Roadmap Next Economy: wat betekent dat voor Schiedam?

Transcriptie

1 JANROTMANS Roadmap Next Economy: wat betekent dat voor Schiedam? Schiedam, 1 December 2016

2 We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo, 25 Augustus 2016

3 Hengelo, 25 Augustus 2016

4 Lekhaven

5 19e EEUW - Industriële revolutie - Angst voor machines - Langdurige onrust - Sociale ongelijkheid - Marx 20e EEUW - Digitale revolutie - Angst voor robots - Steeds meer onrust - Sociale ongelijkheid - Piketty

6 1 ENERGIE TRANSITIE Hengelo, 25 Augustus 2016

7 Opbouw van duurzame energie TRANSITIE NAAR DUURZAME ENERGIE Voorontwikkelingfase Doorontwikkelingfase INHOUD Fossiel Duurzaam Centraal Decentraal Top-down KANTELPERIODE Bottom-up WE ZITTEN HIER Tijd

8 KANTELPUNT

9 Indicatoren Kantelpunt historisch Parijs klimaatakkoord ontkoppeling van economische groei en CO2-emissies grid parity: zon & wind concurreren met fossiel sinds 2013 meer schone energie geïnstalleerd dan fossiel fossiele energiebedrijven hebben geen verdienmodel

10 Parijs Klimaat Akkoord: Historisch Kantelpunt

11

12 Transitie Macht Belangen Geld

13 tempo waarin Europa windmolenparken en zonnepanelen installeert, moet worden vertraagd. De situatie is onhoudbaar, het ruïneert onze business Gérard Mestrallet, CEO GDF/Suez

14 Beurswaarde RWE Koersval sinds 2008 is 90%

15 Beurswaarde EON Koersval sinds 2011 is 90%

16 Olie Prijs Daling Olieprijs sinds 2011: 70%

17

18 Duurzame energie in 2020 gratis en per abonnement Netbeheerders

19 Vraag is niet OF schone energie gaat winnen, maar HOE LANG het duurt

20 2 ECONOMIE 3.0 Hengelo, 25 Augustus 2016

21 DEEL ECONOMIE CIRCULAIRE ECONOMIE DIGITALE ECONOMIE ECONOMIE 3.0 BIO- EN GROENE ECONOMIE MAKER- ECONOMIE ROBOT ECONOMIE

22 NIEUWE MAAKINDUSTRIE INHOUD Digitale revolutie in de maakindustrie Fundamentele verandering van: HOE wij dingen maken en vooral WIE het maakt Iedereen wordt producent

23 AUTONOOM BOUWER PRO-ACTIEF CONSUMENT 3.0 ENERGIE- LEVERANCIER PROSUMENT FABRICENT

24 3 ROADMAP NEXT ECONOMY ROTTERDAM-THE HAGUE Hengelo, 25 Augustus 2016

25

26 MRDH REGIO fossiele energie in het DNA van de regio Rotterdamse Haven en Westland belangrijke drivers Rotterdam: maakindustrie, haven en diensten Den Haag: justitie & veiligheid & diensten relatief veel laagopgeleide en geschoolde mensen

27 KERNVRAGEN is de MRDH regio klaar voor de nieuwe economie? waar verdient de MRDH zijn geld mee over 20 jaar? hoeveel en wat voor investeringen vraagt dit? wat voor kennis en vaardigheden zijn daar voor nodig?

28 IS DE MRDH KLAAR VOOR DE NIEUWE ECONOMIE?

29 GROEI VAN BRP IN EUROPESE REGIO S VAN ,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 INHOUD

30 GROEI WERKGELEGENHEID IN EUROPESE REGIO S VOOR ,0 2,0 2,5 1,5 2,0 1,5 1,0 1,0 0,5 0,5 0,0 0,0-0,5-0,5-1,0-1,0 INHOUD

31 WERKLOOSHEID IN EUROPESE REGIO S 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 % 0,5 0,0-0,5-1, INHOUD

32 DNA VAN HAVEN ROTTERDAM 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 INHOUD Petrochemische Industrie (rood) en Fossiele Haven (zwart)

33 FOSSIEL MAUSOLEUM

34 PIJLERS ROTTERDAMSE HAVEN containertransport grote spelers vallen om petrochemie innoveert onvoldoende fossiele energie verliest concurrentie met schoon

35 HAVEN 3.0 INHOUD Overleeft NIET op basis van massa en volume Fotografie: VanderWolf Images

36 HAVEN 3.0 INHOUD Maar WEL met: - Digitale en slimme haven - Groene haven: biomassa als grondstof i.p.v. olie - Circulaire haveneconomie in straal van 100 km

37

38 5 Nieuwe kernen Farma Cosmetica Voeding 3 Waarde uit feed/food Veevoer 2. Opstap hoogwaardig Bioplastics 4. circulair Bulkchemicaliën 3. Lokale ketens 1. Biofuels/ massa Biobrandstoffen Bio(massa)-energie

39 DNA VAN GREEN PORT 90% gas gebaseerd 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 INHOUD Petrochemische Industrie (rood) en Fossiele Haven (zwart)

40 ZORG AFZETMARKTEN PHARMACIE NIEUWE KLANTEN GREENPORT 3.0 COSMETICA KLEDING VERPAKKING

41 Nieuwe Klanten

42 MRDH GEBRUIKT POTENTIE NIET INHOUD MRDH heeft kennis, R&D, infrastructuur mensen, netwerken, bestuur maar benut dat onvoldoende (<50%) om geld te verdienen en banen te creëren

43 TOEGEVOEGDE WAARDE STEEDS MINDER INHOUD toegevoegde waarde in Regio Eindhoven: 54 cent per geïnvesteerde euro blijft in regio toegevoegde waarde in MRDH regio: 8 cent per geïnvesteerde euro blijft in regio

44 MRDH HEEFT POTENTIE MAAR STAAT VOOR EEN ENORME OPGAVE À LA DE WEDEROPBOUW

45 WAAR VERDIENT MRDH ZIJN GELD MEE OVER 20 JAAR?

46 5 TRANSITIEPADEN Smart Digital Delta INHOUD Smart Energy Delta [towards zero marginal costs] [towards zero carbon] Circular Economy Entrepreneurial Region Next Society [towards zero waste] [towards new productivity] [towards an inclusive society]

47 Digital Gateway build up a sophisticated digital infrastructure in region big data ; internet of things ; digital platforms; smart logistics no orchestration of digital activities lack of focus and lack of critical mass

48 Smart Energy Hub build up a renewable energy infrastructure in the region decentralized smart energy systems; solar energy; on/off shore wind energy; all electric and hydrogen infrastructure zero carbon metropolitan region energy neutrality in the built environment deep decarbonisation of energy intensive industry zero emission mobility

49 Circular Economy use & reuse as much as possible resources & waste within region recycling, upcycling, biobased materials and clean technologies reorientation of fossil fuels based industry in MRDH region Smart Port & Greenport need to reinvent their business

50 Entrepreneurial Region NOT ABOUT start ups, entrepreneurs, financial investments, job creation structure: culture: practice: IS ABOUT institutional and infrastructural support human capital [skilled labour, entrepreneurship] conducive [risk tolerance; positive status of entrepreneur] leadership [personal and institutional] facilitating policies [laws and regulation, incentives] dedicated finance, venture-friendly markets

51

52 Next Society every great transition leads to a divide region has underused human resource potential region has large group of low educated people vocational education is key to transition social innovation is key to technological innovation

53 RENDEMENT VAN NIEUWE ECONOMIE Elke geïnvesteerd in de NIEUWE economie LEVERT 3 rendement op voor economie INHOUD innovatie werkgelegenheid structuurversterking Elke geïnvesteerd in de OUDE economie KOST de samenleving 2

54 HOEVEEL EN WAT VOOR INVESTERINGEN VERGT DAT?

55 FINANCIËLE INVESTERINGEN smart digital infrastructure smart INHOUD energy infrastructure 25 miljard euro 15 miljard euro sociale innovatie/ondernemerschap 5 miljard euro onderwijs & arbeidsmarkt Totaal 5 miljard euro 50 miljard euro

56 BANEN INHOUD ca banen op korte termijn, tot 2025 ca banen op lange termijn, tot 2050 banen in digitale, schone, circulaire economie

57 INVESTERINGEN IN SOFTWARE (MENSEN) MINSTENS ZO BELANGRIJK ALS IN HARDWARE (INFRASTRUCTUUR) 75% VAN SUCCES INNOVATIE IS TE DANKEN AAN SOCIALE INNOVATIE, NIET AAN TECHN. INNOVATIE

58 WAT VOOR KENNIS EN VAARDIGHEDEN VERGT DAT?

59 ARBEIDSMARKT 3.0 INHOUD arbeid verandert arbeiders veranderen arbeidsrelaties veranderen

60 BEROEPSONDERWIJS 3.0 INHOUD leren, werken, ondernemen in één makerwerkplaatsen als living labs & field labs innovatie-campussen voor maakindustrie 3.0

61 KENNIS HEEFT HOUDBAARHEID VAN 5 JAAR JONGEREN VOORBEREIDEN OP VERANDERING AL-LERENDE-DOEN & AL-DOENDE-LEREN

62 4 HOE DE TRANSITIE TE VERSNELLEN? Hengelo, 25 Augustus 2016

63 VERSCHILLENDE IMPULSEN financiële impulsen INHOUD juridische impulsen institutionele impulsen mentale impulsen

64 JURIDISCHE INVESTERING tientallen wetten & regels belemmeren nieuwe economie INHOUD afvalstoffenwet regelvrije of regelluwe regio regio new economy proof maken

65 INSTITUTIONELE INVESTERING INHOUD meer samenwerken op regionaal niveau oude en nieuwe economie verbinden onderwijs beter op elkaar afstemmen tripartite samenwerking is bepalend

66 MENTALE INVESTERING INHOUD mentale schaalsprong is nodig regio heeft een groot verhaal nodig gemeenten over hun schaduw heen betaalt zich dubbel en dwars terug!

67 WAT LEVERT HET OP? roadmap voor komende jaar INHOUD investeringsstrategie projecten en business cases tripartite governance model

68 Systemic Approach

69

70 5 WAT BETEKENT DAT VOOR SCHIEDAM? Hengelo, 25 Augustus 2016

71 IMAGO SCHIEDAM daar rijd je langs INHOUD zwart imago haven is belangrijk veredelde jeneverstokers

72 STERKTES/ZWAKTES INHOUD Sterkte ligging & bereikbaarheid verbinding met water Haven Industrieel Cluster veel bedrijventerreinen maakindustrie & vernieuwing Zwakte beperkte dynamiek versnippering bedrijfslocaties geen hoger onderwijs niet aangehaakt bij R dam laag opleidingsniveau

73 IDENTITEIT SCHIEDAM 3.0 nieuwe identiteit opbouwen INHOUD entrepreneurial cultuur geworteld in DNA van Schiedam ruimte van oude industrie gebruiken

74 KANS Merwe-Vierhaven wordt strange attractor INHOUD van nieuwe economie in Rotterdam-Schiedam van woestijn naar goudmijn

75 NIEUWE COMBINATIES STIMULEREN 3D-Printer app-ontwikkeling INHOUD bioraffinage maakindustrie 3.0 elektron. afvalverwerking maritieme industrie containertransport biopolymeren in Haven Merwe-Vierhaven Merwe-Vierhaven

76 FACILITERENDE OVERHEID richting geven & ruimte bieden financiële, juridische, organisatorische, mentale ruimte INHOUD ruimte in regels ruimte in financiën ruimte in gebouwen ruimte in netwerken

77 STRATEGISCHE FACILITATOREN VERBINDERS INHOUD start-ups faciliteren communities ontwikkelen barrières wegnemen schakelen tussen oude & nieuwe

78 SCHIEDAM HEEFT 10 VERBINDERS NODIG DIE STRATEGISCH FACILITEREN

79 MENTALE SPRONG Schiedam moet over zijn eigen schaduw heen springen INHOUD denken en handelen op regionaal niveau van MRDH doorvertaling van Roadmap naar Schiedam

80 Wat Niet Werkt convenanten stuurgroepen regiegroepen blauwdrukken abstracte visies

81 Wat Wel Werkt Maatschappelijke Coalitie kleine groep trekkers koplopers, verbinders, kantelaar lichte sturing top-down & bottom-up

82 DOE MEE MET DE GROOTSTE UITDAGING VOOR REGIO VAN LAATSTE 150 JAAR!

83 Iedereen zei dat het onmogelijk was, totdat er iemand langs kwam die dat niet wist