Toekomst van het innovatiebeleid. Adviestraject innovatiebeleid BrabantAdvies December 2016

Transcriptie

1 Toekomst van het innovatiebeleid Adviestraject innovatiebeleid BrabantAdvies December 2016

2 Aanleiding & Context Coalitieakkoord GS : Ambitie: Brabant één groot living lab testomgeving voor wereld van morgen Brabant als Trendsetter: Pionieren en Experimenteren Brabant traditioneel sterk in Triple Helix samenwerking 2

3 Visiedocument Nxt Stps (2016) Advies Innovatiebeleid (januari 2017) 3

4 Raadpleging gesprekspartners September: Oktober: November: November: December: December: December: December: Januari: Januari: Kick-Off Social Innovation Week Research Community (Unusual Suspects) Raadpleging SER Meeting Young Professionals B5-steden BrabantStad Metropoolregio Eindhoven Raapleging Provinciale Raad Leefomgeving Raadpleging Provinciale Raad Gezondheid Meeting MKB-ondernemers Meeting Beagle-netwerk 4

5 De wereld is veranderd Mondiaal: per definitie internationaal, grensoverschrijdend Genetwerkt: internet connectiviteit Digitaal: data-gedreven, knippen en plakken, plug & play Klein is het nieuwe groot: zwerm-achtige organisaties en groot wordt groter (consolidaties) Convergerende markten, verticale silo s worden afgebroken Consument participeert of is zelf producent Maatschappelijke uitdagingen: energie, gezondheid, 5

6 Innovatie verandert Integratie product - dienst, sector overstijgend Interactief proces: R&D, marktonderzoek en ICT (user data) Sociaal: in gemeenschappen, gebruiker/burger participeert Ketenomkering: van supply chains naar vraaggestuurde netwerken Nieuwe verdienmodellen: van bezit naar gebruik of toegang Nieuwe organisatievormen: platformen ( gecontroleerd open ) Lokaal: waar alle partijen interacteren met elkaar 6

7 Kortom Van triple helix naar quadruple helix Consument/inwoner heeft een rol bij succesvolle innovatie Maatschappelijke en sociale factoren Innovatie is meer dan R&D: proces, sociale factoren, systeem Platformen als nieuwe structuren (Apple, Google) Coördinatie van innovatie (hardware, software, infra, standaarden) in ecosystemen Living labs in plaats van gesloten corporate R&D-labs Innovatie buiten de muren van instituties, in de stad en met lerende principes, netwerkende overheid, ecosystemen 7

8 Stad als living lab 8

9 Next steps (1) Coöperatie(f): nieuwe samenwerkingsverbanden, cross-sectoraal, over instituties heen Delen, uitwisselen: lerende gemeenschappen, verankeren kennis Participatie(f) door burger/inwoner Open, toegankelijk, verbonden, uit ivoren toren 9

10 Next steps (2) Overheden: innovatief en inspirerend, netwerkspeler, situationeel leiderschap Kennisinstellingen: toegankelijk en midden in de samenleving, kennisverankering Bedrijven: maatschappelijke, cross-sectorale innovaties van grote en kleine bedrijven, sociale ondernemers, hobbyende burgers, Inwoners: innoverend, ondernemend en participerend 10

11 Brabant: Historie van Innovatie Nieuw momentum Richting Advies (1/3) Van monocultuur naar multicultuur Omschakeling in economie Innoveren zit in ons bloed 11

12 Richting Advies (2/3) De wereld verandert, Innovatie verandert: Wereld: - Digitalisering - Globalisering - Circulaire Economie - Burger als co-producent Innovatie: - Open innovatie (co-creatie) - Coördinatie van innovatie (platformen) - Sociale innovatie - Innovatie gaat over sectoren heen 12

13 Richting Advies (3/3) Next Steps: Wat vergt dit van Brabant? Open innovatielandschap Samenwerking Quadruple Helix (R.O., mobiliteit, sociaal domein) 13

14 14

15 Opgave voor de Quadruple Helix Wat is er nodig om elke partij in haar kracht te zetten? Kennisinstellingen: Toegankelijk en midden in de samenleving Inwoners: Innoverend, ondernemend en participerend Overheid: Innovatief en inspirerend, situationeel leiderschap Bedrijven: Maatschappelijke, cross-sectorale innovaties vanuit alle soort bedrijven 15

16 Kiemen in Metropoolregio Eindhoven: Woonconnect (energietransitie) Brainport Healthy Living Lab (zorg) Brainport Smart District (slimme wijk) 16