Verleden, heden en toekomst van Publiek Private Partnerships

Transcriptie

1 Verleden, heden en toekomst van Publiek Private Partnerships Colja Laane Netherlands Genomics Initiative 2 maart 2011

2 In den beginne start TTI s > 1997

3 Heden: wildgroei bèta PPPs?

4 Heden: enkele gamma PPPs?

5 Heden: enkele eigenschappen van PPPs Privaat 10-30% Subsidie Kennisinstellingen 20-40% Virtuele centra van mln per jaar Duur: 2 perioden van 4-5 jaar Publieke partners: 3-8 groepen van academia/instituten Private partners: 3-80, waarvan10-30% buitenlands > 10 jaar ervaring. Vele pas actief sinds 3 jaar

6 Heden: hoeveel investeert NL in PPPs? Langzame afname Niet stabiel Langzame afname Exploratie Translatie Applicatie Academia PPPs Industry NWO KNAW R&D uitgaven ~EUR 4 miljard/j (~0.65% BNP) EUR ~1 miljard/jaar R&D uitgaven ~EUR 5 miljard/j (~0.88% BNP) Funding Overheid AgentschapNL NGI, etc Banen Groei BNP Belasting Totaal: ~10 miljard/jaar (1.7% BNP)

7 Heden > 10 jaar ervaring

8 Heden/toekomst: fondsen (40-50% FES) voor PPPs drogen op Vision > mln

9 Toekomst.Einde PPPs?

10 Dit terwijl Interesse in PPPs toeneemt Regeerakkoord KNAW NWO EU (Joint Programming, KICs) De voordelen van PPPs steeds duidelijker worden.

11 Heden: voordelen van PPPs en wat leveren ze op? PPP voordelen Schatting PPP output per 1 miljard investering Creëren van kritische massa rond thema s Focus op onderwerpen met hoge economische en maatschappelijke waarden (o.a. Topsectoren) Nauwere samenwerking, kennisuitwisseling en meer samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijven Mobiliseren van private investeringen Versterken van innovatie pijplijn Waardecreatie: multiplier van 3-5x in ~ 10 jaar. Banen: ~10,000 Publicaties: ~4,000 Proefschriften: ~ 1000 Patenten: ~400 Licensies: ~300 Spin offs: ~50 Actieve betrokkenheid van MKB Goed opgeleide mensen op economisch en maatschappelijk relevante gebieden

12 Heden: wat hebben we geleerd? Pas starten als IP is geregeld Vanaf dag één bedrijven erbij betrekken Langere termijn commitment van alle partijen nodig Waarde PPPs wordt pas zichtbaar > 8-10 jaar FES is geen subsidie maar een investering Regie is nodig om fragmentatie te voorkomen Management PPPs door heilige drie-eenheid Zorg dat som meer is dan de losse onderdelen Implementeer best practices

13 13 Som is meer dan de losse onderdelen als netwerk van PPPs wordt gecreëerd PPPs Metabolomics Proteomics Bioinformatica Systeem Biologie Biobanken Imaging Valorisatie LS & G Voedsel Tuinbouw Chemie SECTOR GERICHTE (TOP)SECTOREN THEMAGERICHTE GEBIEDEN

14 Voorbeeld van best practice Het Kluyver Centre twee-compartimenten model Precompetitief Subsidie IP/resultaten voor alle partners Competitief Matching Bilateraal IP/resultaten alleen voor betalende partner ~50% ~50%

15 Heden: er zijn eigenlijk 2 type PPPs ~EUR ~4 miljard/j ~EUR ~1 miljard/j ~EUR ~5 miljard/j Genereren van basis kennis Exploreren technologie & toepassingsgebieden Toepassen kennis & technologieën Ontwikkelen van marktapplicaties PUBLIEK PUBLIEK-private partnership publiek-private partnership PRIVAAT Private investeringen NIRM 40% Thema gericht 60% Sector gericht

16 Heden/toekomst: themagerichte PPPs kunnen worden opgevat als een kweekvijver ~EUR ~4 miljard/j ~EUR ~1 miljard/j ~EUR ~5 miljard/j Genereren van basis kennis Exploreren technologie & toepassingsgebieden Toepassen kennis & technologieën Ontwikkelen van marktapplicaties PUBLIEK PUBLIEK-private partnership publiek-private partnership PRIVAAT Private investeringen NIRM PPP Kweekvijver

17 Heden/toekomst: principe van een PPP kweekvijver Finish Verankerd in de Nederlandse kennisinfrastructuur of gestopt Wetenschap Publicaties & impact Valorisatie Educatie & training Economische & maatschappelijke waarde Hoog opgeleide mensen Start Creëren van nieuwe PPPs op relevante (top)gebieden

18 18 NGI als voorbeeld van PPP kweekvijver Portfolio van nieuwe PPPs Epigenetica Next generation sequencing Synthetische biologie Alternatieven voor diertesten Bio-nanotechnologie Nieuwe antibiotica

19 19 Toekomst: netwerk van themagerichte PPPs Genereren van basis kennis Exploreren technologie & toepassingsgebieden Toepassen kennis & technologieën Ontwikkelen van marktapplicaties PUBLIEK publiek-private partnership PRIVAAT Private investeringen PPP Kweekvijver

20 20 Toekomst: koppeling thema- aan sectorgerichte PPPs Genereren van basis kennis Exploreren technologie & toepassingsgebieden Toepassen kennis & technologieën Ontwikkelen van marktapplicaties PUBLIEK PRIVAAT Life Sciences (HPG) Private investeringen Regiegroep F&I Regiegroep Agro? Regiegroep Chemie Thema PPPs Sector PPPs

21 Toekomst: Governance? OCW: NWO+ EL&I: AgentschapNL Genereren van basis kennis Exploreren technologie & toepassingsgebieden Toepassen kennis & technologieën Ontwikkelen van marktapplicaties PUBLIEK PRIVAAT Life Sciences (HPG) Private investeringen Regiegroep F&I Regiegroep Agro? Regiegroep Chemie Thema PPPs Sector PPPs

22 Heden: wat hebben we geleerd? Toekomst Pas starten als IP is geregeld Vanaf dag één bedrijven erbij betrekken Langere termijn commitment van alle partijen nodig Waarde PPPs wordt pas zichtbaar > 8-10 jaar FES is geen subsidie maar een investering Regie is nodig om fragmentatie te voorkomen Management door heilige drie-eenheid Zorg dat som meer is dan de losse onderdelen Implementeer best practices

23 Stellingen Als er één land is in de wereld waar PPPs gedijen dan is het NL PPPs dienen vooral langetermijn innovaties