SMART INDUSTRY, FACTORIES & FINANCE. ARNOLD STOKKING, Algemeen Directeur Industrie

Transcriptie

1 SMART INDUSTRY, FACTORIES & FINANCE ARNOLD STOKKING, Algemeen Directeur Industrie

2 groei LINEAIR VERSUS EXPONENTIËLE GROEI exponentieel disruptie lineair tijd 2

3 Tijd, in jaren INNOVATIE GAAT STEEDS SNELLER Tijd tot marktkapitalisatie van een miljard Typisch Fortune 500 bedrijf Google 1998 Facebook 2004 Tesla 2003 Uber 2009 WhatsApp 2009 SnapChat 2011 Oculus Rift

4 DOORBRAAK INNOVATIE DOOR GROTE BEDRIJVEN IS MOEILIJK Veel grote bedrijven missen de nieuwe innovaties. Grote bedrijven zijn meester in behoud van leadership op eigen product markt combinatie. Disruptive technologieën komen uit onverwachte hoek De Publieke kennisinfrastructuur, universiteiten en instituten, maken het verschil niet voor het groot bedrijf maar moeten nieuwe produkt-markt combinaties creëren. Digitalisering is een paradigma shift, one more innovators dilemma! voor groot bedrijf en MKB 4

5 WAT IS DE ROL VAN DE OVERHEID? De ontwikkeling van sectoren als het internet, bio- en nanotechnologie was afhankelijk van missie-gerichte overheidsfinanciering waarmee een nieuw technologisch landschap ontstond. Bedrijven deden pas mee wanneer het rendement in zicht was en genieten van overheids investeringen. Het is de rol van de overheid om richting te geven aan de technologische ontwikkeling, niet alleen deze te faciliteren en stimuleren Of toch laissez fair? Op zoek naar synthese! 5

6 GOUDEN DRIEHOEK (TRIPLE HELIX) BEDRIJFSLEVEN MKB Grootbedrijf OVERHEDEN EU Rijksoverheid Provincies Gemeenten KENNIS INSTELLINGEN universiteiten Intituten hogescholen 6

7 VAN TRIPLE HELIX NAAR MULTI HELIX 7

8 INNOVATIE 4.0 Vanaf de 20 e eeuw Vanaf 2000 en verder Vanaf 2005 en verder Vanaf 2012 en verder Naar binnen gerichte innovatie Extern gerichte, gezamenlijke innovatie Ecosysteem centraal, Cross-organisatie innovatie Multi valorisatie, Ecosysteem & ICT Exponentieel Closed innovation Open innovation Network Centric Networks and Innovation Platforms 8

9 ECONOMISCHE GROEI NA WO2: Bevolkingsgroei, babyboom, immigratie Grondstoffen; kolen, olie, gas Vergroting arbeidsproductiviteit; landbouw, industrie, diensten Financiële constructies; huizenbubbel, beursbubbel Deze drivers voor groei zijn uitgeput of onwenselijk, behalve arbeidsproductiviteit in de industrie 9

10 Volkskrant, 14 april

11 Financieel Dagblad, 3 mei

12 COMPETITIE OP PRODUCTIEKOSTEN

13 COMPETITIE OP TOTALE KOSTEN Plug-in hybride 7% bijtelling 13

14 COMPETITIE OP MAATWERK 14

15 COMPETITIE OP TOTAALOPLOSSING

16 DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN INFORMATIE LEIDT TOT NIEUWE BUSINESSMODELLEN IN DE (TRADITIONELE) INDUSTRIE COMPETITIE OP BASIS VAN KOSTEN COMPETITIE OP BASIS VAN INFORMATIE COMPETITIE OP PRODUCTIEKOSTEN COMPETITIE OP TOTALE KOSTEN EIGENAAR COMPETITIE OP MAATWERK COMPETITIE OP TOTAALOPLOSSING Plug-in hybride 7% bijtelling

17 FIELDLABS 18

18 FIELDLABS REDUCEREN RISICO S DOOR: Samen investeren tijdens fase van hoge kosten en risico Marktvraag testen Skills combineren Uitvinding Concept validatie Laboratorium prototyping & ontwikkeling Pilot productie & demonstratie Eerste marktintroductie Markt uitbreiding 19

19 SMART INDUSTRY: SMART LABOUR Human- factors engineering Human resources Man - robot & ICT collaboration Skills; life long learning; connection to the labour market, able to deal with ever changing technologies; learn to anticipate and to adapt, yourself in control Human organisations Flexibility in staffing and competences & entrepreneurship in the chain 21

20 ICT CONDITIONS System of Systems vraagt nieuwe standaardisatie Innovatie kan niet meer alleen binnen een bedrijf, smart ecosystem ontwikkeling Safety kan niet meer zonder Security Data delen en tegelijkertijd beschermen, context specifieke oplossingen Geopolitieke onderwerpen: Duitsland een eigen industriële cloud? 22

21 INZET KENNISCOALITIE Wij doen graag de volgende drie aanbevelingen: 1. Ontwikkel een brede nationale wetenschapsagenda 2. Bouw voort op de brede hoogvlakte die het Nederlandse onderzoeksysteem kenmerkt 3. Investeer! 23

22 MAAR OOK SLIMMER VERBINDEN Fundamenteel onderzoek Joint development projects Toegepast onderzoek Bedrijfs R&D Product cases Universiteiten (vakgroepen) Funding: OC&W Innovatie Paradox TNO en anderen Funding: EZ Valley of Death Bedrijven Ontwikkelmaatschappijen Seed capital Funds, Fiscaliteit WBSO, Innovatie Box F i e l d l a b s 24

23 EN AFSTEMMEN TUSSEN DE VELE PUBLIEKE EN PRIVATE BRONNEN 25

24 OPROEP De Digitale revolutie vraagt om urgentie! Stop de daling van de innovatie inzet in Nederland Overheid: van bezuinigen naar investeren Bouw een innovatie brug over de Valley of Death: Privaat; fondsen organiseren voor seed capital Stimuleer smart ecosystems zoals fieldlabs (PPS, ontschotting) Aandacht voor de factor arbeid, business modellen en ICT randvoorwaarden Want de Industrie is de welvaart bepalende factor 26