholders, stimulansen en andere factoren te bepalen die relevant zijn voor de toekomstige streekontwikkeling en voor Interwaas als organisatie en samenwerkingsverband. Op basis van deze informatie werd een beeld van de toekomst gevormd, een visie voor Interwaas en voor streekontwikkeling voor 218 geformuleerd. Jaarverslag 213 7

8 Te midden van de socio-economische, politieke en culturele uitdagingen waarmee het Waasland geconfronteerd zal worden, wenst Interwaas haar unieke en algemeen (h)erkende positie te versterken door expertise en een duidelijke toegevoegde waarde voor alle belanghebbenden Werkdomeinen Interwaas kan haar toekomstig speelveld opdelen in tien werkdomeinen die kunnen omschreven worden als thema s waarin de organisatie in verschillende maten en vormen actief is: 1. Regionale economie 2. Waaslandhaven 3. Kenniscentrum 4. Ruimtelijke ordening 5. Welzijn 6. Mobiliteit 7. Cultuur 8. Dienstverlening en shared services 9. Wonen 1. Publieke ruimten Kerntaken en ambities Per werkdomein worden in het strategisch plan de strategische doelstellingen aangegeven. Strategische doelstellingen verfijnen de ambitie vooropgesteld in de missie en visie en bepalen per werkdomein wat Interwaas over 1 jaar bereikt wil hebben. Interwaas beoogt om binnen 1 jaar samen met en ten dienste van de Wase gemeenten: de socio-economische ontwikkeling binnen de regio te hebben ondersteund en mee richting te hebben gegeven, om zo de tewerkstelling in de regio te stimuleren; bijgedragen te hebben aan de ontwikkeling van de Waaslandhaven, met aandacht voor een rechtmatige verdeling van de baten en kosten op maatschappelijk, financieel en socio-economisch vlak; erkend te zijn als contactpunt voor alle relevante socio-economische informatie en trends en op haar beurt deze informatie te hebben verspreid onder relevante partners; een duidelijke meerwaarde te hebben aangetoond op het gebied van ruimtelijke ordening in het Waasland, met het oog op een goede combinatie van een sterke economische regio enerzijds en een aangename leefomgeving anderzijds; samenwerking op het vlak van welzijn te hebben gestimuleerd en geconcretiseerd, met als doel een hoger welzijn voor de Wase burger en een versterking van de maatschappelijke samenhang; op het vlak van mobiliteit een rol van belangenverdediger te hebben vervuld op alle relevante beslissingsniveaus en een rol van bemiddelaar / initiator met betrekking tot grensoverschrijdende mobiliteitsproblematieken en -opportuniteiten; de cultuurbeleving en -participatie van de Wase burger te hebben ondersteund, in het bijzonder met betrekking tot de domeinen cultureel-erfgoed en bibliotheekwezen; een platform te zijn waar de gemeenten hun krachten kunnen bundelen en zo toegang krijgen tot duurzame, kwaliteitsvolle producten en diensten aan een correcte prijs; een aanbod van innovatieve en duurzame woningen in het Waasland te hebben verzekerd; de kennis en kunde ontwikkeld te hebben met betrekking tot de inrichting van publieke ruimten en concrete projecten op dit terrein te hebben gerealiseerd. 8 Jaarverslag 213

9 Organigram Naast de inhoudelijke strategische richtingen die voor de komende jaren zijn uitgetekend, zijn eveneens ambities opgesteld met betrekking tot de werking van de organisatie. Deze ambities hebben voornamelijk betrekking op de interne werking, zoals de organisatie- en personeelsstructuur, de financiële positie van de organisatie, maar ook op de wijze waarop Interwaas omgaat met haar stakeholders, zoals de externe communicatie en structurele betrokkenheid. Al deze doelstellingen werden concreet doorvertaald naar acties in een actieboek voor intern gebruik, gekoppeld aan een inschatting van de benodigde personele middelen en de organisatiestructuur. Op basis van een koppeling tussen strategische lijnen en het benodigde personeel werd volgend inhoudelijk organigram opgesteld. GEMEENTEN RAAD VAN BESTUUR DIRECTIECOMITÉ ALGEMEEN MANAGEMENT DUURZAAMHEID COMMUNICATIE PROJECTWERKING ONDERSTEUNENDE DIENSTEN JURIDISCHE ONDERSTEUNING REGIONALE ECONOMIE WAASLANDHAVEN CULTUUR WONEN MOBILITEIT SHARED SERVICES WELZIJN PUBLIEKE RUIMTEN RUIMTELIJKE ORDENING KENNISCENTRUM 1.2. Deelnemers op 31 december 213 Deelnemers Aantal aandelen ( 25, / aandeel) Geplaatst kapitaal (in ) Opgevraagd kapitaal (in ) Wase gemeenten (aandelen A) Beveren Kruibeke Lokeren Sint-Gillis-Waas Sint-Niklaas Stekene Temse Waasmunster Subtotaal Andere openbare besturen (aandelen B) Provincie Oost-Vlaanderen TOTAAL KAPITAAL Jaarverslag 213 9

10 1.3. Bestuur en toezicht Raad van Bestuur De Raad van Bestuur van Interwaas is samengesteld uit 36 bestuurders namens de Wase gemeenten en 6 bestuurders namens de provincie Oost-Vlaanderen. Ook 4 afgevaardigden van de gemeentelijke oppositiefracties zijn lid met raadgevende stem (art. 52 van het decreet intergemeentelijke samenwerking en art. 17 van de statuten). 7 deskundigen (art. 47 van het decreet intergemeentelijke samenwerking en art. 17 van de statuten) staan de gemeentelijke bestuurders bij. De samenstelling van de Raad van Bestuur was op 31 december 213 als volgt: Gemeente / stad Naam Partij Beveren Werner Maes CD&V Guy Tindemans CD&V Veerle Vincke CD&V Boudewijn Vlegels N-VA Filip Kegels N-VA Bruno Stevenheydens N-VA Kruibeke Dirk De Ketelaere CD&V Filip Vercauteren CD&V Julien Mertens SamenVoorKruibeke Lokeren Walter De Coeyer Open Vld Tina Heyninck Open Vld Marina Van Hoorick (ondervoorzitter) Open Vld Guido De Waele CD&V Marjoleine de Ridder CD&V Gust Claes CD&V Sint-Gillis-Waas Remi Audenaert (voorzitter) CD&V Eric De Keyzer CD&V Chris Lippens CD&V Sint-Niklaas Lieven Dehandschutter (ondervoorzitter) N-VA Peter Buysrogge N-VA Annemie Charlier N-VA Carl Hanssens N-VA Christel Geerts (ondervoorzitter) Sp.a-Groen Wout De Meester Sp.a-Groen Hasan Bilici Sp.a-Groen Ali Alci Sp.a-Groen Stekene Frans Windhey Gemeentebelangen Gunter Van Campenhout Gemeentebelangen Pieter De Witte Gemeentebelangen Temse Luc De Ryck CD&V Hugo Maes CD&V Freddy Verbeke CD&V Koenraad De Jonghe N-VA Stephan Van der Gucht N-VA Waasmunster Magda Van Puyvelde CD&V Michel Du Tré CD&V Provincie Oost-Vlaanderen Nicole Van Duyse CD&V Jo De Cuyper CD&V Luc Maes Open Vld Sylvia Van Meirvenne Open Vld Goedele De Cock Sp.a Peter Hertog Sp.a Bestuurders met raadgevende stem Ronny Suy Open Vld Martine Verheyden Sp.a-Groen Christophe Creve Sp.a-Groen Erik Maes N-VA 1 Jaarverslag 213

11 Directiecomité Op de Algemene Vergadering van 29 mei 213 werden de volgende personen als deskundigen benoemd omwille van hun ervaring, deskundigheid of huidige functie: Dirk Bulteel; Piet Callens; Rik Daelman; Peter Deckers; Jef Foubert; Julien Van Geertsom; Pieter Van Oost. In 213 kwam de Raad van Bestuur 6 keer samen, meer bepaald op: 2 februari 213; 2 maart 213; 17 april 213; 19 juni 213; 9 oktober 213; 27 november 213. Bruno Machiels en Miet Deckers woonden de vergaderingen van de Raad van Bestuur bij als waarnemer. Daarnaast waren ook Bart Casier (directeur) en Iris Baeyens (verslaggeving) aanwezig op de vergaderingen van de Raad van Bestuur Directiecomité Het Directiecomité van Interwaas is samengesteld uit 15 effectieve leden en laat zich bijstaan door 7 deskundigen (art. 47 van het decreet intergemeentelijke samenwerking en art. 17 van de statuten). De samenstelling van het Directiecomité was op 31 december 213 als volgt: effectieve leden: Remi Audenaert (voorzitter), Christel Geerts (ondervoorzitter), Lieven Dehandschutter (ondervoorzitter), Marina Van Hoorick (ondervoorzitter), Peter Buysrogge, Wout De Meester, Guy Tindemans, Boudewijn Vlegels, Guido De Waele, Luc De Ryck, Stephan Van der Gucht, Frans Windhey, Julien Mertens, Michel Du Tré en Jo De Cuyper; deskundigen: Dirk Bulteel, Piet Callens, Rik Daelman, Peter Deckers, Jef Foubert, Julien Van Geertsom en Pieter Van Oost. In 213 kwam het Directiecomité 12 keer samen, meer bepaald op: 9 januari 213; 6 februari 213; 6 maart 213; 3 april 213; 8 mei 213; 5 juni 213; 3 juli 213; 28 augustus 213; 25 september 213; 16 oktober 213; 13 november 213; 11 december 213. Remi Audenaert, voorzitter Jaarverslag

12 Bruno Machiels en Miet Deckers woonden de vergaderingen van het Directiecomité bij als waarnemer. Daarnaast waren ook Bart Casier (directeur) en Iris Baeyens (verslaggeving) aanwezig op de vergaderingen van het Directiecomité Algemene Vergadering Buitengewone Algemene Vergadering van 2 maart 213 Benoeming van de leden van de Raad van Bestuur op voordracht van de deelnemers Aktename van de aanduiding van eventuele leden van de Raad van Bestuur met raadgevende stem Aanduiding van een lasthebber en een plaatsvervanger voor de Algemene Vergadering van de Maatschappij Linkerscheldeoever op 27 maart 213 en vaststelling van diens mandaat Algemene Vergadering van 29 mei 213 Jaarverslag en jaarrekening 212 Verslag van de commissaris-revisor betreffende het boekjaar 212 Goedkeuring van het jaarverslag en de jaarrekening over het boekjaar 212, inclusief de bestemming van het resultaat Kwijting aan de bestuurders en de commissaris-revisor betreffende de vervullingen van hun mandaat over het boekjaar 212 Aanduiding van een lasthebber voor de Algemene Vergadering van de Maatschappij Linkerscheldeoever op 12 juni 213 en vaststelling van diens mandaat Strategisch plan : goedkeuring van het evaluatierapport en het ondernemingsplan Aktename van aanduiding van de leden van de Raad van Bestuur met raadgevende stem Benoeming van deskundigen door de gemeentelijke vertegenwoordigers Benoeming van een commissaris-revisor Vaststelling van de zitpenningen en vergoeding van bestuurders en deskundigen Buitengewone Algemene Vergadering van 27 november 213 Goedkeuring van activiteitenprogramma en strategie voor het jaar 214 Goedkeuring van de begroting 214 Aanduiding van een lasthebber voor de Buitengewone Algemene Vergadering van de Maatschappij Linkerscheldeoever op 18 december 213 Mededelingen en varia Toezicht en controle Vlaamse Regering p/a Agentschap voor Binnenlands Bestuur Boudewijnlaan 3 bus 7 1 Brussel Grant Thornton bedrijfsrevisoren cvba Vertegenwoordigd door Dirk Van den Broeck Bedrijfsrevisor Potvlietlaan 6-26 Antwerpen 1.4. Personeel Algemene diensten Bart Casier Directeur 1 VTE Hilde Vandervreken Jurist en verkopen,8 VTE t.e.m. 31/7/213 1 VTE vanaf 1/8/213 (vanaf 11/6/213 vervangen door Marc Backaert - interim + contract bepaalde duur vanaf 2/9/213) Iris Baeyens Communicatieverantwoordelijke 1 VTE Véronique Van Duyse Boekhouding en personeel 1 VTE Valérie De Schrijver Secretariaat 1 VTE Katia Vandevoorde Secretariaat,8 VTE Evita Vyt Directiesecretariaat 1 VTE (t.e.m. 31/1/213) Sandra Baetens Facilitair medewerker,5 VTE 12 Jaarverslag 213

13 Medewerkers dienst Wegmarkeringen en Rioolkolkenreiniging Medewerkers Erfgoedcel Waasland Projecten Danny Verbrugge Projectmanager bedrijventerreinen 1 VTE (t.e.m. 31/1/213) Wannes De Vleeschauwer Projectmanager wonen 1 VTE Filip Deproost Coördinator duurzame 1 VTE overheidsaankopen Maarten Dierickx Projectmedewerker bedrijventerreinen 1 VTE en huisvestingsprojecten Lizelot Deeren Projectmedewerker goedkope energieleningen,5 VTE (van 8/1/213 t.e.m. 8/5/213 vervangen door Bo Heymans) Georgie Wauters Ruimtelijk planner 1 VTE Vera De Martelaere Ruimtelijk planner 1 VTE (van 2/8/213 t.e.m. 24/12/213 vervangen door Stijn Rybels) Dienst Wegmarkeringen en Rioolkolkenreiniging Gunther Van Mele Ploegbaas technische medewerkers 1 VTE Mohamed Chehboune Technische medewerker,5 VTE Amadou Diabaté Technische medewerker 1 VTE Reinier De Pauw Chauffeur technische medewerkers 1 VTE Guy Puylaert Technische medewerker 1 VTE Ronny Steveninck Chauffeur technische medewerkers 1 VTE Wim Wuytack Technische medewerker 1 VTE Marc Saerens Technische medewerker 1 VTE van 4/9/213 t.e.m. 15/11/213 (interim) Erfgoedcel Waasland Ode De Zutter Coördinator 1 VTE Bart Ooghe Erfgoedconsulent,8 VTE Anniek Elegheert Erfgoedconsulent,5 VTE t.e.m. 31/3/213,8 VTE vanaf 1/4/213 Martine Teirlynck Erfgoedmedewerker,5 VTE BiblioWaas Marjan Van Doorselaer Coördinator,5 VTE Vrijwilligers Erfgoedcel Waasland: Herlinde Waterschoot, Leo Wymeersch, Anniek Baert, Sara Van As, Annelien Noppe en Eric Saman. Interwaas heeft in 213 ook een stageplaats aangeboden aan een persoon die in het kader van een trajectbegeleiding een job op kantoor ambieert. Jaarverslag

14 1.5. Netwerking en samenwerking Participatie Interwaas participeert in: de Maatschappij voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het Linkerscheldeoevergebied, verder de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) genoemd; de EGTS Linieland van Waas en Hulst; het Bedrijvencentrum Waasland n.v Overlegstructuren Vlaanderen In 213 heeft Interwaas deelgenomen aan de volgende overlegstructuren op Vlaams niveau. VLINTER, de koepelorganisatie van de elf Vlaamse streekontwikkelingsorganisaties in samenwerking met de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG): - Overleg directeurs - Werkgroep bedrijventerreinmanagement - Werkgroep bedrijvigheid - Werkgroep ruimtelijke ordening - Werkgroep ICT en GIS - Werkgroep wonen POM Oost-Vlaanderen: werkgroep bedrijventerreinmanagement VVSG-overleg GIS-werkgroep V-ICT-OR stuurgroep gedeelde catalogus voor publieke dienstverlening AGIV stuurgroep G-scan Stakeholdersoverleg Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE) Vlaamse overlegstructuur van de cultureel-erfgoedcellen: - Speakers corner - Collegagroepen beleid en digidoc Structureel overleg Erfgoedcel Waasland met het provinciebestuur Oost-Vlaanderen en de vier andere cultureelerfgoedcellen in Oost-Vlaanderen Structureel overleg Erfgoedcel Waasland met de vijf andere cultureel-erfgoedcellen in Oost-Vlaanderen Cultureel Erfgoedoverleg Vlaanderen Adviesgroep vormingstraject erfgoed en zaken van FARO (Vlaams steunpunt voor cultureel erfgoed vzw) Algemene Vergadering van het Instituut voor Vlaamse Volkskunst vzw Platform Digitale Duurzaamheid van FARO Stuurgroep podiumkunstenerfgoed VVSG-overleg intergemeentelijke cultureel-erfgoedsamenwerking Werkgroep databanken Werkgroep waardering van erfgoed Klankbordgroep Het Virtuele Land Cultureel-Erfgoedconvenant TERF (Hooglede, Ingelmunster, Izegem, Lichtervelde, Moorslede, Roeselaere en Staden): projectsubsidies beoordelingscommissie Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek, Archief en Documentatie (VVBAD): Algemene Ledenvergadering Overlegstructuren Waasland Naast de verschillende werkgroepen en overlegmomenten die binnen de eigen werkdomeinen worden georganiseerd, nam Interwaas in 213 ook deel aan de volgende overlegstructuren op Waas niveau. Regionaal Sociaal-Economisch OverlegComité (RESOC) voor Waas en Dender Centraal netwerk voor de ontwikkeling van het havengebied Antwerpen - Werkgroep onthaal en recreatie Communicatieoverleg Linker- en Rechter Scheldeoever De Wase denktank sociale economie EGTS Linieland van Waas en Hulst - Werkgroep economie - Werkgroep jobbeurs Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening (GECORO) Sint-Niklaas Regionaal GIS-overleg Waas en Dender 14 Jaarverslag 213

15 Toerisme Waasland: Raad van Bestuur en Algemene Vergadering WASO: jeugdconsulentenoverleg Interwaas biedt onderdak Interwaas bood in 213 in haar kantoorgebouwen onderdak aan de provinciale Uitleendienst; de projectcoördinator van de vzw Mercator 212 (tot juli 213); het Regionaal Welzijnsoverleg Waasland. 2. Verslag van de Raad van Bestuur 2.1. Regionale economie Bedrijventerreinen Algemeen beheer Naast de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen blijft het beheer (opvolging, controle en advisering van bouw- en milieuaanvragen) van de al ontwikkelde kmo-zones een permanente opdracht. In 213 kwam een groot aantal vragen over verbouwingen binnen, voornamelijk op de TTS-site. De meeste gebouwen op deze site zijn een 2-tal jaar oud. Dit is een trend waarmee Interwaas in de komende jaren meer en meer zal te maken krijgen. Bij de implementatie van het parkmanagement heeft Interwaas vastgesteld dat dit een moeilijk verhaal is bij bestaande bedrijventerreinen. Interwaas participeerde binnen dit kader aan het project bedrijventerreinmanagement van de POM Oost-Vlaanderen. Dit project resulteerde in 213 in een werkgroep bewegwijzering op de terreinen langs de E17 (TTS). Er is een systeem rond havennummering uitgewerkt dat werd voorgelegd aan de betrokken bedrijven. Ook werd er gewerkt rond duurzaamheid en milieu. Een studiemoment rond groepsaankoop thermografie en gratis materialenscan voor begin 214 werd voorbereid Beveren Kmo-zone Aven Ackers Situering: Aven Ackers is gelegen in Verrebroek aan de rand van de Waaslandhaven en is een kmo-zone met een bruto-oppervlakte van 16 ha. Omschrijving: De derde fase van de kmo-zone Aven Ackers streeft CO 2 -neutraliteit na en is gericht op de uitbreiding van de al in het gebied gevestigde bedrijven en op de herlokalisatie van bedrijven op het grondgebied van Beveren die voldoende havengericht zijn om een inplanting aan de rand van de haven te rechtvaardigen. Met deze uitbreiding hoopt Interwaas op een bijkomende tewerkstelling van een 3-tal banen. De ontsluiting van het nieuwe gedeelte gebeurt via een nieuwe rotonde op de Schoorhavenweg. Stand van zaken: Begin 213 waren op papier alle loten besproken of verkocht. Om te komen tot een zuinig ruimtegebruik werden gesprekken opgestart met de aanstaande eigenaars om zoveel mogelijk tegen elkaar aan te bouwen. Met de firma Altrad Balliauw werden afspraken gemaakt over de formule van erfpacht voor het verkrijgen van de grond. Midden 213 werd een stand van zaken van de verkoop van de loten gemaakt en bleek dat er vier loten weer te koop konden worden aangeboden, omdat de kandidaten niet langer geïnteresseerd waren, ze niet konden voldoen aan de verkoopvoorwaarden of hun bouwplannen gewijzigd waren. Eind 213 waren drie van de vier resterende loten besproken voor ondernemingen die al een lot hadden aangekocht in deze derde fase. Gevolg is dat de indeling van de kmo-zone begin 214 zal worden aangepast. Voor lot 13 is Interwaas nog op zoek naar een koper. Glastuinbouwcluster Melsele Situering: De glastuinbouwcluster van ongeveer 5 ha zal gerealiseerd worden in het binnengebied gelegen tussen de Ponjaardstraat, Priemstraat, Biestraat, Schaarbeekstraat en Nieuwlandstraat en omvat 31 ha netto glasoppervlakte en een aansluitende landbouwaanverwante zone van 7 ha, voorbehouden voor bedrijven met een aan glastuinbouw verwante activiteit, zoals toelevering, verwerking of logistiek. Jaarverslag

16 Kmo-zone Aven Ackers Glastuinbouwcluster Melsele Omschrijving: In 212 werd beslist een samenwerkingsovereenkomst met de POM Oost-Vlaanderen af te sluiten met het oog op de realisatie van een serrecluster in Melsele in het kader van een EFRO-project m.b.t. de ontwikkeling van een duurzame glastuinbouwcluster. Het aandeel van Interwaas (= 4%) kan, over verschillende jaren samen, worden geraamd op 4,7 miljoen euro. Stand van zaken: Op 26 oktober 212 werd het Provinciaal Ruimtelijk Uitvoeringsplan (PRUP) Glastuinbouwgebied Melsele in Beveren door de minister goedgekeurd. Er werd een procedure bij de Raad van State tegen het PRUP aangespannen; de Raad van State schorste het PRUP net voor de zomer van 213. Met de POM werden afspraken gemaakt m.b.t. de aankoop van de gronden, de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst, het onderzoek naar de juridische vorm van exploitatie, het voorbereiden van de uitgifte, het verdere onderzoek van het energieverhaal en het archeologisch onderzoek. De overeenkomst werd getekend in het voorjaar 213, in aanwezigheid van gedeputeerde Geert Versnick. In zitting van 28 augustus 213 ging het Directiecomité principieel akkoord om een deelname in de energiecluster verder te onderzoeken. Het Directiecomité gaf opdracht tot organisatie van een uitgebreide toelichting van het PRUP en het business model van de serrecluster in Melsele. Gezien de schorsing van het PRUP door de Raad van State vroeg het Directiecomité voorzichtig om te springen met betrekking tot de grondaankopen. De grondaankopen in 213 gebeurden bijgevolg door de POM. Voor de grondaankopen wordt beroep gedaan op de collega s van de West-Vlaamse Intercommunale (WVI) Sint-Gillis-Waas: Bijzonder Economisch Knooppunt (BEK) Kluizenmolen Situering: Na eerder studiewerk over vier BEK s in Oost-Vlaanderen besliste de deputatie om twee BEK s aan te pakken en een ruimtelijk uitvoeringsplan (PRUP) op te starten. Eén ervan is Kluizenmolen, het andere is Assenede- Zelzate. Omschrijving: Het BEK Kluizenmolen heeft voor Interwaas een belangrijke rol in de toekomst als economisch knooppunt ter ondersteuning van de beide havens in Oost-Vlaanderen. Het betreft een BEK van niveau 1 welke als doeleinde beoogt: het verzekeren van het aanwenden van potenties voor regionale bedrijventerreinen in het kader van het aanbodbeleid aansluitend bij bestaande concentraties of clusters. Stand van zaken: Begin 213 vond een startvergadering plaats. Interwaas en de gemeente Sint-Gillis-Waas brachten punten aan over de ontsluiting van de parallelweg E34, waterhuishouding, fietsverbinding, archeologie en de noodzakelijkheid dat het BEK door openbare besturen wordt ontwikkeld en beheerd. In het najaar werd duidelijk dat het PRUP zal voorzien in een bijkomend bedrijventerrein van 3 ha, aansluitend op de bestaande zone Zoekzone 1 Kluizenmolen van 34,5 ha. Binnen deze 3 ha kan een differentiatie gebeuren naar Zoekzone 2 de aard van bedrijvigheid. Aansluitend wordt de mogelijkheid tot het plaatsen van windturbines op het bedrijventerrein onderzocht. BEK Kluizenmolen Voor 16 Jaarverslag 213

17 die extra 3 ha wordt gezocht binnen 2 zoekzones, waarvan één ten oosten van de Kluizendijkstraat en ten zuiden van de E34. De tweede zoekzone ligt ten zuiden van Kluizenmolen zelf Sint-Niklaas Kmo-zone Heidebaan-Noord Situering: Kmo-zone gelegen aan de Heidebaan in Sint-Niklaas. Omschrijving: Ontwikkeling van een bedrijventerrein met een bruto-oppervlakte van 11 ha in samenwerking met een private partner in een publiek-private samenwerking. De private partner zal de vier loten langs de N7 realiseren. Stand van zaken: De aankoop van de gronden liep vertraging op doordat het Aankoopcomité haar opdracht 2 jaar na datum terugbezorgde aan Interwaas, zonder ooit tot de aankoopwerkzaamheden te zijn overgegaan. Interwaas ging daarom een samenwerking aan met de WVI die over een eigen aankoopdienst beschikt. Bedoeling is om in 214 de aankopen uit te voeren met het oog op de ontwikkeling van de kmo-zone. Kmo-zone Nobels-Peelman Situering: De kmo-zone Nobels-Peelman is een brownfield gelegen in het centrum van Sint-Niklaas aan de Wegvoeringsstraat en Nobels-Peelmanstraat, naast de oude spoorwegbedding Sint-Niklaas Hulst. Omschrijving: Op het voormalige bedrijventerrein van het metaalconstructiebedrijf Nobels-Peelman, met een totale oppervlakte van circa 15 ha, heeft Interwaas een kmo-zone ontwikkeld van circa 4 ha. Door de historische verontreiniging op een aantal percelen ging het om brownfield en werd een erkend bodemsaneringsdeskundige ingeschakeld voor de uitvoering van de sanering van de grond. Omdat de Wegvoeringsstraat een woonstraat is, werden geen bedrijven toegelaten die frequent grote massa s goederen laten aan- of afvoeren. De ontsluiting voor voetgangers en fietsers gebeurt via een verbinding met het fietspad op de oude spoorwegbedding Sint-Niklaas Hulst. Stand van zaken: In 213 was enkel nog lot 9 te koop dat verkocht is op het einde van het jaar. In het voorjaar kwam de eigenaar van lot 8 onderhandelen over de terugkoop van zijn grond, waarop hij nog niet gebouwd had. Er werd overeengekomen om de aankoopprijs terug te betalen, maar bij het ondertekenen van de overeenkomst werd de eigenaar van lot 8 failliet verklaard. Dit lot wekte interesse op bij het OCMW van Sint-Niklaas, omdat het aanleunt bij de kringloopwinkel en een aanliggend stuk grond dat eigendom is van het OCMW. Eind 213 werd gezocht naar een oplossing in samenwerking met de curator en de betrokken notaris. Kmo-zone Metalunion Situering: Binnengebied tussen de Bremstraat, Heistraat en het fietspad Sint-Niklaas Hulst. Omschrijving: In 24 werd Interwaas eigenaar van de gronden. Het terrein, genoemd naar het voormalige groothandelsbedrijf Metalunion, grenst aan de eerder ontwikkelde kmo-zone Nobels-Peelman en is ongeveer 5 ha groot Jaarverslag

18 Westakkers 18 Jaarverslag 213

19 met in totaal 23 percelen. De ontwikkeling van het bedrijventerrein gaat uit van het concept van CO 2 -neutraliteit inzake elektriciteitsverbruik. De ontsluiting voor voetgangers en fietsers gebeurt via een verbinding met het fietspad op de oude spoorwegbedding Sint-Niklaas Hulst. Stand van zaken: Begin 213 waren slechts twee percelen verkocht. Er zijn verschillende redenen waarom deze site moeilijker verkocht geraakt. De verkoop van de percelen is gestart tijdens het uitbreken van de economische crisis. De kmo-zone richt zich bovendien naar jonge bedrijven die de garage of eerste vestigingsplaats ontgroeid zijn of die zonevreemd gelegen zijn. Zij krijgen evenwel moeilijk een lening bij de bank. Ook de ligging (centrum stad) is voor verschillende kandidaten een struikelblok. Toch zien we naar het einde van 213 een toename van de interesse. De site ligt ook naast de moskee van de Marokkaanse Islamitische en Culturele Vereniging. In samenspraak met de stad Sint-Niklaas zal er plaats voorzien worden op het bedrijventerrein voor het aanleggen van een parking die als doel heeft de parkeeroverlast voor de buurt te verminderen. Er komt ook een nieuwe moskee op de plaats van de oude. Naast de site, op een verloren hoekje, zal er in samenspraak met de stad een speelspot worden aangelegd. Westakkers Situering: Westakkers is een militair domein dat in het zuiden grenst aan een bosrijke omgeving met enerzijds residentiële bebouwing en anderzijds recreatievoorzieningen, waaronder het stedelijke recreatiepark De Ster, dat aansluit op tal van wandel- en fietsroutes. Ten westen en ten noorden ligt de N7 met bijhorende gemengde woon-, horeca-, en handelsfuncties, evenals bedrijvigheid. Het kasteel Sint-Maarten aan de overzijde van de N7 krijgt een afzonderlijk RUP. Ten oosten grenst het domein aan een open ruimtegebied met in hoofdzaak landbouwactiviteiten en verspreide bebouwing. Omschrijving: Het Ministerie van Landsverdediging is van plan om verschillende eigendommen te verkopen, waaronder Westakkers. Het domein ligt op het grondgebied van de stad Sint-Niklaas, maar is van een dergelijke omvang dat de toekomst van het domein de stadsgrenzen overschrijdt. Interwaas heeft haar goedkeuring verleend aan de procesnota en haar deelname aan dit proces bevestigd, maar heeft duidelijk gesteld dat dit niet betekent dat Interwaas op heden enig financieel engagement opneemt. Stand van zaken: De provincie Oost-Vlaanderen is gestart met de voorbereiding tot de opmaak van een ruimtelijk uitvoeringsplan (PRUP) voor de site Westakkers. Enerzijds wordt er verder gedacht over de mogelijke invulling, anderzijds wordt het plan-mer voorbereid. De provincie opteerde voor overleg met drie partijen: de stad Sint-Niklaas, de POM Oost-Vlaanderen en Interwaas. Prioritair om een eventuele aankoop van de site voor te bereiden, is de bepaling van nieuwe bestemmingen. Daarbij is het uitgangspunt dat een aanvullend aanbod wordt voorzien voor Sint-Niklaas en de regio zonder in concurrentie te treden met het aanwezige aanbod aan toerisme en recreatie, onderwijs, bedrijvigheid, voorzieningen, enz. Er werd een aanbesteding uitgeschreven voor het zoeken naar een bureau dat onder begeleiding van de plangroep als opdracht kreeg een invulling voor Westakkers voor te bereiden. De opdracht werd toegewezen aan BUUR cvba (Bureau voor Urbanisme) in samenwerking met IDEA Consult. In het najaar van 213 werd gezocht naar welke functies mogelijkheden bieden, rekening houdende met het gegeven dat er ca. 3 ha bos moet behouden blijven Sociale economie Helpdesk Sociaal Aanbesteden De helpdesk heeft zich in 213 toegelegd op het verzamelen van informatie en het begeleiden bij sociale aanbestedingen. Daarnaast heeft de helpdesk het strippen van de VTS-site in Sint-Niklaas door een erkende aannemer in samenwerking met de sociale economie begeleid, wat een succes bleek te zijn. Het werk was eerder klaar dan voorzien en zowel voor Interwaas als voor de betrokken aannemer was het experiment voor herhaling vatbaar. In samenwerking met de Bond Beter Leefmilieu organiseerde Interwaas voor de aankopers van de Wase gemeenten een opleiding duurzaam aanbesteden. Daaruit is de opstart van een online lerend netwerk (samen)aankoop onder auspiciën van de Bond Beter Leefmilieu en de Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten gegroeid. Het overleg met de collega s van Vlaanderen werd verder gezet. Dit resulteerde in werkbezoeken in Kortrijk en Turnhout. De helpdesk werd ook opgenomen als best practice in de Leidraad voor Sociale Clausules in Overheidsopdrachten in België, een gids uitgegeven door de POD Maatschappelijke Integratie Coördinatorrol sociale economie in het Waasland Al enkele jaren brengt Interwaas de Wase sociale economiebedrijven op geregelde tijdstippen samen. Ook dit jaar werden er vier denktanken georganiseerd met als thema s: samenwerkingen, niches, het bespreken van de op til zijnde veranderingen op wetgevend vlak en de gevolgen daarvan voor het Waasland. Ter voorbereiding van de door de overheid centraal gefinancierde regierol die aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden kan worden toebedeeld, waren er contacten met de nieuwe schepenen voor sociale economie, dit met het oog op een toestemming van alle Wase gemeenten om aan Jaarverslag

20 Interwaas de regierol toe te bedelen. In het bijzonder waren er gesprekken met de stad Sint-Niklaas die als centrumstad binnen het decreet de mogelijkheid heeft om zelf de regierol voor de stedelijke sociale economie op te nemen. Er werd afgesproken dat er, eens de regierol is toebedeeld, een overkoepelend orgaan wordt opgericht waarin ook de stad vertegenwoordigd is. Binnen dit kader heeft de coördinator een bezoek gebracht aan de verschillende arbeidszorg- en lokale diensteneconomie initiatieven in de Wase regio. Dit om ervoor te zorgen dat ook deze takken van de sociale economie in de toekomst een partij kunnen zijn in het ontwikkelen van de regierol. Interwaas werd ook aangesproken door de Serr Gent om mee de disseminatie van de Maatwerkgids in de Wase regio te organiseren. Binnen dat kader werd in samenwerking met de Maatschappij Linkerscheldeoever een promofilm gemaakt over het samenwerken met de sociale economie, dit ter voorbereiding van de effectieve activiteit die begin 214 zal plaatsvinden. Veel aandacht is gegaan naar het omgaan met voedseloverschotten. Enkele Wase OCMW s hebben Interwaas in 213 gevraagd te zoeken naar een oplossing voor het opslaan van voedsel dat gebruikt wordt voor de voedselbedeling. Dit voedsel wordt vaak in onaangepaste omstandigheden bewaard. Ook werd de problematiek van het omgaan met voedseloverschotten besproken. In samenwerking met het Regionaal Welzijnsoverleg werden studiedagen bijgewoond en de voedselverdelers (OCMW s en vrijwilligersorganisaties) rond de tafel gezet. Dit alles resulteerde in het indienen van een project dat als doel had een centraal voedseldepot te ontwikkelen. Dit project werd niet weerhouden, maar werd begin 214 opnieuw ingediend, aangepast aan de opmerkingen van de jury die het idee zelf wel genegen was Integratie sociale economie in eigen werking Interwaas betrekt de sociale economie waar ze kan in haar dagelijkse werking. Dit varieert van het verzorgen van de catering voor vergaderingen, het verzorgen van de dagelijkse kom soep voor het personeel en het onderhoud van de parking van de kantoren van Interwaas. Op diverse bedrijventerreinen en verkavelingen gebeurt het groenonderhoud door de sociale economie. Ook werden er diverse klussen aan hen uitbesteed, zoals het mee helpen strippen van de VTS-site, het leeghalen van en enkele kleine klussen in het Sint-Amelberga Instituut, het groenonderhoud in Doel, enz Waaslandhaven Uitbouw van de Waaslandhaven In 212 werd een belangrijke stap gezet in de verdere uitbouw van de Waaslandhaven: het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan werd voorlopig vastgesteld. In 213 werd het GRUP definitief vastgesteld op 3 april 213 en in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd op 3 juni 213. Er werd door meerdere actoren beroep aangetekend bij de Raad van State en in het najaar schorste de Raad van State het GRUP op een aantal punten. De overeenkomst betreffende de uitwerking van de beleidsovereenkomst Logistiek Park Waasland werd getekend in 212 en definitief goedgekeurd op de Algemene Vergadering van de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) van 27 maart 213. Daarnaast vorderden een aantal grote werken, zoals de bouw van de tweede zeesluis op de kop van het Deurganckdok en de Liefkenshoekspoorverbinding, gestaag. Een volledig overzicht van de ontwikkelingen m.b.t. de Waaslandhaven is terug te vinden in het jaarverslag van de MLSO Beheer van de Waaslandhaven subregionaal beleid De gesprekken over het subregionaal beleid stonden in 213 op een laag pitje, gezien de nieuwe samenstelling van de raden van bestuur in de verschillende betrokken organisaties. Het Directiecomité stelde vast dat de heer Bruno Stevenheydens in de Raad van Bestuur van het Antwerps Havenbedrijf werd opgenomen, betreurde dat er verder geen Wase vertegenwoordiging in de Raad van Bestuur van het Havenbedrijf is en besliste een schrijven aan het College van Burgemeester en Schepenen van Antwerpen over te maken. 2 Jaarverslag 213

21 Waaslandhaven Vertegenwoordiging in de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) De MLSO neemt een centrale plaats in de beheerstructuur van de Waaslandhaven in. Ze staat in voor het grondbeleid en het vestigingsbeleid, met uitzondering van de kadegebonden terreinen voor maritieme goederen op- en overslag. Ook het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen (GHA) speelt een grote rol in de Waaslandhaven (uitbouw en beheer van de maritieme infrastructuur, het scheepvaartverkeer, het bestuur en de exploitatie van de haven). Interwaas beschikt over 34,6% van de aandelen in de MLSO. Samen met de gemeente Beveren (1,4%) beschikt het Waasland over 45% van de aandelen. Dit garandeert een belangrijke Wase inbreng in de MLSO en een betrokkenheid van het Waasland bij het beheer van de hele Waaslandhaven. In 213 kwam de Raad van Bestuur van de MLSO samen met volgende belangrijkste beleidspunten. 3 januari 213 Stand van zaken NV W@S (windmolens in Waaslandhaven) Deelname studie stoomnetwerk Rietveld Kallo: uitbreiding met perceel 53 Aankoop achterliggende gronden kantoor Consolidatieconcept: ontwerp van raamovereenkomst (Marco Polo multimodaliteit) Verlenging Boerenveldseweg 6 maart 213 Presentatie gezamenlijke studie ruraal erfgoed Presentatie Rietveld Kallo Goedkeuring arbeidsreglement Stand van zaken concessies Roossens en Gosselin Evaluatierapport maart 213: kennisname van de besluiten van de Algemene Vergadering van 27 maart 213 inzake de vernieuwing van de Raad van Bestuur Benoeming voorzitter Raad van Bestuur (Bruno Stevenheydens) Benoeming ondervoorzitter Raad van Bestuur (Eddy Bruyninckx) Benoeming secretaris Raad van Bestuur (Paul Nelen) Aanduiding technische raadgevers en waarnemers in de Raad van Bestuur Aanduiding twee bestuurders in de NV W@S (Guy Tindemans en Kris Herremans) Aanduiding één bestuurder in GHA (geschrapt) Volmachtverlening inzake onroerende transacties en taken van dagelijks en financieel beheer Varia Bijkomend: bestuurder met raadgevende stem namens de oppositie voor Beveren: Kristien Hulstaert 17 april 213 Presentatie GRUP door procesmanager Jan Hemelaer Presentatie Rietveld Kallo door Lieven Nachtergale Convenant onroerend erfgoed Goedkeuring agenda jaarvergadering van 12 juni 213 Jaarvergadering: jaarrekening en voorstel bestemming resultaat 8 mei 213 Bewoning in Ouden Doel, Rapenburg en Doelpolder Midden Tweede duurzaamheidsverslag Haven van Antwerpen Convenant onroerend erfgoed Jaarverslag, jaarrekening, financieel verslag Concessie Roossens Jaarverslag

22 Deurganckdoksluis 4 september 213 Presentatie over Antwerp Railport door de heer Jan Blomme (verspreid spoorvervoer) Voorstel statutenwijziging (uitgesteld) Aankoop terrein 3M Belgium Overeenkomst kaderafspraken Lanxess Overeenkomst Katoen Natie windontwikkeling 2 oktober 213 Strategische nota 214 Participatie Antwerp Railport NV Aankoop terrein 3M Belgium Vraag tot medefinanciering Hof ter Walle Open brief Katoen Natie 6 november 213 Strategische nota 214 Begroting 214 Deelname Railport Antwerpen NV Concessie ADPO: passende beoordeling Concessietarieven december 213 Havenontwikkelingen, o.m. P3 en MSC Kennisname schorsing GRUP Afbakening zeehavengebied Antwerpen Ontwerp van MB tot vaststelling van een soortenbeschermingsprogramma voor het Antwerps havengebied Aansprakelijkheid MLSO als eigenaar en bestuurdersaansprakelijkheid Doel centrum: brief Interwaas inzake ZRTB en opvolging voormalige gemeentelijke eigendommen Opvolging problematiek Oud Arenberg en verder gebruik Kader voor sponsoring 214 Mogelijke medefinanciering tijdelijke garantiestelling IFB Concessies: -- Verzoek tot uitbreiding vanwege SGS -- Toekenning Transport Van Gucht -- Oplossing voor aannemingen Smet en zn. en Aannemersbedrijf Roelandt gebr. Diezelfde dag was er ook Algemene Vergadering waar het programma en de begroting 214 werden goedgekeurd, een commissaris-revisor werd aangesteld en beslist werd tot participatie in Railport Antwerpen nv Logistiek Park Waasland Het Logistiek Park Waasland in de zuidwesthoek van de Waaslandhaven biedt ruimte aan transport- en distributiebedrijven die voor hun activiteiten op de haven gericht zijn, maar niet aan de dokken zelf gelegen moeten zijn. De realisatie gebeurt door de MLSO. Naar aanleiding van de inname van de zone voor het Deurganckdok in de Waaslandhaven werd op 1 juli 1999 een beleidsovereenkomst afgesloten tussen de MLSO, het Vlaams Gewest en het GHA, conform de bepalingen van het Havendecreet (2 maart 1999), art In de loop van 212 hadden Interwaas en de MLSO meerdere besprekingen over de uitvoering van dit artikel en werd in april een overeenkomst goedgekeurd door de respectieve raden. Daarna werden de bijlagen uitgewerkt en in het najaar goedgekeurd. De ondertekening en finale bevestiging door de Algemene Vergadering van de MLSO gebeurde in maart 213. In toepassing van deze Overeenkomst tot bepaling van de onderlinge voorwaarden in uitvoering van de beleidsovereenkomst betreffende het Logistiek Park Waasland tussen Interwaas en de MLSO van 4 februari 213, opgemaakt in uitvoering van de beleidsovereenkomst Deurganckdok van 1 juli 1999, en na goedkeuring van deze overeenkomst door de Algemene Vergadering van de MLSO in maart 213, ontving Interwaas een eerste overzicht van de opbrengsten van het Logistiek Park Waasland. Deze zijn uiteraard nog zwaar negatief en zullen nog negatief toenemen de komende jaren, 22 Jaarverslag 213

23 Liefkenshoekspoortunnel Doel centrum maar worden op termijn positief en kunnen dan mogelijks belangrijke middelen genereren voor Interwaas. Samengevat: In euro Resultaat Resultaat Prognose Prognose Exploitatie-resultaat van het jaar Gecumuleerd exploitatie-resultaat Verder werd naar het einde van 213 een overheidsopdracht uitgeschreven om een studiebureau aan te stellen dat een masterplan voor de volgende fasen van het Logistiek Park Waasland zal opmaken GRUP Afbakening zeehavengebied Antwerpen De ruimte die voor de haven nodig is, met inbreiding op de beide oevers en uitbreiding op de Linkerscheldeoever, heeft de Vlaamse Regering afgebakend in het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan (GRUP) Afbakening zeehavengebied Antwerpen. Dit GRUP werd voorlopig vastgesteld op 27 april 212, van 8 juni 212 tot en met 6 augustus voorgelegd in een openbaar onderzoek en op 3 april 213 door de Vlaamse Regering definitief vastgesteld. Meerdere actoren trokken naar de Raad van State. In het najaar 213 schorste de Raad van State het GRUP op een aantal fundamentele punten Zakelijk Recht van Tijdelijke Bewoning in Doel In navolging van de definitieve vaststelling van het GRUP Afbakening zeehavengebied Antwerpen door de Vlaamse Regering op 3 april 213, waarbij de bestemming van Doel definitief werd gewijzigd van woongebied naar zeehavengebied, besliste het Directiecomité van Interwaas de organisatie van de tijdelijke bewoning in Doel stop te zetten. Interwaas liet het verder beheer van deze woningen over aan de eigenaar ervan, namelijk de Maatschappij voor het Haven-, Grond- en Industrialisatiebeleid van het Linkerscheldeoevergebied (MLSO). Bijgevolg kwam er een einde aan de overeenkomsten tussen Interwaas en de resterende bewoners met betrekking tot het Zakelijk Recht van Tijdelijke Bewoning (ZRTB) in Doel. Op 1 augustus 213 woonden nog 26 inwoners in Doel, waarvan 18 personen (8 gezinnen) oorspronkelijke Doelenaars. Zes woningen zijn nog bewoond in het kader van het ZRTB. Ondanks de eerder lage vergoedingen (tussen de 1 en 285 euro per maand, afhankelijk van de woning) betalen de meeste bewoners niet of slechts een symbolisch bedrag. Overeenkomstig de uitspraak van het Hof van Beroep werden de bewoners in de zomer van 212 al aangemaand hun contractuele verplichtingen na te komen. Het Directiecomité besliste eind 213 niet langer te kunnen en te willen instaan voor het organiseren van het tijdelijk bewoningsrecht in Doel, de resterende dossiers te willen afronden en besliste: de Vlaamse Regering hiervan in kennis te stellen en mee te delen dat Interwaas de opdracht van 21 als volbracht beschouwt; met de Maatschappij voor het Haven-,Grond- en Industrialisatiebeleid van het Linkerscheldeoevergebied afspraken te maken omtrent het afronden van het Zakelijk Recht van Tijdelijke Bewoning en het terug aan de MLSO ter beschikking stellen van de resterende woningen; de resterende zes tijdelijke bewoners die op basis van de uitspraak van de rechter heden nog altijd in Doel verblijven aan te schrijven met de mededeling dat Interwaas haar taak als volbracht beschouwt, dat de overdracht van de woningen aan de MLSO zal gebeuren, dat de verdere opvolging wordt overgelaten aan de eigenaar van de woningen en er bijgevolg een einde komt aan de overeenkomsten met betrekking tot het Zakelijk Recht van Tijdelijke Bewoning. Het Directiecomité besliste de achterstallige vergoedingen voor het woonrecht vanaf de uitspraak van het Hof van Beroep (juni 212) tot oktober 213 op te vragen. Jaarverslag

24 2.3. Kenniscentrum Dit punt werd in 213 niet opgenomen Ruimtelijke ordening Overzichtstabel Gemeente RUP Startnota Schetsontwerp M.e.r.-screening Voorontwerp Voorlopige vaststelling Openbaar onderzoek Definitieve goedkeuring Sint-Niklaas RUP 11 - Daliaweg-Madeliefjes goedkeuringsbesluit deputatie 1 januari 213 RUP 12 - Kasteel Sint-Maarten goedkeuringsbesluit deputatie 12 september 213 RUP 13 - Stadswand Singel goedkeuringsbesluit deputatie 3 mei 213 RUP 14 - Wallenhofwijk goedkeuringsbesluit deputatie 25 november 21 RUP 15 - Speelbos Mierennest goedkeuringsbesluit deputatie 3 januari 214 RUP 16 - Lok. bedrijventerrein x x x Botermelkstr-Heimolenstr RUP 17 - VTS-site goedkeuringsbesluit deputatie 1 januari 213 RUP 18 - H.Heymanplein goedkeuringsbesluit deputatie 5 september 213 RUP 19 - Sportcentrum Meesterstraat x RUP 11 - RWZI Sinaai x Beveren RUP 21 - Kloosterwijk goedkeuringsbesluit deputatie 3 maart 211 RUP 22 - Meersen Zuid x x x RUP 23 - Schuttershof RUP 24 - Viergemeet goedkeuringsbesluit deputatie 14 juli 211 RUP 25 - Spoorwegzate Westakkers goedkeuringsbesluit deputatie 1 oktober 213 Sint-Gillis-Waas RUP 51- Vinderhoute goedkeuringsbesluit deputatie 5 mei 211 RUP 52 - NV DSK goedkeuringsbesluit deputatie 16 mei 212 RUP 53 - Gemeenschapsvoorzieningen goedkeuringsbesluit deputatie 16 mei 212 Margrietstraat RUP 54 - Rode Moerpolder x x x x RUP 55 - Trompwegel 56- Inrichtingsstudie Collemanstraat x 57- Inrichtingsstudie Samelstraat x x x RUP 58 - Woonwagenpark x x x x x RUP 59 - Herziening Vinderhoute x x x x x x x Waasmunster RUP 81 - Zonevreemde woningen gedeeltelijk goedkeuringsbesluit deputatie 8 mei 213 RUP 82 - Paloma goedkeuringsbesluit deputatie 12 januari 212 RUP 83 - Desso RUP 84 - Burm x x X afgewerkt in 213 x 24 Jaarverslag 213

25 Definitief vastgestelde RUP s Situering RUP s Interwaas 213 In 213 werden de volgende RUP s definitief vastgesteld door de respectievelijke gemeenteraden: Beveren: RUP Spoorwegzate Westakkers (goedkeuring deputatie op 1 oktober 213) Sint-Niklaas: -- RUP Hendrik Heymanplein (goedkeuring deputatie op 5 september 213) -- RUP Kasteel Sint-Maarten (goedkeuring deputatie op 12 september 213) -- RUP Speelbos Mierennest (goedkeuring deputatie op 3 januari 214) -- RUP Stadswand Singel (goedkeuring deputatie op 3 mei 213) Waasmunster: RUP zonevreemde woningen (gedeeltelijke goedkeuring deputatie op 8 mei 213) RUP s in procedure en studies Beveren RUP Meersen Zuid Situering: Het plangebied (13,2 ha) is een woonuitbreidingsgebied gelegen tussen de stedelijke kernen van Beveren en Melsele. Omschrijving: Het RUP wordt opgemaakt om het woonuitbreidingsgebied Farneselaan te kunnen realiseren. Dit gebied wil de gemeente prioritair ontwikkelen in functie van de kernversterking en de uitbouw van het kleinstedelijk gebied. Stand van zaken: De ontheffing van de plan-mer-plicht werd bekomen, waarna de formele RUP-procedure kan worden opgestart Sint-Gillis-Waas Inrichtingsstudie Collemanstraat Situering: Interwaas staat in voor de opmaak van een inrichtingsplan voor het woonuitbreidingsgebied Collemanstraat. Jaarverslag

26 Masterplan Collemanstraat RUP Rode Moerpolder Omschrijving: Dit plan kan worden beschouwd als een ruimtelijk onderzoek van de mogelijkheden van het gebied. Al ontwerpend komt men zo tot de gewenste ruimtelijke organisatie en vormgeving van het woonuitbreidingsgebied Collemanstraat. Het inrichtingsplan biedt een globaal ontwikkelingsperspectief voor het gebied en geeft op voldoende nauwkeurige manier weer welke de stedenbouwkundige randvoorwaarden zijn voor bebouwing, ontsluiting en inrichting van het privaat en openbaar domein. Het plan biedt het kader waarin toekomstige projectontwikkelingen (door zowel mogelijke private als verschillende publieke actoren) zich kunnen inpassen. Stand van zaken: Het inrichtingsplan werd toegelicht aan het College van Burgemeester en Schepenen en zal ook in de gemeenteraad aan bod komen. RUP Herziening Vinderhoute Situering: Het plangebied is een gedeeltelijke herziening met beperkte uitbreiding van het RUP Vinderhoute (4,41 ha) in het centrum van de deelgemeente Sint-Pauwels. De contour van het nieuwe RUP omvat het volledige woonzorgcentrum (WZC) Sint-Jozef met twee ontsluitingspunten langs de Zandstraat. Omschrijving: Het RUP Vinderhoute werd door de deputatie goedgekeurd op 5 mei 211. Ondertussen werd door het WZC Sint-Jozef een stedenbouwkundig attest ingediend voor de uitbreiding van het rust- en verzorgingstehuis, met een viermaal grotere capaciteit aan aantal bedden. Hierdoor is het gebied voor gemeenschapsvoorzieningen volgens het RUP Vinderhoute te krap geworden om nog te voldoen aan de huidige uitbreidingsnood van het WZC Sint-Jozef. Stand van zaken: Het RUP werd definitief vastgesteld door de gemeenteraad van 12 december 213 en moet worden goedgekeurd door de deputatie. RUP Rode Moerpolder Situering: Het plangebied (ca. 419 ha) maakt deel uit van het open poldergebied en is zuidelijk gelegen van de woonkern De Klinge. Omschrijving: Het RUP wenst een juridische verankering van het open poldergebied als bouwvrij agrarisch gebied. Binnen dit open poldergebied moet de bestaande vergunde rioolwaterzuiveringsinstallatie juridische rechtszekerheid krijgen om eventuele noodzakelijke uitbreidingen mogelijk te maken. Binnen het woongebied van De Klinge bevinden zich nog twee landbouwbedrijven in exploitatie. Beide landbouwbedrijven bevinden zich in een binnengebied dat de gemeente wenst te ontwikkelen voor woningbouw. Hierdoor moet worden gezocht naar een nieuwe locatie voor deze twee landbouwbedrijven, rekening houdend met het te vrijwaren open poldergebied. Stand van zaken: De ontheffing van de plan-mer-plicht werd bekomen, waarna de formele RUP-procedure kan worden opgestart. RUP Trompwegel Situering: Het RUP omvat één projectzone met een totale oppervlakte van ongeveer 8,2 ha en is gelegen in het binnengebied Hogenakkerstraat Bergstraat Trompwegel Donkerstraat in De Klinge. Omschrijving: Het RUP wenst een planologisch kader te bieden voor de ontwikkeling van het binnengebied Hogenakkerstraat Bergstraat Trompwegel Donkerstraat in De Klinge voor woningbouw met aandacht voor een kernondersteunend voorzieningenniveau (handelsfuncties). Bijzondere aandachtspunten binnen het plangebied van dit RUP zijn: -- de recreatiezone TC De Zilveren Klomp (overdekte boogloodsen en openlucht tennisterreinen); -- kernondersteunende kleinhandel en bedrijvigheid (zoals supermarkt) in te planten aan de rand van de kern; -- een oud fabriekspand ( erwtjesfabriek ) in het binnengebied met toegang via de Bergstraat. Stand van zaken: Het RUP bevindt zich in studiefase. 26 Jaarverslag 213

27 RUP Botermelkstraat, inrichtingsvoorstel RUP Botermelkstraat concept ontsluiting RUP Woonwagenpark Situering: Het RUP met een totale oppervlakte van ongeveer,5 ha is gelegen langs de Reepstraat in aansluiting op het RUP Kluizenmolen. Omschrijving: In het kader van het openbaar onderzoek van het RUP Kluizenmolen (goedkeuringsbesluit deputatie 1 april 21) werd het voorzien van een zone voor woonwagens in de buffer van het bedrijventerrein ongunstig geadviseerd. Het RUP wenst daarom een planologisch kader te bieden voor het bestemmen van een terrein voor woonwagenbewoners op door de gemeente aangekochte perceelsgedeelten. Stand van zaken: De voorstudie van dit RUP is lopende Sint-Niklaas RUP Lokaal bedrijventerrein Botermelkstraat Heimolenstraat Situering: Het RUP Lokaal bedrijventerrein Botermelkstraat Heimolenstraat is gelegen in het zuidwestelijk randstedelijk gebied van Sint-Niklaas, tussen de volgende straten: Gentse Baan (N7) Botermelkstraat Heimolenstraat N41. Omschrijving: Het RUP wenst tegemoet te komen aan: -- de taakstelling voor bijkomende lokale bedrijventerreinen binnen het regionaalstedelijk gebied Sint-Niklaas; -- de behoefte aan herlokalisatie van zonevreemde bedrijven in Sint-Niklaas. Hiervoor is een herbestemming van agrarisch gebied nodig, waarbij rekening moet worden gehouden met het aanpalende en eventueel het te integreren al bestaande BPA Den Hogen Kouter (met hoofdbestemming ambachtelijke zone). Stand van zaken: De voorstudie van dit RUP is lopende. RUP RWZI Sinaai Situering: De huidige waterzuiveringsinstallatie van Sinaai is gelegen naast het kerkhof in de Edgard Tinelstraat, ten westen van de kern van Sinaai. Omschrijving: De installatie moet worden uitgebreid om voldoende capaciteit te hebben om het afvalwater van Sinaai te kunnen zuiveren. Deze uitbreiding wordt voorzien op percelen die gelegen zijn in landschappelijk waardevol agrarisch gebied ten oosten van de huidige installatie. Aangezien de bestaande installatie ook gedeeltelijk in deze bestemming gelegen is, wordt deze volledig mee opgenomen in het RUP. Langs de RWZI is een fietspad gelegen dat door de uitbreiding van de installatie zal moeten worden verlegd rond het kerkhof. Stand van zaken: De voorstudie van dit RUP is lopende. RUP Sportcentrum Meesterstraat Situering: Het RUP omvat één projectzone met een totale oppervlakte van ongeveer 1,6 ha en is gelegen langs de Meesterstraat. Omschrijving: Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (GRS) voorziet dat het sportcentrum aan de Meesterstraat zich verder kan ontwikkelen met inachtname van de kwaliteiten van de open ruimte. Het sportcentrum is gericht op sport en recreatie in open lucht, waarbij de bebouwing tot een minimum moet worden beperkt. Een eventuele uitbreiding in functie van de concrete noden gebeurt bij voorkeur in oostelijke richting, aansluitend bij de bestaande terreinen. Stand van zaken: De voorstudie van dit RUP is lopende. RWZI Sinaai Jaarverslag

28 Waasmunster RUP Burm Situering: Het plangebied ligt in de Kuilstraat in Waasmunster en betreft het zonevreemde landbouwbedrijf Burm. Omschrijving: Het schepencollege van Waasmunster leverde een planologisch attest af voor LV Landbouwbedrijf Burm Van Eynde. Het landbouwbedrijf in de Kuilstraat beschikt over een milieuvergunning klasse 1 (tot 228), maar is zonevreemd wegens de ligging in natuurgebied. Het schepencollege van Waasmunster wenst dat het landbouwbedrijf op de huidige locatie kan behouden blijven. Er werd akkoord gegaan met de uitbreidingswensen op korte termijn onder bepaalde voorwaarden, zodat bijkomende accommodatie voor praktijklessen van de plaatselijke land- en tuinbouwschool kan worden voorzien. Stand van zaken: Het RUP bevindt zich in studiefase en werd voorbereid tot een eerste schetsontwerp. RUP Desso Situering: Het plangebied ligt in de Kerkstraat in Waasmunster en betreft het voormalige textielbedrijf Desso. Omschrijving: Het textielbedrijf Desso is in 28 verhuisd naar Dendermonde. Sindsdien worden de gebouwen niet meer gebruikt voor economische activiteiten. Omwille van de ligging van de bedrijfssite in het centrum van de dorpskern wenst de gemeente een herbestemming van deze site tot een woonfunctie met complementaire functies, zoals kleinschalige ambachtelijke bedrijven, kantoorwoningen, gemeenschapsvoorzieningen, enz. Stand van zaken: Een eerste verkennende voorstudie voor dit RUP werd afgewerkt GIS Regionaal GIS-overleg Sinds 21 organiseert Interwaas op regelmatige basis regionale overlegmomenten met de GIScoördinatoren van het Waasland. Op deze overlegmomenten worden kennis en ervaringen gedeeld en wordt bekeken hoe geografische informatiesystemen (GIS) verder geïntegreerd en gestimuleerd kunnen worden binnen de verschillende beleidsdomeinen. Voor het regionaal GIS-overleg worden de provincie Oost-Vlaanderen en V-ICT-OR (Vlaamse ICT Organisatie) betrokken en wordt er ingezet op een nieuwe samenwerking met de intercommunale DDS. Het GIS-overleg wordt opengetrokken naar de gemeenten uit de Dender- en Durmestreek om zo de kennis te vergroten. Op het regionaal GIS-overleg zijn volgende onderwerpen aan bod gekomen: een zicht op het huidig informatielandschap, de gemeentelijke GIS-verplichtingen, GIS-werking binnen de gemeenten Beveren en Hamme, lopende geoinitiatieven bij de gemeenten, resultaten G-scan van de gemeenten Waasmunster en Sint-Niklaas, een e-loket voor notariële en vastgoed inlichtingen en de streekambitie GIS / ICT voor het Waasland. GIS informatiebronnen G-scan In opdracht van AGIV werd de G-scan ontwikkeld door de universiteit Gent (MICT). De G-scan is een analyse-instrument om na te gaan hoe geografische informatie en GIS worden ingezet binnen een gemeente. Het is geen technische doorlichting, maar een organisatorische doorlichting waarbij de sterktes en zwaktes van de GIS-werking binnen een gemeente worden blootgelegd. In een eerste fase wordt de gemeente ondervraagd via een enquête bij de medewerkers. In de volgende fase wordt via gesprekken bij de verschillende gemeentediensten gepeild naar de stand van zaken rond GIS. 28 Jaarverslag 213

29 De G-scan resulteert in een onderzoeksrapport met aanbevelingen die de aanzet kunnen vormen voor een GIS-beleidsplan en actieplan. In het Waasland werden twee pilootgemeenten geselecteerd om de G-scan uit te voeren. De provincie Oost- Vlaanderen nam Waasmunster voor haar rekening. Interwaas sloeg de handen in elkaar met V-ICT-OR om voor Sint-Niklaas de G-scan uit te voeren. Begin juli 213 werden de resultaten van de G-scan voor Sint- Niklaas voorgesteld. De enquête werd in Sint-Niklaas ingevuld door meer dan 3 medewerkers en gaf een bijzonder inzicht op de organisatiestructuur. Met een percentage van 7% kent Sint-Niklaas een hoog gebruik van geografische informatie. Veel gebruikte toepassingen zijn o.a. Google Maps, Mappy, Rijksregister, RUP en CRAB. Opvallend is dat scholen en diensten binnen het domein cultuur en vrije tijd een belangrijke rol spelen in het uitwisselen van geografische informatie. Uit de G-scan kwamen heel wat aanbevelingen voort Streekambitie GIS / ICT voor het Waasland Binnen het Waasland zijn enkele gemeenten sterk op het vlak van GIS en ICT. Om dit door te trekken binnen de regio ontstond het idee om de krachten, de kennis en ervaringen onderling te bundelen. Op deze manier krijgen alle Wase gemeenten de mogelijkheid om efficiënter om te gaan met digitale dienstverlening en e-government. Deze ambitie is neergeschreven in een visienota die vertrekt vanuit een vijftal doelstellingen: 1. Met zijn allen er op vooruit, met een aanpak op maat 2. Dienstverlening op maat van gemeente en burger 3. Een performante en betrouwbare ICT / GIS-organisatie en -infrastructuur 4. De regio Waasland kijkt vooruit, anticipeert en innoveert 5. De regio Waasland werkt samen aan de toekomst Het idee voor deze streekambitie is onder meer gevoed vanuit de G-scan, het regionaal GIS-overleg Waas en Dender en volgende projecten. Regionaal ICT-overleg Waasland Bij het regionaal overleg Waasland in samenwerking met V-ICT-OR wordt de samenwerking rond ICT regelmatig aangehaald als voorbeeld van hoe samenwerken kan leiden tot betere resultaten. In de gesprekken met secretarissen, schepenen en andere beleidsmakers wordt verwezen naar de noodzaak om die samenwerking de komende jaren te verdiepen, omwille van kosten, capaciteit en de toegenomen vragen en uitdagingen op dit vlak van lokale besturen. I-scan Een doorlichting van de ICT-dienst van onder andere de stad Lokeren wees uit dat het belangrijk is dat gemeentelijk beleid afgestemd wordt op ICT en omgekeerd, dat dialoog met gebruikers essentieel is. Open standaarden In Lokeren en Sint-Niklaas loopt momenteel de CRM-implementatie van het uit het V-ICT-OR project OSLO (open standaard voor lokale overheden) voortvloeiende standaard. Standaardisatie maakt gegevensuitwisseling op intergemeentelijk niveau mogelijk. In 214 wordt er gekeken om een aantal voorstellen concreet uit te werken, zoals een gedeelde informatieveiligheidsconsulent voor het Waasland. Jaarverslag

30 2.5. Welzijn WASO In 29 sloten de provincie Oost-Vlaanderen en Interwaas een convenant af over de subsidiëring van de werking van het WASO. WASO is het regionaal overleg van jeugddiensten, schepenen voor jeugd en jeugdraden van Beveren, Kruibeke, Lokeren, Moerbeke, Sint-Gillis-Waas, Sint-Niklaas, Stekene, Temse, Waasmunster en Zwijndrecht. Binnen het overleg maken de deelnemende gemeenten een aantal afspraken rond strategische en operationele doelstellingen. Op 16 april 213 werd in Waasmunster een denkdag gehouden rond de Vlaamse beleidsprioriteit jeugd en cultuur waarbij cultuuractoren op Waas niveau een toelichting brachten van initiatieven die binnen deze beleidsprioriteit ontwikkeld worden naar kinderen en jongeren. In Bazel organiseerde WASO op 19 juni 213 een intervisiemoment met schepenen en jeugdconsulenten om de beleidsplanning (beleids- en beheerscyclus, kortweg BBC) in een nieuwe context vorm te geven. Met de invoering van de BBC verdwijnt het sectorale jeugdbeleidsplan. De aanwezigen gingen een uitwisseling aan over de manier waarop beleidsdoelen en actieplannen rond kinderen en jongeren voortaan in het meerjarenplan zullen worden verankerd. De Vlaamse Vereniging van Jeugddiensten en Jeugdconsulenten (VVJ) verzorgde de begeleiding en reflectiemomenten. Ten slotte werd op 24 september 213 in Temse een vormingsdag georganiseerd in verband met kinderen en jongeren in de openbare ruimte. Het onderzoekscentrum Kind en Samenleving vzw stelde verschillende concepten voor een kindvriendelijke ruimtelijke planning en ruimtelijke ordening voor, waarmee op basis van cases uit de deelnemende gemeenten werd nagegaan hoe een speel- en tienerweefsel vorm kan krijgen. Bijzondere aandacht ging uit naar de bespreking en uitwisseling van de verkavelingsvoorwaarden als instrument om deze ambitie vorm te geven WOK In 213 vergaderde het Waas Overleg Kinderopvang op 26 april 213 en 15 november 213 met volgende agendapunten: Nieuws en ervaringsuitwisseling uit de verschillende gemeenten Beleid en regelgeving Bijzondere aandacht ging uit naar een competentielijst kinderbegeleider en het nieuwe decreet opvang baby s en peuters Mobiliteit Studie Mobiliteit over de weg in het Waasland De Vlaamse Regering heeft een beslissing genomen over de Oosterweelverbinding en gekozen voor het BAM-tracé. Die beslissing is gebaseerd op het plan-mer, die een uitspraak deed over de verschillende varianten voor de Oosterweelverbinding naar hun respectieve impact op het milieu. Meerdere tracés werden onderzocht op de volgende elementen: mens verkeer, geluid en trillingen, lucht, bodem en grondwater, fauna en flora, landschap, bouwkundig erfgoed en archeologie, mens ruimtelijke aspecten en mens gezondheid. De studie gaf o.a. aan dat: het BAM-tracé het best scoort; het Meccanotracé minder scoort, vooral omwille van de grotere ruimtelijke impact; het tracé Grote ring Antwerpen in het Waasland (Kallo Haasdonk) slecht scoort. 3 Jaarverslag 213

31 Dit laatste sluit perfect aan bij eerder studiewerk. In opdracht van de Wase burgemeesters liet Interwaas al in 26 de studie Mobiliteit over de Weg in het Waasland opmaken. Deze studie vertrok vanuit de verwachte demografische en economische groei en hield rekening met een infrastructuurscenario 22 waarin werd aangenomen dat alle genomen beslissingen met betrekking tot de infrastructuur in en om het Waasland zouden worden uitgevoerd, in het bijzonder het rond maken van de Antwerpse ring (met op dat moment nog het idee van de Lange Wapperbrug). Uit de doorrekeningen in de studie bleek ook overduidelijk de noodzaak tot het sluiten van de ring ten noorden van Antwerpen. Vanuit het Waasland wou Interwaas zich niet moeien met de vraag of het een brug, een tunnel of een combinatie zou worden of waar exact (BAM of Meccano of ) deze verbinding moet komen. Interwaas was er vanuit het studiewerk wel van overtuigd dat een bijkomende kruising van de Schelde ten noorden van Antwerpen nodig was. De aanleg van de Oosterweelverbinding alleen lost evenwel de verkeersproblemen in het Waasland niet op. De studie Mobiliteit over de weg in het Waasland stelde in 28 volgende combinatie van oplossingen voor: 1. Het voorzien van een dubbele kamstructuur in het Waasland door de aanleg van parallelwegen of extra rijstroken langs de E17 (tussen Sint-Niklaas en Zwijndrecht) en langs de E34 (tussen Moerbeke en Antwerpen). Op deze wijze wordt het regionaal verkeer beter gedraineerd naar het hoofdwegennet en worden de kernen ontlast. 2. Het voorzien van voldoende tanden op die twee kammen, waarbij het aanleggen van een noordelijke verbinding tussen de N7 (vanaf het bedrijventerrein Doornpark in Beveren) en de Waaslandhaven (met aansluiting op de verkeerswisselaar E34 N451) en de oostelijke tangent van Sint-Niklaas de belangrijkste ontbrekende tanden zijn. Interwaas en het Waas Burgemeestersoverleg vroegen toen de Vlaamse overheid dit combinatievoorstel te willen opnemen. Interwaas stelde met genoegen vast dat de Vlaamse Regering in haar nota Masterplan 22 van 3 maart 21 het voorstel mee nam in een ruimere benadering van de mobiliteitsproblematiek in de WAK regio (Waasland Antwerpen Kempen). Interwaas vroeg om snel tot uitvoering over te gaan. Het zijn relatief beperkte werken, maar het is belangrijk dat ze voorafgaand aan de Oosterweelverbinding worden uitgevoerd. De start van de voorbereiding hiervan de opmaak van een plan-mer werd toen uitgesteld omwille van het nog lopende plan-mer Oosterweelverbinding. Begin 213 werd aangedrongen op de start van een plan-mer voor de studie Mobiliteit over de weg in het Waasland. Nu het plan-mer voor de ontsluiting van de Waaslandhaven en het plan-mer voor de Oosterweelverbinding er zijn, werd begin 214 opnieuw aangedrongen bij het Vlaams Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) om een plan-mer voor de studie Mobiliteit over de weg in het Waasland te starten Studie Naar een verbetering van de zachte mobiliteit in het Waasland Met de resultaten van deze studie gebeurde in 213 weinig. Zij werden wel aangekaart en meegenomen in de Gebiedsevaluatie van De Lijn. Ook in het kader van het Waas fonds werd de mogelijkheid geopperd om elementen uit deze studie te realiseren met de middelen uit het Waas fonds De Lijn: Gebiedsevaluatie Waasland 213 Interwaas werkte in 213 mee aan de gebiedsevaluatie van De Lijn voor het Waasland en bood ook vergaderinfrastructuur aan. In het voorjaar 213 bracht Interwaas de Wase gemeenten samen voor een Wase coördinatie en volgden twee vergaderingen met De Lijn omtrent hun gebiedsevaluatie Waasland. Op 17 december 213 vond een slotvergadering met betrekking tot deze gebiedsevaluatie plaats. Globaal kan worden gesteld dat De Lijn moeite heeft gedaan om de verschillende vragen te onderzoeken en er al of niet op in te gaan, rekening houdende met de budgettaire moeilijkheden. Het belangrijkste punt dat niet werd meegenomen, is een verbinding over de Schelde Temse Bornem. Ook werd op de vragen met betrekking tot de snelbussen, in het bijzonder de lijn 41s (Moerbeke Stekene Sint-Gillis-Waas Beveren Antwerpen) onvoldoende of niet ingespeeld. Jaarverslag

32 2.7. Cultuur Erfgoedcel Waasland De Erfgoedcel Waasland realiseert erfgoedprojecten in samenwerking met de Wase verenigingen en gemeentebesturen, geeft advies, bevordert samenwerking en zorgt mee voor uitwisseling van kennis en ervaring over erfgoed. De Erfgoedcel Waasland maakt deel uit van Interwaas en wordt ondersteund door de Vlaamse overheid en de Wase gemeenten. Vooraf: Interwaas sloot een samenwerkingsovereenkomst of convenant af met de Vlaamse Gemeenschap voor de ontwikkeling van een Waas beleid voor immaterieel en roerend erfgoed. De Erfgoedcel Waasland is het belangrijkste, maar slechts één van de instrumenten die dit erfgoedbeleid uitwerkt. Gezien de middelen afkomstig zijn van de minister van Cultuur behoort het onroerend erfgoed ook niet tot het werkdomein en is de term cultureelerfgoedcel correcter. Bij de rapportering van het beleid zou het dus correcter zijn om te spreken over Cultureel- Erfgoedconvenant van Land van Waas en Cultureel-Erfgoedcel Waasland. Voor de vlotheid van het verslag hanteren we echter Erfgoedcel Waasland Overlegstructuren en samenwerkingsverbanden COÖRDINATOR ERFGOEDCEL DIRECTEUR INTERWAAS DESKUNDIGEN, AMBTENAREN EN SCHEPENEN CULTUREEL ERFGOED RAAD VAN BESTUUR DIRECTIECOMITE INTERWAAS STUURGROEP ERFGOEDCEL WAASLAND PROJECT- WERKING WAAS ERFGOEDLOKET FINANCIËLE ONDERSTEUNING BELEID WERKGROEPEN LEGENDE vertegenwoordiging bestuursorgaan beslissingsproces werkingen Het tweemaandelijks overleg met de adviesgroep (ambtenaren en vrijwilligers) tot begin 213, de stuurgroep (ambtenaren en schepenen) en werkgroepen voor specifieke projecten zorgde voor inspraak van de Wase erfgoedgemeenschap. Daarnaast konden erfgoedzorgers en -geïnteresseerden opnieuw rekenen op advies op maat. Ook zorgde de Erfgoedcel Waasland voor projectbegeleiding van verschillende lokale, regionale en Vlaamse projecten en processen. De kennis en expertise die ze daarbij verzamelde, werd gebundeld op onder het item Tips voor erfgoedzorgers. Verschillende erfgoedorganisaties uit het Waasland konden bij de Erfgoedcel Waasland terecht voor het lenen van toestellen mondelinge geschiedenis, reizende tentoonstellingen en educatieve pakketten. Daarnaast ondersteunde de Erfgoedcel Waasland de activiteiten van bestaande samenwerkingsverbanden en woonde ze naargelang de noodzaak de vergaderingen hiervan bij. De erfgoedcel bracht ook zelf regelmatig verschillende erfgoedzorgers samen voor overleg. 32 Jaarverslag 213

33 Workshop Mooss vzw Vormingsvierluik communicatie Door advies te geven bij de opmaak van beleidsdocumenten, deelname aan stuurgroepen en advies bij aanwervingen sensibiliseerde de Erfgoedcel Waasland actief de Wase gemeenten over het belang van erfgoed- en archiefzorg en cultuurbeleid. Ook op bovenregionaal en Vlaams niveau zorgde de erfgoedcel voor expertise-uitwisseling en nam ze actief deel aan overleg. Tenslotte werd in 213 hard gewerkt aan de voorbereiding van de aanvraag voor een nieuw Cultureel-Erfgoedconvenant Land van Waas voor de periode Vorming voor de Wase erfgoedsector De Erfgoedcel Waasland organiseerde in 213 verschillende vormingen voor de Wase erfgoedsector, die telkens op een ruime belangstelling konden rekenen: Meer dan chips en chocomelk op 11 juni 213: workshop in samenwerking met Mooss vzw over het aantrekken van gezinnen in erfgoedlocaties Opleidingsvierluik Communiceren kan je leren : 1. De meerwaarde van een digitale nieuwsbrief op 19 september Promotie maken via sociale netwerksites op 12 oktober Flyers en folders maken met Scribus op 4 en 7 november Wervend schrijven schrijven van een perstekst op 12 december 213 Opleiding Lokaal erfgoed op maat van jongeren in samenwerking met Heemkunde Vlaanderen op 21 en 28 november 213 en 5 december 213 over het maken van een educatief pakket voor jongeren Workshop rond het omgaan met en bewaren van kant op 23 november 213 Daarnaast namen heel wat Wase erfgoedzorgers deel aan de studie-uitstap op 28 september 213 naar het Douanemuseum in Antwerpen en Fort Liefkenshoek in Beveren. In 213 stapte de Erfgoedcel Waasland ook als één van de pionierserfgoedcellen in het Oscarsysteem. Oscar biedt organisaties die vaak opleidingen organiseren of met vrijwilligers werken de mogelijkheid om de cursisten of vrijwilligers een document uit te reiken dat de competenties, waaraan men werkte tijdens de opleiding of tijdens het vrijwilligerswerk, benoemt. Daarnaast vervangt het Oscarattest het obligate aanwezigheidsattest. Tenslotte evalueerde de Erfgoedcel Waasland in 213, onder begeleiding van het steunpunt voor cultureel erfgoed FARO, haar eigen opleidingsaanbod aan de hand van de methodiek van de Kwavoscoop. Studie-uitstap Jaarverslag

34 Workshop Kant en Klaar Erfgoedspeurders Spoele Projecten Ter voorbereiding van de viering van 5 jaar Turkse en Marokkaanse migratie in 214 werden verschillende initiatieven afgetoetst. Op basis van een onderzoekstraject waarvan de resultaten in het voorjaar 213 werden bekendgemaakt, werkte de provincie Oost-Vlaanderen een beleid rond depotwerking uit waaraan de Erfgoedcel Waasland meewerkt. Zo organiseerde de provincie Oost-Vlaanderen in 213 voor de 2 de keer een groepsaanbod verpakkings- en conserveringsmateriaal voor Oost-Vlaamse erfgoedbeheerders. De Erfgoedcel Waasland droeg financieel bij in de aankoop van dit materiaal (en zal dit ook in de toekomst blijven doen). Op het vlak van digitalisering werden opnieuw heel wat archiefstukken, fotomateriaal en cartografisch materiaal online geplaatst op de website van de Erfgoedbank Waasland ( waaronder ook particulier materiaal. In totaal werden in 213 meer dan 1. nieuwe items aan de website toegevoegd en staan nog ruim 5 gedigitaliseerde stukken klaar voor upload in , o.a. een groot deel van de oorlogsaffiches van de Koninklijke Oudheidkundige Kring van het Land van Waas. Ook werkte de Erfgoedcel Waasland in 213 opnieuw samen met een aantal onderwijsinstellingen. Onder impuls en begeleiding van de erfgoedcel deden leerlingen eerste-, tweede- en derdejaars van de lerarenopleiding van het KAHO Sint-Lieven stages bij het Stadsmuseum Lokeren en de Archeologische Dienst Waasland. Erfgoedspeurders Sinaai In 213 werd het project Erfgoedspeurders voor de 2 de en 3 de keer doorlopen, ditmaal samen met de leerlingen van het 5 de en 6 de leerjaar van de Stedelijke Basisschool Spoele uit Lokeren, de Gemeentelijke Basisschool Waasmunster (schooljaar ) en de Vrije Basisschool uit Sinaai-Waas (schooljaar ). De leerlingen verzamelden in samenwerking met lokale erfgoedverzamelaars en de lokale heemkundige kring foto s over de geschiedenis van hun school. Al het beeldmateriaal werd gedigitaliseerd en online op de Erfgoedbank Waasland geplaatst. Als eindpunt van hun project zorgden de leerlingen ook telkens voor een eigen erfgoedtentoonstelling. Rond vrijwilligersmanagement zijn in 213 ook een aantal acties ondernomen. Zo werd regelmatig advies op maat gegeven en werd in samenwerking met verschillende organisaties gezocht naar nieuwe vrijwilligers. De Erfgoedcel Waasland werkt zelf ook met een aantal vrijwilligers. In het najaar van 213 werd een debat rond Het gemeentearchief: eindpunt of startpunt? georganiseerd. Dit panelgesprek zette een reflectie op over de opdracht en het belang van gemeentelijke of stedelijke archiefdiensten en hun maatschappelijk nut. 34 Jaarverslag 213

35 De samenwerking met Nederland rond de Sinterklaas- en Sint-Maartengebruiken werd geïntensifieerd met wederzijdse plaatsbezoeken. De resultaten van het Vlaamse onderzoek rond deze gebruiken, in samenwerking met Leca vzw (Landelijk Expertisecentrum voor Cultuur van Alledag), werd op 26 oktober 213 in Kasteel Cortewalle in Beveren voorgesteld aan het grote publiek. Dit onderzoek resulteerde o.a. in verschillende kaarten waarop de evolutie van deze gebruiken weergegeven wordt. Naar aanleiding van eerder werk rond een visietekst rond particulier erfgoed werd in 213 gestart met de voorbereidingen van een grootschalig project waarin erfgoed in privébezit en particuliere schenkingen aan collectiebeheerders centraal staan. Dit project krijgt als titel Verzameldingen. De publieksacties (tentoonstelling, vormingen, magazine, enz.) zullen plaatsvinden in 214. In het kielzog van dit project werd in 213 ook een overleg opgestart met Bibliotheca Wasiana, Koninklijke Oudheidkundige Kring van het Land van Waas, Stadsarchief Sint-Niklaas, SteM en Gemeentearchief Beveren met het oog op mogelijke collectieafspraken tussen deze spelers. Jaarverslag

36 Financiële ondersteuning De overeenkomst die Interwaas met de Vlaamse Gemeenschap afsloot, voorziet financiële steun voor erfgoedorganisaties en -projecten. In 213 werd op basis van het projectsubsidiereglement dat begin 29 van kracht ging in totaal 16.9 euro toegekend aan 19 verschillende projecten. Naam aanvrager Titel project Gemeentelijke Basisschool Waasmunster Tentoonstelling Op speurtocht naar de geschiedenis van Waasmunster Kunstenplatform WARP De terugkeer van de Heirmanklok Koninklijke Handboogschuttersgilde Sint-Sebastiaan Lokeren 4 jaar Koninklijke Handboogschuttersgilde Sint-Sebastiaan Lokeren Gemeentebestuur Stekene 5 jaar markt Stekene Sint-Lodewijkscollege Lokeren en K.A. Lokeren Zo was onze oorlog Lokerse scholieren op zoek naar verhalen over WO II Heemkundige Kring De Souvereinen De Arme Klaren te Lokeren Bibliotheca Wasiana Anton Van Wilderode Stadsarchief Sint-Niklaas Wij, Reynaert! Vier Sint-Niklase massaspelen Stedelijke openbare bibliotheek Sint-Niklaas Armand van Asschelezing editie 1 Jan Holvoet Buitenkerststallen in het Land van Beveren en Kerstafbeeldingen in de parochie Melsele Curieus Lokeren Achter mooie gevels wonen in Lokerse hofkes Heemkundige Kring d'euzie Stekene een grensgeval. Stekene in WO I OKAN Heldenverhalen uit de wereld Instituut voor Vlaamse Volkskunst VIJVER Vrijwilligers Ijveren Vijftig jaar voor Erfgoed Kantschool Artofil Grenzeloos Mercatoria Adolf Roelens project in Rupelmonde Feestcomité O.L. Vrouwparochie Beveren Spreekwoordenstoet Sint-Catharina Lagere School Sinaai Erfgoedspeurders in Sinaai Guldensterrenslag vzw Guldensterrenslag 214 Het lokaal erkend Stedelijk Museum Lokeren ontvangt jaarlijks 12.5 euro subsidies, zo ook in 213. Het publicatiebeleid kreeg haar definitieve vorm in 21 met 3 luiken. 1. Drie Wase tijdschriften ontvangen jaarlijks een aparte bijdrage: 1. Heemkring De Souvereinen: 1. euro 2. Hertogelijke Heemkundige Kring het Land van Beveren: 1. euro 3. Koninklijke Oudheidkundige Kring van het Land van Waas: 2. euro 2. Tien periodieke erfgoedpublicaties ontvangen jaarlijks elk 5 euro: 1. Heemkundige Kring Braem (Elversele) 2. Heemkundige Kring De Kluize (Sint-Gillis-Waas) 3. Heemkundige Kring Den Dissel (Sinaai) 4. Heemkundige Kring d Euzie (Stekene) 5. Heemkundige Kring Nieuwkerken 2/7 6. Heemkundige Kring Wissekerke (Kruibeke) 7. Tinelmuseum 8. Temse Beheerraad Gemeentemuseum Temse jaarboek 9. Reynaertgenootschap Tiecelyn 1. Sint-Nicolaasgenootschap Tijdingen 3. Sinds begin 211 is het subsidiereglement voor éénmalige erfgoedpublicaties van kracht. In 212 werd in totaal euro toegekend aan 7 publicaties. 36 Jaarverslag 213

37 Naam aanvrager De Beverse Klok Heemkundige Kring De Souvereinen Heemkring Den Dissel Scouts en gidsen Vlaanderen Sint-Johannes Durme Hugo De Looze Feestcomité O.L.Vrouwparochie Titel publicatie Celine Van Geertsom. Een leven in dienstbaarheid De Arme Klaren te Lokeren 19 jaar onderwijs in Sinaai 5 jaar scouts Sint-Johannes Het Molsbroek. Paradijselijk voor mens en natuur Toen den Duitsch kwam 8 jaar parochie Beveren Wil je meer weten over de werking van de Erfgoedcel Waasland in 213? Raadpleeg dan het uitgebreide jaarverslag op (onderdeel erfgoedbeleid) BiblioWaas BiblioWaas is het samenwerkingsverband van de Wase openbare bibliotheken (Beveren, Kruibeke, Lokeren, Moerbeke-Waas, Sint-Gillis-Waas, Sint-Niklaas, Stekene, Temse en Waasmunster) en maakt deel uit van Interwaas. BiblioWaas wil mee de interne werking en dienstverlening van de Wase openbare bibliotheken optimaliseren. BiblioWaas ondersteunt en faciliteert hiertoe een platform waarop de negen Wase openbare bibliotheken een forum hebben voor expertise-uitwisseling, probleemoplossing, positieversterking, publiekswerking, cultuurparticipatie, cultuureducatie en cultuurcommunicatie. BiblioWaas ondersteunt gezamenlijke aankopen, gezamenlijke publieksactiviteiten, vorming en bijscholing voor het personeel. Zowel de dagelijkse werking van BiblioWaas als de specifieke projecten worden volledig gesubsidieerd via het streekgericht bibliotheekbeleid van de dienst Kunst en Cultuur van de provincie Oost-Vlaanderen Overlegstructuren en samenwerkingsverbanden In 213 kwam de stuurgroep van BiblioWaas 7 keer samen. In deze stuurgroep zetelden: bib Beveren: Mireille Geerinck bib Kruibeke: Els Heirbaut of Hilde Van de Moortel bib Lokeren: Jozé Kuijpers bib Moerbeke-Waas: Sofie Delporte en later Corrine Van der Noll bib Sint-Gillis-Waas: Katrijn De Smit bib Sint-Niklaas: Kirsten Janssens bib Stekene: Moniek Joos en later Maarten D hamers bib Temse: Marijke Dierickx bib Waasmunster: Isabelle Peelman of Chris De Bremme provincie Oost-Vlaanderen: bibliotheekconsulent Patrick Van Damme Interwaas / BiblioWaas: Marjan Van Doorselaer In 213 kwamen volgende werkgroepen van BiblioWaas samen: werkgroep Jeugd werkgroep Buitenbeentjes werkgroep Publieksactiviteiten: werkprocessen in de bib In 213 werd ook de mogelijkheid tot een werkbezoek (stage) in een andere bib uit het samenwerkingsverband verder gezet. Jaarverslag

38 Vorming Digital Literacy Vorming Makkelijk Lezen Plein Vorming voor de Wase bibliotheken Eén van de speerpunten van BiblioWaas is de interne werking en dienstverlening van de Wase bibliotheken optimaliseren door het bevorderen van de deskundigheid van de bibliotheekmedewerkers via vorming. In 213 lag de klemtoon op het ondersteunen van hun educatieve en informatieve rol bij het verhogen van de mediawijsheid en digitale geletterdheid bij de inwoners van hun gemeenten. In het kader van het multimediatraject Mee met de tablet, smartphone en e-reading dat BiblioWaas opstartte in september 212 volgden 19 bibliotheekmedewerkers op 22 februari 213 in de kantoren van Interwaas de dagopleiding Multimediavragen van gebruikers beantwoorden door Karel Vanrietvelde. Het multimediatraject Mee met de tablet, smartphone en e-reading wou bibliotheekmedewerkers in hun rol als intermediairen klaarstomen voor de nieuwe manier van omgaan met informatie door hen de tablet, e-reader en smartphone te leren inzetten voor bestaande en nieuwe vormen van bibliotheekwerk. Het project richtte zich zowel op intern gebruik (backoffice) als op publiekswerking: rondleidingen, educatie, opzoeken van informatie en inlichtingenwerk. Door de veelzijdige aanpak creëerde het BiblioWaas multimediaproject regionaal een breder draagvlak om samen met andere partners de uitdagingen rond e-inclusie aan te gaan. Op een meer algemeen niveau ondersteunt dit project ook de uitstraling en het imago van de Bib als een vernieuwende laagdrempelige instelling, mee met de actuele evoluties op het vlak van informatiecultuur en interessante partner op het vlak van mediawijsheid. BiblioWaas haalde de Europese opleiding Digital Literacy (Dlit 2. Summer School) rond e-inclusie in de bib naar het Waasland. Op 22 september 213 gaf Steven Laporte van Bibnet in de bibliotheek van Sint-Niklaas aan 39 bibliotheekmedewerkers het Europese train-the-trainer programma voor bibliotheken die op e-inclusie willen inzetten. Met deze opleiding verhoogden baliemedewerkers hun deskundigheid om vragen rond ICT-toepassingen te beantwoorden of gericht door te verwijzen. Educatieve medewerkers van de bib kunnen gebruik maken van uitgewerkt materiaal om zelf of in samenwerking met lokale partners activiteiten rond mediawijsheid en digitale geletterdheid te organiseren voor burgers en kansengroepen. In het ondersteunen van de doelgroepenwerking ging er in 213 opnieuw aandacht naar leesmotivatie en cultuurparticipatie voor kinderen en jongeren met een leesprobleem of taalachterstand. BiblioWaas organiseerde op 19 november 213 in CC Ter Vesten in Beveren een vorming rond Makkelijk Lezen Plein (MLP) door Nanda Geuzebroek van de Nederlandse organisatie ProBiblio. Met een overzichtelijke en aantrekkelijke opstelling van interessant en aangepast leesmateriaal kan het MLP in de bib kinderen en jongeren met een leesprobleem of taalachterstand over de streep trekken om te lezen en zich te blijven informeren, zodat hun risico op uitval in de informatiemaatschappij vermindert. De meeste Wase bibliotheken hebben al een MLP dienstverlening en/of kunnen erover adviseren. Deze vorming actualiseerde de kennis rond leesmethodes, collectietitels en hulpmiddelen en vergrootte het draagvlak van medewerkers in elke bib. Zo kan elke bib werkprocessen rond MLP beter afstemmen en meer bibliotheekgebruikers bij hun vragen rond MLP ondersteunen. Het infomoment stond ook open voor sleutelfiguren, zoals logopedisten en (zorg)leerkrachten van het gewoon en buitengewoon onderwijs. In totaal namen 47 geïnteresseerden deel aan de vorming. Ook werd het lidmaatschap op de Nederlandse website MLP vernieuwd, zodat het toegankelijk is voor alle medewerkers van de 9 bibliotheken die aangesloten zijn bij BiblioWaas Projecten De partners van BiblioWaas streven naar gemeenschappelijke initiatieven en innovatieve, multidisciplinaire projecten rond bibliotheekpromotie, leesbevordering, cultuureducatie, informatiebemiddeling, media-educatie en erfgoed. Deze werking richt zich naar alle inwoners uit de regio en naar specifieke doelgroepen in het bijzonder (scholenwerking, jongeren, baby s 38 Jaarverslag 213

39 Multimediatraject Mee met de tablet, smartphone en e-reading en peuters, jonge ouders, anderstaligen, senioren, enz.). In 213 lag de focus op: (informatie) geletterdheid, cultuurspreiding, cultuurparticipatie en laagdrempeligheid. Boekbaby s Sinds januari 212 financiert BiblioWaas voor de 9 Wase bibliotheken de kostprijs van het Boekbaby s project van Stichting Lezen in samenwerking met Kind en Gezin en dit voor een periode van 3 jaar. Boekbaby s is een leesbevorderingsproject dat mikt op taalontwikkeling en cultuurparticipatie. Het project stimuleert ouders om samen met hun kleine kinderen te genieten van boeken en naar de bibliotheek te gaan. Daarnaast ondersteunt Boekbaby s de bibliotheekmedewerkers om een beleid voor jonge kinderen in de bibliotheek uit te werken door advies te geven rond de praktische uitwerking hiervan (boekentips verzamelen, collectie indelen, registratie van babyboeken, hygiëne, doelgerichte communicatie, klantgericht onthaal, netwerking, enz.). Dankzij de samenwerking met Kind en Gezin bereikt dit laagdrempelig project alle lagen van de bevolking. Een aantal Wase bibliotheken zet al geruime tijd in op Boekbaby s (of waren destijds pilootbibliotheek in 25). BiblioWaas droeg in 213 de kostprijs van 2.8 babypakketten en 1.19 peuterpakketten, zodat alle bibliotheken uit het Waasland aan dit project deelnemen. Jeugdboekenweek: tour met Hilde Schuurmans doorheen de BiblioWaas bibliotheken Van 2 tot 17 maart 213 vond de Jeugdboekenweek plaats, ditmaal rond het thema tijd. Veertien dagen lang konden jongeren in honderden scholen, bibliotheken, boekhandels en culturele centra de mooiste boeken ontdekken en deelnemen aan leuke activiteiten. Ook de Wase bibliotheken deden weer mee en boden een boeiend programma aan. BiblioWaas deed daar nog een schepje bovenop met een tournee van schrijfster / illustrator Hilde Schuurmans met zestig voorstellingen in de Wase bibliotheken voor de eerste graad van de basisscholen uit de regio. Project multimedia: Mee met de tablets, smartphones en e-reading in BiblioWaas Enerzijds stoomde het multimediaproject de bibliotheekmedewerkers in hun rol als intermediaire informatiebemiddelaars klaar voor de nieuwe manier van omgaan met informatie door hen te laten kennismaken met de toepassingsmogelijkheden van de tablet, e-reader en smartphone. Anderzijds bood het project de bibliotheekbezoekers in groep of individueel gratis kennismakingsactiviteiten aan rond de mogelijkheden van de nieuwe multimedia-apparaten op het vlak van digitaal lezen, het opzoeken en omgaan met informatie en ontspanning. Deze kennismakingsactiviteiten werden verzorgd door zowel externe lesgevers (18 vormingssessies bekostigd door BiblioWaas, o.a. in samenwerking met Vormingplus) als door het bibliotheekpersoneel zelf. Buitenbeentjes lezingenreeks 213 Tijdens de maanden oktober, november en december 213 organiseerde BiblioWaas voor de 7 de keer de lezingenreeks Buitenbeentjes, die telkens eigenzinnige sprekers aan het woord liet in een reeks van 9 boeiende lezingen verspreid over het Waasland, ditmaal rond het thema Met woorden verleiden. Een 4-tal toehoorders genoten van de verhalen van de volgende sprekers: Dirk Bracke (Boek op doek), Koen Dewulf (Ad rem, nooit té grof en altijd eerlijk!), Ludo Permentier (Woorden weten alles), Mark Van Bogaert (Met woorden verleiden), Frank Pollet (Onverwachte plekken), Steve Mi- Jaarverslag

40 chiels (De avonturen van een tekenaar en zijn personages), Aline Sax (Tussen feit en fictie. Het schrijven van historische romans), Guido Fonteyn (Walen en Vlamingen: over het ontstaan van de clichés) en Veronique De Trier (Van wjèèren, wepsen en mottevijvers. De Wase dialecten). Regiovertelsessies In 213 was het de beurt aan de bibliotheken van Beveren en Kruibeke om in te gaan op het aanbod van de regiovertelsessies van de provincie Oost-Vlaanderen met Scandinavische vertellingen Van Fjorden, Kollen en Trollen, gebracht door TcollectiefvertelT. Wil je meer weten over de werking van BiblioWaas in 213? Raadpleeg dan het uitgebreide jaarverslag op Dienstverlening en shared services Wegmarkeringen en rioolkolkenreiniging Jaar Totaal aantal gereinigde rioolkolken Jaar Totaal aantal m² wegmarkeringen ,43 Aantal gereinigde rioolkolken in 213 Aantal m² wegmarkeringen in 213 Beveren ,32 Kruibeke n.v.t. 4.99,18 Lokeren n.v.t. n.v.t. Sint-Gillis-Waas ,11 Sint-Niklaas n.v.t. Stekene n.v.t. Temse n.v.t 2.974,4 Waasmunster ,78 TOTAAL ,43 4 Jaarverslag 213

41 Het jaar 213 kenmerkte zich door een strenge winterperiode in de eerste maanden van het jaar, wat resulteerde in enkele weken stilliggen van deze dienst. In deze periode gebeurde de verhuis naar de units in Kluizenmolen. De kolkenzuigers, verfmachines, camionette, verf, e.d. staan nu veiliger en beter gestald, maar vooral zijn de omstandigheden voor het personeel sterk verbeterd. De goede zomer bood de mogelijkheid om veel wegmarkeringen uit te voeren en zo in de top 3 te komen. Naar het jaareinde werd duidelijk dat vanaf 214 de rioolkolken in Waasmunster niet meer zullen worden gereinigd door Interwaas omwille van toetreding tot RioP. En verder vroegen enkele gemeenten om voor de komende jaren het volume rioolkolkenreiniging of wegmarkeringen te beperken in functie van de budgettaire mogelijkheden. Zoals jaarlijks beraadde het Directiecomité zich over de prijszetting op basis van het kostendelend principe; er werd beslist geen aanpassing door te voeren voor Waterkwaliteitskaart Op vraag van de gemeenten is Interwaas in 1994 gestart met het opzetten van een tweejaarlijkse meetcampagne van de kwaliteit van kleinere watersystemen. De meetcampagnes zijn aanvullend op het meetnet van de Vlaamse Milieumaatschappij, die voornamelijk de grote rivieren en waterlopen onderzoekt. De resultaten van deze metingen kunnen dienen als een leidraad voor het water- en milieubeleid van de gemeenten, bijvoorbeeld voor de aanpassingen van het rioleringsnet. In 213 liep een tweejaarlijkse meetcampagne af. In totaal werden, verdeeld over de 6 deelnemende gemeenten (Beveren, Sint-Gillis-Waas, Sint-Niklaas, Stekene, Temse en Waasmunster), 98 meetpunten opgenomen in de meetcampagne. Op alle 98 meetplaatsen zijn (indien mogelijk) acht keer monsters genomen. Van deze 76 monsters zijn volgende elementen of parameters onderzocht: de temperatuur, de opgeloste zuurstof, de zuurstofverzadiging, het chemisch zuurstofverbruik, de zuurtegraad, nitriet, nitraat, ammonium en fosfaat. Voor de stad Sint-Niklaas werd daarnaast voor 16 meetpunten de biologische waterkwaliteit aan de hand van de Belgische Biotische Index bepaald. Interwaas stond in voor de verwerking van de gegevens. De resultaten van de metingen werden gebundeld in één rapport per gemeente. In het voorjaar van 214 volgt een eindrapport van de campagne Tegelijkertijd wordt een nieuwe tweejaarlijkse campagne opgestart voor de periode WASE WATERKWALITEITSKAART Legende : Basis Prati-Index ICW L18 L > L19 L4 L5 L25 Doorselaar L17 Zuidlede N7 Stevensbeek L1 L6 L16 A11 Moervaart Eksaarde L2 L9 Papenbeek Turfakkersbeek Lede Zuidlede Daknam L11 Durme Klein Sinaai B Lokeren L14 Waterloop v.d. foreest L7 Fondatiegracht L8 L1 L21 Pieten v. Endensvaart St1 St5 Hamelse Vaart St6 SN1 Kanaal van Stekene SN1 Belselebeek Leebeek Klaverbeek Lokerenbeek Afrit 12 Molenbeek Kanaal v. Hulst Stekene SN4 St8 SN39 SN41 SN14 Wa1 Wa6 Ransbeek N43 SG11 Kemzeke St1 Belselebeek B Durme SG14 SN15 SN42 SN36 SG12 SN43 SN38 SN2 Sinaai SN37 SN17 SN19 SN3 SN9 SN4 SN18 SN11 SN6 SN12 SN44 L2 L22 L13 L24 St2 SN7 L23 L12 St7 Wa5 Lekebeek Wa4 St3 Wa3 St9 St4 SG19 De Klinge Watergang v.d. Hoge Landen N446 SG13 SG9 Sint-Pauwels SN21 SN2 SN25 Grote beek Molenbeek Belsele Belselebeek Afrit 13 Wa9 Waasmunster Te1 Sombeke Geul Sint-Gillis-Waas Wa7 SN26 SN23 SG18 SG8 SG5 SG1 SN22 Wa2 Wa1 Wa8 SG16 Meerdonk SG3 SG4 SG2 Jachtbeek Grote Geul Afwateringskanaal der Wase Polders SG7 N7 N6 B Afrit 14 N41 SG1 SG15 SG6 N16 Te2 Te1 Durme Kieldrecht SN31 SN28 Nieuwkerken-Waas SN46 SN3 Sint-Niklaas Te12 SG17 Te13 Elversele Te19 SN5 Te14 SN29 Vrasene Vrasenebeek Afrit 15 Vrouwenhofbeek Tielrode Te18 Verrebroek SN49 SN33 Be3 Be7 SN45 Te3 Be1 Schelde Be2 SN34 Be4 Be2 Be6 Be21 Be8 Be22 SN47 SN35 Te6 Barbierbeek Temse Te17 Be9 Beversebeek Te2 Te7 Te11 Te9 Be23 Doel Beveren Be16 Haasdonk Te4 Be19 Te5 Te8 Hollebeek Bornem Te15 Te16 Kr1 Be18 B Molenbeek Be11 Kallo Be13 Barbierbeek Steendorp R2 Be1 Melsele Schelde Be12 Kruibeke Kr2 Bazel Kr9 Kr7 Kr6 Rupelmonde Be14 Kr11 Kr3 Kr8 Kr5 Kr4 Kr1 A11 N7 Be15 E17 Schelde Pme 1 Pme L26 E17 Lokerenbeek L27 L15 L28 Zelebeek N47 Jaarverslag

42 Verkaveling Daalstraat Vrasene 2.9. Wonen Huisvestingsprojecten Beveren Berghoekwegel-Gaverlandwegel (Melsele) Na het verkrijgen van de verkavelingsvergunning op 17 juni 213 werd de opdracht voor de infrastructuurwerken gepubliceerd, die op 5 december 213 geleid heeft tot de aanstelling van VMB nv uit Verrebroek voor de uitvoering van de werken. Interwaas nam daarbij ook het aandeel sociaal wonen ten laste. De werken zullen begin 214 van start gaan. Daalstraat (Vrasene) De verkoop van de bouwgronden (21 kavels met een oppervlakte variërend tussen 343,85 m² en 885,5 m² waaronder 2 kavels voor gesloten bebouwing, 16 kavels voor halfopen bebouwing en 3 kavels voor open bebouwing) is gestart op woensdag 11 september 213. Eind 213 waren 1 kavels verkocht. Farneselaan (Melsele) Nadat de verkavelingsvergunning van de eerste fase op 27 mei 213 werd verkregen, werd het aanbestedingsdossier voor de infrastructuurwerken gepubliceerd. Dit heeft geleid tot gunning van de opdracht op 27 augustus 213 aan Alwabo bvba uit Verrebroek. De werken zijn op 9 november 213 gestart en duurden 9 werkdagen. De start van de verkoop van de kavels is gepland voor na de zomer 214. Marcel Van der Aastraat In 213 zijn de laatste garages en staanplaatsen verkocht. Viergemeet ERL OOP nr. S 3 HS 8,1 BLOK ZUID -OOS T 41 BLOK OOST 42 BLOK NOORD-OOST KAVE L INTE S RWA AS WAT 13 PP. 12 R A 11 ±235m 2 ±41m 2 U U A. ±395m 2 ±23m 2 H Villa Thielman EN 43 9 BLOK ZUID-WEST 39 8 els tra at 15 3 Gas HS ±285m2 ±195m2 ±195m2 ±285m2 ±285m2 ±195m2 ±195m2 ±195m2 ±285m2 ±285m2 ±195m2 ±195m2 ±285m2 ±285m2 ±195m2 ±195m2 ±195m2 N m 5 ±285m2 ±195m2 2 GE NIN ±195m2 ±285m2 6 4 KAVELS INTERWAAS ±32m2 ±195m2 5 KAVELS INTERWAAS en po 33 or Peperk Ee KAVELS INTERWAAS 34 me ers tv an KAVELS INTERWAAS KO GM O P W H O Lu ite Jaarverslag 213 na n KAVELS INTERWAAS ik Hoge E ±38m2 EN BE GM J A A H RD FL AT S EN BE GM J A A H RD 45 FL AT S 7 KAVELS INTERWAAS APPA G MH R T E M E N T 1 BLOK NOORD-WEST 38 ±195m2 ±195m2 ±31m2 Vesten - N7 (gewestweg) 1

43 Hoedhaar Lokeren Erfgoedspeurders Spoele De verkavelingsvergunning werd verkregen op 3 december 212. In 213 werd een aanvraag ingediend voor wijziging van de verkavelingsvergunning. Deze wijzigingen werden goedgekeurd op 21 oktober 213. De uitvoeringsdossiers voor de infrastructuur- en de omgevingsaanleg werden in 213 gepubliceerd. Op 23 maart 213 werd Alonco Aannemingen bvba uit Verrebroek aangesteld voor de uitvoering van de wegenis- en infrastructuurwerken. De werken zijn gestart op 17 juni 213 met een uitvoeringstermijn van 125 werkdagen. De opdracht voor uitvoering van de omgevingsaanleg werd op 17 december 213 aan Sportinfrabouw nv uit Essen toegewezen. De werken zijn gestart op 2 februari 214 en nemen 6 werkdagen (fase 1) in beslag. Daarnaast werd ook het uitvoeringsdossier Tuinmuren Westra afgewerkt, zodat de verplichtingen opgenomen in de overeenkomst met de heer en mevrouw Westra met betrekking tot het oprichten van een tuinmuur op de perceelgrens en het afwerken van de bestaande tuinmuren in 214 kunnen worden uitgevoerd Lokeren Hoedhaar In 213 werden volgende aanvraagdossiers voorbereid en ingediend door Van Roey Vastgoed nv (Hoedhaar nv): aanleg publiek domein: september 213; bouw muurwoningen en parkappartementen: december 213. Daarnaast werd ook verder gewerkt aan de verkavelingsvoorschriften met betrekking tot de budgetkavels, zodat begin 214 het verkavelingsplan kan worden ingediend. Rijkswachtkazerne Op 28 augustus 213 werd het onteigeningsplan Voormalige Rijkswachtkazerne voorlopig vastgesteld door het Directiecomité. Aansluitend werd een openbaar onderzoek georganiseerd van 11 tot en met 27 november 213. Het openbaar onderzoek werd afgesloten zonder opmerkingen. Op 11 december 213 werd het onteigeningsplan Voormalige Rijkswachtkazerne definitief vastgesteld. Het dossier voor de onteigeningsmachtiging werd voorbereid en werd na het verkrijgen van alle adviezen begin 214 verstuurd. Ook werd op vraag van het stadsbestuur van Lokeren een naastgelegen woning met grond aangekocht voor integratie in het project na sloop Sint-Gillis-Waas Kopergieterij Het betreft een verlaten gebouw van de voormalige Kopergieterij aan de Nieuwstraat in Sint-Gillis- Waas. Het terrein is ernstig vervuild waardoor er bij de prijsbepaling rekening werd gehouden met de kosten van de bodemsanering. Bij akte verleden op 3 maart 214 voor notaris Tack in Sint-Niklaas werd de Kopergieterij definitief aangekocht door Interwaas van de BVBA Kopergieterij Stuer. In de loop van 214 zal de bodemsanering worden gestart. Jaarverslag

44 Gerda Sint-Niklaas 44 Jaarverslag 213

45 Clementwijk² Sint-Niklaas Luchtfoto VTS-site Sint-Niklaas Sint-Niklaas Clementwijk² In 213 werden de werken met betrekking tot de wegenis-, infrastructuur- en parkaanleg aan Aclagro nv uit Gent gegund. Deze werken zijn vanaf 18 maart 213 in uitvoering gegaan en hebben voor fase 1 een uitvoeringstermijn van 16 werkdagen. Eind 213 waren deze werken in afwerkingsfase. Daarnaast werd ook Grontmij nv uit Gent aangesteld voor de opmaak van een verkavelingsplan voor de invulling van veld 24. Den Beenaert Eind 213 waren alle kavels op één na verkocht. Gerda In 212 werd de tijdelijke vennootschap Stramien Planners aangesteld voor het ontwerp van het publiek domein. In 213 werd het voorontwerp voor het publiek domein in overleg met het OCMW afgewerkt en werden de onderhandelingen met De Klokke opgestart voor integratie in het project. Sint-Rochus In 213 zijn de laatste appartementen verkocht. Momenteel zijn er nog enkele carports te koop. De definitieve oplevering werd uitgesteld omwille van een aantal bouwproblemen waaronder het onvoldoende opgelost zijn van de opmerkingen van de voorlopige oplevering. VTS-site Op 2 september 213 werd het bestek voor een gezamenlijke opdracht (stad Sint-Niklaas, Waasse Landmaatschappij, Sint-Niklase Maatschappij voor de Huisvesting en Interwaas) bestaande uit 7 percelen voor het aanstellen van een ontwerper voor de renovatie, omvorming en/of restauratie van de bestaande, te behouden gebouwen op de VTS-site via een onderhandelingsprocedure met bekendmaking gepubliceerd. Er werd een jury samengesteld bestaande uit een vertegenwoordiging van alle partijen aangevuld met de kwaliteitsbewaker (Nero Architecten) en vertegenwoordiging van de POD Maatschappelijke Integratie. Op voorstel van de jury besliste het Directiecomité van 16 oktober 213 tot selectie van 5 ontwerpers: 1. LOW Architecten bvba uit Antwerpen 2. THV Architectenstudio bvba Architectenbureau Van Acker & Partners 3. Blaf + denc!-studio + Volt Architecten 4. Pluspunt Architectuur bvba 5. THV Omgeving RE-ST De geselecteerde kandidaten hebben op 6 november 213 een offerte (gunningsdossier) ingediend dat mondeling werd toegelicht op 8 november 213. Na beoordeling van de offertes besliste het Directiecomité van 2 november 213 op voorstel van de jury Blaf + denc!-studio + Volt Architecten aan te stellen. Bufferbekken VTS-site Sint-Niklaas Begin 213 werd een uitvoeringsdossier voorbereid voor werken voor zwambestrijding. Een onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking werd gevolgd en deze procedure leidde op 1 juli 213 tot de aanstelling van Solar nv uit Nieuwkerken-Waas. De werken zijn gestart op 1 juli 213. Jaarverslag

46 Sint-Amelberga Instituut Temse Opendeurdag Sint-Amelberga Instituut Temse Bij uitvoering bleek de zwambesmetting veel verder verspreid dan initieel voorzien. Dit heeft geresulteerd in aanzienlijke meerwerken. De stedenbouwkundige vergunning voor realisatie van de infrastructuurwerken van de eerste fase werd op 22 mei 213 verkregen. Intussen werd DSW nv uit Belsele aangesteld voor de uitvoering van de werken. Op 1 juli 213 zijn de werken gestart. Een uitvoeringstermijn van 5 werkdagen was voorzien, maar een aantal moeilijkheden bij de uitvoering van de werken hebben ervoor gezorgd dat de voorlopige oplevering is uitgesteld naar 214. Watermolenwijk II (Belsele) Interwaas biedt in deze verkaveling 22 kavels met bouw- en woonverplichting aan met een oppervlakte variërend tussen 2 m² en 385 m²: 14 bouwgronden voor halfopen bebouwing en 8 bouwgronden voor gesloten bebouwing. De verkoop van deze kavels is begin 213 gestart. Eind 213 waren 12 kavels verkocht Stekene Bormte-Dorpsstraat Eind 213 waren 16 van de 32 kavels van de eerste fase verkocht. Na het voetbalseizoen heeft voetbalclub Stekene Sportief het voetbalveld aan de Stadionstraat definitief verlaten. De uitvoering van de tweede fase van de verkaveling is aansluitend opgestart. In de zomer is het terrein bouwrijp gemaakt en zijn alle aanwezige opstallen verwijderd. Aansluitend is in september 213 het vlakdekkend archeologisch onderzoek uitgevoerd door de Archeologische Dienst Waasland. De uitvoering van de infrastructuurwerken van de tweede fase is gestart op 6 januari 214. Een uitvoeringstermijn van 8 werkdagen is voorzien Temse Sint-Amelberga Instituut De aankoop van het Sint-Amelberga Instituut in Temse werd in de zomer van 213 afgerond. Om te voorkomen dat het gebouw het voorwerp zou worden van verregaande verloedering en vandalisme werden volgende maatregelen genomen: Het gebouw werd leeggemaakt door de sociale economie (Den Azalee en Stal 13 uit Kortrijk). Ook werden door verschillende sport- en jeugdverenigingen van de gemeente allerlei zaken uit het gebouw gehaald die nog konden dienen voor eigen projecten (borden, radiatoren, sanitair, mazouttank, enz.). Wat nog interessant was voor een schoolmuseum werd opgehaald. Er werden opknapwerken uitgevoerd aan het dak van de kapel en op enkele andere plaatsen waar waterinsijpeling werd vastgesteld. Gebroken ruiten werden dichtgemaakt. Er werden allerlei activiteiten georganiseerd of toegelaten om enerzijds tegemoet te komen aan vragen van gemeente, politie, e.a. en anderzijds op de site een indruk van gebruik te creëren: brandweer- en politieoefeningen, een geleid bezoek door de geschiedkundige kring, bezoek door verschillende fotografen, enz. Op 15 juni 213 gooide Interwaas in samenwerking met Den Azalee voor een laatste keer de deuren van het Sint- Amelberga Instituut in Temse open alvorens plaats te maken voor een nieuwe bestemming. Een 4-tal kijklustigen brachten via een uitgestippeld parcours een bezoek aan de school- en kloostergebouwen. Tijdens de opendeurdag werd door de kringloopwinkel ook een tijdelijke pop-up winkel ter plaatse georganiseerd met overgebleven spullen uit de school. Nadien is het gebouw voorbereid op een tijdelijke bewoning, georganiseerd door Interim Vastgoedbeheer. Verschillende lokalen werden bewoonbaar gemaakt voor de eerste bewoners in december 213. Wat betreft de toekomstige invulling van de site, vonden na de verkoop voorbereidende gesprekken plaats. 46 Jaarverslag 213

47 Opening Klingspoor Sint-Gillis-Waas Klingspoor Sint-Gillis-Waas FRGE goedkope en renteloze energieleningen Sinds mei 21 biedt Interwaas aan particulieren goedkope energieleningen aan voor het uitvoeren van energiebesparende maatregelen aan hun (huur)woning. Alle inwoners van het Waasland kunnen een beroep doen op Interwaas voor een goedkope lening van maximaal 1. euro, terug te betalen op maximum 5 jaar. De meeste aanvragen worden ingediend voor het plaatsen van hoogrendementsbeglazing, dakisolatie en condensatieketels. 1% van het totaal aantal FRGE-energieleningen is voorbehouden voor kansengroepen. Deze kansengroepen lenen renteloos en kunnen ook een beroep doen op sociale, technische en administratieve ondersteuning bij het uitvoeren van de energiebesparende ingrepen. In 213 zijn 44 kredietovereenkomsten afgesloten, waarvan 11 doelgroepdossiers. Het FRGE wordt na het akkoord over de zesde staatshervorming een regionale bevoegdheid. In het Groenboek van de Vlaamse overheid worden met betrekking tot de huidige werking 5 opties voorgesteld. Nuloptie: ongewijzigde overname en eventuele aanpassing in een latere fase in functie van Vlaamse beleidsprioriteiten. Optie 2: FRGE enkel voor doelgroep meest behoeftigen. Optie 3: FRGE wordt centraal georganiseerd, zonder inbreng van lokale entiteiten en OCMW s. Optie 4: FRGE wordt stopgezet. De beschikbare middelen worden ingezet voor bestaand sociaal energiebeleid. Optie 5: FRGE wordt stopgezet. De beschikbare middelen worden ingezet voor gereglementeerde rentesubsidie aan commerciële banken. Vanuit de verschillende lokale entiteiten is een reactie en aanvulling geformuleerd op de eerder eenzijdige voorstelling in het Groenboek Publieke ruimten Sint-Gillis-Waas: Klingspoor Met Europese steun heeft de gemeente Sint-Gillis-Waas de site Klingspoor in De Klinge ontwikkeld. De site is gelegen op een unieke locatie aan de Belgisch-Nederlandse grens langsheen een druk bereden recreatief fietspad op een voormalige spoorwegbedding van de internationale spoorlijn Mechelen-Terneuzen. Voor de technische coördinatie en begeleiding van dit project heeft de gemeente een beroep gedaan op Interwaas. Na aanstelling van DSW nv uit Belsele in 212 is dit project in 213 in uitvoering gegaan. De site werd op 5 juli 213 feestelijk geopend. Klingspoor heeft ook een eigen website: Je vindt er informatie over de vroegere spoorlijn Mechelen-Terneuzen, het Stropersbos, de klompenmakerij en nog veel meer. In de kalender worden de activiteiten van de komende maanden opgesomd. Ook worden op de website wandel- en fietsroutes, horecazaken en logeermogelijkheden voorgesteld. Jaarverslag

48 2.11. Interne werking Organisatiestructuur Het strategisch plan geeft een organisatiestructuur weer die geleidelijk aan wordt ingevuld en dient bijgestuurd in functie van de concrete noden (cf. strategisch plan, luik acties personeel tijdslijn en hoger vermeld organigram). Het strategisch plan werd goedgekeurd op de Algemene Vergadering van 29 mei 213. De volgende elementen werden vanaf de tweede jaarhelft 213 opgenomen: de verdere uitwerking van het strategisch plan naar acties; terugkoppeling naar de gemeenten met betrekking tot de beheers- en beleidscyclus (BBC) en de exclusieve dienstverlening; opstarten van de meest prioritaire acties of werkdomeinen, met hieraan gekoppeld personeel. Beheers- en beleidscyclus (BBC) In de BBC van de gemeenten werden volgende punten opgenomen: Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE) Coördinator sociale economie Erfgoed BiblioWaas WOK WASO Welzijnsoverleg G-scan / GIS Mobiliteit Shared services In de BBC wordt aangegeven dat men deze activiteiten intergemeentelijk wenst uit te voeren of te willen aanpakken. Voor sommige punten is ook een financiële inbreng vanuit de gemeenten noodzakelijk: Erfgoed:,22 euro per inwoner Welzijnsoverleg: toekomst RWO vroeg,1 euro per inwoner. G-scan / GIS: kostenbijdrage in verdere G-scans Mobiliteit: bijdrage in intergemeentelijke aanpak Shared services: kostendelend principe Shared services exclusieve dienstverlening Inzake de shared services dient een stap verder gezet en dient het principe van de exclusieve dienstverlening en het kostendelend principe door de gemeenteraden te worden onderschreven voor de gemeenten die gebruik maken van de dienstverlening: Rioolkolkenreiniging Wegmarkeringen Ruimtelijke uitvoeringsplannen Personeelsbeleid In 213 werd werk gemaakt van of gestart met de aanwerving van een: adjunct-directeur (tweede oproep in najaar 213, 1 VTE); coördinator algemene diensten (herneming oproep, halftijds); projectmanager regionale economie (1 VTE); projectmanager duurzaamheid (,8 VTE, aangevuld met mobiliteit en wonen tot 1 VTE). Tijdelijke noden werden opgevangen met interims (dienst W&R) of tijdelijke contracten (ruimtelijke planning, FRGE, juridische zaken). In het kader van het strategisch plan en meer in concreto in functie van bepaalde dossiers, aanvragen en mogelijke aanwervingen werden verder functieprofielen voorbereid of een oproep gelanceerd voor een: projectmedewerker grondaankopen; projectmanager mobiliteit; coördinator sociale economie; medewerkers intergemeentelijk woonbeleid. 48 Jaarverslag 213

49 Beurs Realty Brussels 213 Beurs Duurzaam Bouwen en Renoveren Communicatie en ICT In 213 werden volgende communicatieacties ondernomen: opmaak 22 persberichten die resulteerden in 98 krantenartikelen, 4 reportages op de regionale zender TV Oost en 3 online berichten; organisatie van 2 persconferenties: -- dinsdag 3 april 213: De Groote Oorlog in het Waasland ; -- vrijdag 22 november 213: RUP Lokaal bedrijventerrein Heiken in Waasmunster; uitgifte driemaandelijks tijdschrift Infowaas; opmaak jaarverslag 212; opmaak folders en affiches goedkope en renteloze energieleningen; Energie en geld besparen? Het kan! Leen aan 2% voor energiebesparende werkzaamheden aan je woning Energie en geld besparen? Het kan! Leen renteloos* voor energiebesparende werkzaamheden aan je woning opmaak 2 nieuwsbrieven Helpdesk Duurzame Overheidsaankopen inspireert ; deelname aan beurzen: beurs Realty Brussels van 28 tot 3 mei 213 in Tour & Taxis Brussel en beurs Duurzaam Bouwen en Renoveren op 17 november 213 in t BAU-HUIS in Sint-Niklaas; organisatie informatiemoment buurtbewoners Klingspoor op 14 maart 213, eerste spadesteek voor de Clementwijk² op 4 mei 213, opendeurdag Sint-Amelberga Instituut op 15 juni 213, informatiesessie FRGE-energieleningen op 23 september 213 en informatiewandeling door het Hoedhaarproject op 1 december 213. Bij alle communicatieacties werd de huisstijl van Interwaas gerespecteerd. * enkel voor bijzondere doelgroep en verhuurders via SVK de hoedhaargazette Wilt u ook weten wat hier binnenkort komt? SCHEPEN LIEBAUT Waarom Hoedhaar? PASPOORT van de site DE HOEDHAARRAAD Wat is er besproken? Daarnaast maakte de communicatieverantwoordelijke in 213 deel uit van de werkgroep communicatie opgericht voor de huisvestingsprojecten Hoedhaar en Clementwijk², de werkgroep communicatie Glastuinbouwcluster Melsele, het communicatieoverleg Linker- en Rechter Scheldeoever en de werkgroep Onthaal en Recreatie van het Centraal netwerk voor de ontwikkeling van het havengebied Antwerpen. Om de nieuw samengestelde gemeentebesturen te laten kennismaken met de werking van Interwaas werd een roadshow georganiseerd waarbij het strategisch plan werd voorgesteld: 3 april 213: Sint-Gillis-Waas; 6 mei 213: Kruibeke; 13 mei 213: Stekene; 21 mei 213: Lokeren; 21 mei 213: Sint-Niklaas; 17 juni 213: Waasmunster; 9 september 213: Beveren; 17 september 213: Zwijndrecht. Ook werd het strategisch plan van Interwaas voorgesteld aan het Steunpunt Ruimte op 11 juni 213 en de RESOC Waas en Dender op 29 november 213. Op 25 november 213 hebben de Gouverneur en deputatie van de provincie Oost-Vlaanderen een bezoek gebracht aan de kantoren van de Maatschappij Linkerscheldeoever (MLSO) en Interwaas. In de voormiddag was de MLSO aan de beurt en stond er een rondrit door de Waaslandhaven met een bezoek aan het PSA Deurganckdok en een toelichting over de aanbouw van de zogenaamde tweede sluis op het programma. In de namiddag werd het provinciebestuur rondgeleid Jaarverslag

50 Bezoek gouverneur en deputatie in twee bedrijven die gevestigd zijn op Wase bedrijventerreinen: Remofrit in Aven Ackers (Verrebroek) en NIKO in Sint- Niklaas. Het dagprogramma werd afgesloten met een toelichting in de kantoren van Interwaas over economische aspecten in het Waasland. In 213 werd de website regelmatig up-to-date gebracht en door unieke bezoekers keer bezocht, wat een stijging van ongeveer unieke bezoekers ten opzichte van 212 betekent. Elke bezoeker bekeek gemiddeld 3,38 pagina s per bezoek en bleef gemiddeld 3:24 minuten op de website. De huisvestingsprojecten en energieleningen behoren tot de meest bezochte pagina s. De dochterorganisatie Erfgoedcel Waasland beschikt over drie websites: 1. die in 213 door unieke bezoekers keer werd bezocht; 2. die in 213 door unieke bezoekers keer werd bezocht, wat een stijging van ongeveer 6.8 unieke bezoekers ten opzichte van 212 betekent. Er werden 8 nieuwe tentoonstellingen online gebracht Sinds het najaar 213 bundelt deze website alle activiteiten en informatie over de herdenking van Wereldoorlog I in het Waasland. Voor de kalender met erfgoedactiviteiten wordt nog steeds samengewerkt met de UiTdatabank. Ook de eigen projecten en projecten van andere Wase erfgoedorganisaties kwamen op de website uitgebreid aan bod. Daarnaast verstuurde de Erfgoedcel Waasland in nieuwsbrieven voor erfgoedorganisaties en 7 nieuwsbrieven voor erfgoedliefhebbers. Verder is de Erfgoedbank Waasland actief op Twitter en Facebook. Net als andere jaren verzorgde de Erfgoedcel Waasland een Wase programmabrochure voor de Erfgoeddag 213 die plaatsvond op 21 april 213 rond het thema Stop de tijd Vorming In 213 werden de volgende ICT-groepsopleidingen voor het personeel van Interwaas, de Erfgoedcel Waasland en Biblio- Waas georganiseerd: 3 mei 213: Outlook Syntra Sint-Niklaas 6 juni 213: Word groep 1 Syntra Sint-Niklaas 13 juni 213: Word groep 2 Syntra Sint-Niklaas 1 september 213: Excel groep 1 Syntra Sint-Niklaas 17 september 213: Excel groep 2 Syntra Sint-Niklaas 24 september 213: Excel draaitabellen en -grafieken Syntra Sint-Niklaas 1 oktober 213: PowerPoint Syntra Sint-Niklaas Op 4 september 213 vond een individuele coaching rond het maken van sjablonen in de kantoren van Interwaas plaats, verzorgd door Syntra Sint-Niklaas. Daarnaast hebben de medewerkers van Interwaas, de Erfgoedcel Waasland en BiblioWaas nog aan de volgende externe vormingen deelgenomen. Interwaas 19 maart 213: Energiedag voor lokale besturen VVSG Brussel 24 april 213: Studiedag sociaal aan de slag met voedseloverschotten KBC Brussel 31 mei 213: Studiedag Een toekomstbeeld voor het intergemeentelijk samenwerken rond wonen VVSG Brussel 5 juni 213: Infomoment Pilootprojecten Wonen Atelier Bouwmeester in Brussel 2 juni 213: Doebeurs sociale economie Antwerpen 21 juni 213: Infosessie FS3 nieuw financieringsbesluit VMSW Brussel 5 Jaarverslag 213

51 1 september 213: Opleiding nieuw decreet bedrijventerreinen Huis van de Bouw in Gent 11 september 213: Voorstelling Leidraad Sociale Clausules bij Overheidsaanbestedingen Brussel 16 oktober 213: V-ICT-OR kennisdag AlterGeo Congrescentrum Lamot in Mechelen 22 oktober 213: Water in transitie Expo Antwerpen 23 oktober 213: Studiedag Europese subsidies Scheldeauditorium Gent 24 oktober 213: Provinciale Atriumdag PAC Gent 7 november 213: Voedselteams en sociale economie Ellipsgebouw Brussel 14 november 213: Werelddag van de Stedenbouw Bijloke in Gent Erfgoedcel Waasland 29 januari 213: Dag van de Cultuureducatie Kunstencentrum Vooruit in Gent 22 februari 213: E-land, jongeren en vrije tijd Erfgoedcel Mechelen 26 maart 213: Hoe wegen op het lokale beleid? Beleidsbeïnvloeding in de erfgoedsector FARO Brussel 16 mei 213: Vorming auteursrechten FARO Brussel 24 september 213: Trefdag Voor de verandering: Cultuur in sociaal-ecologische transitie Trix in Antwerpen 1 oktober 213: Praktische workshop: processen in kaart brengen FARO Brussel 14 november 213: Netwerken tekenen FARO Brussel BiblioWaas 4 februari 213: 22 ste ICT-praktijkdag Katholieke Hogeschool Leuven 16 april 213: Contactdag Streekgericht Bibliotheekbeleid bibliotheek Herzele 24 mei 213: Studiedag mediawijsheid in school en bibliotheek Ellipsgebouw Brussel 12 en 13 september 213: Informatie aan Zee/VVBAD Kursaal Oostende Jaarverslag

52 3. Financiële middelen 3.1. Jaarrekening 213 Nr. ICW BE VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING Codes Boekjaar 213 (in euros) Vorig boekjaar A C T I V A VASTE ACTIVA 2/ I. Oprichtingskosten 2 II. Immateriële vaste activa (toel. I, A) III. Materiële vaste activa (toel. I, B) 22/ A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en uitrusting C. Meubilair en rollend materieel D. Leasing en soortgelijke rechten 25 E. Overige materiële vaste activa F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 IV. Financiële vaste activa (toel I, C en II) VLOTTENDE ACTIVA 29/ V. Vorderingen op meer dan één jaar A.Handelsvorderingen B. Overige vorderingen VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden 3/ B. Bestellingen in uitvoering 37 VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 4/ A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen VIII. Geldbeleggingen (toel. II) 5/53 IX. Liquide middelen 54/ X. Overlopende rekeningen 49/ TOTAAL DER ACTIVA 2/ Jaarverslag 213

53 Nr. ICW BE VKT3. Codes Boekjaar 213 (in euros) Vorig boekjaar P A S S I V A EIGEN VERMOGEN 1/ I. Kapitaal (toel.iii) A.Geplaatst kapitaal B. Niet-opgevraagd kapitaal ( - ) 11 ( ) ( ) II. Uitgiftepremies 11 III. Herwaarderingsmeerwaarden IV. Reserves A. Wettelijke reserve B. Onbeschikbare reserves Voor eigen aandelen Andere C. Belastingvrije reserves 132 D. Beschikbare reserves V. Overgedragen winst Overgedragen verlies ( - ) ( ) ( ) VI. Kapitaalsubsidies 15 VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII. A. Voorzien. voor risico's en kosten (toel. IV) 16/ B. Uitgestelde belastingen 168 SCHULDEN 17/ VIII. Schulden op meer dan één jaar (toel. V) A. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden 2. Overige leningen 17/4 172/3 174/ B. Handelsschulden C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen D. Overige schulden / IX. Schulden op ten hoogste één jaar (toel. V) 42/ A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden Kredietinstellingen 43/8 2. Overige leningen 439 C. Handelsschulden Leveranciers 44/ Te betalen wissels 441 D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen 45/ Bezoldigingen en sociale lasten 454/ F. Overige schulden 47/ X. Overlopende rekeningen 492/ TOTAAL DER PASSIVA 1/ Jaarverslag

54 Nr. ICW BE VKT4. Codes Boekjaar 213 (in euros) Vorig boekjaar 2.RESULTATENREKENING I. Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten Omzet Handelsgoed., grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen A.B. Brutomarge (positief saldo) Brutomarge (negatief saldo) C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (toel. VI, 2) facultatieve vermeldingen D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ( - ) 7 6/61 7/61 61/ ( ) ( ) ( - ) 62 ( ) ( ) ( - ) 63 ( ) ( ) E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen (toevoegingen -, terugnemingen +) 631/ F. Voorzieningen voor risico's en kosten (toevoegingen -, bestedingen en terugnemingen +) 635/ G. Andere bedrijfskosten ( - ) 64/8 ( 755 ) ( 57 ) H. Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ( + ) 649 Bedrijfswinst Bedrijfsverlies ( + ) ( - ) 7/64 64/ ( ) ( ) II. Financiële opbrengsten Financiële kosten ( - ) 65 ( ) ( ) Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting Verlles uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting ( + ) 7/ ( - ) 65/7 ( ) ( ) III. Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Winst van het boekjaar vóór belasting Verlies van het boekjaar vóór belasting ( - ) 66 ( ) ( ) ( + ) 7/ ( - ) 66/7 ( ) ( ) III bisonttrekking aan de uitgestelde belastingen Overboeking naar de uitgestelde belastingen ( + ) 78 ( - ) 68 ( ) ( ) IV. Belastingen op het resultaat Winst van het boekjaar Verlies van het boekjaar V. Onttrekking aan de belastingvrije reserves Overboeking naar de belastingvrije reserves Te bestemmen winst van het boekjaar Te verwerken verlies van het boekjaar ( - ) ( + ) 67/ ( + ) 7/ ( - ) 67/7 ( ) ( ) 789 ( - ) 689 ( ) ( ) ( + ) (7/68) ( - ) (68/7) ( ) ( ) 54 Jaarverslag 213

55 Nr. ICW BE VKT5. Codes Boekjaar 213 (in euros) Vorig boekjaar RESULTAATVERWERKING A. Te bestemmen winstsaldo Te verwerken verliessaldo ( - ) 7/69 69/7 ( ) ( ) 1. Te bestemmen winst van het boekjaar Te verwerken verlies van het boekjaar ( - ) 7/68 68/7 ( ) ( ) 2. Overgedragen winst van het vorig boekjaar Overgedragen verlies van het vorig boekjaar ( - ) ( ) ( ) B. Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2 C. Toevoeging aan het eigen vermogen ( - ) 691/2 ( ) ( ) 1. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies aan de wettelijke reserve aan de overige reserves D. 1. Over te dragen winst ( - ) 693 ( ) ( ) 2. Over te dragen verlies E. Tussenkomst van de vennoten (of eigenaar) in het verlies F. Uit te keren winst ( - ) 694/6 ( ) ( ) 1. Vergoeding van het kapitaal Bestuurders of zaakvoerders Andere rechthebbenden 696 Jaarverslag

56 3.2. Commentaar bij de jaarrekening en bestemming resultaat De voornaamste cijfers van de jaarrekening van Interwaas over het boekjaar 213 krijgen hier enige toelichting. Aan de hand van achtergrondinformatie en duiding wordt het verband gelegd tussen de cijfers en het verslag over de activiteiten van Interwaas. Ook worden de voornaamste evoluties ten opzichte van 212 belicht Balans: activa en passiva Het totaal van de activa is met een kleine 5 miljoen euro gestegen ten opzichte van 212 tot 44,7 miljoen euro. Een lichte daling situeert zich bij de vaste activa en heeft te maken met afschrijvingen. De stijging is terug te vinden bij de vlottende activa waar volgende elementen opvallen: Een daling van de vorderingen op meer dan één jaar met 126. euro, wat voor het grootste deel verklaard wordt door een daling van de groene energieleningen (FRGE). Voorraden en bestellingen in uitvoering: een lichte stijging met 17. euro naar 26,5 miljoen euro, wat er op wijst dat er nog steeds behoorlijk geïnvesteerd wordt, vooral in bedrijventerreinen en huisvestingsprojecten. Het belangrijkste project in deze post in 213 is de aankoop van het Sint-Amelberga Instituut in Temse. Andere belangrijke posten zijn de aankoop van de grond Sint-Niklaas Heidebaan Noord en Melsele Farneselaan en de uitvoering van de infrastructuurwerken in Sint-Niklaas VTS en Clementwijk, Beveren Viergemeet en Sint-Gillis-Waas Klingspoor. Verminderingen vallen te noteren in de projecten Den Beenaert, Watermolenwijk II, Sint-Rochus en Metalunion in Sint-Niklaas, Dorpsstraat in Stekene en Aven Ackers in Beveren omwille van verkopen. De post overige vorderingen betreft hoofdzakelijk de te ontvangen subsidies en vorderingen op de FRGE-leningen. Bij de geldbeleggingen werd afgestapt van langer lopende beleggingen omwille van het zeer beperkte rendement. Deze post dient samen gelezen te worden met de liquide middelen die in 213 sterk gestegen zijn omwille van de vele verkopen; de uitstaande gelden staan grotendeels op een spaarrekening. Op het passief van de balans bleef het kapitaal ongewijzigd. De reserves bleven op hetzelfde niveau als vorig jaar en worden aangevuld met een deel van de winst over 213 (zie verder bij resultaatverwerking). De post overgedragen winst bestaat uit de aan het Waas fonds toegewezen middelen, waar ingevolge de beslissing van de Raad van Bestuur van 26 september 212 een bedrag van euro uit de overgedragen winst werd voorzien en waaraan ingevolge de beslissing van de Raad van Bestuur van 17 april 213 de helft van de winst van het voorbije boekjaar, zijnde een bedrag van euro, werd toegevoegd, wat het Waas fonds op een totaal van euro bracht. Hiervan werd inmiddels euro opgenomen. Over 213 wordt voorgesteld om 4% van de winst van 213 aan het Waas fonds toe te wijzen (zie verder bij resultaatverwerking), waardoor de overgedragen winst stijgt tot euro. De post voorzieningen is gestegen met zo n 962. euro. De grootste provisies blijven deze voor het voormalig stort in de Kattestraat; nieuwe belangrijke provisies werden aangelegd in het kader van de verkopen van woon- en bedrijfskavels. De schulden op meer dan één jaar zijn licht gedaald (126. euro), te maken met het dalend aantal FRGE-leningen. De schulden op ten hoogste één jaar zijn gestegen. Het betreft hoofdzakelijk handelsschulden en varieert van jaar tot jaar. De overlopende rekeningen zijn gestegen met 248. euro en betreffen vooral nog te verkrijgen subsidies of al verkregen subsidies waar nog geen kosten tegenover staan of waar het verkrijgen ervan onzeker is; deze post omvat ook de werkingssubsidies voor de Erfgoedcel Waasland, BiblioWaas en WASO. Globaal komt het totaal der activa / passiva op euro ten opzichte van euro in 212, wat een toename van euro betekent. Zoals hoger aangegeven heeft deze stijging vooral te maken met de vele verkopen in 213 en is een dergelijke stijging uitzonderlijk. De voornaamste risico s en onzekerheden waarmee de vereniging wordt geconfronteerd, situeren zich in de uitvoering van projecten en in de recuperatie van de in de projecten gemaakte kosten. Interwaas slaagt er al vele jaren in haar activiteiten (behoudens vanzelfsprekend de uitstaande facturen van leveranciers bij het afsluiten van het boekjaar) schuldenvrij verder uit te bouwen Resultatenrekening In de resultatenrekening valt onder het hoofdstuk bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten een omzet te noteren van 13,6 miljoen euro. Tegenover 7,5 miljoen euro in 212 is dit een ruime stijging. De kosten stijgen navenant mee en bedragen 8 miljoen euro. Het saldo van de omzet is positief op 5,6 miljoen euro. Zoals telkenjare gemeld, vertoont het omzetcijfer bij een activiteitengamma, zoals dat van Interwaas waar projecten over meerdere jaren lopen, een wisselvallig karakter, 56 Jaarverslag 213

57 afhankelijk van de graad van realisatie en/of het aantal projecten die zich in staat van verwerving / verkoop bevinden. Dit positief saldo over 213 is evenwel uitzonderlijk en heeft met de vele verkopen te maken. Na verder inrekenen van de bezoldigingen en sociale lasten (over 213 ruim 1,45 miljoen vergelijkbaar met 211 en 212 en verklaarbaar door het afscheid van enkele personeelsleden zonder in vervanging te kunnen voorzien over 214 zal dit getal ruim stijgen door bijkomende aanwervingen), de afschrijvingen en waardeverminderingen en voorzieningen wordt een bedrijfswinst genoteerd van euro, wat ruim positief is en ook hier dient de term uitzonderlijk te worden gehanteerd. Interwaas probeert in haar werking immers break even te draaien, maar heeft door de vele verkopen vorig jaar toch een ruime marge opgebouwd. Het bedrag van ongeveer 962. euro aan provisies voor risico s en kosten betreft hoofdzakelijk een toename in de projecten waar verkopen werden gerealiseerd. Naast de eigenlijke bedrijfswinst zijn er evenwel nog financiële en uitzonderlijke opbrengsten, ten bedrage van respectievelijk 625. en 126. euro, waardoor het saldo van de resultaatverwerking uitkomt op euro (positief). De financiële opbrengsten komen voor een groot deel van het dividend van de Maatschappij Linkerscheldeoever (dat over de voorbije boekjaren zich stabiliseerde in de buurt van 6. euro) en in beperkte mate van de intresten van de uitstaande gelden. Ten aanzien van dit laatste punt blijven de aanhoudende erg lage rendementen te noteren. De uitzonderlijke opbrengsten (over het jaar 213 toch euro) betreffen hoofdzakelijk vergoedingen met betrekking tot meerwaarden bij vervroegde doorverkopen van bedrijfspanden Resultaatverwerking Het te bestemmen resultaat over 213 bedraagt euro. Daarnaast is er nog de overgedragen winst van de vorige boekjaren ten bedrage van euro, waarover beslist werd dit bedrag voor het Waas fonds te voorzien. Wat de bestemming van het resultaat van het boekjaar 213 betreft, stelt de Raad van Bestuur het volgende voor. Na eventuele voorafname ter vervollediging van de wettelijke reserve en gelet op: de zware investeringen over 214 en de te overwegen aankopen voor dat jaar en de komende jaren; het beperkt zijn van dividenden vanuit de Maatschappij Linkerscheldeoever over 212; de beslissing van de Raad van Bestuur over het Waas fonds, waarbij eerder euro aan het Waas fonds werd toegewezen; de vraag het eigen vermogen op peil te houden; en na overleg met de commissaris-revisor om: over het boekjaar 213 geen dividend uit te keren; 6% van de winst over te dragen naar de beschikbare reserves en 4% van de winst naar het Waas fonds (= overgedragen winst) over te hevelen, waarvan binnen dit deel 6% voor lokale projecten en 4% voor bovenlokale projecten kan worden voorzien; -- Het Waas fonds, waarvoor ingevolge beslissingen van de Raad van Bestuur een totaal van euro werd gereserveerd, groeit derhalve aan met een bedrag van euro tot euro. (1) (2) -- Het ander deel van de winst over 213 wordt aan de beschikbare reserves toegewezen, zodat het bedrag van de beschikbare reserves verhoogt met euro. (1) binnen het deel voor het Waas fonds 6% voor lokale projecten en 4% voor bovenlokale projecten te voorzien. (1) Berekening: de winst van ,2 euro wordt vermeerderd met de al opgenomen bedragen van ,2 euro in het Waas fonds, samen ,4 euro. Veertig procent hiervan is ,76 euro. Zestig procent hiervan is ,64 euro. (2) Het Waas fonds blijft in de rubriek overgedragen winst staan, waardoor de overgedragen winst op euro komt. Er hebben zich na het afsluiten van het boekjaar geen feiten voorgedaan die een belangrijke invloed op de jaarcijfers betekenen. Jaarverslag

58 3.3. Overzicht Waas fonds Algemeen Eerder werd, bij de goedkeuring van de jaarrekening over het boekjaar 211, beslist tot de oprichting van een Waas fonds. De Raad van Bestuur stelde de modaliteiten en de middelen van dit Waas fonds als volgt vast. Modaliteiten van het Waas fonds De middelen van het Waas fonds zijn bestemd voor Wase gemeentelijke of intergemeentelijke projecten. De voordracht van projecten kan gebeuren door de Wase gemeenten, de provincie of Interwaas zelf. De projecten kunnen van allerlei aard zijn, maar moeten passen binnen de statutaire doelstellingen van Interwaas. De projecten overstijgen het lokale en het banale, hebben een intergemeentelijke impact of uitstraling en passen bij voorkeur binnen het strategisch plan van Interwaas. De Raad van Bestuur beslist over het opnemen van de voorgestelde projecten, binnen de beschikbare enveloppe. De Raad van Bestuur legt de bedragen vast, inbegrepen de kosten van Interwaas. De uitvoering van de projecten kan door Interwaas gebeuren. (Meerdere formules zijn mogelijk, uit te werken in functie van het soort project en of Interwaas over deskundigheid tot uitvoering beschikt.) De opvolging en de betaling van de projecten gebeurt door Interwaas; de overheadkosten van Interwaas ter uitvoering van deze projecten worden mee verrekend. Bij overschrijding van de vastgelegde bedragen wordt geput uit de nog beschikbare middelen voor de betrokken gemeente(n) binnen het Waas fonds. Indien de beschikbare middelen ontoereikend zijn, dienen de betrokken gemeente(n) bij te passen, voor zoverre de gemeente(n) zelf het project hebben aangevraagd. De middelen van het Waas fonds De middelen van het Waas fonds worden verdeeld per gemeente in functie van het inwonersaantal. Iedere gemeente heeft derhalve recht op een trekkingsrecht en kan projecten indienen tot maximaal dit bedrag en rekening houdende met de overheadkosten van Interwaas. Interwaas zal een afzonderlijke boekhouding Waas fonds bijhouden en jaarlijks in het jaarverslag een stand van zaken geven van zowel de beschikbare, de vastgelegde als de bestede middelen. De middelen van het Waas fonds worden niet afzonderlijk gealloceerd; zij kunnen tijdelijk worden aangewend binnen de algemene middelen en algemene werking van Interwaas. Zij brengen geen intrest op ten voordele van het Waas fonds of de gemeenten. De middelen van het Waas fonds bevinden zich op de algemene rekeningen van Interwaas. Toestand van het Waas fonds bij afsluiten jaarrekening 213 Bij beslissing van de Raad van Bestuur van 26 september 212 werd over het boekjaar 211 een bedrag van euro aan het Waas fonds toegewezen. Dit bedrag werd integraal bestemd voor gemeentelijke projecten. Stekene en Sint- Gillis-Waas namen dit bedrag al op, samen voor euro. Het saldo ten bedrage van euro is gereserveerd voor projecten van de andere Wase gemeenten. Bij beslissing van de Algemene Vergadering van 29 mei 213 werd over het boekjaar 212 een bedrag van euro aan het Waas fonds toegewezen. Dit bedrag werd door de Raad van Bestuur van 19 juni 213 niet rechtstreeks bestemd voor gemeentelijke projecten en werd gereserveerd voor intergemeentelijke of bovenlokale projecten, waarvan 45. euro al werd bestemd voor het RWO en 3. euro voor WASO. Van dit bedrag werd al 16. euro opgenomen. De Raad van Bestuur stelt voor aan de Algemene Vergadering van 28 mei 214 om van de winst van het boekjaar 213 een bedrag van euro aan het Waas fonds toe te voegen, waarvan 6% of euro wordt gereserveerd voor gemeentelijke projecten en 4% of euro voor intergemeentelijke of bovenlokale projecten. Samengeteld zal na goedkeuring door de Algemene Vergadering van 28 mei 214 een bedrag van euro aan het Waas fonds zijn toegewezen, waarvan euro voor gemeentelijke projecten en euro voor intergemeentelijke of bovenlokale projecten. 58 Jaarverslag 213

59 Volgende tabellen geven een overzicht. Deel Waas fonds voorbehouden voor gemeentelijke projecten Beschikbaar Aanwending 213 Reservatie 213 Saldo Dotatie winst 213 6% Beschikbaar Beveren 223.4,69, 223.4,69, , ,8 Kruibeke ,42, ,42, , ,4 Lokeren ,65, ,65, , ,3 Sint-Gillis-Waas , ,83,, , ,2 Sint-Niklaas ,32, ,32, , ,39 Stekene , ,37,, , ,53 Temse ,75,, , , ,52 Waasmunster 5.736,97,, 5.736, , , , , , , , ,78 Deel Waas fonds voorbehouden voor Wase / intergemeentelijke / bovenlokale projecten Beschikbaar Aanwending 213 Reservatie 213 Saldo Dotatie winst 213 4% Beschikbaar Beveren , , , , , ,75 Kruibeke , , , , , ,5 Lokeren , , , , , ,4 Sint-Gillis-Waas , , , , , ,9 Sint-Niklaas , , , , , ,91 Stekene , , , , , ,7 Temse 69.88, 1.835, , , , ,9 Waasmunster ,34 671, , , , , , 16., 32., , , ,7 Jaarverslag

60 3.4. Verslag van de commissaris-revisor 6 Jaarverslag 213

61 Jaarverslag

62 62 Jaarverslag 213

63 Fotografie Alle foto s Interwaas, fotograaf Stefaan Van Hul met uitzondering van p 22 (links en rechts bovenaan): Kristof Pieters p 23 (rechts bovenaan): MLSO p 3 WASO p 33 (links en rechts bovenaan + rechts onderaan): Erfgoedcel Waasland p 34 (links en rechts bovenaan): Erfgoedcel Waasland p 34 (links onderaan): Georges Tallir p (links en rechts bovenaan): Marjan Van Doorselaer p 46 (rechts bovenaan): Luc De Ryck p 5 (links en rechts bovenaan): MLSO Vormgeving en druk: PC Graphics Temse V.u.: Remi Audenaert voorzitter Interwaas Pastorijwegel Sint-Gillis-Waas Jaarverslag

64 Gemeente Sint-Gillis-Waas Lamstraat 113, 91 Sint-Niklaas T E info@interwaas.be W T T E erfgoedcel@interwaas.be W