Functievergelijking reorganisatie politiewet 2012 Werkwijze Werk naar Team (WNT)
|
|
- Maria Coppens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 5 / 16 Functievergelijking Werk naar Team Contactpersoon C. Janssens / M.A. Bijnsdorp Functie Programmamanager Fase 1 Bezoekadres Juliana van Stolberglaan CL Den Haag Telefoon Christel.jansens@mwbrabant.politie.nl Internet Datum 28 juli 2014 Blad 1/16 Functievergelijking Werkwijze Werk naar Team (WNT)
2 Blad 2/16 Voorblad Documentgegevens Auteur(s) C. Jansens, A. van Daalen, Y. Hoekstra Titel Functievergelijking Werkwijze WNT Versie 1.0 Documentnaam ppr fv wnt vs doc Status Vastgesteld Datum 28 juli 2014 Wijzigingshistorie Datum Versie Status Wijzigingen Concept Basisversie ter bespreking in programmaraad (18/7/2014) Vier partijenoverleg (24/07/2014) Concept Het woord operationele coördinatie is aangepast naar organisatorische coördinatie (pagina 15, paragraaf 6.4) Concept Ter bespreking in 4po. Het document is op 24/7 in het 4PO besproken en akkoord bevonden mits een alinea toegevoegd zal worden. Dan mag het ter vaststelling voor aan de KL Ter vaststelling Vastgesteld in KLO. Distributielijst Versie Naam 1.0 4PO, Programmaraad, Programmateam en projectleiders uitvoering 0.95 KLO 28/07/ PO 24/07/ hardcopy uitgereikt 0.1 Programmaraad 18/07/ Vier Partijenoverleg 24/ Programmateam en projectleiders uitvoering Besluitvorming Versie Naam 1.0 Korpsleiding op 28/7 vastgesteld
3 Blad 3/16 1 Inleiding 4 2 Bespreking en besluitvorming 5 3 Definities 5 4 Beslisboom 6 5 Het werkproces functievergelijking Start van de functievergelijking Bepalen taakgebied Validatie Leiding Dominant taakgebied te duiden? Dominant taakgebied keert terug in een team? 5.6 Combinatie van taakgebieden keert terug in een Team? LFNP functie in dat team? Commissie Functie Vergelijking Mogelijk HPK Mogelijk functievolger Bepalen dichtstbijzijnde plaats tewerkstelling Reisafstanden Bepalen formatieplaats ( stoel ) 14 6 Aanvullende kaders Definitie vervallen werk Vaststellen team-binnen-team Organisatorische duiding Toedeling oud-leidinggevenden Toedeling beleidsmedewerkers Meerdere korpsonderdelen op één plaats van tewerkstelling Geografische duiding(verzorgingsgebied) 16
4 Blad 4/16 1 Inleiding Over de aanpak van de personele zijn afspraken gemaakt die zijn vastgelegd in de notitie Aanpak in hoofdlijnen van 20 december 2013 (Hoofdlijnenakkoord). Een van de afspraken gaat over de wijze waarop functievergelijking in deze plaats zal vinden. Afgesproken is dat er een zogenaamde van werk naar team tabel wordt vastgesteld en dat er een commissie is die de korpschef desgevraagd - adviseert of een functie als vergelijkbaar of uitwisselbaar kan worden aangemerkt. Als wordt vastgesteld dat de functie van een medewerker vergelijkbaar of uitwisselbaar is met een functie die terugkeert in de nieuwe organisatie, wordt die medewerker als functievolger op die functie geplaatst. De afspraak is gemaakt dat functievergelijking op de volgende wijze plaats zal vinden: 1 : Het vertrekpunt bij de functievergelijking is de uitgangspositie van de medewerker. Deze wordt bepaald door de hem per 1 januari 2012 toegekende LFNP-functie (art. 1a LSS). Dit in samenhang met het samenstel van werkzaamheden dat is vastgelegd in de uitgangspositie van de medewerker voor de overgang naar de LFNP-functie. Voor de meeste medewerkers is dit de oude korpsfunctie op 31 december 2011; Op basis van het samenstel van opgedragen werkzaamheden vastgelegd in de uitgangspositie voor de overgang naar een LFNP-functie wordt bepaald in welk taakgebied/werkveld de medewerker werkzaamheden zijn opgedragen; Aan de hand daarvan wordt bepaald in welk team in de nieuwe formatie dit taakgebied/werkveld terugkeert. Het resultaat daarvan wordt weergegeven in de zogenoemde Van werk naar team -tabellen; Vervolgens wordt vastgesteld of de LFNP-functie van de medewerker voorkomt in de formatie van het desbetreffend team. Is dit het geval dan wordt de medewerker op die functie als functievolger geplaatst; Bij de beoordeling of de LFNP-functie van de medewerker voorkomt in de formatie van het betreffende team worden werkterreinen, aandachtsgebieden en specifieke functionaliteiten buiten beschouwing gelaten. Als de LFNP-functie van de medewerker niet voorkomt in de formatie van het betreffende team, wordt gekeken of het samenstel van opgedragen werkzaamheden dat is vastgelegd in de uitgangspositie van de medewerker voor de overgang naar de LFNPfunctie vergelijkbaar of uitwisselbaar is met een functie in de formatie van het team. Is dit het geval dan wordt de medewerker op die functie als functievolger geplaatst. Voor deze laatste vergelijking bestaat een commissie die de korpschef hierover adviseert. Medewerkers met een vergelijkbare of uitwisselbare functie worden allen geplaatst als functievolger, ongeacht de formatieruimte voor die functie. Om tot een eenduidige toepassing en uitwerking van deze afspraken te komen is in het Vierpartijenoverleg (4PO) - dat bestaat uit het Ministerie van V en J, de politie, politievakorganisaties en de COR - van 26 april 2014 afgesproken om in een serie van 5 werkconferenties gezamenlijk een werkwijze te ontwikkelen. Deze werkwijze moet ervoor zorgen dat de functievergelijking, waarbij het accent ligt op het samenstellen van de werk naar team tabellen, op een adequate en eenduidige wijze plaatsvindt. De werkwijze wordt gedocumenteerd en ter beschikking gesteld aan de eenheden, het PDC en de staf KL Het resultaat van de gehouden werkconferenties wordt hierna weergegeven, waarbij de kern van de uitwerking de zogenaamde beslisboom is. Deze is bijgevoegd en met het volgen van de 1 Bron: Hoofdlijnenakkoord
5 Blad 5/16 stappen van de beslisboom wordt bereikt dat de functievergelijking binnen ieder korpsonderdeel op dezelfde wijze plaatsvindt. Aanvullend zijn een aantal afspraken gemaakt hoe om te gaan met een aantal specifieke functies/situaties. In het 4 partijen overleg van 24 juli 2014 is het volgende afgesproken. Mochten er bij het uitwerken problemen ontstaan (bijvoorbeeld bij de bedrijfsvoering), die nog niet zijn voorzien, zullen deze worden besproken in het 4 partijen overleg. 2 Bespreking en besluitvorming In het hoofdlijnenakkoord is verder afgesproken dat: De definitie van de taakgebieden/teams wordt besproken in het vier partijenoverleg De COR adviseert over de definitie van de taakgebieden/teams De korpschef stelt de werk naar team tabel vast Deze notitie bevat de bedoelde definitie van de teams. En in de bijlage wordt een overzicht van de in het proces van WNT gehanteerde taakgebiedenlijst. 3 Definities Taakgebied: Het werkdomein of een deel(bewerking) van een werkdomein die bij de inrichting van de organisatie in een concreet organisatieonderdeel zijn belegd. Een taakgebied kan ook een combinatie van taken zijn (bijv. de taakcombinatie: beleid en control) Team Team/afdeling zoals opgenomen in het inrichtingsplan en als organisatorische eenheid (OE) herkenbaar in de formatie OF een onderdeel van een dergelijk team of afdeling OF een samenvoeging van teams/afdelingen waarin een overeenkomend taakgebied is belegd. Het als team benoemen van een onderdeel van een team/afdeling uit de formatie of van een samenvoeging van teams/afdelingen vindt alleen plaatst als beargumenteerd kan worden dat dit noodzakelijk is voor een adequate functievergelijking. De onderscheiden taakgebieden en de teams zijn aan elkaar gekoppeld middels de Werk-naarteam-tabel (WNT-tabel).
6 Blad 6/16 4 Beslisboom Ter ondersteuning en sturing van het proces van functievergelijking is gebruikt gemaakt van een zogenaamde beslisboom. Deze is hieronder weergegeven. Elke stap in de beslisboom is gedocumenteerd. Zowel de input, de ouput als de activiteit is beschreven. Figuur 1: Beslisboom van Werk naar Team
7 Blad 7/16 5 Het werkproces functievergelijking 5.1 Start van de functievergelijking Opmerking: uitgangspositie moet hier gelezen worden als: startpositie. De start van de functievergelijking. Doel Het verzamelen van het voor de functievergelijking benodigd materiaal. Deze verzameling is het vertrekpunt voor de functievergelijking. Wanneer Bij de start van de functievergelijking. Voordat de Excel Format WNT (Mentor) wordt gevuld Wie De toedelingteams van de Eenheid / Bedrijfsvoering Waarmee Schriftelijke bewijsstukken Input De schriftelijke bewijsstukken die gebruikt worden om de functievergelijking te kunnen starten zijn: o Het besluit waarin de medewerker per 1 januari 2012 een LFNP functie wordt toegekend (overgang) o Het samenstel van werkzaamheden zoals vastgelegd in de uitgangspositie van de medewerker voor de overgang naar een LFNP-functie. o Dit samenstel van werkzaamheden bestaat uit de oude Korpsfunctiebeschrijving, eventueel toegekende taakaccenten en de uit de oude korpsfunctiebeschrijving voortvloeiende organisatorische duiding. Voorts geldt: o De geldende peildatum is 1 januari 2012, cf. art 1a LSS. o Een latere peildatum geldt indien de medewerker formeel van functie is veranderd na zonder dat dit verband hield met de voorbereiding van de. o De peildatum van geldt voor die medewerkers die na formeel van functie zijn veranderd in verband met de voorbereiding van de Output Er is voldoende materiaal om te kunnen starten met de functievergelijking.. Toedelingteams: het team per eenheid / bedrijfsvoering, dat belast is met de uitvoering van de afspraken over het samenstellen van de werk naar team tabellen zoals vastgelegd in het Hoofdlijnenakkoord.
8 Blad 8/ Bepalen taakgebied Doel Het komen tot het vaststellen van één of meerdere taakgebieden per medewerker Wanneer Nadat de uitgangspositie van de medewerker is bepaald. Wie De toedelingteams van de Eenheid / Bedrijfsvoering Waarmee De vastgelegde uitgangspositie van de medewerker voor overgang naar een LFNP-functie. Input De taak of taken (werkdomein of deelbewerking van het werkdomein) die uit die hiervoor genoemde uitgangspositie (schriftelijke bewijsstukken) worden gedestilleerd. Output Eén of meerdere taakgebieden per medewerker. Als het taakgebied niet (uitsluitend) kan worden bepaald op basis van de vastgelegde uitgangspositie kan andere schriftelijke informatie worden geraadpleegd, zoals informatie over het oude korpsonderdeel, het inrichtingsplan of eventueel toegekend taakaccenten. 5.3 Validatie Leiding Doel Deze stap is bedoeld als controle op de vorige stap waarbij het taakgebied(en) van de medewerkers is bepaald. M.a.w. een controle of het bepalen van het taakgebied zorgvuldig is gebeurd en overeenkomt met het opgedragen samenstel van werkzaamheden zoals vastgelegd in de uitgangspositie voor overgang naar LFNP-functie. Wanneer Na de bepaling van taakgebied(en) door de toedelingteams Wie Leiding / liaisons (afhankelijk van het onderdeel) Waarmee Schriftelijk vastgelegd in uitgangspositie voor overgang LFNP-functie Input Door de toedelingsteams toegekende taakgebied(en) per medewerker Output Door de leiding / liaison gevalideerd taakgebied(en) per medewerker De basis vormt het door de toedelingsteams gedestilleerde taakgebied of taakgebieden op basis van voornoemd schriftelijk materiaal. De leidinggevende / liaison heeft een signaalfunctie voor wat betreft de gedestilleerde taakgebieden voor de medewerker. Als hij meent dat niet het juiste taakgebied is vastgesteld, geeft hij dat gemotiveerd aan. Hij kan daartoe eventueel aanvullende schriftelijke stukken overleggen, mits deze eerder zijn betrokken in het vaststellen van de uitgangspositie voor overgang naar de LFNP-functie. Als door deze activiteit in uitzonderlijke gevallen - alsnog een ander taakgebied wordt bepaald dan wordt eigenlijk de vorige stap (Bepalen taakgebied) nogmaals uitgevoerd. In de praktijk betekent het dat het taakgebied aangepast wordt in het format o.b.v. de validatie door de leidinggevende.
9 Blad 9/ Dominant taakgebied te duiden? 1 Dominant Taakgebied nieuw te duiden? Doel Het komen tot één taakgebied (dominant taakgebied of taakcombinatie) per medewerker Wanneer Na validatie door leiding / liaisons van taakgebied(en) per medewerker Wie De toedelingsteams van de Eenheid / Bedrijfsvoering Waarmee Op basis van schriftelijke stukken en validatie door de leiding / liaison. Input Het door de leiding / liaison gevalideerde taakgebied per medewerker. Output Eén taakgebied (dominant of taakcombinatie) per medewerker Als in de vorige stap meerdere taakgebieden zijn bepaald, wordt in deze stap bepaald of er een dominant taakgebied met één taak kan worden bepaald. Dit doet zich voor in die gevallen dat het werk (taakgebieden) wel terugkeert, maar in verschillende functies en/of verschillende korpsonderdelen is belegd. Afgesproken is om in die gevallen te bekijken of er sprake is van een evident dominant taakgebied. Is dit het geval dat is dat het taakgebied voor de medewerker. Als dit niet bepaald kan worden dan wordt het taakgebied bepaald door een combinatie van taken (taakgebied = taakcombinatie) 5.5 Dominant taakgebied keert terug in een team? Dominant Taakgebied keert terug in Team? Doel Bepalen of het vastgestelde dominante taakgebied voorkomt in een team conform de WNT tabel?. Wanneer Na vaststelling van het dominante taakgebied per medewerker. Wie Projectteam Mentor Waarmee Op basis van de door de eenheden aangeleverde dominante taakgebieden per medewerker, de Werk-naar-team-tabel, Polbis (Politie Beleids Informatie Systemen) en de voorlopig vastgestelde formatie Input Het vastgestelde dominante taakgebied per medewerker. Output Per taakgebied is bekend of en zo ja in welk team dit terugkeert. Op basis van deze stap wordt duidelijk of het taakgebied terugkeert binnen de NP. Indien dit niet terugkeert, betreft het vervallen werk.
10 Blad 10/ Combinatie van taakgebieden keert terug in een Team? Doel Bepalen of een taakgebied bestaande uit een combinatie van taken (geen dominant taakgebied) in een team terugkomt. Wanneer Na vaststelling dat er meer dan één taakgebied geldt (taakcombinatie) Wie Projectteam Mentor Waarmee Op basis van het Excel Format Mentor, de werk-naar-team-tabel en de voorlopig vastgestelde formatie. Input De aangeleverde combinatie van taakgebieden voor de medewerker en de op basis van de Werk-naar-team-tabel vastgestelde teams. Output Bekend of vastgestelde taakcombinatie terugkeert en in welk team. Deze stap is aanvullend op de vorige stap, als de taakcombinatie niet terugkeert binnen de formatie, dan betreft het vervallen werk. 5.7 LFNP functie in dat team? Doel Wanneer Wie Waarmee Input Output Bepalen of de generieke LFNP-functie van de medewerker is ingericht in het team waarin het taakgebied terugkeert. De eerste groep mogelijke functievolgers wordt bepaald. Na vaststelling dat het taakgebied terugkeert in een team Projectteam Mentor Op basis van de toegekende LFNP functie (uitgangspositie) van de medewerker, de Werk-naar-team-tabel, Polbis en de voorlopig vastgestelde formatie De uitkomst van de bepaling of en in welk team het taakgebied terugkeert. Per medewerker is bekend of zijn generieke LFNP-functie is ingericht in het team waar het taakgebied terugkeert. Als dat zo is dan is de medewerker (mogelijk) functievolger. Voor het bepalen van deze stap is uitsluitend de generieke LFNP-functie van de medewerker van belang. Indien de generieke LFNP-functie is ingericht in het team, wordt de medewerker mogelijk functievolger. Bij deze beoordeling worden eventueel toegekende werkterreinen, aandachtsgebieden en specifieke functionaliteiten buiten beschouwing gelaten. Komt de generieke LFNP functie van de medewerker niet voor in de formatie van het team, dan wordt deze casus voor advies voorgedragen aan de Commissie Functievergelijking (CFV)
11 Blad 11/ Commissie Functie Vergelijking In dit blok wordt kort aangegeven wat de CFV doet. Vooor de commissie wordt een separate werkwijze ontwikkeld. Doel Wanneer Wie Waarmee Input Output Het inzichtelijk maken welke casussen ter beoordeling worden voorgelegd aan de commissie functievergelijking. De CFV zal beoordelen of het feitelijk samenstel van opgedragen werkzaamheden dat is vastgelegd in de uitgangspositie van de medewerker voor de overgang naar een LFNP functie, vergelijkbaar / uitwisselbaar is met een ingerichte LFNP-functie in het betreffende team. Hiermee kan de tweede groep mogelijke functievolgers worden bepaald. Als vastgesteld is dat een taakgebied wel terugkeert in een team, maar de gematchte generieke LFNP functie niet. Commissie Functievergelijking De vastgelegde uitgangspositie voor overgang naar de LFNP functie, de WNT-tabel, inrichtingsplan, formatieplan en eventueel aangevuld met andere schriftelijk vastgelegde mteriaal. Taakgebied en team. Advies aan de KC of er een vergelijkbare / uitwisselbare ingerichte LFNPfunctie is of niet. Dit advies leidt vervolgens tot een beslissing van de KC of de medewerker alsnog functievolger wordt op een in dat betreffende team ingerichte andere LFNP-functie. Is dit niet het geval dat wordt bij de OS (deelgebied eenheid) bekeken of de medewerker mogelijk functievolger kan worden binnen het landelijk gebied. Kan de medewerker niet als mogelijk functievolger worden geplaatst, dan wordt hij mogelijk herplaatsingskandidaat. Als de generieke LFNP-functie van de medewerker niet voorkomt in de formatie van het team waarin het taakgebied terugkeert, kan de korpschef beslissen de medewerker toch als functievolger te plaatsen in dat team. De CFV is te duiden als een ínstrument van de korpschef en adviseert de korpschef uitsluitend over de vergelijkbaarheid / uitwisselbaarheid van voornoemd samenstel van werkzaamheden met een andere ingerichte (LFNP) functie in het betreffende team waarin het taakgebied terugkeert.
12 Blad 12/ Mogelijk HPK Doel Het inzichtelijk maken welke medewerkers mogelijk aangewezen zullen worden als herplaatingskandidaat en worden voorgedragen aan de Plaatsingsadviescommissie (PAC) Wanneer Na afloop van de functievergelijking Wie Projectteam Mentor Waarmee Mentor Input Excel Format Mentor, werk-naar-team-tabel, het beslisdocument functievergelijking en de voorlopig vastgestelde formatie Output Een lijst met medewerkers die wordt aangeboden aan de Plaatsingsadviescommissie Na afronding van de functievergelijking is duidelijk wie er niet als functievolger kan worden geplaatst (zowel in deelgebied als in het landelijk gebied). Deze medewerkers worden mogelijk aangewezen als HPK en het is de taak van de PAC om na een gehouden belangstellingsregistratie, te adviseren over de mogelijkheden tot herplaatsing van deze medewerkers (art 7 LSS) Mogelijk functievolger Doel Het inzichtelijk maken welke medewerkers mogelijk functievolger zijn Wanneer Na het doorlopen van de functievergelijking Wie Projectteam Mentor Waarmee Mentor Input Excel Format WNT (Mentor) Output Een lijst met medewerkers die mogelijk hun werk volgen naar het team Medewerkers met een vergelijkbare of uitwisselbare functie worden in deze allen geplaatst als functievolger, ongeacht de formatieruimte in de functie.
13 Blad 13/ Bepalen dichtstbijzijnde plaats tewerkstelling Doel Wanneer Wie Waarmee Input Output Het bepalen van de dichtstbijzijnde plaats te werkstelling voor functievolgers Na bepaling mogelijk functievolger. Projectteam Mentor Mentor De plaats van tewerkstelling (PTW) zoals vastgelegd in de uitgangspositie van de medewerker.. Anderzijds PTW s binnen het team waar het taakgebied en de LFNP functie van de medewerker terugkeren conform postcodeformatietool. De PTW die voor de medewerker geldt. Dit is dezelfde PTW zijn als de medewerker had, dan wel de PTW die hier het dichts bij ligt.. De plaats van tewerkstelling wordt bepaald conform art 55lb, lid 5 Barp Reisafstanden Andes (voorheen EasyTravel) Reisafstanden (Brvvp) Doel Tool voor de ondersteuning van de bepaling van de PTW Wanneer Na bepaling van mogelijk functievolger. Wie Projectteam Mentor Waarmee Andes Input Input voor bepalen van de afstand om de dichtstbijzijnde plaats van tewerksteling te bepalen (huidig en nieuwe PTW) Output - Aan de hand van routeplanner Andes wordt de afstand tussen de formele ptw op de voor de medewerkers geldende peildatum en de nieuwe PTW bepaald. Voor het vaststellen van de afstanden wordt cf. art 36 van het Besluit reis- verblijf en verhuiskosten politie (Brvvp) gehandeld. Dit betekent dat de afstand op basis van de snelste route wordt berekend, uitgaande van de postcodes en bestemmingsnummers van het begin- en eindpunt van het traject.
14 Blad 14/ Bepalen formatieplaats ( stoel ) Doel Bepalen op welke functie binnen de formatie de medewerker wordt geplaatst Wanneer Na bepalen mogelijk functievolger. Wie Projectteam Mentor Waarmee Mentor Input Mogelijk functievolgers met de dichtstbijzijnde PTW tov de oude PTW waar het taakgebied en de LFNP functie van de medewerker terug keren, Output Koppeling tussen medewerker en ingerichte functies Als alle voorgaande stappen zijn gevolgd in het proces, wordt uiteindelijk de medewerker in Mentor gekoppeld aan een ingerichte functie. Indien aan de ingerichte functie werkterreinen en/of aandachtsgebieden zijn toegekend dan gelden die voor de medewerker na plaatsing in die functie. Komt de LFNP functie ook voor met werkterreinen en aandachtsgebieden die de medewerker al had, dan wordt de medewerker op die functie geplaatst.. Indien uitsluitend de generieke LFNP-functie is ingericht, wordt de medewerkers op deze functie geplaatst.. 6 Aanvullende kaders Tijdens de werkconferenties zijn enkele aanvullende kaders geformuleerd. Hier was behoefte aan omdat wij in de uitvoering geconfronteerd werden met dilemma s. Tijdens de werkconferenties was een zogenoemde KSG (Kleine Slimme Groep) actief. In de KSG waren vertegenwoordigers van de vier partijen aanwezig. Sommige leden zijn ook lid van het vier partijenoverleg. Deze KSG heeft op basis van consensus beslissingen genomen over de dilemma s. De volgende uitspraken zijn gedaan: 6.1 Definitie vervallen werk Er is sprake van vervallen werk indien het taakgebied niet organisatie (het korps). terugkeert binnen de nieuwe Er is nadrukkelijk geen sprake van vervallen werk indien: Het taakgebied (het werk) wel terugkeert binnen de nieuwe organisatie, maar versnipperd terugkeert in verschillende functies en/of in verschillende onderdelen van de organisatie. Is dit het geval dan wordt bekeken of het mogelijk is om een evident dominant taakgebied voor de medewerker vast te stellen (zie 5.4). 6.2 Vaststellen team-binnen-team Een onderdeel van team/afdeling, zoals ingericht in de formatie, wordt aangemerkt als 'team'. De afspraak is om ieder geval de binnen de basisteam ingerichte functie Sr. GGP met werkterrein,
15 Blad 15/16 wijk als team (binnen team) te definiëren. Mocht daartoe aanleiding zijn dan worden er meer teams binnen teams vastgesteld. 6.3 Organisatorische duiding De organisatorische duiding is mede bepalend voor de uitgangspositie van de medewerker omdat zonder deze duiding er geen adequate functievergelijking kan plaatsvinden. Dit geldt niet voor de meer generieke taakgebieden, waarbij de kennis van het vakgebied waarbinnen de functie wordt uitgeoefend, dan wel het onderdeel waar men werkzaam is, niet doorslaggevend is voor de uitoefening van het werk. Met andere woorden het is voor de functie niet relevant bij welk onderdeel ze wordt uitgeoefend. Dit geldt voor secretariaat 2, planners 3, chauffeurstaken, redactie, woordvoering en communicatieadvies. 6.4 Toedeling oud-leidinggevenden Bij de overgang naar het landelijk functiegebouw (LFNP) zijn medewerkers, die voorheen deels leidinggevende taken uitvoerden gematcht naar bedrijfsvoeringsspecialist of operationeel specialist. Deze medewerkers worden gekoppeld aan het taakgebied (en) waaraan betrokkene leiding gaf. Uitzondering: Binnen de teams leiding van de diensten in het domein uitvoering keert het taakgebied (het werk) organisatorische coördinatie nagenoeg onveranderd terug. Om een adequate functievergelijking te kunnen doen is het dan ook noodzakelijk om dit aspect van leidinggeven op te nemen als taakgebied in de werk naar team tabel. Hiermee wordt bereikt dat medewerkers die het betreft naar het juiste taakgebied kunnen worden gebracht. 6.5 Toedeling beleidsmedewerkers Ten aanzien van beleidsmedewerkers wordt bepaald of het dominante taakgebied beleidsontwikkeling of beleidsuitvoering/ondersteuning betreft. Het dominante taakgebied beleidsontwikkeling (+bedrijfsvoeringskolom) leidt naar team binnen directie staf KL; Het dominante taakgebied beleidsondersteuning (+bedrijfsvoeringskolom) leidt naar team binnen het PDC / eenheid. 6.6 Meerdere korpsonderdelen op één plaats van tewerkstelling Bij generieke taakgebieden kan het voorkomen dat de functie en de plaats van tewerkstelling is bepaald, maar nog niet de afdeling waar de functievolger werkzaam zal zijn. Dit komt voor in die gevallen dat er meerdere afdelingen op dezelfde locatie zijn gehuisvest. In dit geval bepaalt de eenheidschef in overleg met betrokkenen bij welke afdeling binnen die plaats van tewerkstelling de medewerker werkzaam zal zijn 2 Onder secretaresses wordt verstaan degene die o.a. notuleert en agendabeheer verzorgt 3 Onder planners verstaan we zowel BVCM-roosteraars als capaciteitsmanagers. Uitgezonderd: IBTplanners; zij vallen onder taakgebied OBT
16 Blad 16/ Geografische duiding(verzorgingsgebied) Het verzorgingsgebied (geografische duiding) van de medewerker wordt niet betrokken in de functievergelijking. Een verzorgingsgebied is niet opgenomen in de functiebeschrijving en maakt geen deel uit van het daarin vastgelegd opgedragen samenstel van werkzaamheden. Het is tevens voor de functie niet relevant waar die wordt uitgeoefend.
Commissie Functievergelijking Opdracht
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 6 / 16 Opdracht Commissie Functievergelijking Contactpersoon Y. Hoektra
Nadere informatieAfspraken uitvoering reorganisatie Politiewet 2012
Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Contactpersoon W.J. van Vemde Functie Programmadirecteur Bezoekadres Nieuwe Uitleg 1 2514 BP Den Haag CGOP GOP 16 juli 2015 CGOP ink 1340b v1.2 Telefoon
Nadere informatieAanpak reorganisatie in hoofdlijnen
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Bijlage 1 / 16 Hoofdlijnenakkoord Aanpak reorganisatie in hoofdlijnen 20 december 2013 v1.3 Reorganisatie met drie fasen De personele
Nadere informatieFunctievergelijking reorganisatie politiewet 2012 Werkwijze Commissie Functie Vergelijking (CFV)
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 7 / 16 Werkwijze Commissie Functievergelijking Contactpersoon L.J. Brinkman
Nadere informatieREORGANISATIE POLITIE. door Pauline de Casparis
REORGANISATIE POLITIE door Pauline de Casparis Onderwerpen Algemeen. Functievergelijking. Aanvraag HPK. Plaatsing. Flankerende voorzieningen. Procedures. Reorganisatie NP Start: 3 november 2014 (datum
Nadere informatieDe personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014
De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 Inhoud 1. De functievergelijking 2 2. Functievolger of herplaatsingskandidaat? 4 3. Ik ben mogelijk functievolger.
Nadere informatieAfspraken uitvoering reorganisatie Politiewet 2012
Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Contactpersoon W.J. van Vemde Functie Programmadirecteur Bezoekadres Nieuwe Uitleg 1 2514 BP Den Haag CGOP GOP 16 maart 2016 CGOP ink 1340c v1.3 Telefoon
Nadere informatieAanpak reorganisatie Nationale Politie. Informatiebijeenkomsten Januari 2014
Aanpak reorganisatie Nationale Politie Informatiebijeenkomsten Januari 2014 Doelstelling bijeenkomst Informatie over verloop van het proces. Informatie over de hoofdlijnen aanpak reorganisatie Nationale
Nadere informatieREORGANISATIE POLITIE. voorlichting leden NPB
REORGANISATIE POLITIE voorlichting leden NPB Onderwerpen Functievergelijking. Aanvraag herplaatsingskandidaat (HPK). Plaatsing. Garanties. Flankerende voorzieningen. Mogelijkheden na de plaatsing. Bezwaar
Nadere informatieBrochure personele reorganisatie
Brochure personele reorganisatie Het besluit oorspronkelijke functie en Het voorgenomen besluit (her) plaatsing en/of aanwijzing als herplaatsingskandidaat Inhoud 1. De twee brieven 2 2. Wat betekent jouw
Nadere informatieReorganisatieplan Fase 1
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 13 / 16 Reorganisatieplan Fase 1 Contactpersoon M.A. Bijnsdorp Functie
Nadere informatieVoor functievolgers, maart Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het?
1 Voor functievolgers, maart 2015 Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Een andere werkplek of een andere functie. Is
Nadere informatieVoor functievolgers, maart 2015. Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het?
1 Voor functievolgers, maart 2015 Belangstelling voor een andere werkplek of functie. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Een andere werkplek of een andere functie. Is
Nadere informatieVoor herplaatsingskandidaten, Aan de slag met de PAC. Hoe werkt het?
1 Voor herplaatsingskandidaten, maart 2015 Aan de slag met de PAC. Hoe werkt het? Inhoud 1. Wat doet de Plaatsingsadviescommissie? 1 2. Hoe kunt u zich oriënteren? 4 3. Hoe werkt de belangstellingsregistratie?
Nadere informatieAlgemeen. Eerste stap: Filtering Vindt het probleem zijn oorsprong in de reorganisatie?
Aanvullend kader voor de afhandeling van verzoeken van medewerkers om aangewezen te worden als hpk omdat plaatsing als functievolger om redenen van lichamelijke, geestelijke of sociale aard niet van hen
Nadere informatieLedenbijeenkomsten. Personele reorganisatie 25 29 november 2013
Ledenbijeenkomsten Personele reorganisatie 25 29 november 2013 Waarom ledenbijeenkomsten? Aanleiding Alternatief scenario korpsleiding Betekent wijziging van eerder afgesproken spelregels Doelen Inzicht
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Regeling vergoedingen commissies politie 2015
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 33371 5 oktober 2015 Regeling vergoedingen commissies politie 2015 De korpschef, gelet op: artikel 25, derde lid van de
Nadere informatietot vaststelling van de hieronder opgenomen Flankerende voorzieningen fase 2.
CGOP TCGOP 23 augustus 2016 CGOP ink 1920 Besluit tot vaststelling van Flankerende voorzieningen fase 2 De Korpschef van de Politie Gelet op; artikel 27 eerste lid van de Politiewet 2012; het Hoofdlijnenakkoord
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 68739 21 december 2016 Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 7 december 2016, nr. 2015737, houdende
Nadere informatieRegeling vergoedingen commissies politie 2017
Regeling vergoedingen commissies politie 2017 De korpschef besluit de hierna volgende regels vast te stellen ten aanzien van de vergoedingen voor leden van de plaatsingsadviescommissie, de bezwaaradviescommissie
Nadere informatieNo. 11016! mec ingang van 1 januari I9839. Gezien zijn besluit van 25 november I982, noo ^10,^ waarbij _ de agent van gemeentepolitie, geboicn
No. 11016! DE BURGEMEÉSTER VAN AMSTERDAM. Gezien zijn besluit van 25 november I982, noo ^10,^ r waarbij _ de agent van gemeentepolitie, geboicn mec ingang van 1 januari I9839 is bevorderd toe HOOFDAGENT
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Plaatsingsplan afdeling Financiën
Onderwerp Plaatsingsplan afdeling Financiën Nota van B&W Portefeuille C. van Velzen Auteur A.M. Sandfort Telefoon 5114500 E-mail: asandfort@haarlem.nl MS/HRM Reg.nr. 2008/57446 Bijlage A B & W-vergadering
Nadere informatieModel plaatsingsprocedure EUR. 1. Inleiding
Model plaatsingsprocedure EUR 1. Inleiding Als onderdeel van het reorganisatieplan wordt in het formatie plan beschreven uit welke en hoeveel functies de nieuwe organisatie zal bestaan. Op basis daarvan
Nadere informatieCONCEPT. De Minister van Veiligheid en Justitie, Gelet op artikel 6, negende lid, van het Besluit bezoldiging politie: Besluit:
directoraat-generaal Veiligheid Personeel & Materieel CONCEPT Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van DGV Politie/Personeel en Materieel, houdende invoering van de Tijdelijke regeling functieonderhoud
Nadere informatie@ Haaglanden BESLUIT. Il) het salaris te bepalen op bruto per maand op basis van 36 uur per week van de onder I genoemde salarisschaal;
07-H05653 Kledingnummer 4898 Pil @ Haaglanden IT IE De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de hoofdinspecteur van politie kenmerk 2007.150043; van 21 mei 2007 met gelet op de Politiewet 1993, het Besluit
Nadere informatieMatching LFNP klaar. door de landelijke werkgroep matching. De klus is geklaard door twintig deskundigen, tien vertegenwoordigers
LFNP Eén functiegebouw voor de politie Matching LFNP klaar Zorgvuldigheid gaat voor snelheid. Dat is kenmerkend voor het proces van matching van de huidige functies met functies uit het Landelijk Functiegebouw
Nadere informatiep LITIE BELEIDSREGEL INVOERING OPLEIDINGSPROFIELEN «waakzaam en dienstbaar» Directie HRM I Werken en Ontwikkelen I Ontwikkeling en Onderwijs
BELEIDSREGEL INVOERING OPLEIDINGSPROFIELEN Directie HRM I Werken en Ontwikkelen I Ontwikkeling en Onderwijs 4 mei 2017 «waakzaam en dienstbaar» p LITIE BESLUIT tot invoering van de LFNP-opleidingsprofielen
Nadere informatieTegemoetkoming reiskosten woon-werkverkeer na (her)plaatsing
Geel = orspronkelijke PTW Blauw = nieuwe PTW Tegemoetkoming reiskosten woon-werkverkeer na (her)plaatsing 1. Mijn plaats van tewerkstelling verandert niet door de reorganisatie. Ik word op dezelfde plaats
Nadere informatieOverzicht voorzieningen. QenA
Overzicht voorzieningen QenA Overzicht voorzieningen QenA 2 Disclaimer De inhoud van dit document is zorgvuldig samengesteld en bedoeld voor het informeren van medewerkers van de politie over de personele
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Besluit tot invoering van de LFNP-opleidingsprofielen
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 35578 3 juli 2017 Besluit tot invoering van de LFNP-opleidingsprofielen De korpschef van politie Gelet op De Regeling
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 520 Besluit van 24 oktober 2012, houdende wijziging van het Besluit algemene rechtspositie politie, Besluit bezoldiging politie en het Besluit
Nadere informatiePersonele gevolgen De voorgenomen reorganisatie brengt een wijziging in de
ADVIESCOMMISSIE MELDING VOORGENOMEN REORGANISATIE Advies 2010/06 Aan: De leden van de CGOP, d.t.v. CAOP t.a.v. mw. drs. C.L.D. van Agten Postbus 556 2501 CN Den Haag 1/5 Ter behandeling in het overleg
Nadere informatiePWLITI E. De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amsteliand. Gelet op:
BESLUiT NR. IM PWLITI E 3 0 JAN 2008 Amsterdam-Amstelland Dienst Personeel en Arbeidsvoorwaarden De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amsteliand Gelet op: het bepaalde in de artikelen 3 lid,
Nadere informatie(Tekst geldend op: 24-02-2014) De Minister van Veiligheid en Justitie,
(Tekst geldend op: 24-02-2014) Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 21 april 2011, nr. DGV/DPV/P&M 2011-2000113644, houdende de vaststelling van een landelijk sociaal statuut politie
Nadere informatieSelectie wijkagenten 2014
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Bijlage 10a / 16 Werving en Selectie Wijkagent (PvA) Plan van Aanpak Selectie wijkagenten 2014 Opdrachtgever: Programmaraad Personele
Nadere informatieDE WIJKAGENT IN DE NATIONALE POLITIE
DE WIJKAGENT IN DE NATIONALE POLITIE Workshop 8 NIK themadag 24 januari 2013 Willem Kooijman Henri Schilders Peter Holla Doel workshop Geven van inzicht in dit onderwerp Met name in de verschillen tussen
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 30 Besluit van 31 januari 2012, houdende wijziging van het Besluit bezoldiging politie en het Besluit algemene rechtspositie politie in verband
Nadere informatieMijn bijgevoegde reactie is volledig onderdeel van mijn bovengenoemde besluiten.
Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Behandeld door Bijnsdorp/Beckers Functie Programmadirecteur/-medewerker Bezoekadres Juliana van Stolberglaan 4-10 2595 CL Den Haag Telefoon 06-19304024/0652528378
Nadere informatieDe Korpschef van het regionale politiekorps Amsterdam-Amstelland,
ED De Korpschef van het regionale politiekorps Amsterdam-Amstelland, handelende namens de Korpsbeheerder van het regionale politiekorps Amsterdam- Amstelland ingevolge het bepaalde in het Mandaatsbesluit
Nadere informatiep ~ L 1-T I Hollands Midden AKTE VAN AANSTELLING De korpsbeheerder van het politiekorps Hollands Midden besluit aan te stellen: 1 oktober 1999
p ~ L 1-T I E @ Hollands Midden AKTE VAN AANSTELLING Personeelsnummer: De korpsbeheerder van het politiekorps Hollands Midden besluit aan te stellen: NAAM VOORNAMEN GEBOORTEDATUM DATUM VAN INGANG AARD
Nadere informatieIn het Korpsleidingbesluit van 13 oktober 2014 is onderstaande formatie opgenomen voor het VIK PDC: Teamchef C 1fte
7 Voorstel herverdeling 55fte voor VIK taken Aanleiding In het Inrichtingsplan is bepaald dat de eenheden de VIK werkzaamheden voor het PDC uitvoeren. Per eenheid is in 2012, in de zogenaamde 'wasstraat
Nadere informatieAKTE VAN BENOEMING ADSPIRANT VAN GEMEENTEPOLITIE IN TIJDELIJKE DIENST MET EEN PROEFTIJD VAN DRIE JAREN
AKTE VAN BENOEMING No. 12784 DE BURGEMEESTER VAN AMSTERDAM, Gezien zijn besluit van 22 juli I985, no. 197, waarbij geboren met ingang van is benoemdtot 1 juli 1985, ADSPIRANT VAN GEMEENTEPOLITIE IN TIJDELIJKE
Nadere informatieAKTE VAN BENOEMING ADSPIRANT VAN GEMEENTEPOLITIE IN VASTE DIENST, MET EEN PROEFTIJD VAN TEN HOOGSTE TWEE JAREN.
AKTE VAN BENOEMING No. 828 DE BURGEMEESTER VAN AMSTERDAM, Gezien zijn besluit van 2 juni I98O, no, 223, waarbij geboren met ingang van april I98O, is benoemd als ADSPIRANT VAN GEMEENTEPOLITIE IN VASTE
Nadere informatieLITIE. o Haaqlanderr. Gelezen de brief van het onderdeel Personeel, Organisatie en Opleiden van 2 november 1998 no. 98?007993
p LITIE o Haaqlanderr De Korpsbeheerder Gelezen de brief van het onderdeel Personeel, Organisatie en Opleiden van 2 november 1998 no. 98?007993 Gelet op de Politiewet, op het Besluit algemene rechtspositie
Nadere informatieUitvoeringsinstructie inzake Tijdelijke tewerkstellingen in de periode tot en met 1 juli 2017
Uitvoeringsinstructie inzake Tijdelijke tewerkstellingen in de periode tot en met 1 juli 2017 Auteur: Projectgroep Implementatie Tijdelijke tewerkstellingen Status: 2.0 Versie: 20 april 2017 Doel uitvoeringsinstructie
Nadere informatieECLI:NL:RBZWB:2016:2606
ECLI:NL:RBZWB:2016:2606 Instantie Datum uitspraak 28-04-2016 Datum publicatie 02-05-2016 Zaaknummer AWB 15_3224 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Rechtbank Zeeland-West-Brabant Bestuursrecht
Nadere informatiePersonele reorganisatie Jouw besluit:
Personele reorganisatie Jouw besluit: plaatsing als functievolger aanwijzing als herplaatsingskandidaat, met of zonder herplaatsing 1 Inhoud Voorwoord 3 Wat heb je ontvangen? 4 Welke gevolgen heeft het
Nadere informatieBESLUIT: berekenen naar rato van het aantal gewerkte uren per week en de eerstvolgende periodieke verhoging vast te stellen op 1 juli 1988.
GEMEENTE LEIDEN De Burgemeester van Leiden; Gelezen het schrijven van de Commissaris van gemeentepolitie d.d. 22 juni 1987, nummer 1820; Gezien het Bezoldigingsreglement politie 1958 en het Besluit bekwaamheidseisen
Nadere informatieHaaglanden. De Korpsbeheerder
07-H03888 Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de chef bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 3 april 2007 met kenmerk 2007.15000161; gelet op de Politiewet 1993, het Besluit algemene
Nadere informatieCentrale Ondernemingsraad Nationale Politie
Centrale Ondernemingsraad Nationale Politie Postbus 2287 looocg Amsterda D corpolitie corpolitie.nl Aan: De Korpschef mr. G.L. Bouman Juliana van Stolberglaan 4-10 2595 CL Den Haag Bert Siemeling 0622448863
Nadere informatieP.L IT IE e Haaglanden
07-H03739 Kledingnummer.1528 J P.L IT IE e Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de hoofdinspecteur van politie kenmerk 2006.15001859;, van 30 januari 2007 met gelet op de Politiewet 1993,
Nadere informatieHaaglanden. De Korpsbeheerder
06-H01954 Kledingnummer 6979 Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van chef bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 31 augustus 2006 met kenmerk 2006.15001051; gelet op de Politiewet 1993,
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 8388 13 mei 2011 Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 21 april 2011, nr. DGV/DPV/P&M 2011-2000113644,
Nadere informatieECLI:NL:RBNHO:2015:10842
ECLI:NL:RBNHO:2015:10842 Instantie Datum uitspraak 09-12-2015 Datum publicatie 22-12-2015 Rechtbank Noord-Holland Zaaknummer AWB - 14 _ 3856 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Ambtenarenrecht
Nadere informatieReorganisatie Politiewet 2012, collectieve verplaatsing, (deel)reorganisatiegebied. Schriftelijke mededeling aan ambtenaar/herplaatsingskandidaat
Artikel: 55i 55ia 55j 55ja 55jb 55jc 55k 55l 55la 55lb 55m 55n 55o 55oa 55ob 55p 55q 55r 55ra 55s 55t 55u 55v 55w 55x 55y 55z 55aa 55aaa 55bb Hoofdstuk VIIB - Voorzieningen bij reorganisaties Wat is een
Nadere informatieLoopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 29 november 2012 met kenmerk KVS;
13-H00004 Kledingnummer 13506 Salarisnummer 19032 p LITIE Gelezen de brief van de heer chef unit Werving & Selectie van bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 29 november 2012 met kenmerk KVS; gelet
Nadere informatie«waaxzaarn en dienstbaar»
12-H06478 Kledingnummer 13326 Salarisnummer 46955 p L IT IE e Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de heer i. chef unit Werving & Selectie van bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van
Nadere informatieFASE 2 VAN DE PERSONELE REORGANISATIE - Naar balans tussen formatie en bezetting -
FASE 2 VAN DE PERSONELE REORGANISATIE - Naar balans tussen formatie en bezetting - Doel van fase 2 Door de afgesproken vorm van reorganiseren vallen er geen ontslagen, is het aantal herplaatsingskandidaten
Nadere informatieHaaglanden BEL OFTE-FORMULIER
BEL OFTE-FORMULIER De plaatsvervangend korpschef van het Regionaal Politiekorps Haaglanden, de commissaris van politie M.E. Heerschap, verklaart dat de hieronder vermelde beloften, ingevolge artikel 9,
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 55u van het Besluit algemene rechtspositie politie;
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 4677 20 februari 2014 Regeling van 11 februari 2014, nr. 477553, DGPOL/programma Arbeidsvoorwaarden, houdende wijziging
Nadere informatieNaam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion
Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale
Nadere informatieVorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013
Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Agenda Voorstellen Waarom doen we het? Hoe ziet de verandering eruit? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen? 2 Voorstellen
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0366, d.d 14 april 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Aanpassing Arbeidsvoorwaardenregeling met name Re-integratie en/of herplaatsingsregeling. BESLUIT Behoudens advies van de commissie
Nadere informatiegelet op het Ondermandaat Regionaal Politiekorps Amsterdam-Amstelland september 1997;
BESLUITNR. l/ti^p. e Amstefdam-Amstelland 2 7 NOV 200 er Aanstelling in tijdelijke dienst voor bepaalde tijd 9 De Korpschef van het regionaal politiekorps Amsterdam-Amstelland, handelende namens de Korpsbeheerder
Nadere informatieRegeling aanvraag plaatsing op een andere dan de ambtenaar opgedragen functie RAAF
Regeling aanvraag plaatsing op een andere dan de ambtenaar opgedragen functie RAAF Onderwerpen Inhoud RAAF Aanvraag indienen Procedure Bijstand door NPB RAAF Vroeger: functieonderhoud > functiebeschrijving
Nadere informatieBesluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie)
Besluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie) Op voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie van * 2012, nummer
Nadere informatie1. te benoemen tot adspirant van gemeentepolitie Delft, in tijdelijke dienst met een proeftijd van 3 jaar,
De burgemeester van Delft; gezien het voorstel van de korpschef van gemeentepolitie d.d. 9 september 1991; gelet op de bepalingen van de gemeentewet, het Ambtenarenreglement voor de gemeentepolitie 1958
Nadere informatiee Hollands Midden AKTE VAN AANSTELLING De korpsbeheerder van het politiekorps Hollands Midden besluit aan te stellen: 1 augustus 1999 adspirant agent
p L IT IE e Hollands Midden AKTE VAN AANSTELLING Personeelsnummer: 1 0 \ 0 De korpsbeheerder van het politiekorps Hollands Midden besluit aan te stellen: NAAM VOORNAMEN GEBOORTEDATUM DATUM VAN INGANG AÀRD
Nadere informatieP.LI TIE Haaglanden. De Korpsbeheerder. Gelezen de brief van het onderdeel Personeel, Organisatie en opleiden van 31 oktober 2000 no.
2000/37582 P.LI TIE Gelezen de brief van het onderdeel Personeel, Organisatie en opleiden van 31 oktober 2000 no. 5834 Gelet op de Politiewet, op het Besluit algemene rechtspositie politie en op het Besluit
Nadere informatiezijn besluit 1 december 1988 te rekenen met Ingang 1 april 1989 benoemd tot een proeftijd ten hoogste jaren;
AKTE DE BURGEMEESTER VAN 'S-GRAVENHAGE corr.no. zijn besluit 1 december 1988 AB8810199 geboren op te rekenen met Ingang 1 april 1989 benoemd tot adsplrant gemeentepolitie t i j d e l i j k e dienst met
Nadere informatieEén functiegebouw voor de politie
LFNP Eén functiegebouw voor de politie Zoals je weet, is besloten de functies bij de Nederlandse Politie op te nemen in één Landelijk Functiegebouw. In deze leaflet lees je wat er verandert en wat dat
Nadere informatieUitspraak Landelijke Commissie van Vertrouwenslieden
Uitspraak Landelijke Commissie van Vertrouwenslieden Uitspraaknr. : 09-02 Datum : 24 juni 2009 Partijen : (de zorgaanbieder), vertegenwoordigd door de secretaris van de raad van bestuur, de heer (naam),
Nadere informatiep L IT IE Haaglanden BESLUIT
12-H01707 Kledingnummer 12998 Salarisnummer 41650 p L IT IE Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de heer chef unit Werving & Selectie van bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 9 februari
Nadere informatieRegeling landelijk sociaal statuut. 1. Definities. 1a. Reorganisatie Politiewet 2012. 2. Informatieplicht werkgever/bevoegd gezag. 3.
Artikel: Regeling landelijk sociaal statuut 1. Definities 1a. Reorganisatie Politiewet 2012 2. Informatieplicht werkgever/bevoegd gezag 3. Diversiteit 4. Reorganisatieplan 4a. Reorganisatiecommissie 5.
Nadere informatieCommunicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016
Communicatie & Plan van aanpak 1.8 Veranderen met Visie Fase 3 Augustus /augustus 2016 Sjoerd Sol/Adrie Bolijn 4-2- 1. Inleiding Het communicatieplan beschrijft op hoofdlijnen de communicatiestrategie
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieHebben goedgevonden en verstaan:
GOP/10.00331 versie 2 ds.168.11 email 25-08-2010 BOGOP 26-08-2010 Besluit van houdende Op de voordracht van Onze Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van (PM: DATUM, NUMMER); Gelet op
Nadere informatieBijeenkomst 17 december Organisatie & Formatierapport en plaatsingsproces ODRA
Bijeenkomst 17 december Organisatie & Formatierapport en plaatsingsproces ODRA Programma Welkom! O&F rapport Organisatiestructuur Formatieoverzicht Toelichting plaatsingsproces Vragen? Organisatiestructuur
Nadere informatieDe minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Gelet op artikel 55u, van het Besluit algemene rechtspositie politie: Besluit
Regeling van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties inhoudende de vaststelling van een landelijk sociaal statuut Nederlandse politie De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,
Nadere informatieDe korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amstelland
BESLUIT NR. IM LITIE :: 2 6 OKT 2007 Amsterdam-Amstelland I ^ ^ Dienst Personeel en Arbeidsvoorwaarden De korpsbeheerder van de Politieregio Amsterdam- Amstelland het bepaalde in de artikelen 3 lid, en
Nadere informatieReorganisatieprocedure in een notendop
Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.
Nadere informatieNotitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid
Notitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid Aanleiding In het afgelopen schooljaar 2010-2011 is O2A5 geconfronteerd met een daling van het aantal leerlingen. Deze krimp had tot gevolg dat er voor één
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon
SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend
Nadere informatiep LITIE «waauzaam en dienstbaar» De Korpsbeheerder BESLUIT Haaglanden Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 13 oktober 2011;
11-H09662 Kledingnummer 12811 Salarisnummer 18144 p LITIE Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de heer chef unit Werving & Selectie van bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 13 oktober
Nadere informatieOplegvel Collegebesluit
Oplegvel Collegebesluit Onderwerp Plaatsingsplan reorganisatie Beleidspool Stadszaken Portefeuille C. Mooij Auteur Mevr. AMJ de Winter Telefoon 0235114482 E-mail: amj.de.winter@haarlem.nl MenS/HRM Reg.nr.
Nadere informatieVastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft
Reorganisatieprocedure TU Delft Inleiding De continuïteit van de bedrijfsvoering van de TU Delft wordt voor een niet onbelangrijk deel bepaald door de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie.
Nadere informatieStichting Sirius Reglement Raad van Toezicht
Stichting Sirius Reglement Raad van Toezicht Stichting Sirius Openbaar primair onderwijs Amsterdam Zuidoost Versie: 2014-04-14 Inhoudsopgave 1 Reglement voor de Raad van Toezicht... 3 Artikel 1 - Begripsbepalingen...
Nadere informatieAlphen aan den Rijn, 21.t- oktober 1930.
AKTE VAN BENOEMING De burgemeester van Alphen aan den Rijn; benoemt: (naam) (voornamen) geboortedatum geboorteplaats met ingang van aard van het dienstverband bezoldiging volgens schaal Yen bijlag~ Ila
Nadere informatieBeoordeling. Bevindingen. h2>klacht
Rapport 2 h2>klacht Verzoeker, werkzaam bij het Korps Landelijke Politie Diensten (KLPD), klaagt over het gebrek aan voortvarendheid waarmee het disciplinaire onderzoek, dat de korpschef van het KLPD naar
Nadere informatiePil IT IE e Haaglanden
10-H08330 Kledingnummer 12453 Salarisnummer 48140 Pil IT IE e Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de commissaris van politie van 12juni 2010; gelet op de Politiewet 1993, het Besluit algemene
Nadere informatiedoor Wrijving ontstaat Glans Portfoliomanagement & PMO bij de Nationale Politie door Jan Pieter Mook
door Wrijving ontstaat Glans Portfoliomanagement & PMO bij de Nationale Politie door Jan Pieter Mook Opening 1. Introductie Menti vraag 1 2. Opzet Nationale Politie & IV organisatie Menti vraag 2 3. Inrichting
Nadere informatieFormatieverdeling PDC
Formatieverdeling PDC Aanpassing formatieverdeling geconcentreerde locaties Korps en medezeggenschap hebben gezamenlijk gekeken naar: Balans tussen een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en de plaatsbaarheid
Nadere informatieORGANISATIEVERORDENING GGD Hollands Noorden 2013
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD Hollands Noorden) Het algemeen bestuur van de GGD Hollands Noorden overwegende dat zich sinds de vaststelling van de geldende Organisatieverordening
Nadere informatiep L IT I E Hollands Midden rt.>
p L IT I E rt.> Hollands Midden A K TE VAN AAN S TE.L L I N G Personeelsnummer: 4987 De korpsbeheerder van Politie Hollands Midden, gelet op het bepaalde in artikel 3, eerste lid, van het Besluit Algemene
Nadere informatieBNG Regeling melding (vermeende) misstand
Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 0703750750 www.bngbank.nl BNG Regeling melding (vermeende) misstand BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag,
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 11 september TAZ/U / Lbr. 19/067 LOGAnr 19/ Cao Ontslagcommissie
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 11 september 2019 Kenmerk TAZ/U201900706/ Lbr. 19/067 LOGAnr 19/08 Telefoon 070-3738393 Bijlage(n) 2 Onderwerp Cao Ontslagcommissie Samenvatting Op
Nadere informatieLITIE. < Haaglanden BESLUIT
09-H05775 Kledingnummer 11797 p LITIE < Haaglanden De Korpsbeheerder Gelezen de brief van de heer chef unit Werving & Selectie van bureau Loopbaanontwikkeling & Mobiliteit van 25 mei 2009 met kenmerk 2009.15000426;
Nadere informatieConvenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie
Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, De Minister van Justitie de beheerders van de
Nadere informatieBesluit van 8 oktober 2018 tot wijziging van het Coördinatiebesluit organisatie en bedrijfsvoering rijksdienst 2011
Besluit van 8 oktober 2018 tot wijziging van het Coördinatiebesluit organisatie en bedrijfsvoering rijksdienst 2011 Op de voordracht van Onze Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van
Nadere informatie